125ml
125*4*9 125*20*3
145ml
145*20*4
14
3.5 9
取 胜 终 端
称 霸 通 路
“旺旺包柱”安装作业执行原则
一、合同前置作业——行企处主导制定流程与标准
二、地方采购作业——地方管理课主导供应商选择与寻价工作,所长配合 三、合同签署作业——地方管理课依据标准执行 四、付款前置作业——采购处主导评审资质与条件 五、安装验收作业——行企处制定规范,培训各营业所所长执行 六、尾款前置作业——地方所长负责以营业所为单位100%检核,填据《尾
执行对象:各地区300m2以上终端(第一波启动县城送旺区域) 安装时间:2008年11月 执行数量:2000家
费用预估:200万元(包柱制作费)
取 胜 终 端
称 霸 通 路
“包旺工程”时间规 划
包 柱 规 划 执 行 方 案 确 定 营 办 管 理 课 负 责 寻 价 议 价 营 办 完 成 意 向 调 查
经销商 利润提升 20%
执行陈列前 执行陈列后 公司承担制 作费后
75 %
取 胜 终 端
称 霸 通 路
南昌分公司在旺仔牛奶包柱方案执行完毕后, 旺仔牛奶的 单店平均月销售额由原来的5239元上升到9448元(成长80.4%)。 “事实胜于雄辩”,实际销量的提升加强了客户对此方案的认同, 也更加坚定了我司将此方案推向全国的决心。
核准阶段
准备及安装作业
市场检核和维护
附件1:
包柱的产品陈列标准
第一、二层陈列 245ml*12的牛奶礼盒装
每层:2个排面,纵深2盒
245ML*12*4
取 A面: 胜 245ML旺仔牛奶 终 端
8盒