尤氏煤矿工作面接替情况说明
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***煤矿采掘工作面安装(撤除)管理办法为加强采掘工作面安装(撤除)的管理,保证安全生产和接续的正常进行,使采煤工作面安装(撤除)考核规范化、制度化、科学化。
保证工作面生产的正常和工作面的接续,特指定本管理办法。
一、指导思想为了做好采掘工作面设备、安全设施、物资材料的交接工作,进一步规范和完善采掘工作面安装(撤除)管理机制,优化资源配置,以机制促管理,以管理促效益,更好地实现物资材料的重复利用,提高物资材料的综合利用率,实现原煤成本最小化。
二、工作职责1、采煤、掘进副矿长:负责牵头重点工作面交接及重点工程的交接。
2、采煤副总:⑪负责牵头安装工区与采煤工区间的安装工程的交接。
⑫负责牵头采煤工作面回撤造条件与安装工区间的交接。
⑬参与采煤工作面撤除前的交接。
3、掘进副总⑪负责牵头掘进区队间的交接。
⑫负责牵头炮掘、综掘安装、撤除交接。
⑬负责参与零星工程的交接。
4、生产技术部(一)、采煤管理办公室:⑪负责采煤工作面交接及安装、撤除交接前期的现场检查,当现场具备交接条件时,汇报分管副总和线领导安排交接。
⑫参与采煤工作面的交接。
⑬负责采煤工作面安装(撤除)交接及交接全过程检查并做好记录。
(二)、掘进管理办公室⑪负责掘进单位交接前期的现场有关准备工作,现场具备交接条件时,汇报分管副总及专业领导安排交接。
⑫参与掘进工作面的交接。
⑬负责掘进工作面、综掘安装(撤除)交接及交接全过程检查并做好记录。
⑭掘进施工单位:按照掘进专业要求进行施工,保质保量按时完成所有工程。
5、资产管理办公室⑪参与采掘工作面安装、撤除交接。
⑫负责采煤工作面交接及采煤工作面安装、撤除全过程检查并做好记录。
⑬负责交接过程中对所分管的综机配件、单体支柱、三用阀、铰接顶梁等支护用品的盘点、清查、转账,并将结果上报经营管理部。
⑭负责对综机设备、机电设备、专用工具的质量和数量进行检查验收及交接,并做好记录。
6、机运综合管理办公室⑪参与采掘工作面交接。
⑫参与采煤工作面安装、撤除交接。
矿井主要负责人变动调整的说明
尊敬的XX:
您好!感谢贵公司长久以来对XX公司的大力支持和厚爱。
随着公司的管理和发展需要,近期对我公司的XX相关业务负责人员进行了调整,具体调整如下:
原联系人:
联系电话:
现联系人:
联系电话:
从XX年XX月XX日起,XX不再负责我公司任何业务,若他们以后与贵公司发生的新业务与本公司没有任何关系。
之前与贵公司联系的所有业务,从XX年XX月XX日起全部移交由新调整的业务人员负责,如有其它问题,敬请及时联系我司。
由于此次人事变动给贵公司造成的任何不便敬请谅解,在此我们深表歉意!同时,对于贵公司一直以来给予我公司的鼎力支持表示由衷的感谢,希望贵我双方继续保持密切联系,相互支持,合作共赢!
特此通告!
XX公司
XX年XX月XX日。
第一章总则第一条为加强综采工作面的移交管理,确保工作面移交工作的顺利进行,保障矿井安全生产,特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿井所有综采工作面的移交工作。
第三条综采工作面移交应遵循公平、公正、公开的原则,确保移交工作有序、高效、安全。
第二章移交范围与条件第四条移交范围1. 新开工的综采工作面;2. 因故停工、检修后恢复生产的综采工作面;3. 综采工作面搬家或转场;4. 综采工作面交接班。
第五条移交条件1. 工作面地质条件、煤层赋存情况、顶底板岩性等资料齐全;2. 工作面安全设施、设备完好,符合安全标准;3. 工作面生产系统运行正常,无重大隐患;4. 工作面地面设施、辅助设施完善,无损坏;5. 工作面人员配备齐全,技术素质达标。
第三章移交程序第六条提前准备1. 采掘准备队、通风队、机电队等相关单位对工作面进行全面检查,确保符合移交条件;2. 汇总整理工作面相关资料,包括地质资料、生产资料、安全资料等;3. 对参与移交的人员进行培训,明确各自职责。
第七条提交申请1. 采掘准备队向生产调度室提交工作面移交申请;2. 生产调度室对申请进行审核,符合条件后下达移交通知。
第八条组织移交1. 成立移交小组,由生产调度室牵头,相关单位负责人参加;2. 移交小组对工作面进行全面检查,确认无误后,双方在移交单上签字确认;3. 对移交过程中发现的问题,由移交小组提出整改措施,并监督落实。
第九条验收与备案1. 生产调度室组织验收,确认工作面移交符合要求;2. 将移交资料报上级部门备案。
第四章移交责任第十条采掘准备队1. 负责工作面的准备工作,确保符合移交条件;2. 负责整理移交资料,确保资料完整、准确;3. 负责参与移交过程,确保移交工作顺利进行。
第十一条通风队1. 负责工作面通风系统的检查与维护,确保通风系统正常运行;2. 负责参与移交过程,对通风系统进行检查,确保符合安全标准。
第十二条机电队1. 负责工作面机电设备的检查与维护,确保设备完好;2. 负责参与移交过程,对机电设备进行检查,确保符合安全标准。
煤矿采掘接续工作汇报材料
煤矿采掘接续工作汇报材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
尊敬的领导、各位专家、同事们:
大家好!今天我来向大家汇报煤矿采掘接续工作的进展情况。
一、采掘接续现状
目前,我们的采掘接续工作面临着一系列问题。
首先,随着采煤深度的增加,矿压显现越来越明显,给安全生产带来了很大的风险。
其次,由于地质条件复杂,煤层厚度变化大,给采掘接续工作带来了很大的难度。
此外,采掘设备老化、技术落后等问题也制约着采掘接续工作的顺利开展。
二、解决措施
为了解决这些问题,我们采取了一系列措施。
首先,加强矿压监测和预报工作,及时发现和解决安全隐患。
其次,加强地质勘探和煤层厚度监测工作,掌握煤层变化规律,为采掘接续工作提供科学依据。
此外,我们还积极引进先进的采掘技术和设备,提高采掘效率和质量。
三、工作成果
通过采取以上措施,我们的采掘接续工作取得了一定的成果。
首先,安全生产得到了有效保障,未发生任何安全事故。
其次,采掘效率和质量得到了显著提高,煤炭产量稳步增长。
此外,我们还成功引进了一些先进的采掘技术和设备,为今后的采掘接续工作提供了有力支持。
四、展望未来
未来,我们将继续加强采掘接续工作,不断提高采掘效率和质量。
同时,我们也将积极探索新的采掘技术和方法,为煤矿的可持续发展贡献力量。
谢谢大家!。
煤矿井下现场交接班制度模版为了加强煤矿安全生产管理,搞好现场安全生产工作,特制定煤矿井下交接班制度。
一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。
二、接班人员必须提前____分钟上班,必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。
三、接班的人员到达岗位后,根据交接班的主要内容进行一次全面检查,再看上一班的记录,然后双方再进行交接签字。
四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。
1、安全情况。
采、掘、机、通、运等五大项,特别是“一通三防”上的关键问题,水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。
2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。
3、生产或检修以及整治情况。
4、电器设备的运行情况。
5、文明生产情况。
五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚,并与自己检查的情况一致方可进行签字,完清交接手续。
六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清,应当面提出,经双方签字为准。
七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产负全责。
煤矿领导下井带班档案制度为了煤矿安全生产,“安全第一、预防为主”的安全方针,进一步落实领导下井安全生产责任制和上级有关文件规定,及时消除事故隐患,防止事故发生,特制定煤矿领导下井带班档案制度。
一、煤矿领导下井必须掌握全矿井的安全生产情况,了解矿井的动向。
二、在现场检查出的隐患必须立即整改,不能留与下一班。
三、领导下井必须在井下交接班并有记录(井下记录)。
四、领导下井必须根据上级文件执行。
五、领导下井下班后必须向矿长、层间管理人和调度室汇报井下安全生产情况,矿长掌握布置,层间管理人和调度室必须安排下一班的工作。
六、领导下井下班后如发现重大隐患必须矿长、总工程师汇报,矿长、总工程师立即召开矿级管理人员会议研究,做出方案进行处理。
七、领导下井下班后必须在地面做好交接班记录,交清交班内容。
八、领导下井带班记录必须每月交办公室主任负责存档。
57 科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald 工 业 技 术煤矿生产中,为了使生产按计划顺利进行,保证均衡生产,必须使巷道掘进与工作面回采在时间上、空间上保持合理的采掘关系。
煤矿巷道分为开拓巷道、掘进巷道、回采巷道。
首先进行大巷开拓,其次进行工作面掘进,再最后进行工作面回采。
开拓巷道是为了掘进做准备的,掘进巷道是为了工作面回采做准备的,采煤前必须先掘出巷道,要做到以采定掘,以掘定采,采掘并举,掘进先行,保持合理的采掘关系。
为了确定合理的采掘关系,保证采掘面的正常衔接,使之朝有计划的方向进行,对巷道掘进工程排队是一行之有效的办法。
对掘进巷道工程排队首先要确定矿井范围内的开拓巷道和采区巷道。
矿井每年制定采掘衔接计划时,先确定当年的开拓巷道进尺计划,确定采区巷道(准备巷道)计划,同时按配采提出的接替要求,考虑工作面回采的先后顺序及施工队伍人员、设备配置、生产地质条件等因素,安排巷道的施工顺序,以保证工作面、采区、开采水平的正常接替。
1 对巷道掘进接替时间的要求新工作面、采区、开采水平的投产,主要决定于井巷工程及设备安装时速度的快慢,为了确保采煤工作面、采区和开采水平的正常接替,考虑施工环节中存在的各种不确定因素及影响因素,在安排巷道掘进衔接时,应当考虑适当的富裕系数,以保证掘进的正常衔接。
(1)工作面接替:在现有的生产采区内,一个正掘工作面完成前10天,待掘进工作面应完成工作面的设备安装,并进行试运转、通过验收,处于正常的待掘进状态,以保证工作面的正常接替。
(2)采区接替:在现有的开采水平内,采区生产达到一定条件下开始逐渐减产,每个采区开始减产前一个半月左右,必须完成接替采区的设备安装工程和采区的掘进准备工程,并试运转正常,以保证采区的正常接替。
(3)开采水平接替:在现有的开采水平内,同采的采区生产总能力(水平的生产能力)开采到一定条件下开始逐渐减产,每个开采水平的生产能力开始递减前一年至一年半,应完成下一开采水平的基本井巷掘进工程和设备安装工程,并试运转正常,以浅谈煤矿井下巷道掘进衔接时应该注意的关键问题李建文(汾西矿业集团公司安监局 山西介休 032000)摘 要:介绍了对巷道掘进接替时间的要求、巷道掘进衔接的步骤和方法,提出了巷道掘进衔接应注意的几个问题 。
地测科:根据我矿采掘计划及编制作业规程的需要,现委托贵科编制6#煤回风措施巷掘进工作面地质说明书,要求编制内容及标准按照《煤矿地质规程》、《煤矿技术管理规定》等有关事项进行编制,希望你们能于二0一四年三月一日之前提交,以便于有关部门设计。
特此委托。
委托单位(技术科):受委托单位(地测科):委托单位负责人:总工程师:委托时间:年月日地测科:根据我矿采掘计划及编制作业规程的需要,现委托贵科编制6#煤轨道暗斜井掘进工作面地质说明书,要求编制内容及标准按照《煤矿地质规程》、《煤矿技术管理规定》等有关事项进行编制,希望你们能于二0一四年三月五日之前提交,以便于有关部门设计。
特此委托。
委托单位(技术科):受委托单位(地测科):委托单位负责人:总工程师:委托时间:年月日地测科:根据我矿采掘计划及编制作业规程的需要,现委托贵科编制10#煤集中轨道大巷掘进工作面地质说明书,要求编制内容及标准按照《煤矿地质规程》、《煤矿技术管理规定》等有关事项进行编制,希望你们能于二0一三年五月五日之前提交,以便于有关部门设计。
特此委托。
委托单位(技术科):受委托单位(地测科):委托单位负责人:总工程师:委托时间:年月日地测科:根据我矿采掘计划及编制作业规程的需要,现委托贵科编制水仓掘进工作面地质说明书,要求编制内容及标准按照《煤矿地质规程》、《煤矿技术管理规定》等有关事项进行编制,希望你们能于二0一四年二月二十一日之前提交,以便于有关部门设计。
特此委托。
委托单位(技术科):受委托单位(地测科):委托单位负责人:总工程师:委托时间:年月日地测科:根据我矿采掘计划及编制作业规程的需要,现委托贵科编制水泵房及管子道掘进工作面地质说明书,要求编制内容及标准按照《煤矿地质规程》、《煤矿技术管理规定》等有关事项进行编制,希望你们能于二0一三年六月七日之前提交,以便于有关部门设计。
特此委托。
委托单位(技术科):受委托单位(地测科):委托单位负责人:总工程师:委托时间:年月日地测科:根据我矿采掘计划及编制作业规程的需要,现委托贵科编制副斜井井底车场掘进工作面地质说明书,要求编制内容及标准按照《煤矿地质规程》、《煤矿技术管理规定》等有关事项进行编制,希望你们能于二0一三年三月一日之前提交,以便于有关部门设计。
2024年矿领导带班井下交接班制度范文一、领导带班下井期间,必须严格遵循井下交接班制度。
接班人应准时按规定时间入井接班,而交班人则需在井下车场人员候车室内等候,直至接班人到达。
在交接过程中,交班人需详细阐述各工作面的安全状况、存在的问题及其原因、需特别关注的事项、隐患情况及整改建议,之后方可离岗。
二、交接班双方必须持以认真严谨的态度,确保交接内容的准确无误。
具体而言,若工作面情况未得到清晰阐述、安全隐患未得到妥善处理、工程质量未达到标准或工作安排未得到明确,均不得进行交接。
三、针对井下交接班过程,安监科与调度室将实施严格的监督与检查。
一旦发现有人违反交接班规定,将依据相关制度对责任人处以____元罚款。
若因未执行交接班而导致问题发生,则将根据相关规定从严惩处。
四、在存在严重问题的情况下,经调度室安排,交接班地点可调整至问题现场进行。
此时,接班人员有权要求交班人协助解决问题,并在问题得到妥善处理后再进行交接。
五、为确保安全生产工作的有效落实,交接班过程应切实遵循“交接班手拉手,你不来我不走”的原则,并详细记录交接班情况。
六、为增强透明度与责任感,带班领导的姓名将在井口显著位置进行公示。
此规定适用于大田县建设煤矿东井田矿区。
2024年矿领导带班井下交接班制度范文(二)领导干部带班下井交接班制度为深入贯彻《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》,切实落实带班人员的管理责任,维护矿井正常的生产秩序,确保各项生产活动安全、有序进行,依据《____加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)及《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____号)的相关要求,结合本矿实际情况,特制定本制度。
一、带班下井的领导干部必须严格遵守井下交接班制度。
接班人员需在班前会上明确生产任务、安全注意事项及班前危险预知后,及时下井进行接班。
交班人员须在井下等待接班人员到达,并详细交接各工作面的安全状况、存在问题及原因、注意事项、隐患情况及整改意见,待接班人确认无误后方可离井。
煤炭部关于颁发《生产矿井水平接续管理办法》的通知文章属性•【制定机关】煤炭工业部(已撤销)•【公布日期】1996.04.16•【文号】煤生字[1996]第133号•【施行日期】1996.04.16•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文煤炭部关于颁发《生产矿井水平接续管理办法》的通知(1996年4月16日煤生字(1996)第133号)各煤炭工业管理局、省(区)煤炭工业厅(局、公司),各直管矿务局(公司)、北京矿务局、神华集团公司、华晋焦煤公司、伊敏煤电公司:为加强国有重点煤矿生产矿井水平接续管理工作,保证矿井生产发展后劲,部制定了《生产矿井水平接续管理办法》,现颁发给你们,请遵照执行。
在执行过程中,请将存在的问题和意见及时报部生产协调司。
附:生产矿井水平接续管理办法第一章总则第一条为加强国有重点煤矿水平接续的管理,保证煤矿生产的发展后劲,特制定本办法。
第二条矿井水平接续,是维持简单再生产的必要条件,是煤炭生产持续、稳定、健康发展的重要基础。
在向社会主义市场经济过渡的新时期,要继续坚持“采掘并举,掘进先行”的方针,保证正常的采掘关系。
第三条各省(区)煤炭主管部门要把矿井生产水平的正常接续纳入日常工作的重要议事日程,要有开拓延深工作的管理机构和专职人员负责此项工作。
第四条为实现煤炭工业到本世纪末的总体发展战略目标,稳定现有生产能力,各矿务局要以经济效益为中心,以市场需求为导向,结合矿井的实际情况,认真编制矿井水平接续规划,报省(区)煤炭主管部门备案,并逐步加以实施。
第五条各省(区)煤炭主管部门要认真贯彻执行国务院的两个条例和对乡镇煤矿“扶持、改造、整顿、联合、提高”的方针,结合生产许可证的颁发,对国有重点煤矿井田内小煤窑要加大清理整顿力度,调整资源关系,以保证矿井生产水平的正常接续。
第六条各矿务局要认真贯彻执行国家有关采煤塌陷搬迁赔偿的规定,坚持依法办事。
解放“三下”压煤,增加矿井有效利用的可采储量。
2024年矿领导带班井下交接班制度1、为了确保生产正常、安全运行,各班下井带班领导必须严格执行交接班制度。
2、交接班时,必须由上一班带班领导向下一班带班领导交接,不得委托他人交接班。
3、矿在井下建立交接班记录簿,记录簿内容包括。
带班下井人员、工作地点、工作内容、工作计划及其完成情况、主要存在的安全隐患、本班处理的安全隐患情况、未处理的原因说明、在井下工作时间、带班人交接班签名、交接的时间、地点等。
因工作需要而不能在井下指定地点交接班的,可以在作业场所交接班。
4、井下现场接班时间为:早班:8:40;中班:16:____分;夜班:0:40:。
5、现场交接班时,上班的带班领导与下班带领导进行交接时,要对井下各作业点的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待。
6、当班带班领导,对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查、维修或整改,在安全的状态下,才能____生产。
7、认真填写好现场交接班记录。
8、交接班记录必须由专人妥善保管,以备检查考核。
9、未做现场交接班的,每次罚款____元,现场交接班记录未填写签字的,每次罚款____元。
10、本制度从____年____月____日起执行,修改解释权属金三角煤矿。
2024年矿领导带班井下交接班制度(二)为了认真贯彻落实《____加强企业安全生产____》﹙国发﹝____﹞____号﹚、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》﹙国家安全生产监督____第____号﹚的文件精神,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效的制止违章违纪的现象,结合我矿的实际情况,我矿特制定矿级领导井下带班交接班制度。
1、带班人员本班结束后,必须严格按照本制度执行交接班职责,并按要求填写齐全,不得漏项,严禁乱写乱画,随意涂改。
2、带班人员必须现场交接班,严禁电话或带信交接班,防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有无安全隐患,以及下一班检查重点及其它注意事项,交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后,方可下班。
郑煤集团尤氏煤炭有限责任公司
接替汇报说明
一、矿井技改情况:
郑煤集团尤氏煤炭有限责任公司批准矿井地质储量570万吨,可采储量344.3万吨,实际保有资源储量569.01万吨,可采储量344.3万吨。
矿井批准生产规模为30万吨/年,批准服务年限为8.2年。
矿井采用立井单水平上下山开拓方式,划分一个开采水平,即+154m水平,其上为15上山采区,其下为14下山采区和原有13下山采区。
根据已批准的矿井技改初步设计,技改设计井巷总工程量为3221m。
截止八月底,矿井技改工程量已完成1979m,剩余工程量1735m(注实际工程量比设计工程量大),根据矿井目前施工队伍的技术水平和集团公司关于矿井技改不准越阶段施工的要求,我矿对截止8月底技改剩余工程量进行了排队,排队详见《郑煤集团尤氏煤炭有限责任公司技改工程、2008年进尺安排及2007~2011年掘进接替计划表》。
根据工程排队结果,矿井将于2007年10月15日完成主排水系统工程,于2007年11月12日完成14采区通风排水系统工程,首采工作面14021工作面将于2008年4月30日贯通。
二、2008年产量进尺计划
2008年全年产量计划18.89万吨,掘进进尺2140m,其中开拓进尺370m。
具体详见《郑煤集团尤氏煤炭有限责任公司2008年产量安排及2008~2010年工作面接替安排表》、《郑煤集团尤氏煤炭有限责任
公司技改工程、2008年进尺安排及2007~2011年掘进接替计划表》。
三、工作面接替说明
根据工程排队结果,矿井首采工作面14021工作面将于2008年4月30日贯通,加上工作面安装及矿井试生产,预计2008年6月1日14021工作面正式开始回采,14021工作面可采长度520m,面长110m,煤厚3.1m,可采储量22.7万吨,按月产2.5万吨计算,可采期9.1个月,可采至2009年3月3日。
14021接替工作面为14032工作面,该工作面设计总工程量880m,2008年9月20日开工,预计2009年2月8日贯通,2009年2月23日具备生产条件,14032可采长度320m,面长90m,煤厚2.4m,可采储量8.9万吨,按月产2.5万吨计算,可采期3.6个月,可采至2009年6月21日。
14032接替工作面为残采2工作面,该工作面设计总工程量920m,2009年2月1日开工,预计2009年6月2日贯通,2009年6月17日具备生产条件,残采2工作面可采长度230m,面长95m,煤厚4.5m,可采储量12.6万吨,按月产2.5万吨计算,可采期5.1个月,可采至2009年11月24日。
残采2接替工作面为14012工作面,该工作面设计总工程量1055m,2009年5月10日开工,预计2009年10月24日贯通,2009年11月8日具备生产条件,14012工作面可采长度445m,面长110m,煤厚2.5m,可采储量15.7万吨,按月产2.5万吨计算,可采期6.3个月,可采至2010年6月2日。
14012接替工作面为14041工作面,该工作面设计总工程量1450m,2009年10月16日开工,预计2010年5月17日贯通,2010年6月1日具备生产条件,14041工作面可采长度330m,
面长98m,煤厚3.6m,可采储量14.9万吨,按月产2.5万吨计算,可采期6.0个月,可采至2010年12月2日。
14041接替工作面为残采1工作面,该工作面设计总工程量960m,2010年4月25日开工,预计2010年10月24日贯通,2010年11月8日具备生产条件,残采1工作面设计可采长度430m,面长80m,煤厚3.2m,可采储量14.1万吨,按月产2.5万吨计算,可采期5.6个月,可采至2011年5月20日。
工作面接替计划详见《郑煤集团尤氏煤炭有限责任公司2008年产量安排及2008~2010年工作面接替安排表》。
15采区工程分下部和上部工程。
下部工程包括:15上仓皮带巷、15皮带上山下段、15下车场、15轨道上山下段和15下部回风巷等,总工程量390m,计划从2008年8月1日开工,预计2009年1月5日结束。
上部工程包括:15皮带上山上段、15上车场及绞车房、15上部联巷、15轨道上山上段和15上部回风巷等,总工程量1485m,计划从2010年6月1日开工,预计2011年1月23日结束。
后期风井设计工程量60m,计划从2010年6月1日开工,预计2010年8月31日结束。
15采区于2011年1月23日完成开拓工程,2011年4月3日开始掘进15采区首采工作面15011,15011工作面设计总工程量1670m,预计2011年11月14日贯通,2011年11月下旬具备生产条件。
接替计划详见《郑煤集团尤氏煤炭有限责任公司技改工程、2008年进尺安排及2007~2011年掘进接替计划表》。
郑煤集团尤氏煤炭有限责任公司
2007年9月10日。