电视机产业生命周期理论分析
国贸一班 20086363 赵露角
产品生命周期理论是营销学中较为成熟的理论，已经被人们普遍认可。
企业采取各种营销策略期望延长产品的生命周期以取得更多的利润。
所以，产品生命周期理论对企业如何采取恰当的营销策略具有重要的指导意义。
要利用产品生命周期理论指导营销策略的制定，首先就要区分出产品生命周期的各个阶段。
本文采用计量经济学方法对产品生命周期转折点的划分作了初步的分析，同时结合营销学理论为产品生命周期各阶段应该采取的策略提出了建议，尝试用定量分析与营销理论相结合的方式来确定营销策略的选择。
产品生命周期指的是产品的市场寿命，即产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的全部时间。
产品经过研究开发、试销,然后进入市场,它的市场生命周期才算开始,产品退出市场，标志着生命周期的结束。
标明每个阶段的起点和终点是困难的，这些阶段通常以销售增长率或下降率的显著变化初作为区分点。
因此,营销者应该审查产品阶段的正常演进和各个阶段的平均持续时间。
产品生命周期一般可分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。
对于处于不同时期的产品应该采用不同的营销策略。
导入期:一般只有少数公司,甚至独家公司生产的式样。
因为产量和技术方面的问题,使得产品成本高,售价也高。
公司必须把销售力量直接投向最有可能的购买者，尽量缩短引入期的时间。
引入期产品的市场营销策略,一般有快速掠取、缓慢掠取、快速渗透和缓慢渗透等策略。
成长期：成长期的标志是销售迅速的增长。
早期使用者喜欢该产品，其他消费者开始追随领先者。
新的竞争者加入，他们通过大规模生产来提高吸引力和利润。
针对成长期的特点,公司为维持其市场增长率,使获得最大利润的时间得以延长，可采取改善产品品质、寻找新的细分市场、改变广告宣传重点和降价等策略。
成熟期：对成熟期的产品，只能采取主动出击的策略,使成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。
为此,可以采取市场改进、产品改进和市场营销组合改进等策略。
衰退期:面对处于衰退期的产品,企业需要进行认真的研究分析，决定采取什么策略以及在什么时间退出市场,通常可以采用继续、集中、收缩和放弃等策略。
纵观电视机的发展历程，其生产战略按产品生命周期理论来划分，现可以分为以下三个阶段：
第一阶段，电视机首先在美国被研制出来，在国内经过一段时间的生产后，美国具备了出口能力，从t1这一时间开始出口。
德国的技术水平稍比美国落后，在美国开始出口后，德国率先从美国进口电视机，国际贸易由于两国技术水平的差异而发生。
中国的技术水平更落后一些，于是在更晚的时间才产生了对电视机的需求，开始从美国进口。
随着时间的发展，德国国内的企业掌握了电视机生产技术，开始生产这种产品，于是德国的进口良开始减少。
当时间发展到t2，德国国内的企业已经具备了电视机出口能力，德国从电视机的进口国转变为出口国。
与此同时，美国电视机产业已经不再是新兴产业，部分企业可能退出该产业，去开发新的产品，产业开始萎缩，美国的出口量开始减少。
而这时中国国内对电视机的需求不断扩大，而且国内尚未掌握生产技术，国内的需求完全靠进口来满足。
第二阶段，随着产业的萎缩，资源转向其他更新的产品的研究和生产上去，美国国内电视机的产量已经不能满足国内的需求，美国成为电视机的进口国。
这时候，德国后来居上，开始向世界其他国家出口电视机。
也就是说，电视机产业已经从美国转移到了德国。
在这个阶段，中国国内也掌握了电视机生产技术，开始自己生产，于是中国的进口量逐渐减少。
随着中国的电视机产量不断增加，德国的出口量开始减少。
这时德国也面临这与第一阶段中的美国相似的情形：电视机产业开始萎缩，新的产业开始取代电视机产业。
当时间发展到t3，德国不再出口电视机，中国成为电视机的出口国。
也就是说，电视机产业已经从美国和德国转移到了中国。
第三阶段，只有中国在出口电视机，美国和德国都成了电视机的进口国。
但中国的出口不会持续增加，中国面临的情况和前两个阶段中美国和德国的情况是一样的。
随着技术进步，中国电视机的出口量也会减少。
当电视机这个产业被其他新技术产业取代后，国际间的电视机贸易也就停止了，因为各国对电视机都不再有需求。
到这时，电视机这种产品的生命周期也就结束了。
