南海广场定位报告

佛山商圈研究报告
佛山作为广东省重要的中心城市，商业发达，商圈众多。

本报告针对佛山市主要商圈进行研究分析。

一、佛山市顺德区商圈
顺德区商圈是佛山市最重要的商圈之一。

该区汇聚了众多国内外知名品牌，如万达广场、乐从广场等大型商业综合体。

同时，顺德区商圈还有许多传统商业街区，如陈村镇的陈村古街等，各种特色小吃、手工艺品琳琅满目，吸引了大批游客。

二、佛山市南海区商圈
南海区商圈以南海广场为核心，集聚了许多时尚品牌、高端美食等。

该商圈交通便利，周边有地铁站，方便消费者前来购物。

此外，南海区商圈还有一些特色商街，例如中山路步行街，汇集了各种时尚潮流品牌，适合年轻人群。

三、佛山市禅城区商圈
禅城区商圈以岭南天地、大沥商场等大型购物中心为主，提供各种高端品牌和时尚潮流。

同时，禅城区商圈还有一些传统商业街区，如南庄古镇等，保留了古色古香的传统建筑，吸引了大量游客。

四、佛山市三水区商圈
三水区商圈以南湾镇为核心，该镇是佛山市的传统商业中心之一。

南湾镇有许多传统商业街道，如文昌路、盐步街等，这些街道上有很多传统老店，经营着各种传统特色产品，吸引了不少老佛山市民和外地游客。

综上所述，佛山市商圈种类繁多，以不同的特色吸引着不同的消费群体。

市民和游客可以根据自己的需求和喜好选择适合自己的商圈进行购物和休闲娱乐。

未来，佛山市商圈将继续发展壮大，为消费者提供更多更好的购物和娱乐选择。

佛山市南海区商业网点规划（2009—2020）佛山市南海区经济贸易局广东商学院流通经济研究所二00九年十二月项目组人员名单顾问：万志康佛山市南海区副区长刘铭恩佛山市南海区经济贸易局局长潘叙迭广东省政府发展研究中心助理巡视员、研究员组长：谭国洪南海区经济贸易局副局长王先庆广东商学院流通经济研究所所长、教授广东省商业经济学会秘书长副组长范志新佛山市南海区中小企业局副局长彭雷清广东商学院工商管理学院院长、博士、教授项目组成员：徐印州广东商学院华商学院院长、教授，流通经济研究所首席研究员林勋亮广东商学院工商管理学院副教授、物流系主任、博士戴绮文佛山市南海区经济贸易局市场拓展科科长王贵法佛山市南海区经济贸易局市场拓展科副科长戴诗华广东商学院流通经济研究所副所长蔡海珊广东商学院流通经济研究所科研服务中心主任、留英硕士房永辉广东商学院流通经济研究所助理研究员韦慧娟广东商学院流通经济研究所助理研究员王晓春广东商学院流通经济研究所助理研究员宋浩广东商学院流通经济研究所助理研究员目录第一章总则 (1)第一条规划背景 (1)图1：佛山市南海区区位及商圈辐射图 (3)第二条规划依据 (4)第三条规划对象 (4)第四条规划范围 (4)第五条规划期限 (4)第二章指导思想和原则 (5)第六条指导思想 (5)第七条规划原则 (5)第三章城市商业定位和规划目标 (6)第八条城市商业定位 (6)第九条近期目标（2008-2015） (6)第十条远期目标（2016-2020） (6)图2：南海区商业中心及主要网点示意图 (8)第四章规划布局 (9)第十一条总体布局 (9)第十二条规划重点 (9)第十三条区级城市商业主中心 (9)图3：南海区商业基本格局：一主两副四辅 (10)第十四条区级城市商业副中心 (11)第十五条镇级商业中心 (12)第十六条社区商业 (13)第十七条大型零售网点 (14)第十八条商业街 (16)第十九条商品交易市场 (19)图4：南海区四大专业市场集群规划 (22)图5：南海区主要特色交易市场 (26)第二十条物流基地 (27)图6：南海区重点物流园区（基地）图 (31)第五章落实商业网点规划的政策措施 (32)第二十一条深化认识，高度重视商业网点规划。

RR广场商业群楼初步定位报告第一部分：项目理解及分析一、项目分析（一）项目综合简介RR广场项目位于汉阳古琴台，是一栋具有标志性的商住项目，主体由一栋塔楼及六层群楼组成，本案所论述的为商业群楼部分（后简称项目）。

项目规划范围包含地上六层及地下一层群楼物业，主体面宽为108米，进深90 - 95米，总建筑面积6万平米。

建筑采用剪力墙结构，整体无粱设计，一至六层层高为4米，地下一层高为4.7米。

建筑一层设计有5个出入口，内部配置电梯19部，其中包含观光电梯、中厅扶梯各两部，交通动线清晰便捷。

项目还配备车位个，停靠方便。

项目是一个具有商业历史的建筑，曾历经过百货与电子广场两次产业经营，因此内部商业配置十分齐全，且商业知名度也较高。

（二）项目现状项目目前处于空置状态，内部水、电、梯均已停用。

由于外墙封闭，内部空间目前采光点少，部分区域黑如深夜。

（三）项目周边配套情况1、交通配套：项目位于鹦鹉大道，紧邻江汉一桥，不远至RR大桥，交通极为便利，是武汉三镇的交通枢纽，车流量达每分钟150辆之多。

2、商业配套：项目北面过江汉一桥即达武广、汉正街及江汉路三大汉口核心商圈，南面为汉阳钟家村老商业中心，无论购物、医疗、娱乐一应俱全。

3、自然资源配套：项目矗立于三镇中心，享尽繁华的同时，包揽了武汉几大著名的自然胜景，RR、汉江、月湖、龟山呈现于此，美不胜数。

4、文化资源配套：项目位于月湖文化广场建设范围内，著名的知音文化处处可循，另外即将投入使用的琴台大剧院更是将高尚文化聚焦于此，成为武汉未来高知、高雅文化传播的主阵地。

二、项目的优势条件分析三镇交通枢纽，通达性良好；核心地段，价值永恒；坐拥经典美景，感受高雅文化，建筑内外的品质、气度自然天成。

三、项目的难点分析商业氛围不足，人流引进困难项目所在地段虽是汉口、汉阳商圈连接的纽带，但由于汉口、汉阳商圈一直以来都相对独立，力口上这一地段汇集了几大著名自然景观，缺乏可开发商业的土地资源，所以商业发展相当缓慢。

购物中心定位报告市场定位，也称产品定位或竞争性定位，是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客，使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。

一、项目简介始建于2007年，原名青山一百国际城，于2009年正式更名为。

项目建筑面积7万平米，其中公寓面积4万平米，停车场面积9659平米。

商业面积16143平米。

负二层、负三层为停车场，负一层为永盛成超市。

地上一至四层位商业面积，五层为健身俱乐部、小型游泳馆、水吧（休闲厅）。

二、定位分析过程中考虑的要素（一）主观因素1、大厦商业部分所呈现的百货业态和公司连锁超市的主要业态形成互补，将永盛成的整体品牌形象提升一个档次，提升永盛成在商业零售服务业的知名度及竞争实力。

2、整合永盛成现有资源，进一步开拓团购业务，满足团购顾客及高端会员对超市以外的百货商品的需求。

3、大厦的整体亮相将为永盛成进一步发展壮大提供良好的品牌支援和形象支持。

4、百货业态的亮相，将为公司新三年战略目标的实现即到2012年超市100个店铺，百货业态2万平米以上5个店铺，涉及呼、包、鄂地区，销售额达到25个亿奠定更加坚实的基础。

（二）市场因素1、青山区以王府井百货为核心，新的不断规范的商圈正在逐步形成。

而项目也同处商圈之内。

2、商圈内同类业态的经营模式（除王府井外），都以租赁为主。

管理水平低，品类规划，品牌结构混乱，处于竞争的低级阶段，缺乏发展后劲。

3、由于没有规范的商业经营业态引导消费，导致青山区的消费习惯的改变，消费意识的成熟，有待在市场不断成熟的过程中逐渐转变、提高。

4、业态面对的消费群体有别于昆区包百王府井商圈。

目前，最主要的是为本区的工薪阶层提供更加适销对路的商品，和周到满意的服务。

5、相对而言青山区核心商圈周边的城市发展空间较大，大型地产商开发力度的不断加强，随着2010年市政府东迁，青山区将成为包头市真正的商业中心，有巨大的潜在消费群体和消费能力。

尊敬的领导：根据您的要求，我对世联2024年珠海优特广场项目的整体定位与产品优化进行了调研和分析，并撰写了本报告，具体如下：一、项目整体定位：珠海优特广场项目的定位应以现代商业综合体为主，覆盖商业、娱乐、文化等多个领域，打造成为珠海地区的购物、休闲、娱乐的一站式中心。

通过与国内外知名品牌的合作，吸引消费者，提供全方位的购物和休闲体验。

二、产品优化建议：1.商业租户选择：选择租户时，应充分考虑其品牌知名度、产品质量和市场影响力。

与国内外知名品牌合作，引入热门潮流品牌和高品质的大型超市等，提高广场的整体形象和吸引力。

2.商业配套设施：提供良好的商业配套设施，如大型停车场、餐饮服务、儿童游乐区等，满足不同需求的消费者。

引入国际知名酒店作为商务会议和展览的场所，增加商业价值和地域影响。

3.活动策划：定期举办各类活动，如特色展览、品牌发布会、主题派对等，吸引消费者，增加人流量。

结合节假日、商业促销和营销活动，提供优惠购物和增值服务，提升消费者的购买欲望。

4.空间设计：优化商场的空间布局和设计，通过合理的商铺分布、显眼的导航指示和宽敞的过道，提供便利的购物体验。

充分利用广场的室内外场地，设计休闲区、花园和户外广场，为消费者创造宜人的环境。

5.引入互联网技术：通过引入互联网技术，为消费者提供在线购物、电子支付、电子优惠券等服务，方便消费者的购物体验。

建立与周边企业和社区的合作平台，分享资源和客流，扩大影响力和市场份额。

三、结论：通过以上的产品优化建议，世联2024年珠海优特广场项目将能够完善自身的定位，并提高竞争力。

在未来的发展中，还需密切关注市场需求的变化和消费者的反馈，及时对产品和服务进行调整和优化，以适应市场的需求，提供更好的消费体验。

希望以上建议能对珠海优特广场项目的整体定位和产品优化有所帮助。

如有需要，我愿意进一步提供相关数据和分析。

感谢您的支持。

此致。

城市广场点位分析报告根据对城市广场点位的分析，以下是我们的报告：一、市中心广场：市中心广场是城市的核心区域，通常是商业、文化和社交活动的中心。

这类广场通常位于市中心，靠近主要交通枢纽和商业区，是人们聚集、交流和休闲的场所。

市中心广场的地理位置和知名度通常较高，因此，选择在市中心广场开设商店或餐厅是一种具有潜力的商业策略。

二、购物中心广场：购物中心广场是集购物、娱乐和餐饮于一体的商业综合体。

这类广场通常由大型商业公司开发和管理，拥有多个商店、零售店、餐厅和娱乐设施，为消费者提供一站式购物和娱乐体验。

购物中心广场通常位于城市的主要商业区或交通枢纽附近，具有较高的人流量和购买力。

三、社区广场：社区广场是城市居民社交和休闲的场所。

这类广场通常位于住宅区或社区中心，为居民提供放松身心、社交互动和举办社区活动的空间。

社区广场通常配有公园、儿童游乐设施、健身设施和休闲区，为居民提供多种活动选择。

四、文化广场：文化广场是举办文化活动和庆典的场所。

这类广场通常位于市中心或历史文化街区，为居民和游客提供展览、表演、音乐会和庆典等活动的场地。

文化广场通常具有独特的建筑或雕塑，以及周围的文化遗产和景点，是城市文化和艺术的重要象征。

五、交通枢纽广场：交通枢纽广场是城市交通流动的中心。

这类广场通常位于火车站、机场、地铁站或公交车站等交通枢纽附近。

交通枢纽广场通常具有较高的人流量和交通便利性，是交通工具的换乘点和旅客的中转站。

在这些广场建设商业设施和服务设施，可以满足旅客的需求，提供便利和舒适的服务环境。

六、公共广场：公共广场是城市公共空间的一部分，旨在促进社交互动、户外活动和休闲。

这类广场通常位于公园、街头或市中心的空地上，为居民和游客提供放松身心、休闲娱乐和社交活动的场所。

公共广场通常配有绿化植被、座椅、喷泉和艺术装置，以提供舒适和吸引力。

综上所述，城市广场点位分析报告提供了对不同类型广场的描述和特点。

选址合适的广场将为商业、社交、文化和交通等活动提供便利和机会。

佛山市南海区南海大道项目可行性研究报告目 录摘要一、项目基本情况二、房地产市场及各业态分析（一）城市宏观数据（二）商业分析（三）住宅市场分析（四）酒店式公寓分析（五）酒店市场分析（六）写字楼分析三、项目定位与规划四、项目开发建设和销售计划五、财务分析六、总结与建议附件摘要一、地块基本情况：佛山南海大道项目位于佛山市南海区桂城街道南海大道两侧，处于我司规划的佛山南海广场商圈。

项目由两个地块组成，地块一面积25210平方米，地块二面积29457.4平方米，两地块初步容积率皆约4.5，初步建筑密度为裙楼≤65%，塔楼≤28%。

二、佛山城市及商业情况：佛山面积3848.49平方公里，制造业发达，2008年GDP 4333.30亿元。

常住人口585.83万，其中户籍人口358.06万人。

市民富庶，2008年人均GDP 72975元。

2006-2008年佛山社会消费品零售总额年均实际增长率为18.8%，2008年全年社会消费品零售总额达到1177.84亿元。

禅桂中心组团形成了祖庙路商圈、东方广场商圈、季华五路商圈、南海广场商圈和保利水城商圈五大商圈。

三、佛山住宅市场：佛山住宅市场供需两旺，价格一路走高。

2004-2009年，大部分年份的消化率都超过1，即供小于求。

楼价一路走高，楼价从2004年的3030元/平方米上升为2009上半年的5424元/平方米。

土地价格波动较大，佛山南海区的楼面地价从1000元/平方米上涨到5000-6000元/平方米。

四、佛山公寓市场：佛山藏富于民，但是投资渠道又比较少，而公寓总价低，作为不动产能够进行保值增值，而且这几年地产行情看好，升值空间大，因此，市民购买公寓的热情高涨。

好项目的几百套公寓基本上都是一、两个月一抢而光。

五、佛山酒店市场：由于佛山属于二级城市，城市旅游资源也比较有限。

因此，外来的高端商务和旅游客源虽然不断在增长，但是，目前出现高星级酒店供过于求的局面，高星级酒店入住率普遍较低。

前言南海广场，地处南海区中轴线的南海大道上，占地面积25000平方米，总建筑面积6.8万平方米，楼高十层，集购物、饮食、娱乐、文化、休闲于一体，是南海标志性建筑。

南海广场定位颠覆了传统商场业态结构，定位为区域性购物中心业态，以百货公司、超市为主力店，配以名牌商店、专卖店、宴会酒楼、食街、国际快餐、电子娱乐、儿童乐园、电影院、家私城、美容院等多种经营业态，满足消费者一站式服务的综合广场。

具备强大实力的大批商家如信和超市、肯得基、半岛酒楼、美奇乐园、六福珠宝、G2000的进驻，形成了档次化经营的架构，为中高档人群提供了理想的购物场所。

南海广场2005年销售额达7个多亿，比2004年增长7％，2006年销售额更是达到10亿，是所有佛山商业地产项目中经营能力最强的购物中心。

它不仅成为南海区标志性建筑，同时也成为佛山傲视群雄的零售巨头。

但是随着经济的快速发展，这个佛山地区的零售巨头所面对竞争对手的挑战越来越多、越来越强。

另外受“广佛RBD”概念驱动，桂城已成为佛山零售与房地产市场的桥头堡。

今年四月初，沃尔玛在南海桂城开出首家店，家乐福在华南地区最大的店今年2月在桂城试业，而在此前，乐购、易初莲花等也先后落脚，并且市区内，原有的强力竞争对手百花广场、东方广场、兴华商场这段时间也是带来很大的压力。

同时，由于商场从竣工到现在为止已经有8、9年了，很多设备都比较旧，装修也已经过时了，这样对商场的形象存在不利的影响。

因此，为解脱困境，在竞争激烈的众多对手中继续保持住佛山地区零售巨头的地位，给消费者们一个装修领先潮流的购物环境，特进行如下的一期项目整改，希望通过方案的实施，能达到预期的效果。

1环境分析1．1宏观环境1．1．1 商业地产的现状（1）商业地产外发中存在过分概念炒作行为。

从其他物业开发沿袭而来的炒作行为，对商家的招商基本上不会产生太大影响。

经营者更多的会根据自身的经营能力来测算租金的高低以及商业物业的价值，而非依据广告炒作，但是中小投资者往往容易被误导。

佛山南海广场ESPRIT销售市场SWOT分析今天我主要针对佛山ESPRIT销售市场做了分析。

一，我先阐述下商场环境1，南海商场属于当地比较有档次的商场，商场内有周生生这样的珠宝品牌，其他楼层也有个别不是很理想的牌子，我不知道这个商场定位是向上走还是向下走，但是婴童用品区的童车品牌有康贝，好孩子，所以我们要坚定信心在这个商场如果用心做，我们ESPRIT 是可以做的很好的。

2，南海商场手推车入住顺序，好孩子，ESPRIT,康贝，按照入住顺序和我们的地理位置（楼梯口）我们有条件把产品做好。

3，我们紧挨好孩子柜台，有利的一面可以大树下面好乘凉，引来一部分购车潜在顾客，有弊的一面，好孩子相对来说性价比高些，那么我们根据竞争对手优势就应该选出一到二款车子作为抗衡，比如131系列或133.（价位偏低，品牌性价比很高）4，人员情况，我们的导购在好孩子导购的影响下显得有点信心不足，因为对方比较有销售经验，对方入住商场早等，这是销售人员最忌讳的问题。

还有就是好孩子销售人员出卖假情报给我们的导购，混淆我们导购的视觉，我们导购在接受信息的时候需要过滤。

5，今天我和我们的导购分析了很多，也讲了很多例子，看的出来他们在很用心的听，具体吸收多少就有看导购的用心度了，我觉得作为一个初级导购首先要自信，其次需要鼓励，希望店主在这方面要多留心。

6，商场手推车品牌形象我基本上做了了解，我觉得我们美中不足的是缺少了ESPRIT的LOGO形象宣传，一个大家耳熟能详的品牌标记可以迎来很多的意向顾客，我们店主需要改善。

二，商场手推车品牌SWOT分析好孩子品牌:优势：历史悠久，大家比较知道，性价比高。

劣势：品牌档次低，不适合现在中高档消费人群，产品质量问题明显。

机遇：凭借市场现有份额，研发高端或代理国外品牌提高档次。

挑战：提供顾客群体档次认知需要时间，包括销售导购都会需要适应。

ESPRIT品牌优势：是品牌和地位的象征，性价比相对比较高，涉及领域颇多，是中高档大众知道的品牌。