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LEE1财富世联某商业广场项目定位与产品规划建议谨呈：某某市某房地产开发有限公司2022世联地产深圳商业部某某某地产某商业广场项目整体定位与规划、产品建议塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【结论1】中小企业办公楼有一定的市场可行性商务方向中小企业写字楼区域：中小企业聚集，认可项目区域客户：市场主要办公需求，有租金承受能力趋势：未来新兴商务区塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【客户】小户型居住公寓接受度比较高，近73%的客户考虑购买公寓，一半的客户可接受40-70m²的户型，为项目打造居住型公寓提供了机会塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【结论3】市场有很庞大的居住需求，居住式公寓的市场接受有一定难度居住方向居住式公寓产业：工业立市的产业经济发展带来人口增加供应：区域项目供应小，土地出让不多，未来竞争小去化：以刚需为主导的住宅市场需求火爆溢价：价格与成本比较，溢价能力强客户：近73%消费者可考虑购买公寓物业价值占位某某富人区城市豪宅板块金沙湾新城实景图项目地块●1公里范围圈●金沙湾广场●花园酒店●喜来登酒店金沙湾新城实景图超百万平米滨海居住区185米某某滨海地标建筑两家五星级酒店金沙湾广场428㎡海景豪宅6金沙湾新城总共规划有7期，已经成为某某市民眼中的“高端住宅区”老城外扩第一站豪宅区门户很多年以来，赤坎老街坊一直流传着这样两种说法：北桥乱糟糟、臭烘烘，是“穷人”住的地方；赤坎老城区，旧城改造难度大，要住得舒适住得有“身分”还是选择霞山。
赤坎老城金沙湾板块●项目地块开发区板块赤坎区委区政府根据《某某市城市近期建设规划》,紧紧围绕一廊(金沙湾观海长廊)、一湖(滨湖)、一江(赤坎江)、一园(南国热带花园)实施“东拓南进西扩北推”城区发展规划，坚持“提升主城、开发新区、整体推进”的总体思路，全力拓展城市发展空间。
7赤坎老街，曾经的古商埠坐拥城市主轴尽享城市配套15分钟车程覆盖范围两条：城市南北交通轴线三项：城市公共服务配套军民路六大：城市休闲配套观海路●项目地块国际会展中心●某某电视台●体育北路●金沙湾广场●海滨浴场●观海长廊●红嘴鸥游艇码头人民大道海滨大道●某某国际水上中心●市级行政中心(规划中)体育南路政府行政中心规划●南国热带公园近万平米公共绿化城市生态氧吧●●地块紧邻：6000平米市政公园●项目内部规划：3000平米绿化广场海田公园：离项目600米公园南北长2100米,东西宽48米,总面积近10万平方米某某绿地率、绿化覆盖率和人均公园绿地面积分别达到40.65%、45.71.51平方米。
商业地产项目计划书第一篇：项目概述一、项目名称本项目名称为“名门港湾商业广场”。
二、项目背景随着城市的发展，城市商业地产得到了飞速的发展，已经成为城市建设的重要组成部分。
商业地产项目将会成为未来城市经济发展的重要引擎，也成为了投资者和开发商垂涎的蛋糕。
本项目位于城市主干道上，一线水景房，具有得天独厚的自然条件和地理位置，非常适合打造商业地产项目。
三、项目定位本项目定位于高端商业项目，旨在打造一个生活、休闲、购物、娱乐、餐饮一体的商业广场，吸引各类高端人群前来消费。
四、项目规划本项目总占地面积为5000平方米，建筑面积为20000平方米，计划建设商场、餐厅、水吧、儿童游乐场、小型电影院、书店等一系列商业设施，满足不同人群的需求。
商场将采用一楼大开间的设计，主打高端品牌，集中展示各类奢侈品、化妆品、珠宝首饰等高端商品，成为城市里最时尚的购物中心之一。
餐厅区域将设置在二楼，主要包括西餐、中餐、快餐等各种餐饮，每家餐厅都将提供独特的美食体验，让顾客在品尝美食的同时还能享受到美景。
水吧区域将设置在三楼，提供各类果汁、饮料、小吃等，让顾客在悠闲的环境中享受健康美味。
五、市场分析本项目的地理位置优越，依靠前沿的设计、独特的品牌、优美的自然环境和完善的设施，定位在高端市场。
据有关机构调查，目前高收入人群每个月的消费能力呈现逐步提高的趋势，尤其是餐饮和购物这两个领域。
因此，本项目有望在市场中占据优势，成为城市里的高品质商业项目。
第二篇：项目投资分析一、总投资额本项目总投资额为壹亿捌仟万元整。
二、资金来源项目资金来源主要包括以下几种：1.自有资金，包括投资方的个人资金等。
2.银行贷款，可以向银行申请商业贷款。
3. 股权融资，面向股权投资者进行融资。
三、投资收益分析本项目的投资回报率较高，预计年回报率为12%-15%，年利润为1200万元到1500万元。
根据以上数据，本项目预计投资期为5年左右。
四、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，市场变化不稳定，无法预测市场需求的变化。
《新建商业广场施工方案》一、项目背景随着城市经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，对商业设施的需求也日益增长。
本新建商业广场项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的现代化商业中心，满足周边居民和上班族的消费需求。
项目位于市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
该商业广场占地面积[X]平方米，总建筑面积[X]平方米，由[X]层商业裙楼和[X]层写字楼组成。
建筑风格现代时尚，采用先进的建筑技术和材料，力求打造一个高品质、绿色环保的商业综合体。
二、施工步骤1. 场地平整与基础施工- 对施工现场进行清理和平整，清除障碍物和垃圾。
- 根据设计要求进行场地测量和定位，确定建筑物的位置和标高。
- 进行基础土方开挖，采用机械开挖和人工清理相结合的方式，确保基础底部的平整度和密实度。
- 浇筑基础混凝土，采用商品混凝土，严格控制混凝土的配合比和浇筑质量。
2. 主体结构施工- 搭建主体结构的脚手架和模板，采用钢管脚手架和钢模板，确保施工安全和质量。
- 绑扎主体结构的钢筋，严格按照设计要求进行钢筋的加工和安装，确保钢筋的规格、数量和位置准确无误。
- 浇筑主体结构的混凝土，采用泵送混凝土，分层浇筑，振捣密实，确保混凝土的强度和密实度。
- 按照设计要求进行主体结构的砌体施工，采用优质的砌块和砂浆，确保砌体的平整度和垂直度。
3. 装饰装修施工- 进行室内外墙面的抹灰和粉刷，采用优质的涂料和腻子，确保墙面的平整度和光洁度。
- 安装室内外门窗，采用优质的铝合金门窗和塑钢门窗，确保门窗的密封性和安全性。
- 进行室内地面的铺设，采用大理石、瓷砖等高档材料，确保地面的平整度和美观度。
- 进行室内吊顶的安装，采用轻钢龙骨和石膏板，确保吊顶的平整度和牢固度。
4. 设备安装施工- 安装给排水系统，包括水管、水龙头、马桶等设备，确保给排水系统的畅通和安全。
- 安装电气系统，包括电线、插座、开关、灯具等设备，确保电气系统的安全和可靠。
金龙商业广场商业定位规划及运营建议第一章．市场调查第二章．项目定位第三章．招商打算第四章．招商程序第五章．运营建议第一章．市场调查１．道县概况：道县又称道州，位于湖南南部，隶属永州市，与两广毗邻。
全县辖9个镇、14个乡、3个国有农场，总面积2442平方公里，总人口65万人，县城人口12万。
1999年，工农业总产值43.23亿元，其中工业总产值27.37亿元，财政收入11154万元，社会固定资产投资4.1亿元，各项社会事业获得全面进展。
道县经济社会进展具有四大明显优势：一是作为湘粤桂三省结合部的区位优势。
自古道州素有“襟带两广，屏蔽三湘”之称，历来为湘南桂北物质集散地和兵家必争之地。
东距郴州170公里，与京广线相接；西距全州90公里，与湘桂线相接；北上长沙、武汉，南下深圳、珠海，西出南宁、海口，均可朝发夕至。
207国道贯穿南北，1863、1806省道横贯东西，潇水河入湘江过洞庭可直达上海。
县城北郊还有一个56万平方米的机场，是湘南及两广北部地区十余县市，飞机播种、杀虫、物探、航测的作业基地。
洛湛铁路从道县通过差不多敲定，福贵线也将争取从道县通过，届时道县将成为南方新崛起的重要交通枢纽，二是得天独厚的资源优势。
道县土地宽广肥沃，气候温暖湿润，年均气温18.6度，年降水量1503毫米，年日照时数1599.6小时，无霜期309天，被专家誉为“天然温室”。
现已探明的要紧矿藏达30多种，其中有较大开发价值的有20多种40多个矿点。
钨、锡、锂、铷储量颇丰。
道县是湘南农业综合开发定点县，省杉木速生丰产林基地、油茶基地、商品粮基地、湖南省蔬菜第一县、全国糖料基地、厚朴基地和秸秆养牛基地。
三是历史文明资源优势。
道县自秦朝设立营浦县后，在2000多年的建制史中，有1500多年的时刻为郡、为州、为府、为路。
那个地点古文化遗有产丰富，1995年出土了距今1万年往常的稻谷遗存，经鉴定为目前世界上发觉的时代最早的人类栽培标本。
某某商业广场定位规划方案咱们来聊聊这个商业广场的定位规划哈。
一、商业广场的基本情况了解。
咱得先搞清楚这个商业广场的一些基本情况哟。
比如说它的地理位置在哪儿呀，周边都有些啥配套设施呢，交通方不方便呀。
如果它在城市中心，那潜在的客流量肯定就大，咱就可以往高端、时尚、多元化的方向去定位；要是在社区周边，那就得更接地气一点，多考虑周边居民的日常需求。
就像你得知道你的顾客是啥样的人，才能投其所好嘛。
还有这个商业广场的规模也很重要哟。
是大型的商业综合体，还是中小型的商业街区呢？大型的就有更多的空间去打造各种不同的业态，像大型超市、电影院、高档餐厅啥的都能安排上；中小型的呢，就可以专注于一些特色的、精细化的业态，比如特色小吃街、潮流小店聚集地之类的。
二、目标客户群体分析。
那咱来琢磨琢磨，这个商业广场主要是面向哪些人群呢？是年轻人居多，还是家庭主妇、上班族，又或者是老年人呢？如果是年轻人，那肯定得充满活力和潮流感呀。
可以多设置一些时尚的服装店、潮玩店、网红咖啡店之类的。
毕竟年轻人就喜欢追潮流、打卡拍照嘛。
而且还可以时不时地举办一些潮流活动，像街头涂鸦比赛、电竞比赛啥的，把年轻人的热情都点燃起来。
要是以家庭主妇和带娃的家长为主要目标群体，那儿童游乐区、母婴店、亲子餐厅这些就必不可少啦。
再加上一些生活超市、家居用品店，方便她们日常采购。
还可以在广场上设置一些儿童主题的活动区域，定期举办亲子活动，让家长和孩子们都能有个愉快的体验。
对于上班族来说，快捷的餐饮、商务办公配套设施就很重要啦。
比如一些简餐店、咖啡店，还有打印店、文具店之类的。
下班后，还可以有一些放松身心的场所，像瑜伽馆、按摩店啥的。
三、业态规划。
根据目标客户群体，咱就可以来规划一下商业广场的业态啦。
餐饮方面，得有各种不同的选择哟。
除了前面提到的特色餐厅、简餐店，还可以有小吃摊、美食广场啥的。
毕竟民以食为天嘛，好吃的东西总是能吸引人的。
而且不同的时间段还可以推出不同的优惠活动，像早餐打折、晚餐满减之类的，让顾客觉得特别划算。
商业室外广场运营方案一、项目背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的改善，大型商业室外广场逐渐成为人们休闲娱乐、购物消费的主要场所。
商业室外广场作为城市的重要组成部分，不仅提供了商业服务，也是人们休闲放松的去处，对于提升城市形象、吸引游客、促进商业繁荣起着重要作用。
因此，如何有效运营商业室外广场，成为了一个急需解决的问题。
本文将结合市场实际情况，提出对商业室外广场的运营方案，以期为相关企业和单位提供一定的参考和借鉴。
二、项目定位商业室外广场是城市商业综合体的重要组成部分，它既是购物中心的延伸，也是城市休闲娱乐的场所。
通过灵活多样的运营方式，结合各类人群的需求，打造多元化、个性化的室外广场。
1. 商业定位商业室外广场的主要经营范围包括休闲娱乐、文化艺术、餐饮购物等业态。
休闲娱乐主要包括户外儿童游乐设施、广场表演等；文化艺术主要包括戏剧演出、文艺展览等；餐饮购物主要包括餐饮美食、休闲零售等。
2. 客户定位商业室外广场的客户定位主要包括城市居民、游客、商务人士等多个客户群体。
不同客户群体有不同的消费需求和行为习惯，因此需要结合实际情况，进行精准的客户定位和运营策略。
三、场地规划商业室外广场的场地规划应该充分考虑人流量、空间布局和景观设置等方面，打造具有吸引力和活力的商业室外公共空间。
具体规划包括以下几个方面：1. 人流分布商业室外广场的人流分布主要包括出入口、主要通道和活动区域。
出入口要设置在交通便利的地方，通道要畅通无阻，活动区域要有足够的空间容纳人群。
2. 空间布局商业室外广场的空间布局要充分考虑各个业态的分布。
例如，休闲娱乐区、文化艺术区和餐饮购物区的分布要合理，不同区域的功能要协调一致。
3. 景观设置商业室外广场的景观设置要注重个性化和品牌特色。
可以采用植物景观、水景景观、文化艺术品装饰等手段，打造具有吸引力的景观。
四、业态组合商业室外广场的业态组合要根据定位和客户需求进行合理配置，打造独特的商业环境。
尊敬的领导：根据您的要求，我对世联2024年珠海优特广场项目的整体定位与产品优化进行了调研和分析，并撰写了本报告，具体如下：一、项目整体定位：珠海优特广场项目的定位应以现代商业综合体为主，覆盖商业、娱乐、文化等多个领域，打造成为珠海地区的购物、休闲、娱乐的一站式中心。
通过与国内外知名品牌的合作，吸引消费者，提供全方位的购物和休闲体验。
二、产品优化建议：1.商业租户选择：选择租户时，应充分考虑其品牌知名度、产品质量和市场影响力。
与国内外知名品牌合作，引入热门潮流品牌和高品质的大型超市等，提高广场的整体形象和吸引力。
2.商业配套设施：提供良好的商业配套设施，如大型停车场、餐饮服务、儿童游乐区等，满足不同需求的消费者。
引入国际知名酒店作为商务会议和展览的场所，增加商业价值和地域影响。
3.活动策划：定期举办各类活动，如特色展览、品牌发布会、主题派对等，吸引消费者，增加人流量。
结合节假日、商业促销和营销活动，提供优惠购物和增值服务，提升消费者的购买欲望。
4.空间设计：优化商场的空间布局和设计，通过合理的商铺分布、显眼的导航指示和宽敞的过道，提供便利的购物体验。
充分利用广场的室内外场地，设计休闲区、花园和户外广场，为消费者创造宜人的环境。
5.引入互联网技术：通过引入互联网技术，为消费者提供在线购物、电子支付、电子优惠券等服务，方便消费者的购物体验。
建立与周边企业和社区的合作平台，分享资源和客流，扩大影响力和市场份额。
三、结论：通过以上的产品优化建议，世联2024年珠海优特广场项目将能够完善自身的定位，并提高竞争力。
在未来的发展中，还需密切关注市场需求的变化和消费者的反馈，及时对产品和服务进行调整和优化，以适应市场的需求，提供更好的消费体验。
希望以上建议能对珠海优特广场项目的整体定位和产品优化有所帮助。
如有需要，我愿意进一步提供相关数据和分析。
感谢您的支持。
此致。
商业广场项目如何定位与策划概要商业广场项目是当今城市发展的重要组成部分，它不仅为城市的商业、娱乐、休闲等方面提供了重要的场所，同时也促进了城市经济的发展。
然而，对于商业广场项目的定位和策划，需要考虑多方面的因素，如市场需求、经济背景、行业趋势、竞争环境等。
本文将从多个方面对商业广场项目的定位和策划进行分析和阐述。
商业广场项目定位商业广场项目的定位是指确定商业广场在市场中所占的位置和角色。
确定好商业广场的定位，可以更好地抓住市场需求，满足顾客的需求，同时也有利于更好地应对市场上的竞争。
商业广场项目的定位需考虑以下几个方面。
地理位置地理位置是商业广场项目定位的一个重要因素。
商业广场的地理位置应该是交通便利、人流量较大的地方。
商业广场一般选址在城市中心或商业区，离主要交通枢纽较近，可以方便人流和车流的交通。
商业广场的选址是需要经过市场研究和投资评估的，在确定选址方案时也应考虑到周边环境的因素。
顾客群体顾客群体是商业广场项目定位的另一个重要因素。
在制定商业广场的定位策略时，需要了解潜在的顾客群体，了解他们的需求、兴趣、消费能力等特点，并制定相应的产品和服务策略。
通过了解顾客群体和行业趋势，可以为商业广场提供更好的产品和服务，提高顾客的满意度和忠诚度。
经营模式商业广场的经营模式也是定位的一个重要因素。
根据商业广场的不同经营模式，会有不同的商业定位策略。
例如，商业广场的经营模式可以是传统商业模式、购物中心模式、主题娱乐模式等等，每种模式会有不同的定位策略。
商业广场项目策划概要商业广场项目策划概要是商业广场项目推进的重要准备工作，它关系到商业广场项目的整体规划、项目可行性、商业模式、管理、市场推广等方面。
商业广场项目策划概要需要考虑以下几个方面。
项目规划商业广场项目策划概要首先需要确定项目规划。
包括商业广场的类型、面积、结构、总投资、建设方案等。
项目规划的制定需要考虑市场需求、地理环境等因素，也需要进行市场研究和投资评估，以最大程度的降低风险。
生活广场创业项目计划书一、概述：生活广场是一个综合性的商业项目，旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲等为一体的综合性商业综合体。
生活广场的创业项目计划将围绕着顾客的需求展开，为广大消费者提供一站式购物、休闲、娱乐的场所，打造一个舒适、便利、有品质的消费环境。
二、项目定位与市场分析：1. 项目定位：生活广场的目标客群主要为年轻人和家庭客群，他们对品质、服务、环境的要求较高，追求多样化的消费体验。
因此，生活广场将注重提升品牌形象，提供优质的商品和服务，为顾客打造一种愉悦的购物体验。
2. 市场分析：随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们的消费观念也在发生转变，消费需求越来越多样化。
生活广场项目将结合社会需求和市场趋势，针对不同客户群体提供全方位的购物、娱乐、休闲等服务，满足不同层次消费者的需求。
三、项目规划与实施方案：1. 项目规划：生活广场项目将位于市中心繁华地段，地理位置优越、交通便利。
总建筑面积约为5000平方米，共分为一楼至五楼，楼层规划为：一楼为商业综合区，二楼至四楼为购物娱乐区，五楼为餐饮休闲区。
同时，生活广场还将设立停车场、儿童乐园等配套设施，提供全方位的便捷服务。
2. 实施方案：（1）招商引资：生活广场将积极开展招商引资工作，吸引品牌商家入驻，为消费者提供更多选择，提升品牌形象。
（2）市场营销：通过举办促销活动、品牌推广等手段，吸引消费者，增加客流量，提高营业额。
（3）人员培训：要建立专业的服务团队，提升服务质量，提高顾客满意度。
（4）管理维护：建立完善的管理机制，加强设备维护和设施更新，保持场所的整洁、舒适。
四、项目运营与风险管控：1. 项目优势：生活广场项目定位明确，市场需求广泛，受众群体庞大，投资回报周期短，具有较高的盈利潜力。
同时，生活广场还将引入国际先进的商业运营模式，提升服务水平，提高盈利能力。
2. 风险管控：生活广场项目还面临着市场竞争激烈、经营管理难度大等风险。
来福士广场来福士是嘉德集团旗下最具特色的世界知名综合商用项目品牌，仅选址世界知名城市的中心位置和交通枢纽，目前在全球有8座来福士，在中国拥有6座，分别位于北京、上海、宁波、成都、杭州、深圳，另2座位于新加坡和迪拜。
来福士广场包含了大型购物中心、甲级智能写字楼等。
凭借精心规划设计的楼层风格与主题，打造彰显个性与时尚、紧随国际潮流的最新产品，已成为年轻消费者购物、休闲、聚会的首选地之一。
商业定位是商业项目在前期工作中最重要的环节，准确的定位能让项目持久性发展。
凯德虽然把金融资本和商业运营管理融合在一起打造购物中心，但对前期的商业定位又是怎么操作的呢？目前，凯德旗下来福士品牌进入可复制行操作阶段，期间的过程又会给我们带来哪些启示呢？整体定位城市象征地标来福士项目定位于城市地标，所有的来福士项目坐落于商业与人文社区。
来福士项目结合了住宅、服务公寓、购物商场、办公楼与娱乐设施，并临近交通枢纽，为当地居民及旅客带来便利。
革新创意设计来福士项目的设计都以成为其所处地区的城市象征为目标。
出自世界顶级建筑大师之手的每个来福士，都拥有它独特的来福士色彩。
国际知名大师如贝律铭（I.M.Pei）、Rafael Vinoly、Steven Holl、StephenPimbley……都在来福士建筑设计上大展身手，创造出富有人文魅力的优质城市建筑。
商圈定位来福士不同于嘉信茂和嘉茂购物中心，其本身就是一个综合性商业定位，所以，在选择区域时需综合考虑。
项目本身定位于城市地标，其辐射范围更大。
功能定位功能定位为复合型，购物、零售、健身运动、餐饮娱乐、休闲玩乐全部包含在其中。
对于不同的功能，它们之间是交叉联系的。
每一个功能都能体现它的特色，每一个品牌都能带来一定的影响力，那么，购物中心的人流、人气不用怀疑。
弱化主力店作为购物中心，来福士的定位是独一无二的。
购物中心本身体量不算大，不适合做综合性的购物中心。
所以，来福士选择做主体性的购物中心。
豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案豫园商圈是上海著名的商业区域，以其浓厚的历史文化底蕴和独特的建筑风格吸引着无数游客和商家。
其中，“城隍庙广场”作为豫园商圈的核心商业部分，有着巨大的发展潜力和商业价值。
为此，以下是一份概念性的策划方案，旨在进一步提高该商圈的吸引力、创造更好的消费体验并促进区域的经济发展。
一、项目定位1.1 主题定位：将“城隍庙广场”打造成集文化、商业、餐饮、休闲娱乐、特色体验为一体的综合性商业街区。
1.2 目标人群：以国内外游客、城市居民、文化爱好者、年轻人群体为主要目标客户。
二、概念设计2.1 建筑设计：保留历史建筑元素的同时，结合现代建筑风格，创造具有文化氛围的商业空间。
2.2 商业类型：结合当地特色文化和历史底蕴，引入具有代表性的特色店铺、传统工艺品、文创产品等。
2.3 娱乐体验：定期举办文化节庆活动、演出、手工DIY课程等，增加人流量及吸引力。
三、功能规划3.1 办公区：为文化创意企业、设计师等提供办公场所和展示平台，促进文创产业发展。
3.2 餐饮区：引入各具特色的餐厅、茶馆、小吃摊等，以打造不同风味的用餐体验。
3.3 零售区：打造特色街区，引进具有地域特色的商品、手工艺品等，增加消费者购物需求。
3.4 休闲娱乐区：设置休闲娱乐设施，如电影院、书店、咖啡馆等，提供文化交流和休闲场所。
四、品牌定位4.1 文化传承：强调文化传统和历史底蕴，打造具有本土特色的商业街区。
4.2 艺术体验：注重文创产业发展，引进艺术作品展览、手工DIY课程等，提供艺术体验。
4.3 氛围建设：通过精心布置环境、道路、照明等，营造浓厚的历史文化氛围。
五、营销推广5.1 建立品牌形象：以特色文化为基础，打造独特的品牌形象，提升知名度和影响力。
5.2 旅游推广：利用互联网平台、社交媒体、旅游APP等渠道进行推广，吸引更多游客。
5.3 合作联动：与附近景区、博物馆、艺术机构等建立合作关系，共同推广文化、旅游项目。
商场建设计划书一、项目背景和目标随着城市化进程的加速，人们对于购物和休闲娱乐的需求日益增长。
为满足这一需求，我们计划建立一座现代化商场，旨在成为城市中心区域的购物和娱乐中心。
该商场将提供丰富多样的商品和服务，吸引城市中心区域的居民及周边地区的客户。
二、市场分析1. 客户群体分析我们商场的主要客户群体将包括城市中心区域的居民、周边地区的居民以及游客。
根据市场调研的结果，我们商场的主要消费者群体是25岁至45岁之间的年轻成年人，他们对时尚、娱乐和休闲活动具有较高的消费意愿。
2. 竞争分析在城市中心区域，已存在一些商场和购物中心，但大部分都存在一些局限性，如空间较小、品牌覆盖较少等。
我们商场将通过提供更广阔的空间、更丰富的品牌和体验，来满足消费者对于购物和娱乐的需求。
三、项目规划1. 商场布局设计商场占地面积约5000平方米，采用现代化的开放式设计。
主要分为购物区、餐饮区、娱乐区和服务区。
- 购物区购物区将设有多个楼层，每层平铺各类品牌商店，包括时尚、家居、化妆品、数码产品等。
通过精心的品牌布局，满足客户对不同品牌和商品的需求。
- 餐饮区餐饮区将提供多样化的美食选择，包括本土特色菜、国际美食、快餐和咖啡等。
并设有舒适的用餐环境，提供美食和休闲的双重享受。
- 娱乐区娱乐区将设有电影院、游戏中心和儿童乐园等设施，以满足消费者对于娱乐和休闲的需求。
- 服务区服务区将设有公共洗手间、母婴室、停车场等，提供便利的服务设施，确保客户的舒适度和便利性。
2. 商场运营策略我们将制定以下运营策略来吸引客户和提升商场的竞争力：- 多元化品牌合作与各类品牌商店合作，提供多样化的商品选择，满足不同消费者的需求。
- 举办促销活动定期举办促销活动，如特价商品、打折优惠等，吸引客户并增加销售额。
- 提供增值服务商场将提供增值服务，如搭配商品推荐、个性化购物建议等，提升客户购物体验。
- 营造舒适环境商场将注重环境舒适度，提供高品质的装修、空调和音乐等，为顾客创造良好的购物环境。
商业广场招商方案一、项目概述商业广场作为城市发展的重要组成部分，旨在打造一个集购物、娱乐、餐饮、休闲等功能于一体的综合性商业空间。
本招商方案旨在吸引优质商家入驻，提供多样化的购物体验，打造一个繁华而又舒适的商业环境。
二、商业定位商业广场将定位为高端商业中心，以满足消费者的个性化需求为核心。
引入国内外一线品牌，提供高品质的商品和服务，打造独特的消费体验，吸引目标人群的到来。
三、招商方式1. 租赁方式：商业广场将提供多种租赁方式，包括整楼、整层、单店等不同形式，以满足各类商家的需求。
2. 招商对象：主要面向具有一定品牌知名度和运营实力的企业、开发商和个体商家等。
3. 招商优惠政策：针对入驻商家，商业广场将提供多种优惠政策，如租金折扣、装修补贴、广告宣传支持等。
四、招商优势1. 优越地理位置：商业广场位于市中心黄金地段，交通便捷，人流量大，周边商业环境成熟。
2. 完善的配套设施：商业广场拥有现代化的设施和完善的配套服务，包括停车场、物业管理、安全保卫等，为商家提供良好的经营环境。
3. 多元化的消费场景：商业广场将打造多元化的消费场景，融入娱乐、休闲、文化等元素，满足不同人群的需求。
4. 强大的市场推广能力：商业广场将通过各种渠道和媒体进行广告宣传，开展促销活动，提高品牌知名度和影响力。
五、商业广场规划1. 商业面积划分：商业广场总建筑面积XX万平方米，划分为多个商业区域，可根据商家需求进行合理配置。
2. 商业区域规划：根据市场需求和消费者习惯，商业广场将规划不同特色的商业区域，如时尚服装区、家居建材区、美食街区等，提供多样化的购物选择。
3. 室内环境设计：商业广场将注重室内环境的设计和装修，营造舒适、时尚的购物氛围，提升消费者的购物体验。
六、商业合作机会1. 品牌超市：商业广场将引进国内外知名品牌超市，提供丰富的商品种类和高品质的服务。
2. 主题餐厅：商业广场将打造多个主题餐厅，提供各式美食，吸引消费者的味蕾。
商场策划之产品设计：
——日东商业广场项目定位及商场规划报告
目录
第一部分日东商业广场项目定位
第二部分日东商业广场商铺及物业产品定位
第三部分日东商业广场推广价格定位
第四部分日东商业广场推广手法展望
第一部分日东商业广场项目定位
一、日东商业广场项目定位描述
定位原则：（商场香港概念的阐述）
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1、符合香港人个体经营商场和投资物业的习惯；
●经营商场习惯：在香港品牌都采取在人流旺的商场或街道租赁相对独立开设专卖店的形
式经营，私人商铺尤其一些波鞋店、漫画店等经营潮流商品的私人经营更是独立门市；
●香港人对投资商场物业要求有独立业权、可以保障对商铺经营的自主权，商场可以提供
整体的市场促销推广活动，商场人流有保障，商场租金回报稳定及有上调空间；
项目定位描述：珠海唯一的加勒比海滨风情大型综合情景式购物中心。
定位展开：
●珠海概念
随着珠海的城市定位被政府重新定义，珠海在消化最近经贸、商业流通领域最新概念（如CEPA、港珠澳大桥、大珠三角等）上比以前更加积极主动，加上珠海靠近澳门的优势，其商业前景已经越来越被外界认同，在珠海从事商贸活动的风气已经形成。
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珠海政府最近加大了在全国范围（包括港澳台）的城市形象推广的力度，珠海已经被越来越多的人们所熟悉，无论是在珠海营商还是投资商业物业都已经成为外来资金进入珠海的突破口，所以在日东商业广场的定位上我们首先将购物中心定义为珠海概念的商业物业项目。
珠海唯一一个大型休闲购物中心
现代商场的消费行为购物的诉求已经越来越淡化，人们进入一个购物中心希望可以同时满足购物、就餐、休闲、运动、娱乐甚至商务等消费需要，也就是大陆业者喜欢说的一站式购物。
日东商业广场采取现代购物中心的经营特色，在百货经营满足了购物需要的基础上添加了餐饮、娱乐、运动、休闲、广场活动等功能，这样的商场定位已经成为中国大陆地区乃至华人地区大型商场开发的特征，但在珠海目前也就只有珠海百货、免税和海天城三个商场加上周边商业街道在共同打造这种购物环境，还没有真正意义上在单个的商场内实现
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满足这种随着居民生活水平提高而形成的购物消费需要。
●加勒比海滨风情商场描述
加勒比海滨风情1B,2R,3S(B指酒吧一条街，2R指香港演艺界新加坡年轻少女组合2R，借助其新加坡组合概念和年轻潮流的感觉带出商场在形象上的定位，3S指珠海情侣路综合开发概念RIVERIA规划中精髓集合阳光（Sun）、沙滩(Sand)、海水(Sea)的亚热带风情海滨商场风格)，总结为一句话就是：
●情景式购物中心描述
情景式购物中心返指两个概念：1、香港概念——由香港人经营的主营香港澳门CEPA 零关税产品，也就是说消费者只要在日东商业广场就可以享受到香港的服务和香港的产品；2、海滨概念——根据商场位处珠海形象道路——情侣路，直接面对珠海唯一一个沙滩游泳场优势，商场策划的主导思想就是为商场赋予了针对休闲和旅游消费的经营主题。
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二、商场定位建议分析
第一部分：项目SWOT分析
一、项目SWOT分析
日东商业广场优势：
1、项目规模大，接近4万平方的商场规模，而且综合统一经营，有很好的大型购物
中心概念，对香港的经营商户和本地居民有吸引力；
2、购物环境得天独厚，有珠海市区唯一沙滩游泳场，有亚热带沙滩风情海滨商场概
念，尤其对旅游休闲消费者有吸引力；
3、交通便利，项目可达程度高，
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4、日东商业广场物业本身的特色是有超过两百米的临街面，进深由23-50米，柱网分布方正使用，商场气势雄伟，昭示性强；
5、港珠澳大桥兴建对香港经营客户甚至大陆客户经营信心有提升，经营商家对珠海的未来远景有憧憬；
6、CEPA概念将为日东商业广场带来更丰富的商品供应和经营户群体；而这两者正好提供了珠海目前商场的错位经营，避免在百货层面的竞争；
7、三楼五月花酒楼已经为商场带来人流及知名度，丰富了未来商场的消费概念，可以同时解决观光接待、餐饮娱乐、家庭休闲需求；
8、珠海城市定位的改变（珠江三角洲中心城市之一）和城市旅游功能的主导地位都可以为珠海带来大量的非特定消费人流，日东商业广场将是沿情侣路海滨商业带的最大直接受益者。
日东商业广场优势附加值挖掘：
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1、商场定位优势：珠海目前还没有真正意义上的大型综合主题购物中心，根据美亚对未来日东商业广场的定位，其丰富的经营购物环境将为珠海提供全新的消费概念；
2、统一管理，有整体的商场形象推广包装概念，可增强商场经营者的经营信心；
3、CEPA零关税产品概念将为珠海消费者提供品质优良、更跟得上潮流、价格更低的商品；
4、香港人经营香港产品概念对居民及旅游人士的吸引力，“Made in HONGKONG”的概念对珠海居民和到了珠海而没有到香港澳门的旅游人士提供了购买香港产品的渠道；
5、一个全新商场因为占据市场需要容易被经营者接受
6、经营成本优势：根据美亚对商场的价格定位，相比较于珠海其它商场尤其是吉大商业中心区，日东目前的租赁价格定位仍然较低；
7、美亚作为香港公司其规范化的招商销售方式容易被香港人接受，首先可以更容易打破香港人对珠海营商环境及市场前景的心理壁垒；
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日东商业广场劣势：
1、城市商业市场竞争大，其它商场对日东商业广场终极消费者造成分流；
2、商圈未成熟，商场消费者需要从吉大商业中心区域和其它市区区域分流和培育；
3、空置时间长，在市民心目中存在一定负面影响；
日东商业广场威胁点
1、珠海目前已经有了3个同样采取CEPA概念吸引经营商家和消费者的项目，尤其国
贸海天城距离本商场的距离很近，商脉气氛比本项目好；
2、珠江三角洲商场项目对CEPA零关税产品和香港个体经营商的争夺已经到了白热化
的程度，如果我们在整个推广过程中稍显实力不足或未能提供良好的市场前景就可能被其它竞争项目削弱预期的理想效果。
3、日东商业广场的成功必然直接导致其它竞争商业项目的快速模仿，招商的成功如
果没有完善的市场推广计划还是会被如吉大珠百商圈内商场、拱北口岸广场等项目分
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流经营商，所以商场在招商过程当中直至开业后相当长的时间内都必须为经营者提供完善的整体市场推广计划，一个有实力有经验的经营商就必不可少。
日东商业广场商业地产开发机会点
1、目前广东珠江三角洲已经形成了因为CEPA的实施带来的零关税产品商城和港人北
上创业的风潮，项目推广期安排可以借助近期的CEPA推广活动达到项目推而广之的目的；
2、珠海外来经营商已经带来的消费观念的转变和这些商家良好的经营业绩，如果我
们将商场包装成为新加坡管理公司管理的商场，其稳健的经营管理和先进的市场系统可以为商场的招商和物业的销售直接带动；
3、珠海关于情侣路RIVERIA总体规划可以将城市的旅游重点直接带到项目所处的区
域位置上来，而本项目是RIVERIA规划上概念最完美的一段，其自然景观和硬件设施的唯一性、超前性、排他性可以因为该规划得到最大限度的体现；
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4、港人在珠海置业已经成为潮流，受港珠澳大桥兴建消息的带动，并由和黄等香港
大型地产商引导，香港人在珠海投资物业已经渐成风气，而能带来稳健投资回报的商铺单位更是香港人投资的热点；
二、目标客户群选定
商场经营户组合定位
●商场次主力店组团：商场进深50米左右的物业（共4个约1000平方）引进大型的
品牌经营商家
●室内步行街组团（个体组团）：大型商家之间用步行街连通形成室内步行街（宽约6
米，整个步行街的面积在1200平米/条），步行街两侧分布网点为个体经营的商铺单位和开放式销售空间
●酒吧街组团：二楼参考现有平台模式扩建步行楼梯南面平台，在平台上形成休闲酒
吧、餐饮组团
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●地下负一层体育主力店组团：整体出租给有实力的综合体育商城经营商，组建体育
概念体验式购物消费空间
商场经营商品定位：
来源定位：商品包括商场提供的服务来源于香港、澳门地区，主力商品须符合CEPA零关税有关要求，
商品定位按行业分类：香港贸易发展局（TDC）旗下的钟表珠宝、玩具、礼品、家用电器、化妆品、服装、电讯产品等行业适合零售流通分类产品；
终极消费者定位：
按消费者来源定义：
●珠海居民尤其整个香洲区居民满足城市社区生活的需要，主要消费行为包括到餐厅
吃饭、购买日用所需消费品、夜间酒吧消费、体育健身等；
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●来自全国各地商务和休闲度假旅游的旅游者，主要消费行为包括购买香港制造产品、
参与海滨游泳场休闲体育活动和餐饮消费；
●港澳台居民、外籍人士，项目所在区域是港澳台居民到珠海旅游过夜逗留主要区域，
外籍人士因享受7日免签过境在珠海逗留的优惠政策也是集中在该区域逗留消费，其主要消费行为包括购买旅游纪念品，酒吧餐饮等；
按消费能力定义：
日东商业广场未来消费者应该具备如下特征：
●本土居民以中产家庭消费为主力，潮流触觉灵敏，喜欢接受外来的消费概念，这在
珠海可以在水湾酒吧一条街可以得到证实；
●本土和国内人士普遍对香港产品的质量、款式有强烈的认同感，如果商场的服务和
产品质量能达到接近香港水平，货品的价格又能比之前降低，大部分消费者还是愿意到这样的购物环境消费；
●本土经营的百货商场和临街商铺提供的购物环境已经不能满足本土居民的消费需
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