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LEE1财富世联某商业广场项目定位与产品规划建议谨呈：某某市某房地产开发有限公司2022世联地产深圳商业部某某某地产某商业广场项目整体定位与规划、产品建议塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【结论1】中小企业办公楼有一定的市场可行性商务方向中小企业写字楼区域：中小企业聚集，认可项目区域客户：市场主要办公需求，有租金承受能力趋势：未来新兴商务区塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【客户】小户型居住公寓接受度比较高，近73%的客户考虑购买公寓，一半的客户可接受40-70m²的户型，为项目打造居住型公寓提供了机会塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【结论3】市场有很庞大的居住需求，居住式公寓的市场接受有一定难度居住方向居住式公寓产业：工业立市的产业经济发展带来人口增加供应：区域项目供应小，土地出让不多，未来竞争小去化：以刚需为主导的住宅市场需求火爆溢价：价格与成本比较，溢价能力强客户：近73%消费者可考虑购买公寓物业价值占位某某富人区城市豪宅板块金沙湾新城实景图项目地块●1公里范围圈●金沙湾广场●花园酒店●喜来登酒店金沙湾新城实景图超百万平米滨海居住区185米某某滨海地标建筑两家五星级酒店金沙湾广场428㎡海景豪宅6金沙湾新城总共规划有7期，已经成为某某市民眼中的“高端住宅区”老城外扩第一站豪宅区门户很多年以来，赤坎老街坊一直流传着这样两种说法：北桥乱糟糟、臭烘烘，是“穷人”住的地方；赤坎老城区，旧城改造难度大，要住得舒适住得有“身分”还是选择霞山。
赤坎老城金沙湾板块●项目地块开发区板块赤坎区委区政府根据《某某市城市近期建设规划》,紧紧围绕一廊(金沙湾观海长廊)、一湖(滨湖)、一江(赤坎江)、一园(南国热带花园)实施“东拓南进西扩北推”城区发展规划，坚持“提升主城、开发新区、整体推进”的总体思路，全力拓展城市发展空间。
7赤坎老街，曾经的古商埠坐拥城市主轴尽享城市配套15分钟车程覆盖范围两条：城市南北交通轴线三项：城市公共服务配套军民路六大：城市休闲配套观海路●项目地块国际会展中心●某某电视台●体育北路●金沙湾广场●海滨浴场●观海长廊●红嘴鸥游艇码头人民大道海滨大道●某某国际水上中心●市级行政中心(规划中)体育南路政府行政中心规划●南国热带公园近万平米公共绿化城市生态氧吧●●地块紧邻：6000平米市政公园●项目内部规划：3000平米绿化广场海田公园：离项目600米公园南北长2100米,东西宽48米,总面积近10万平方米某某绿地率、绿化覆盖率和人均公园绿地面积分别达到40.65%、45.71.51平方米。
商业地产项目计划书第一篇：项目概述一、项目名称本项目名称为“名门港湾商业广场”。
二、项目背景随着城市的发展，城市商业地产得到了飞速的发展，已经成为城市建设的重要组成部分。
商业地产项目将会成为未来城市经济发展的重要引擎，也成为了投资者和开发商垂涎的蛋糕。
本项目位于城市主干道上，一线水景房，具有得天独厚的自然条件和地理位置，非常适合打造商业地产项目。
三、项目定位本项目定位于高端商业项目，旨在打造一个生活、休闲、购物、娱乐、餐饮一体的商业广场，吸引各类高端人群前来消费。
四、项目规划本项目总占地面积为5000平方米，建筑面积为20000平方米，计划建设商场、餐厅、水吧、儿童游乐场、小型电影院、书店等一系列商业设施，满足不同人群的需求。
商场将采用一楼大开间的设计，主打高端品牌，集中展示各类奢侈品、化妆品、珠宝首饰等高端商品，成为城市里最时尚的购物中心之一。
餐厅区域将设置在二楼，主要包括西餐、中餐、快餐等各种餐饮，每家餐厅都将提供独特的美食体验，让顾客在品尝美食的同时还能享受到美景。
水吧区域将设置在三楼，提供各类果汁、饮料、小吃等，让顾客在悠闲的环境中享受健康美味。
五、市场分析本项目的地理位置优越，依靠前沿的设计、独特的品牌、优美的自然环境和完善的设施，定位在高端市场。
据有关机构调查，目前高收入人群每个月的消费能力呈现逐步提高的趋势，尤其是餐饮和购物这两个领域。
因此，本项目有望在市场中占据优势，成为城市里的高品质商业项目。
第二篇：项目投资分析一、总投资额本项目总投资额为壹亿捌仟万元整。
二、资金来源项目资金来源主要包括以下几种：1.自有资金，包括投资方的个人资金等。
2.银行贷款，可以向银行申请商业贷款。
3. 股权融资，面向股权投资者进行融资。
三、投资收益分析本项目的投资回报率较高，预计年回报率为12%-15%，年利润为1200万元到1500万元。
根据以上数据，本项目预计投资期为5年左右。
四、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，市场变化不稳定，无法预测市场需求的变化。
《新建商业广场施工方案》一、项目背景随着城市经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，对商业设施的需求也日益增长。
本新建商业广场项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的现代化商业中心，满足周边居民和上班族的消费需求。
项目位于市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
该商业广场占地面积[X]平方米，总建筑面积[X]平方米，由[X]层商业裙楼和[X]层写字楼组成。
建筑风格现代时尚，采用先进的建筑技术和材料，力求打造一个高品质、绿色环保的商业综合体。
二、施工步骤1. 场地平整与基础施工- 对施工现场进行清理和平整，清除障碍物和垃圾。
- 根据设计要求进行场地测量和定位，确定建筑物的位置和标高。
- 进行基础土方开挖，采用机械开挖和人工清理相结合的方式，确保基础底部的平整度和密实度。
- 浇筑基础混凝土，采用商品混凝土，严格控制混凝土的配合比和浇筑质量。
2. 主体结构施工- 搭建主体结构的脚手架和模板，采用钢管脚手架和钢模板，确保施工安全和质量。
- 绑扎主体结构的钢筋，严格按照设计要求进行钢筋的加工和安装，确保钢筋的规格、数量和位置准确无误。
- 浇筑主体结构的混凝土，采用泵送混凝土，分层浇筑，振捣密实，确保混凝土的强度和密实度。
- 按照设计要求进行主体结构的砌体施工，采用优质的砌块和砂浆，确保砌体的平整度和垂直度。
3. 装饰装修施工- 进行室内外墙面的抹灰和粉刷，采用优质的涂料和腻子，确保墙面的平整度和光洁度。
- 安装室内外门窗，采用优质的铝合金门窗和塑钢门窗，确保门窗的密封性和安全性。
- 进行室内地面的铺设，采用大理石、瓷砖等高档材料，确保地面的平整度和美观度。
- 进行室内吊顶的安装，采用轻钢龙骨和石膏板，确保吊顶的平整度和牢固度。
4. 设备安装施工- 安装给排水系统，包括水管、水龙头、马桶等设备，确保给排水系统的畅通和安全。
- 安装电气系统，包括电线、插座、开关、灯具等设备，确保电气系统的安全和可靠。
金龙商业广场商业定位规划及运营建议第一章．市场调查第二章．项目定位第三章．招商打算第四章．招商程序第五章．运营建议第一章．市场调查１．道县概况：道县又称道州，位于湖南南部，隶属永州市，与两广毗邻。
全县辖9个镇、14个乡、3个国有农场，总面积2442平方公里，总人口65万人，县城人口12万。
1999年，工农业总产值43.23亿元，其中工业总产值27.37亿元，财政收入11154万元，社会固定资产投资4.1亿元，各项社会事业获得全面进展。
道县经济社会进展具有四大明显优势：一是作为湘粤桂三省结合部的区位优势。
自古道州素有“襟带两广，屏蔽三湘”之称，历来为湘南桂北物质集散地和兵家必争之地。
东距郴州170公里，与京广线相接；西距全州90公里，与湘桂线相接；北上长沙、武汉，南下深圳、珠海，西出南宁、海口，均可朝发夕至。
207国道贯穿南北，1863、1806省道横贯东西，潇水河入湘江过洞庭可直达上海。
县城北郊还有一个56万平方米的机场，是湘南及两广北部地区十余县市，飞机播种、杀虫、物探、航测的作业基地。
洛湛铁路从道县通过差不多敲定，福贵线也将争取从道县通过，届时道县将成为南方新崛起的重要交通枢纽，二是得天独厚的资源优势。
道县土地宽广肥沃，气候温暖湿润，年均气温18.6度，年降水量1503毫米，年日照时数1599.6小时，无霜期309天，被专家誉为“天然温室”。
现已探明的要紧矿藏达30多种，其中有较大开发价值的有20多种40多个矿点。
钨、锡、锂、铷储量颇丰。
道县是湘南农业综合开发定点县，省杉木速生丰产林基地、油茶基地、商品粮基地、湖南省蔬菜第一县、全国糖料基地、厚朴基地和秸秆养牛基地。
三是历史文明资源优势。
道县自秦朝设立营浦县后，在2000多年的建制史中，有1500多年的时刻为郡、为州、为府、为路。
那个地点古文化遗有产丰富，1995年出土了距今1万年往常的稻谷遗存，经鉴定为目前世界上发觉的时代最早的人类栽培标本。
某某商业广场定位规划方案咱们来聊聊这个商业广场的定位规划哈。
一、商业广场的基本情况了解。
咱得先搞清楚这个商业广场的一些基本情况哟。
比如说它的地理位置在哪儿呀，周边都有些啥配套设施呢，交通方不方便呀。
如果它在城市中心，那潜在的客流量肯定就大，咱就可以往高端、时尚、多元化的方向去定位；要是在社区周边，那就得更接地气一点，多考虑周边居民的日常需求。
就像你得知道你的顾客是啥样的人，才能投其所好嘛。
还有这个商业广场的规模也很重要哟。
是大型的商业综合体，还是中小型的商业街区呢？大型的就有更多的空间去打造各种不同的业态，像大型超市、电影院、高档餐厅啥的都能安排上；中小型的呢，就可以专注于一些特色的、精细化的业态，比如特色小吃街、潮流小店聚集地之类的。
二、目标客户群体分析。
那咱来琢磨琢磨，这个商业广场主要是面向哪些人群呢？是年轻人居多，还是家庭主妇、上班族，又或者是老年人呢？如果是年轻人，那肯定得充满活力和潮流感呀。
可以多设置一些时尚的服装店、潮玩店、网红咖啡店之类的。
毕竟年轻人就喜欢追潮流、打卡拍照嘛。
而且还可以时不时地举办一些潮流活动，像街头涂鸦比赛、电竞比赛啥的，把年轻人的热情都点燃起来。
要是以家庭主妇和带娃的家长为主要目标群体，那儿童游乐区、母婴店、亲子餐厅这些就必不可少啦。
再加上一些生活超市、家居用品店，方便她们日常采购。
还可以在广场上设置一些儿童主题的活动区域，定期举办亲子活动，让家长和孩子们都能有个愉快的体验。
对于上班族来说，快捷的餐饮、商务办公配套设施就很重要啦。
比如一些简餐店、咖啡店，还有打印店、文具店之类的。
下班后，还可以有一些放松身心的场所，像瑜伽馆、按摩店啥的。
三、业态规划。
根据目标客户群体，咱就可以来规划一下商业广场的业态啦。
餐饮方面，得有各种不同的选择哟。
除了前面提到的特色餐厅、简餐店，还可以有小吃摊、美食广场啥的。
毕竟民以食为天嘛，好吃的东西总是能吸引人的。
而且不同的时间段还可以推出不同的优惠活动，像早餐打折、晚餐满减之类的，让顾客觉得特别划算。
商业室外广场运营方案一、项目背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的改善，大型商业室外广场逐渐成为人们休闲娱乐、购物消费的主要场所。
商业室外广场作为城市的重要组成部分，不仅提供了商业服务，也是人们休闲放松的去处，对于提升城市形象、吸引游客、促进商业繁荣起着重要作用。
因此，如何有效运营商业室外广场，成为了一个急需解决的问题。
本文将结合市场实际情况，提出对商业室外广场的运营方案，以期为相关企业和单位提供一定的参考和借鉴。
二、项目定位商业室外广场是城市商业综合体的重要组成部分，它既是购物中心的延伸，也是城市休闲娱乐的场所。
通过灵活多样的运营方式，结合各类人群的需求，打造多元化、个性化的室外广场。
1. 商业定位商业室外广场的主要经营范围包括休闲娱乐、文化艺术、餐饮购物等业态。
休闲娱乐主要包括户外儿童游乐设施、广场表演等；文化艺术主要包括戏剧演出、文艺展览等；餐饮购物主要包括餐饮美食、休闲零售等。
2. 客户定位商业室外广场的客户定位主要包括城市居民、游客、商务人士等多个客户群体。
不同客户群体有不同的消费需求和行为习惯，因此需要结合实际情况，进行精准的客户定位和运营策略。
三、场地规划商业室外广场的场地规划应该充分考虑人流量、空间布局和景观设置等方面，打造具有吸引力和活力的商业室外公共空间。
具体规划包括以下几个方面：1. 人流分布商业室外广场的人流分布主要包括出入口、主要通道和活动区域。
出入口要设置在交通便利的地方，通道要畅通无阻，活动区域要有足够的空间容纳人群。
2. 空间布局商业室外广场的空间布局要充分考虑各个业态的分布。
例如，休闲娱乐区、文化艺术区和餐饮购物区的分布要合理，不同区域的功能要协调一致。
3. 景观设置商业室外广场的景观设置要注重个性化和品牌特色。
可以采用植物景观、水景景观、文化艺术品装饰等手段，打造具有吸引力的景观。
四、业态组合商业室外广场的业态组合要根据定位和客户需求进行合理配置，打造独特的商业环境。
尊敬的领导：根据您的要求，我对世联2024年珠海优特广场项目的整体定位与产品优化进行了调研和分析，并撰写了本报告，具体如下：一、项目整体定位：珠海优特广场项目的定位应以现代商业综合体为主，覆盖商业、娱乐、文化等多个领域，打造成为珠海地区的购物、休闲、娱乐的一站式中心。
通过与国内外知名品牌的合作，吸引消费者，提供全方位的购物和休闲体验。
二、产品优化建议：1.商业租户选择：选择租户时，应充分考虑其品牌知名度、产品质量和市场影响力。
与国内外知名品牌合作，引入热门潮流品牌和高品质的大型超市等，提高广场的整体形象和吸引力。
2.商业配套设施：提供良好的商业配套设施，如大型停车场、餐饮服务、儿童游乐区等，满足不同需求的消费者。
引入国际知名酒店作为商务会议和展览的场所，增加商业价值和地域影响。
3.活动策划：定期举办各类活动，如特色展览、品牌发布会、主题派对等，吸引消费者，增加人流量。
结合节假日、商业促销和营销活动，提供优惠购物和增值服务，提升消费者的购买欲望。
4.空间设计：优化商场的空间布局和设计，通过合理的商铺分布、显眼的导航指示和宽敞的过道，提供便利的购物体验。
充分利用广场的室内外场地，设计休闲区、花园和户外广场，为消费者创造宜人的环境。
5.引入互联网技术：通过引入互联网技术，为消费者提供在线购物、电子支付、电子优惠券等服务，方便消费者的购物体验。
建立与周边企业和社区的合作平台，分享资源和客流，扩大影响力和市场份额。
三、结论：通过以上的产品优化建议，世联2024年珠海优特广场项目将能够完善自身的定位，并提高竞争力。
在未来的发展中，还需密切关注市场需求的变化和消费者的反馈，及时对产品和服务进行调整和优化，以适应市场的需求，提供更好的消费体验。
希望以上建议能对珠海优特广场项目的整体定位和产品优化有所帮助。
如有需要，我愿意进一步提供相关数据和分析。
感谢您的支持。
此致。
商场策划之产品设计：
——日东商业广场项目定位及商场规划报告
目录
第一部分日东商业广场项目定位
第二部分日东商业广场商铺及物业产品定位
第三部分日东商业广场推广价格定位
第四部分日东商业广场推广手法展望
第一部分日东商业广场项目定位
一、日东商业广场项目定位描述
定位原则：（商场香港概念的阐述）
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1、符合香港人个体经营商场和投资物业的习惯；
●经营商场习惯：在香港品牌都采取在人流旺的商场或街道租赁相对独立开设专卖店的形
式经营，私人商铺尤其一些波鞋店、漫画店等经营潮流商品的私人经营更是独立门市；
●香港人对投资商场物业要求有独立业权、可以保障对商铺经营的自主权，商场可以提供
整体的市场促销推广活动，商场人流有保障，商场租金回报稳定及有上调空间；
项目定位描述：珠海唯一的加勒比海滨风情大型综合情景式购物中心。
定位展开：
●珠海概念
随着珠海的城市定位被政府重新定义，珠海在消化最近经贸、商业流通领域最新概念（如CEPA、港珠澳大桥、大珠三角等）上比以前更加积极主动，加上珠海靠近澳门的优势，其商业前景已经越来越被外界认同，在珠海从事商贸活动的风气已经形成。
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珠海政府最近加大了在全国范围（包括港澳台）的城市形象推广的力度，珠海已经被越来越多的人们所熟悉，无论是在珠海营商还是投资商业物业都已经成为外来资金进入珠海的突破口，所以在日东商业广场的定位上我们首先将购物中心定义为珠海概念的商业物业项目。
珠海唯一一个大型休闲购物中心
现代商场的消费行为购物的诉求已经越来越淡化，人们进入一个购物中心希望可以同时满足购物、就餐、休闲、运动、娱乐甚至商务等消费需要，也就是大陆业者喜欢说的一站式购物。
日东商业广场采取现代购物中心的经营特色，在百货经营满足了购物需要的基础上添加了餐饮、娱乐、运动、休闲、广场活动等功能，这样的商场定位已经成为中国大陆地区乃至华人地区大型商场开发的特征，但在珠海目前也就只有珠海百货、免税和海天城三个商场加上周边商业街道在共同打造这种购物环境，还没有真正意义上在单个的商场内实现
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满足这种随着居民生活水平提高而形成的购物消费需要。
●加勒比海滨风情商场描述
加勒比海滨风情1B,2R,3S(B指酒吧一条街，2R指香港演艺界新加坡年轻少女组合2R，借助其新加坡组合概念和年轻潮流的感觉带出商场在形象上的定位，3S指珠海情侣路综合开发概念RIVERIA规划中精髓集合阳光（Sun）、沙滩(Sand)、海水(Sea)的亚热带风情海滨商场风格)，总结为一句话就是：
●情景式购物中心描述
情景式购物中心返指两个概念：1、香港概念——由香港人经营的主营香港澳门CEPA 零关税产品，也就是说消费者只要在日东商业广场就可以享受到香港的服务和香港的产品；2、海滨概念——根据商场位处珠海形象道路——情侣路，直接面对珠海唯一一个沙滩游泳场优势，商场策划的主导思想就是为商场赋予了针对休闲和旅游消费的经营主题。
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二、商场定位建议分析
第一部分：项目SWOT分析
一、项目SWOT分析
日东商业广场优势：
1、项目规模大，接近4万平方的商场规模，而且综合统一经营，有很好的大型购物
中心概念，对香港的经营商户和本地居民有吸引力；
2、购物环境得天独厚，有珠海市区唯一沙滩游泳场，有亚热带沙滩风情海滨商场概
念，尤其对旅游休闲消费者有吸引力；
3、交通便利，项目可达程度高，
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4、日东商业广场物业本身的特色是有超过两百米的临街面，进深由23-50米，柱网分布方正使用，商场气势雄伟，昭示性强；
5、港珠澳大桥兴建对香港经营客户甚至大陆客户经营信心有提升，经营商家对珠海的未来远景有憧憬；
6、CEPA概念将为日东商业广场带来更丰富的商品供应和经营户群体；而这两者正好提供了珠海目前商场的错位经营，避免在百货层面的竞争；
7、三楼五月花酒楼已经为商场带来人流及知名度，丰富了未来商场的消费概念，可以同时解决观光接待、餐饮娱乐、家庭休闲需求；
8、珠海城市定位的改变（珠江三角洲中心城市之一）和城市旅游功能的主导地位都可以为珠海带来大量的非特定消费人流，日东商业广场将是沿情侣路海滨商业带的最大直接受益者。
日东商业广场优势附加值挖掘：
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1、商场定位优势：珠海目前还没有真正意义上的大型综合主题购物中心，根据美亚对未来日东商业广场的定位，其丰富的经营购物环境将为珠海提供全新的消费概念；
2、统一管理，有整体的商场形象推广包装概念，可增强商场经营者的经营信心；
3、CEPA零关税产品概念将为珠海消费者提供品质优良、更跟得上潮流、价格更低的商品；
4、香港人经营香港产品概念对居民及旅游人士的吸引力，“Made in HONGKONG”的概念对珠海居民和到了珠海而没有到香港澳门的旅游人士提供了购买香港产品的渠道；
5、一个全新商场因为占据市场需要容易被经营者接受
6、经营成本优势：根据美亚对商场的价格定位，相比较于珠海其它商场尤其是吉大商业中心区，日东目前的租赁价格定位仍然较低；
7、美亚作为香港公司其规范化的招商销售方式容易被香港人接受，首先可以更容易打破香港人对珠海营商环境及市场前景的心理壁垒；
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日东商业广场劣势：
1、城市商业市场竞争大，其它商场对日东商业广场终极消费者造成分流；
2、商圈未成熟，商场消费者需要从吉大商业中心区域和其它市区区域分流和培育；
3、空置时间长，在市民心目中存在一定负面影响；
日东商业广场威胁点
1、珠海目前已经有了3个同样采取CEPA概念吸引经营商家和消费者的项目，尤其国
贸海天城距离本商场的距离很近，商脉气氛比本项目好；
2、珠江三角洲商场项目对CEPA零关税产品和香港个体经营商的争夺已经到了白热化
的程度，如果我们在整个推广过程中稍显实力不足或未能提供良好的市场前景就可能被其它竞争项目削弱预期的理想效果。
3、日东商业广场的成功必然直接导致其它竞争商业项目的快速模仿，招商的成功如
果没有完善的市场推广计划还是会被如吉大珠百商圈内商场、拱北口岸广场等项目分
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流经营商，所以商场在招商过程当中直至开业后相当长的时间内都必须为经营者提供完善的整体市场推广计划，一个有实力有经验的经营商就必不可少。
日东商业广场商业地产开发机会点
1、目前广东珠江三角洲已经形成了因为CEPA的实施带来的零关税产品商城和港人北
上创业的风潮，项目推广期安排可以借助近期的CEPA推广活动达到项目推而广之的目的；
2、珠海外来经营商已经带来的消费观念的转变和这些商家良好的经营业绩，如果我
们将商场包装成为新加坡管理公司管理的商场，其稳健的经营管理和先进的市场系统可以为商场的招商和物业的销售直接带动；
3、珠海关于情侣路RIVERIA总体规划可以将城市的旅游重点直接带到项目所处的区
域位置上来，而本项目是RIVERIA规划上概念最完美的一段，其自然景观和硬件设施的唯一性、超前性、排他性可以因为该规划得到最大限度的体现；
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4、港人在珠海置业已经成为潮流，受港珠澳大桥兴建消息的带动，并由和黄等香港
大型地产商引导，香港人在珠海投资物业已经渐成风气，而能带来稳健投资回报的商铺单位更是香港人投资的热点；
二、目标客户群选定
商场经营户组合定位
●商场次主力店组团：商场进深50米左右的物业（共4个约1000平方）引进大型的
品牌经营商家
●室内步行街组团（个体组团）：大型商家之间用步行街连通形成室内步行街（宽约6
米，整个步行街的面积在1200平米/条），步行街两侧分布网点为个体经营的商铺单位和开放式销售空间
●酒吧街组团：二楼参考现有平台模式扩建步行楼梯南面平台，在平台上形成休闲酒
吧、餐饮组团
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●地下负一层体育主力店组团：整体出租给有实力的综合体育商城经营商，组建体育
概念体验式购物消费空间
商场经营商品定位：
来源定位：商品包括商场提供的服务来源于香港、澳门地区，主力商品须符合CEPA零关税有关要求，
商品定位按行业分类：香港贸易发展局（TDC）旗下的钟表珠宝、玩具、礼品、家用电器、化妆品、服装、电讯产品等行业适合零售流通分类产品；
终极消费者定位：
按消费者来源定义：
●珠海居民尤其整个香洲区居民满足城市社区生活的需要，主要消费行为包括到餐厅
吃饭、购买日用所需消费品、夜间酒吧消费、体育健身等；
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●来自全国各地商务和休闲度假旅游的旅游者，主要消费行为包括购买香港制造产品、
参与海滨游泳场休闲体育活动和餐饮消费；
●港澳台居民、外籍人士，项目所在区域是港澳台居民到珠海旅游过夜逗留主要区域，
外籍人士因享受7日免签过境在珠海逗留的优惠政策也是集中在该区域逗留消费，其主要消费行为包括购买旅游纪念品，酒吧餐饮等；
按消费能力定义：
日东商业广场未来消费者应该具备如下特征：
●本土居民以中产家庭消费为主力，潮流触觉灵敏，喜欢接受外来的消费概念，这在
珠海可以在水湾酒吧一条街可以得到证实；
●本土和国内人士普遍对香港产品的质量、款式有强烈的认同感，如果商场的服务和
产品质量能达到接近香港水平，货品的价格又能比之前降低，大部分消费者还是愿意到这样的购物环境消费；
●本土经营的百货商场和临街商铺提供的购物环境已经不能满足本土居民的消费需
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