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（完整版）城市广场调研报告合肥市步行街广场调研报告调研目的：通过实地调研规划、测量、考察、问访针对步行街的场地和人流情况进行广场的绿化和舒适度分析，及周边环境道路进行调查，然后去整体的统一考察，讲数据进行分析整理，及植物配置的种类，名称、为什么种在这，它的好处与不好处，人们看到的心情，包含植物与道路及周边的景观绿化。
要与广场的地理位置相匹配，切身了解休闲广场的设计要素对于广大人群的重要性，从而进一步增强自身对广场设计的原理和设计理念，以便充实自己，更好的做好广场绿化及设计。
调研地点：合肥市淮海路步行街局部地调研对象：合肥市淮海路步行街的所有使用人群调研方法：实地测量考察、网上搜索资料、书本查询，笔记记录，向步行街的人群询问步行街的使用度和方便度。
并且观察步行街的局部布局和周边环境的配置。
调研资料统计及分析方法：本次调研资料统计根据网上搜索、书本搜索和调查记录和现场勘察，现场走访调查还有所搜集的资料加以整理和分析。
本次调研因时间有限，资料搜集并不齐全，针对问题不够完善，无法了解更深，但报告的资料源于考察，保证调查报告的真实性。
调研内容：一、合肥市淮海路步行街的概括合肥市步行街位于合肥市中心地带，是合肥历史上非常有名的商业街，也是人文荟萃的一条老街。
是合肥商业历史变迁最好的见证。
它是集购物街、休闲、娱餐饮、文化及旅游等多项功能于一体的综合性场所。
初到合肥时，我第一个知道的就是步行街，它让我认识到这是一个集娱乐、休闲，以满足人们正常生活需求的一个最佳场所。
它既具有现代感，却又在繁华中融入了历史的沧桑，它用生动而形象的雕塑，引起人们最这个城市的理解和认知。
在合肥步行街内，我们可以看到明教寺和李鸿章故居，那些历史遗留下来东西，见证了步行街的成长。
对于生活在合肥很多年的人们来说，淮河步行街就是合肥市的一张“名片”，那条长960米、宽22米的步行街，沿街道商铺多大150余家，基本上覆盖所有年龄层次以及消费水平的购物场所，成为大部分市民休闲逛街的首选。
(此文档为word格式，可任意修改编辑！）一、前言本报告为全程策划营销的第一步，目标是通过对长沙、某商业地产全方位的市场调查和分析,为文化广场（以下简称本项目）的开发提供全方位的、可操作性的理论支撑，并为规划设计及建筑设计提供指导性及建设性的意见。
近二、三年，长沙商业地产风起云涌，竞争日趋白热化，没有创新、同质化严重的商业地产已纷纷落陷入困局，商业地产已不再是简单的地段之争，“市场定位”越来越成为商业地产成功运作的核心。
创新和差异化是市场定位的灵魂，只有填补市场空白点的商业地产，才会实现经济效益、社会效益、品牌效益“多赢”的格局。
房地产属于资金密集型行业，尤其是商业地产，项目开发周期短，需要快速持续的现金流支撑，才能确保项目成功运作。
只有这样才能实现项目开发的核心目标——最大化销售、最快化回笼资金并实现最大化的社会美誉度，所以文化广场只有围绕项目开发核心目标的市场定位才是最准确的。
二、项目概况（一）地理位置本项目位于某县楚沩中路与人民中路交汇处，西临主干道人民中路，东与规划中步行街相衔接，南向紧靠319国道，该区域属于某县最繁华的商业中心。
（二）项目情况本项目定位为纯商业地产，项目规划总用地面积为10639.3平米，总建筑面积为41750.54平米，共五层，地下1层，规划为商场和停车场，地面5层，共有34645.01平米。
目前项目已动工。
（三）项目交通状况本项目西向所临的楚沩路是国道319某城区段，过境的车流量非常大，人民中路也是横贯某县城东西的主要商业干道，在本项目的北侧还有正在修建的步行街延长线，这将使本项目更加完美的融入到某步行街商圈中。
此外还有正在规划建设中的沩水河风光带将为本项目带来更多的休闲观光购物客流，使本项目在整个形象上得到质的提升。
（四）周边商业形态近两年来，房地产行业发展呈井喷之势，板块和各个区域的功能划分越来越清晰。
本项目位于某县楚沩中路与人民中路交汇处的中心商业圈，该商圈人流、车流量大，商业氛围浓厚，周边市场云集:汽车西站正对面主要以建材、五金、餐饮为主，租金大多在30---50元/m2之间；汽车站沿线主要经营水果、餐饮和服饰，门面面积约为35---45平米之间，租金大多在900---1100元/月；步行街内经营的服饰和餐饮相对来讲属于中高档，但租金水平仍徘徊在30---60元/m2之间，再就业商城经营种类杂乱繁多，面积约在40---150平米之间，大多数是３层整体租，租金约为1000元/月；沙河市场和再就业商城类似，种类杂乱繁多，但门面面积相对较大，多数在135---165元/m2之间，租金约为1000元/月/三层。
合肥市滨湖项目及物业发展定位分析报告一、项目背景合肥市滨湖项目位于合肥市滨湖新区，是合肥市的新兴发展区域。
该项目占地面积较大，具有良好的自然环境和地理位置优势。
在合肥市的规划中，滨湖新区被定位为综合性新区，将成为合肥市政府的中心区域和经济中心。
滨湖项目的开发，将有助于推动合肥市的经济发展和提升城市形象。
二、项目定位1.经济中心：滨湖项目将被打造成合肥市的经济中心，引进大量优质企业和项目，吸引资本和人才流入。
通过产业聚集、科技创新和产业链延伸，提升滨湖项目的经济实力和竞争力。
2.居住中心：滨湖项目将建设高品质的住宅区，提供丰富的生活配套设施和服务，满足人们对优质居住环境和便利生活的需求。
注重生态环保和景观设计，打造宜居的居住区域。
3.文化中心：滨湖项目将注重文化建设，打造丰富多样的文化活动和艺术展览，提升城市的文化品位和软实力。
通过建设文化场馆、艺术街区和文化公园，培养人们的文化素质和审美观念。
4.教育中心：滨湖项目将重点发展教育事业，引进优质的学校和教育机构，提供高质量的教育资源和服务。
通过打造高水平的学校和教育基地，培养高素质的人才，推动社会进步和经济发展。
5.创新中心：滨湖项目将注重科技创新和创业发展，引进高科技企业和研发机构，打造创新创业的孵化环境和平台。
通过提供优惠政策和服务，吸引创新创业者和投资者，推动科技创新和经济转型。
三、物业发展定位1.高档住宅：滨湖项目将建设高品质的住宅区，打造出高档住宅项目。
注重建筑设计和户型布局，提供舒适宜居的居住环境和配套设施。
通过物业管理和服务，提供优质的居住体验，吸引高收入人群和高净值人群购买。
2.商业综合体：滨湖项目将建设商业综合体，引入品牌商业和特色店铺，打造出多功能的商业空间。
注重商业规划和格局布局，提供丰富的购物、娱乐和餐饮体验。
通过营销策划和品牌宣传，吸引消费者和品牌商家入驻。
3.商务办公：滨湖项目将建设商务办公楼，打造出高端商务办公区。
注重办公环境和设施，提供便捷的商务服务和办公支持。
合肥之心城商圈调研报告合肥之心城商圈调研报告一、背景合肥是中国安徽省的省会，也是一座具有重要战略地位的区域中心城市。
在近年来快速发展的过程中，合肥也逐渐形成了多个商圈，为市民提供多样化的购物和娱乐体验。
其中，合肥之心城商圈作为合肥市最具代表性和影响力的商圈之一，吸引了大批市民和游客的关注。
二、调研目的为了更好地了解合肥之心城商圈的发展情况和市场需求，本次调研旨在通过访谈和问卷调查的方式，深入了解商圈内商户和消费者的观点和反馈，为商圈提供进一步发展的建议。
三、调研方法1.访谈调研：我们邀请了合肥之心城商圈内的5家商户进行访谈，包括餐饮、零售和娱乐行业。
通过与商户的交流，我们了解到他们对商圈的评价、面临的困难和建议。
2.问卷调查：我们在商圈内发放了100份问卷，涵盖了商圈的定位、设施、服务、商户合作等方面。
通过问卷调查，我们得出了消费者对商圈的满意度和期望值。
四、调研结果1.商户调研结果：（1）商圈的地理位置优越，交通便捷，吸引了大量消费者流量。
（2）商圈设施齐全，商户群体多样，但同质化竞争较为严重，需要进一步提升特色。
（3）商圈的营销手段有待改进，缺乏有效的宣传和推广渠道。
（4）商圈缺乏夜间经济的活跃度，需要引入更多夜间娱乐和休闲设施。
2.消费者调研结果：（1）对商圈的整体印象较好，认可商圈内的品牌和服务质量。
（2）消费者对商圈的购物体验和娱乐设施表示满意，但对餐饮服务和停车场等设施有些不满。
（3）消费者期望商圈能提供更多的优惠活动和精品品牌，增加消费的吸引力。
（4）消费者希望商圈能在节假日和晚上提供更多活动和娱乐场所，丰富购物和娱乐体验。
五、建议（1）加强商圈的品牌宣传和推广，通过合作建立更多的合作渠道，提升知名度和影响力。
（2）加强商户间的合作和协同效应，推动商圈内商户的特色发展，避免同质化竞争。
（3）增加餐饮服务和停车场等基础设施的优化和改进，提升消费者的满意度。
（4）引入更多夜间娱乐和休闲设施，提高商圈的夜间经济活跃度。
广场,调查报告广场,调查报告篇一：广场调研报告一.实习目的作为即将升入大三的城市规划学生，对城市的整体面貌，城市的构成，城市设计所要注意的问题都要有所了解，而书本上的知识，仅限于纸上谈兵，一个合格的规划设计，一个合理的布局安排，都需要设计者的亲身体会，需要对现实生活的感知，眼界对设计师来讲十分重要。
本次实习，我们将从以下几个方面入手：1.城市广场的功能，布局及与城市发展的关系2.展览类建筑及旅游景区的规划设计3.古建筑的考察与了解4.不同类型城市的城市用地布局和发展5.车站等公共设施的布局结构和空间尺度关系二.实习时间三.实习地点及日程安排四.实习内容前言本次实习的内容十分多，包括城市广场的设计规划，展览类建筑的总体布局，古建筑的继续理解，道路交通的合理布置等，九天的时间，所见所闻也不能一语概括，我主要对城市广场的设计加以关注，并进行分析。
城市广场是人们日常生活娱乐休憩所必不可少的公共设施。
通常是城市居民社会生活的中心，是城市不可或缺的重要组成部分。
被誉为“城市客厅”的城市广场上可进行集会、交通集散、居民游览休息、商业服务及文化宣传等活动。
凯文?林奇说过，“广场位于一些高度城市化区域的中心部位，被有意识地作为活动焦点。
通常情况下，广场经过铺装，被高密度的构筑物围合，有街道环绕或与其相通。
它应具有可以吸引人群和便于聚会的要素。
”因此，城市广场的设计对一个城市来讲十分重要，它不仅影响着市民的生活质量，甚至可能影响所在地区的整体发展，通过这次实习，我对城市广场有了更深一步的理解。
1.中山广场中山广场鸟瞰及周边环境我们首先去的是大连市中山广场。
中山广场位于大连市中山区，是大连最好的能欣赏到精美欧洲建筑的广场，布局迥异于中国传统的方格式建筑布局，而完全是巴黎式的辐射式布局，大连整体的城市设计风格也都是如此。
广场呈圆形辐射状，有10条大路从这里向四面八方辐射。
广场周围建筑大多建于本世纪初，有罗马式的、哥特式的、文艺复兴风格和折衷主义等，欧洲的味道味很浓。
一、项目背景与概述合肥市保利高新区位于合肥市高新技术产业开发区内，是合肥市重点建设的高新技术产业园区之一、玉兰大道项目是保利高新区在发展过程中的一个重要项目，旨在打造一个现代化、多功能的综合性商业和居住区域，提升区域的整体实力和吸引力。
二、项目地理位置玉兰大道项目位于保利高新区的核心地带，紧邻高新区的主要道路玫瑰大道，交通便利，为区域发展提供了良好的基础条件。
三、市场分析1.商业市场分析玉兰大道项目周边商业氛围浓厚，商业设施相对较为发达，但仍存在一定的服务冗余和商业区域分散的问题。
玉兰大道项目可以通过引入一些大型的商业综合体，提供更优质的购物、娱乐和餐饮服务，满足人们的需求。
2.居住市场分析保利高新区是合肥市人口密集的地区之一，需求量大。
玉兰大道项目可以开发一些高品质的住宅小区，满足人们对宜居环境和舒适生活的需求。
四、项目定位1.商业定位玉兰大道项目将以引进大型商业综合体为核心，打造一个集购物、娱乐、餐饮于一体的商业中心，提供丰富多样的商业选择，吸引周边居民和游客前来消费。
2.居住定位玉兰大道项目将打造成一个高品质的住宅区，引进国内外知名开发商，建设高品质的住宅小区，提供舒适的居住环境和便利的配套设施，满足居民的各种需求。
五、项目规划1.商业规划玉兰大道项目商业规划面积为100,000平方米，将引进国内外知名的商业综合体，包括大型购物中心、餐饮街区、娱乐设施等，提供丰富多样的购物、娱乐和餐饮选择。
2.居住规划玉兰大道项目居住规划面积为50,000平方米，将引进国内外知名的开发商，建设高品质的住宅小区，提供多样化的住宅产品，满足不同人群的居住需求。
六、项目优势1.区位优势玉兰大道项目位于保利高新区的核心地带，交通便利，周边有多条公交和地铁线路，方便居民和游客的出行。
2.市场优势玉兰大道项目周边商业冗余度较高，市场需求旺盛，商业和居住的双重需求使得项目具备较大的市场潜力。
七、投资回报根据市场调研数据和预测分析，玉兰大道项目具备较好的投资回报潜力。
