监理技术标
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建设工程监理技术标和商务标的区别
1. 简单点说,投标文件一般包括经济、技术和商务标三大块,经济标主要指投标报价,技术标主要包括施工组织设计方面的内容,商务标就是公司的资质、执照、获奖证书等方面的东西。
我们以前做的标书,只有商务标书与技术标书。
商务标书包括企业资质、营业执照,相关获奖证书,证明公司业绩的相关文件,有的还需要安全生产许可证、企业简介,具体看招标文件要求。
技术标书包括图纸设计说明、技术方案、工期计划、人员等,并按招标方要求可能涉及五大员证以及相关的三证。
2 . 商务标就是投标报价中的价格,也就是预算书;技术标是指施工组织设计等为完成招标文件规定的工程所采取的各种技术措施;经济标基本上就是商务标,不过有的地方看做是控制成本的依据,又可以看做成本价;设计标就是对设计图纸主要从技术及经济两个方面进行综合考虑,从而选择合适的方案。
3. 商务标、技术标、经济标;这三个标有什么区别?
商务标:
应对招标文件,如果没有规定,应该有以下内容:
投标文件的组成
投标文件由商务部分和技术部分两部分组成。
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲
一、项目概况
1. 项目名称及地点
2. 项目业主及联系方式
3. 项目规模及工期要求
4. 项目背景及目标
二、监理组织及人员
1. 监理单位名称及资质证书
2. 监理组织架构及人员分工
3. 监理人员资质及经验介绍
三、监理任务及范围
1. 监理任务概述
2. 监理范围及内容
3. 监理工作计划及进度安排
四、监理方法与技术
1. 监理方法及流程
2. 监理技术与标准
3. 监理工具与设备
五、质量管理
1. 质量管理体系
2. 质量控制措施
3. 质量验收标准与程序
六、进度管理
1. 进度计划编制
2. 进度控制措施
3. 进度监测与报告
七、安全管理
1. 安全管理体系
2. 安全控制措施
3. 安全培训与教育
八、合同管理
1. 合同管理流程
2. 合同条款解释与执行
3. 变更管理与索赔处理
九、成本管理
1. 成本控制措施
2. 成本核算与报告
3. 成本分析与优化
十、信息管理
1. 信息收集与分析
2. 信息传递与沟通
3. 信息保密与安全
十一、监理报告
1. 监理日志及报告编写
2. 监理报告内容与格式
3. 监理报告提交及审核
十二、风险管理
1. 风险识别与评估
2. 风险控制与应对措施
3. 风险监测与预警
以上是建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲的基本
内容,具体编写时可以根据实际项目情况进行调整和补充。
正本(或副本)此页为A4空白纸,只需用黑体3号字在本页右上角标明‘正本’或‘副本’字样,装订在技术投标文件的第一页目录工程概况 (1)第一章监理质量目标控制及手段 (2)第一节工程质量控制目标 (2)一、总目标 (2)二、质量分目标 (2)第二节工程质量控制原则 (3)第三节工程质量控制方法、手段 (4)一、事前质量控制的措施和方法 (4)二、原材料质量控制措施和方法 (5)三、事中质量控制的措施和方法 (8)四、事后控制的措施和方法 (10)第四节工程质量控制程序 (11)一、施工组织设计(施工方案)审批程序框图 (12)二、工程材料、构配件和设备质量控制基本程 (12)三、分包单位资质审查基本程序 (13)四、图纸会审基本程序 (13)五、建筑施工测量质量 (14)六、分项工程测量放线质量控制 (15)第五节工程质量控制的任务和内容 (15)一、工程质量的事前控制 (16)二、工程质量的事中控制 (19)三、工程质量的事后控制 (27)第六节施工各阶段的质量控制 (28)一、施工准备阶段的质量控制 (28)二、施工阶段的质量控制 (29)三、工程验收阶段的控制 (32)四、工程质量问题和质量事故的处理 (33)第七节工程旁站监理 (34)一、旁站监理依据 (34)二、旁站监理范围 (34)三、旁站监理措施 (35)四、旁站监理工作程序 (36)五、旁站监理人员的主要职责 (36)第八节监理的试验、检验(见证取样与送样) (36)一、在质量检测中实行见证取样和送样制度 (36)二、见证取样的范围 (37)三、见证取样的程序和要求 (38)第九节单位工程竣工验收的监理 (39)一、验收依据 (39)二、验收程序和验收范围 (39)三、单位工程预验收 (39)四、竣工验收 (43)五、室内环境质量检测 (47)第十节专项工程竣工验收监管 (48)一、验收范围和组织 (48)二、各专项工程验收 (48)第二章监理进度目标控制及手段 (51)第一节工程进度控制的目标与原则 (51)一、工程进度控制的目标 (51)二、工程进度控制的原则 (52)第二节工程进度控制的内容、途径、流程 (53)一、工程进度控制的内容 (53)二、工程进度控制的途径 (55)第三节工程进度控制的任务、程序和措施 (56)一、进度控制的主要任务 (56)二、进度控制的程序 (56)三、进度控制的措施 (57)第四节工程进度控制措施的落实方式 (58)一、进度控制的主要方法 (58)二、进度控制的方式 (59)第五节工程进度控制的手段 (63)第六节影响工程进度因素的控制对策 (64)第七节工程工期控制点的设置 (65)一、设置工期控制点 (65)二、进度计划的划分 (65)三、严格管理进度计划的审批 (66)四、现场进度控制的具体表现 (66)五、进度计划的审查步骤 (66)六、进度计划审查内容 (67)七、对进度计划检查记录 (67)八、严格控制进度计划的调整 (68)第八节工程进度控制的监理重点、难点分析及控制措施 (69)一、当质量与工程进度发生矛盾时 (69)二、各专业的相互干扰和各工序的相互制约 (69)三、设备、材料未能按期到货而拖延工期 (70)四、工程施工阶段控制措施 (70)第九节工程暂停及复工的管理 (70)第十节工程延期的管理 (72)第三章监理投资目标控制、手段及合理化建议 (73)第一节造价控制合理化建议和措施 (73)一、工程造价预控方法 (73)二、在施工过程中的造价控制措施 (74)三、其他方面设想 (79)第二节工程造价控制的依据和原则 (79)一、工程造价控制的依据 (79)二、工程造价控制的原则 (79)第三节建立工程造价控制体系 (80)第四节影响工程造价的主要因素分析及对策 (81)第四章对现场安全生产、文明施工的监理措施及手段 (82)第一节安全监理的总体要求 (82)一、安全监理目标 (82)二、安全监理原则 (82)三、根据业主的要求,做好安全工作 (82)四、四该原则 (83)五、项目监理部安全生产监督职责 (87)第二节安全监理工作内容 (89)一、施工准备阶段安全监理工作的主要内容 (89)二、施工过程中安全监理的管理方法 (90)三、施工阶段安全监理工作的主要内容 (92)四、危险性较大的分部分项工程的安全监理 (92)五、施工机械及安全设施的安全监理 (93)第三节对施工单位的重点审查 (93)一、建筑安全生产的监督管理 (93)二、对施工单位安全生产制度的审查 (95)三、监理对施工单位安全生产教育培训的检查要求 (95)第四节施工现场危险源的辨识及应急预案 (97)第五节施工安全管理的控制要素 (100)一、控制施工人员的不安全行为 (100)二、控制现场机械、设备和材料的不安全状态 (101)第六节施工现场生产安全事故的报告与处理 (102)一、生产安全事故的报告 (102)二、生产安全事故的处理 (102)三、应急救援 (103)第七节脚手架工程的安全 (104)一、构配件选择要求 (104)二、搭设要求 (104)三、高大脚手架搭设施工方案 (107)四、工具式脚手架工程 (107)第八节“三宝”、“四口”和临边防护 (110)一、安全帽、安全带、安全网的选用 (110)二、“四口”的安全防护 (111)三、“五临边”的安全防护 (112)第九节高处作业的防护 (113)第十节消防安全 (113)一、基本要求 (113)二、安全保卫 (114)三、防火措施 (114)四、内业资料 (116)第十一节对现场文明施工的监理措施及手段 (116)一、文明施工监理管理制度 (116)二、文明施工监理管理标准 (120)三、文明施工监理管理措施 (124)第五章针对工程难点的监理措施 (133)第一节测量放线工程 (133)一、重点难点分析 (133)二、监理方法与监控措施 (133)第二节静压桩基础工程 (134)一、质量控制重点、难点分析 (134)二、处理方法和监理对策 (135)第三节基坑支护工程 (136)一、基坑支护工程的重点、难点分析 (136)二、基坑支护工程监理方法和对策 (138)第四节地下室砼结构工程 (140)一、监理重点或难点分析 (140)二、处理方法和监理对策 (141)第五节基础大体积混凝土工程 (142)一、原材选择与混凝土配合比设计 (142)二、浇筑工艺控制 (142)三、降温措施 (142)四、养护控制 (143)五、控制拆模时间 (143)第六节室外配套工程 (143)一、园林小品监理控制要点 (143)二、叠石(含孤赏石峰) (144)三、卧石、点石、顽石 (144)四、园路 (144)五、花坛 (145)六、花廊(架) (145)第七节排水工程监理控制措施 (146)第八节消防及报警系统 (151)一、火灾自动报警系统 (151)二、自动喷淋灭火系统 (151)第九节通风空调系统安装监理要点 (152)一、风管系统安装 (152)二、通风与空调设备安装 (154)第十节防水工程 (155)一、屋面防水工程监控重点、难点分析,处理方法和对策 (156)二、厨卫间防水监控重点与措施 (156)三、地下室外防水监控与措施 (157)四、外墙与外立面防水与措施 (157)第十一节雨季施工 (157)一、雨季施工前准备工作 (157)二、砌筑、抹灰工程雨施措施 (157)三、钢筋混凝土工程雨施措施 (158)四、装饰工程雨施措施 (159)五、脚手架工程雨施措施 (159)六、机电安装工程雨施措施 (159)七、施工机械设备安全使用 (160)第十二节冬季施工 (160)一、冬季施工必须遵循的原则 (160)二、冬施前的准备 (161)三、冬期施工总的监控要求 (161)四、冬季施工的管理措施 (162)五、冬季施工技术措施 (162)第六章合同管理措施 (166)第一节合同管理关系框图 (166)第二节合同管理的原则 (166)第三节合同管理的目标 (166)第四节合同管理的重点 (167)第五节合同管理的内容 (168)第六节合同管理的措施和方法 (168)第七章对各专业工程配合协调管理措施 (170)第一节监理的协调程序 (170)一、会议协调法 (170)二、监理例会 (170)三、交谈协调法 (171)四、书面协调 (172)五、访问协调法 (172)六、情况介绍法 (172)第二节做好项目监理部内部的协调 (172)一、总监与各专业监理工程师之间的协调 (173)二、监理项目组、各专业监理工程师之间的协调措施 (174)第三节与项目业主、审计单位的协调措施 (175)一、与项目业主之间的协调 (176)二、监理工程师应从以下几方面加强与审计单位的协调 (176)第四节与项目承包、分包的协调措施 (177)一、做好与承包单位的协调工作 (177)二、讲究科学态度 (177)三、应强调各方面利益的一致性和建设工程总目标。
正(副)本工程监理招标投标文件(技术标专用格式)投标项目:投标单位: (章)法定代表人: (章)联系人: 电话:投递日期:江西省建设工程招标投标办公室印制年技术标目录1.法定代表人资格证明书2.法定代表人授权委托书3.监理目标控制承诺书4、监理大纲:包括质量、进度、投资目标控制及措施, 对安全生产、文明施工目标的管理、对施工合同的管理、对重点、难点问题的监理方法、对策和措施及及合理化建议5.投标监理单位概况6、监理项目组织机构: 总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员7、总监理工程师履历表、业绩、诚信承诺8、投标人提供《投标资格审查表》的复印件并加盖单位公章9、联合体投标各方共同投标协议书(无)10、其他需提供的资料(无)法定代表人资格证明书单位名称:地址:姓名: 性别: 年龄: 职务:系的法定代表人。
为监理工程。
签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明。
投标单位:(盖章)日期: 年月日法定代表人授权委托书本授权委托书声明: 我(姓名)系(投标单位名称)的法定代表人, 现授权委托(姓名)为我公司代理人, 以本公司的名义参加(招标单位)的工程的监理投标活动。
代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事宜, 我均予承认。
代理人: 性别: 年龄:单位:部门: 职务:代理人无转让委托权。
特此委托。
投标单位(盖章)法定代表人: (签字或盖章)日期: 年月日监理目标控制承诺书投标单位(盖章)法定代表人或委托代理人(签字或盖章)日期: 年月日投标监理单位概况投入本项目的组织结构(拟派主要监理人员表)注: 总监代表不设置的不填。
总监理工程师履历、业绩、诚信承诺。
1、质量控制目标和措施(1)质量控制方案我单位在工程质量控制中贯彻以预控为主,纠偏为辅及全方位、全过程监控的指导思想,严格控制工序质量,对各施工环节进行有效控制,实现以工序保分项工程,以分项工程保分部工程,以分部工程保单位工程,以单位工程保整个项目工程质量的保证体系,使承包人提交的工程项目施工质量,达到符合合同、图纸、技术规范和验收标准的要求。
工程质量控制目标确保达到国标规定的合格工程标准,争创优良工程。
工程质量控制方法1、施工准备阶段质量控制方法1.1熟悉施工合同、技术规范、设计图纸及有关的施工合同文件;1.2审查承包人进场人员的数量、资质是否符合投标书内容;1.3审查承包人质量保证体系和自检体系,要求承包人设专职质保负责人,配备的专职自检人员应有施工经验,有质量否决权并熟悉规范、图纸和试验检测工作。
1.4审查承包人的施工设备是否与投标书的内容相符,设备进场计划是否能满足施工需要。
1.5审批承包人的施工组织设计,包括施工进度计划是否能满足工期要求,施工方案是否合理,工艺是否先进。
1.6审批承包人的施工图设计,包括模板支架图、基础开挖图等各种施工图。
1.7审批承包人的标准试验,包括标准集料级配、砼配合比、沥青混合料配比等。
标准试验过程,试验工程师将全过程旁站监督,同时现场监理试验室作平行对比试验。
1.8验收承包人的施工定线和原始地面线。
监理工程师在规定的时间内向承包人书面提交原始基准点、基准线、基准标高的数据,并对承包人的施工定线、控制测量进行监督检查和认可。
1.9审批检验承包人主要材料、料源、材质和进场计划,必要时对料源进行现场调查。
总之施工准备阶段的质量控制是对施工质量进行的一种预控,也是为施工阶段质量控制作好充分的准备。
2、施工阶段质量控制方法施工阶段是工程的主体阶段,这一阶段的质量监理涉及面最广,工作量最大,是影响工程质量的关键阶段。
2.1施工阶段质量控制程序2.1.1审批开工报告承包人在各项,分部,单位工程开工报告,开工报告内容应包括工程实施计划和施工方案;工程质量控制指标及检验频率和方法;材料、设备、劳力及现场管理人员等的准备情况;放样测量、标准试验、施工图等基础资料。
某市政路监理投标文件技术标2023某市政路监理投标文件技术标正文内容某市政路监理投标文件技术标基本内容某市政工程施工监理(技术标)投标文件投标人:XXXXXXX公司(盖章)投标人法人或其授耀委^人:(签章)投标时间:2012年9月10日目录第一部分监理大纲 (4)前言 (4)第一章大纲编制的依据 (5)第二章工程概况 (6)一、工程概况 (6)第三章监理范围和工作目标 (6)一、监理范围 (6)二、工作目标 (6)第四章监理组织机构和人员配备汇总表 (7)一、工程主体各方之间的关系 (7)二、监理组织机构 (8)三、监理配套专业与人员配置及责任 (10)四、派驻本工程监理人员汇总表 (13)五、总监理工程师业绩表 (13)六、本项目拟派监理人员证件 (15)第五章质量控制措施 (16)一、质量控制的原则 (16)二、基本程序 (17)三、常用仪器、检测仪器、办公设备 (21)四、分项、分部工程评定程序 (23)五、单位工程验收程序 (24)第六章工程进度控制措施 (25)一、进度控制目标 (25)二、进度控制内容和要点 (25)三、进度控制方法和手段 (28)1四、进度控制措施 (30)五、针对本工程进度控制重点或难点的监理对策 (31)第七章工程投资控制措施 (32)一、本工程投资控制目标 (32)二、本工程投资控制内容和要点 (32)三、本工程投资控制方法和手段 (36)四、投资控制措施 (36)五、针对本工程投资控制重点或难点的监理对策 (38)第八章安全生产及文明施工监管措施 (40)一、文明施工现场监督内容和要点 (40)二、安全生产监督 (42)三、文明施工现场和安全生产监督的方法和措施 (43)第九章合同管理及信息管理计划 (45)一、合同管理的原则 (45)二、合同管理的内容 (45)三、工程项目合同结构框图 (45)四、合同管理工作程序 (46)五合同执行措施 (50)六、合同管理制度 (51)七、索赔管理 (51)八、工程暂停及复工的管理 (58)第十章组织各方关系措施 (59)一、监理单位与各相关单位的关系。
市政监理技术标第三章监理规划的根本工程概况一、工程简况工程名称:开发区东区经六路倒虹吸工程、经六路〔东四大道-赤铸山路〕东侧B绿化工程、赤铸山路〔芜马高速-经六路〕绿化和人行道工程监理建设单位:芜湖经济技术开发区东区建设工作领导小组工程预算:工程预算为2600万元工程概况:本工程为开发区东区经六路倒虹吸工程、经六路〔东四大道-赤铸山路〕东侧B 绿化工程、赤铸山路〔芜马高速-经六路〕绿化和人行道工程三项工程。
二、工程结构图1、技术难点;2、道路工程;3、排水工程;三、工程组成目录表1、技术难点(1)工程材料质量控制(关键工序);(2)工程测量放线控制(关键工序)。
2、道路工程(1)软基处理工程质量控制(关键工序);(2)路基土石方工程质量控制(关键工序);(3)水泥稳定层施工质量控制<关键工序);(4)沥青混凝土路面平整度控制(关键工序);(5)沥青混凝土路面质量控制(一般监控措施);(6)中央分隔带工程质量控制(一般监控措施);(7)侧石、缘石、人行道质量控制措施(一般监控措施)。
3、排水工程(1)排水管材质量控制(关键工序);(2)管沟支护工程监控(关键工序);(3)排水管道安装质量控制(关键工序);(4)检查井等构筑物施工质量控制(一般监控措施);(5)雨水、污水管沟回填质量控制(关键工序)。
第二节工程总目标由于招标文件未明确三大控制的目标,现我公司初步拟定监理总目标如下,最终以经业主确定的控制目标和施工合同执行。
一、造价控制目标本工程造价控制目标:不超过本工程预算。
工程总造价额根据招标文件为2600万元,总造价组成按此金额进行分解,控制在经业主审定的预算为准。
二、进度控制目标本工程进度控制目标:不超过施工合同工期,确保于工程动用时间前完成。
最终以经业主确定的控制目标执行。
三、质量控制目标本工程质量控制目标:合格,最终以经业主确定的控制目标执行。
第二节造价控制的任务与方法一、造价控制的任务依据施工合同有关条款、施工图、对工程工程造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。
监理招标文件技术标一、引言监理招标文件技术标是监理服务采购过程中的重要一环。
它作为供应商与招标机构进行沟通、交流的桥梁,对于确保招标过程的公正、透明和高效起着至关重要的作用。
本文将从监理招标文件技术标的定义、编制流程、重要内容等多个方面进行介绍,旨在提供参与监理招标的相关人员对该文件的全面了解。
二、定义监理招标文件技术标是指招标机构在进行监理服务采购时,针对供应商提交的技术能力、经验、人员配置等信息所制定的标准。
它是根据招标机构对监理服务需求的要求、项目特点和法律法规等因素综合考虑而制定的。
三、编制流程监理招标文件技术标的编制流程如下:1. 确定编制委员会:由招标机构组织相关专家组成编制委员会,负责监理招标文件技术标的编制工作。
2. 制定编制计划:编制委员会根据项目进度和需求,制定编制计划,明确各个环节的时间节点和任务。
3. 收集信息和资料:根据项目需求,编制委员会收集相关的技术标准、法规、规范以及招标机构对监理服务的要求等信息和资料。
4. 审查和筛选信息:编制委员会对收集到的信息进行审查和筛选,保留与项目相关的信息并排除不适用的内容。
5. 制定技术标准:根据招标机构的要求和项目特点,编制委员会制定符合实际的技术标准,包括技术能力、经验、人员配置、质量管理、沟通能力等方面。
6. 文字描述和规定:编制委员会将制定的技术标准进行文字描述和规定,要求供应商按照规定的格式和要求填写相关信息。
7. 审核和修改:编制委员会对制定的技术标准进行审核和修改,确保准确、完整、符合实际。
8. 最终定稿和发布:编制委员会将审核通过的技术标准进行最终定稿,并将其以文件形式发布给供应商。
四、重要内容监理招标文件技术标中包含的重要内容有:1. 技术能力要求:明确供应商在监理服务方面应具备的技术能力和专业知识,并要求供应商提供相应的证明材料。
2. 经验要求:要求供应商具有一定的监理服务经验,可以通过提供类似项目的业绩清单、合同等资料进行证明。
监理技术标评分细则1. 引言本文档旨在明确监理技术标评分细则,以确保评分过程公正、客观。
2. 评分要素监理技术标评分主要考核以下要素:2.1 技术方案评分标准: - 技术方案的完整性和合理性 - 方案的可行性和针对性 - 技术创新性和可操作性2.2 项目经验评分标准: - 监理团队的相关项目经验和业绩 - 监理团队的组织架构和人员配备 - 在类似项目中取得的成果和效益2.3 管理流程评分标准: - 监理团队的管理流程和工作计划 - 项目管理的重要环节和措施 - 管理流程的风险预测和应对策略2.4 资源配置评分标准: - 监理团队的资源配备情况 - 资源的合理配置和利用效率 - 资源管理的优化措施和改进策略3. 评分指标及权重为了确保评分的客观性和准确性,我们给出了各个评分要素的具体指标和权重。
3.1 技术方案评分指标及权重•技术方案的完整性和合理性(权重:40%)•方案的可行性和针对性(权重:30%)•技术创新性和可操作性(权重:30%)3.2 项目经验评分指标及权重•监理团队的相关项目经验和业绩(权重:40%)•监理团队的组织架构和人员配备(权重:30%)•在类似项目中取得的成果和效益(权重:30%)3.3 管理流程评分指标及权重•监理团队的管理流程和工作计划(权重:40%)•项目管理的重要环节和措施(权重:30%)•管理流程的风险预测和应对策略(权重:30%)3.4 资源配置评分指标及权重•监理团队的资源配备情况(权重:40%)•资源的合理配置和利用效率(权重:30%)•资源管理的优化措施和改进策略(权重:30%)4. 评分过程评分过程应该遵循以下步骤:4.1 准备评分材料•收集参与评分的专家和评委的信息•准备评分表格和相关评分指标4.2 独立评分•评委根据评分指标对技术标进行独立评分•评委可在评分表格中给出详细的评价和建议4.3 统计评分结果•汇总各个评委的评分结果•计算出各个评分要素的得分和总分4.4 进行评审讨论•将评委的评分结果进行对比和分析•评审小组讨论评分结果的合理性和准确性4.5 最终评分结果•根据评审讨论的结果,确定最终的评分结果•将评分结果通知相关参与方5. 结论本文档提供了监理技术标评分的细则和评分过程,旨在确保评分公正、客观。
第一节工程概况一.工程概况1、龙湾区人民检察院侦查办案用房及专业技术用房建设工程项目经温州市龙湾区发展和改革局龙发改立[2008]138号文件批准建设,建设地点位于龙湾区行政中心区B08地块。
2、本工程结构类型为框剪结构,桩基类型为钻孔灌注桩,总建筑面积为17390平方米(含地下室5998平方米),11层。
3、工程概算:总造价约5861.25万元二.监理目标进度控制目标:施工工期为业主下达开工令或开工报告审批之日起按施工进度要求控制,施工总工期以施工承包合同总工期。
质量控制目标:合格及以上标准。
投资控制目标:不超过业主批准的工程概算。
三.招标范围龙湾区人民检察院侦查办案用房及专业技术用房建设工程项目土建、安装、设备购置、智能化及室外附属工程(园林绿化、道路、广大职场运动场等综合附属项目)施工阶段的全过程监理,包括:施工准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段、质量保修阶段等过程监理服务。
四.监理服务期施工阶段监理服务期:开工至本工程综合验收合格(同施工工期);五.本项目监理工作依据1、施工监理合同、附件、招标文件及投标文件和业主下发的《施工监理规程》;2、业主与承包人签订的工程项目施工合同协议书。
3、经审查批准的全部指导性施工组织设计,以及该工程的实施性施工组织设计。
4、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等。
5、国内现行的工程勘察设计、施工规范、监理规范及工程质量检验评定标准,以及浙江省颁布的有关监理法规等。
6、技术规范。
第二节质量目标控制及手段根据龙湾区人民检察院侦查办案用房及专业技术用房建设工程的特点,在确保完成监理招标文件确定的质量目标的前提下对施工阶段的质量进行控制。
一、质量控制总目标根据监理招标文件确定的质量目标予以控制,目标:“合格”等级。
督促承包人严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定组织施工,以规范化的方法和程序,完善承包人的质保体系,认真做好承包人自检资料的签认和监理的现场抽检工作,确保工程质量达到合同规定及业主要求的质量目标。
一、监理依据1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国合同法3建设工程监理规范4国家有关技术标准、设计规范和标准图集等5当地有关地质、气候、环境等资料6国家有关工程建设和质量监督的法律法规7国家有关施工及验收规范8监理、设计、施工、采购等合同9有关定额及费用等法律法规10ISO9002质量手册及程序文件11监理规划及监理细则12其它有关工程建设的规章规定等13当地有关地质、气候、环境等资料二、项目概况青岛江东置业有限公司住宅楼及商业配套项目(壹品华庭)二期工程监理,本工程共有11个楼座,剪力墙、框架结构。
三、监理范围、监理目标1 监理范围按图纸范围内施工及保修阶段监理工作2 监理工作内容2.1编制监理规划及监理实施细则2。
1.1熟悉合同文件,施工图纸,掌握施工现场情况。
2.1。
2参与编制施工合同文件,协助业主与承包商签订合同。
2。
1。
3督促并审查承包商建立健全质量保证体系、安全保证体系和现场文明施工体系,监督其执行情况.2.1.4审批承包商提出的施工组织计划、施工技术方案、施工进度计划报业主认可后督促实施.2.1。
5组织并主持召开工地例会,编写会议记录,组织发放,督促执行会议精神。
2。
1。
6督促并审查承包商履行招投标承诺,审核承包商按合同要求组织人员、设备、材料进场开展正常的施工工作。
2。
1.7审核承包商派驻施工现场的主要技术、管理人员的资质、检查分包商和劳务队伍的资质和实际施工能力,以保证施工的质量和进度.2。
1。
8发布开(停)工令、变更令,审核并批复单项工程开工报告,签发中间交工证书、交工证书。
2。
1。
9建立监理的试验、检测程序,监控承包商的试验过程,并按照规定进行平行试验、检测工作。
2。
1。
10审批承包商的原材料、半成品和成品的采购与进场过程,确保原材料的品质。
2.1.11编制监理月报和工作总结。
2。
1。
12对施工进行控制,审批并核对承包商的总体进度计划,根据工程进度情况对施工计划提出修正。
2.1.13按照技术规范和监理程序进行施工旁站、巡视、检测、试验和验收等全面的监督、检查和控制。
技术标1. 工程概况(1)工程名称:香溢花城二期(10#、12#~15#楼及中央车库)工程(2)工程类型:住宅工程(3)工程等级:房屋建筑工程一般公共建筑一等(4)设计单位:佳木斯市建筑设计研究院(5)勘查单位:西北综合勘查设计研究院(6)总体说明:本项目的土建部分的总建筑面积、其中地上建筑面积、地下建筑面积、结构、总高度(跨度)、基础类型、技术指标等要求:2.监理工作内容和范围2.1监理工作范围施工图范围内的土建、安装、装饰、电梯以及道路、绿化等室外总体工程。
2.2监理工作内容提供施工阶段的质量、进度、造价控制和安全生产监督管理、合同、信息等方面协调管理服务。
保修阶段及其他阶段的相关监理监理服务内容由招标人与中标人另在监理合同中约定。
监理工作具体内容:2.2.1质量控制2.2.1.1协助业主办理合同备案等相关手续,编制监理大纲、监理规划、各主要分部实施细则(须包括土建、安装、装修、旁站监理细则等)及安全实施细则(须包括临水临电、脚手架、高支模、井架搭拆安全监理内容)报业主审核,并严格按之执行。
2.2.1.2熟悉施工图,参加图纸会审、设计交底会议(包括各类专项设计),提出相关建议或意见2.2.1.3审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件。
2.2.1.4检查施工许可等手续的办理情况,向委托人提交检查报告。
2.2.1.5审查工程开条件,检查施工前的各项准备工作;2.2.1.6复核和审查施工单位、分包单位以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等。
2.2.1.7审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定本工程质量控制重点、质量控制工作流程,编制关键工序部位质量控制监理细则,编制质量通病防治监理细则及其它管理制度,并严格按之执行。
2.2.1.8检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全面质量管理工作。
市政工程监理技术标二、项目监理班子组成形式、人员结构、职责任务(一)项目机构组织形式根据本工程的特点,为保证监理部合理有效地开展工作,本投标单位拟组建组织形式如附件—《监理机构组织机构图》所示直线制监理机构组织结构,以适应本工程施工作业特点,便于总监理工程师的统一组织管理,垂直领导,更好地发挥各专业监理工程师的专业特长,能充分调动监理机构全面工作的积极性、创造性。
本工程监理机构组织的设置,已充分考虑了本工程规模及专业要求所需的监理人员数量及专业结构搭配。
1 监理机构组织形式。
详见附件一。
2 监理机构人员配置根据本工程招标范围内的监理工作内容、招标文件要求和本工程的性质、特征,监理工作内容相对复杂,施工高峰阶段、施工强度、施工专业配套等因素,本投标人为该工程配置10名监理人员组成的监理机构,其中7名具备国家注册监理工程师执业资格;4名具有高级工程师任职资格。
(1)总监理工程师1名,具有工民建专业高级工程师任职资格和国家注册监理工程师执业资格。
(2)总监理工程师代表1名,具有工民建专业高级工程师任职资格和国家注册监理工程师执业资格。
(3)土建专业监理工程师1名,具有工民建专业高级工程师任职资格和国家注册监理工程师执业资格。
(4)土建兼进度控制专业监理工程师1名,具有国家注册监理工程师执业资格及市政公用工程专业工程师任职资格。
(5)水电、消防专业监理工程师1名,具有国家注册监理工程师执业资格和给排水工程专业工程师任职资格。
(6)市政园林景观专业监理工程师1名,具有国家注册监理工程师执业资格及市政公用工程专业工程师任职资格。
(7)合同管理兼工程造价专业监理工程师1名,具有工民建专业高级工程师任职资格、国家注册监理工程师执业资格和注册造价工程师执业资格。
(8)专职安全、文明施工专业监理工程师1名,具有湖北省监理工程师执业资格和湖北省安全员执业资格。
(9)资料员兼材料见证送检员1名,具有湖北省资料员和湖北省监理员执业资格。
监理投标文件(技术标)1. 引言本文档为监理公司的技术标投标文件,旨在向委托方详细介绍监理公司的能力、经验以及执行监理服务的方法和步骤。
本文档将展示监理公司在工程监理方面的专业能力和优势,以及为委托方提供卓越监理服务的承诺。
2. 公司简介2.1 公司背景监理公司是一家在工程监理领域具有丰富经验的企业,成立于20XX年。
公司拥有一支经验丰富、技术过硬的监理团队,可为各类工程项目提供全方位的监理服务。
2.2 公司优势•具备丰富的工程监理经验,参与过多个大型工程项目;•拥有专业的监理团队,技术力量雄厚;•严格遵守相关法律法规和监理规范;•追求卓越,始终保持客户至上的原则;•执行过程中严把质量关,确保项目顺利进行。
3. 项目经验3.1 过去的监理项目监理公司参与过多个大型工程项目的监理工作,包括道路建设、桥梁建设、水利工程等。
以下是我们过去的一些典型监理项目:•XX高速公路改扩建项目•XX大桥建设工程•XX水利枢纽工程3.2 成果与评价我们的监理团队在过去的项目中积累了丰富的经验,并收到了委托方和相关方的高度评价。
我们注重与业主、建设单位、设计单位等各方的紧密合作,以确保项目顺利实施。
我们的专业监理服务得到了广大客户的认可和赞誉。
4. 监理服务流程我们根据国家有关规定和监理行业标准制定了完整的监理服务流程,以确保监理工作的质量和顺利进行。
以下是我们的监理服务流程:1.前期筹备阶段:–了解工程项目的背景和目标;–制定监理工作计划;–确定项目监理组成员。
2.资料审核和准备阶段:–审查工程设计文件;–检查招投标文件;–准备项目监理相关资料。
3.实施监理工作:–对施工过程进行现场监督;–检查工程质量;–与各方沟通协调。
4.报告和总结:–撰写监理报告;–提出建议和改进建议;–总结监理工作。
5. 监理报告样例监理公司将根据实际项目情况,每隔一段时间向委托方提交监理报告。
监理报告是对工程项目进行评价和监督的重要文件。
监理技术标This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020正本(或副本)此页为A4空白纸,只需用黑体3号字在本页右上角标明‘正本’或‘副本’字样,装订在技术投标文件的第一页目录工程概况一、工程名称:遂昌县消防站迁建工程施工监理。
二、招标人:中国人民武装警察部队遂昌县消防大队。
三、建设地点:遂昌县妙高街道环城北路传坑。
四、建设规模:项目总用地面积平方米,总建筑面积平方米,其中地上建筑面积平方米,地下(水泵房)建筑面积平方米。
建设内容包括大队楼(地上四层,局部一层,高度为米)、中队楼(地上三层,高度为米)、训练用房(地上二层,高度为米)、公寓楼(地上二层,架空层一层,高度为米)、训练塔(地上十层,高度为米),工程内容包括土建、水电、消防及报警、通风安装工程及室外道路、给排水等附属工程。
工程项目招标控制价为万元。
五、监理服务期:21个月【全部工程项目21个月施工期的全过程施工监理及质量缺陷期和后续验收、决算、竣工备案等服务】。
六、质量要求:合格。
第一章监理质量目标控制及手段第一节工程质量控制目标一、总目标工程质量必须符合国家工程质量验收标准要求,并实现建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量目标。
二、质量分目标1、地基及基础分部工程,严格按《(建筑地基基础工程施工质量验收规范)DBJ50-50-125-2011》执行,力争一次合格率达100%;不管是哪种基础,必须先进行验槽,由业主请勘察单位和设计单位一起到现场验槽,签下同意基础施工的意见,方可开始基础施工,同时严格控制好原材料的质量,确保钢筋混凝土基础的工程质量。
2、主体结构达到国家工程质量验收标准(混凝土结构GB50204-2002、钢结构GB50205-2001)的质量要求,一次合格率达100%。
严格控制好原材料的质量,确保钢筋混凝土及钢结构工程质量。
3、建筑装饰装修(地面、抹灰、门窗、饰面砖、涂饰等)达到国家建筑工程质量验收标准(GB50209-2002、GB50210-2001),一次合格率达到100%。
做好装修材料的选样和进场材料的质量控制,做好样板引路工作,确保整个装修装饰工程的质量达到规范的要求和合同约定的标准。
4、建筑屋面达到国家建筑工程质量验收标准要求(GB50207-2002),一次合格率达到100%。
根据防水设计要求,做好防水材料的质量控制,做好基层和防水层及细部防水构造的验收。
5、建筑给排水(室内外给排水、卫生洁具等)达到国家建筑工程质量验收标准要求(GB50212-2002),一次合格率达到100%。
对卫生间防水、给排水管线、设备、洁具安装质量控制的质量控制。
6、建筑电气(室内外电气线路、供电管线、动力、照明、防雷接地)达到国家建筑工程施工验收规范标准要求(GB50303-2002),一次合格率达到100%。
抓好盘箱安装、管线敷设、接线、灯具安装等质量控制。
7、空调通风(空调、送排风系统、防排烟系统)达到国家建筑工程施工质量验收标准要求(GB50243-2002),一次合格率达到100%。
抓好管线施工、设备安装与调试各环节的质量控制。
8、电梯(如有的话)达到国家建筑工程施工质量验收规范要求(GB50310-2002),一次合格率达到100%。
抓好缆线敷设、设备安装调试质量控制。
9、智能建筑(综合布线、有线电视、安防监控等)各分项工程符合(GB50339-2003)。
质量验收标准要求,一次合格率100%。
抓好设备进场、盘箱安装、管线敷设、接线、调试安装等质量控制。
10、建筑节能(墙体节能、屋面节能等)各分项工程符合(GB50411-2007)质量验收标准要求,一次合格率100%。
抓好材料、设备进场、节能施工过程控制、节能检测验收等质量控制。
11、建筑无障碍设施(如有)的各分项工程质量符合国家及省市的有关规定,一次合格率100%。
第二节工程质量控制原则工程质量控制是整个监理工作的核心。
质量控制与造价控制、进度控制既相互促进又相互制约。
在本工程中,监理工程师必须坚持以下原则:1、质量第一原则,以质量为中心,兼顾造价和进度。
以承包合同、监理合同、技术规范、设计图纸及有关文件为依据,坚持“铁面无私,严格要求,一丝不苟,实事求是,公正合理,热情服务”的原则,通过事先控制,动态管理,跟踪监控,实现工程质量目标。
2、以人为控制核心,充分发挥人的积极性、创造性、提高人的素质,增强人的责任感,以人的工作质量保工序质量和工程质量。
3、预防为主,重点做好质量的事前控制和事中控制,严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。
4、坚持质量标准,严格按合同规定的质量标准进行检查,确保工程质量。
5、坚持实行诚信、科学、公正、守法的监理执业准则。
第三节工程质量控制方法、手段一、事前质量控制的措施和方法1、审查承包单位的资质对于总包单位的技术资质,已在招标阶段进行了审查,但总包单位进场时监理单位将根据其投标承诺,核查其项目经理和主要人员是否与投标书上所报一致,其施工队伍是否为该单位所属。
监理单位要审查其是否具有相应的资质,完成类似工程的业绩,并确保其质量技术能力及管理水平符合工程的实际要求。
2、熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料监理工程师必须做到:(1)熟悉设计文件,了解设计意图;(2)及时、认真地审核施工图;(3)与设计人员加强沟通,对自己尚没吃透的设计思路要求不能贸然处之,应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性;(4)做到在阶段出图前早有预见,提出多种方案,缩短事前控制时间。
熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件,与质监及检测部门取得联系,争取支持和帮助。
3、认真审查施工单位提交的施工组织设计监理单位和专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计进行认真的审查,重点是技术措施是否可靠,各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠,在工程现有的环境下是否具有可操作性等,要避免不必要的赶工及措施费的发生,安全管理措施是否对安全施工能起到保障作用。
对专业性较强的分项工程,应要求施工单位编制专项的施工方案,并在监理工程师审批后实施。
4、测量控制参加业主单位与施工单位的测量控制点交接工作,并立即督促施工单位进行复验,在复验后做好保护。
检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。
特别是对两个施工单位在前后工序交换过程中,要加强检查轴线、标高的交接和衔接,并具备清楚、完善的手续。
对重要部位,监理工程师要进行独立的测量,以检验施工单位的测量成果的准确性。
5、督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度,统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。
在工程施工中,监理工程师要定期或不定期对施工单位的质量保证体系运行情况进行检查,如发现有管理不到位的地方,及时要求施工单位改进。
6、旁站制定旁站监理方案,在需要实施旁站的关键部位、关键工序实行旁站监理。
制定旁站监理制度、旁站监理人员职责、旁站监理部位以及旁站监理内容,做好监理旁站记录。
7、开工报告把好开工关:监理单位在工程开工前,要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。
重点检查施工单位在人员、设备、机械、材料、施工方案、管理体系、管理制度等方面的准备工作完成情况,对工程质量有重大影响的施工机械、设备,施工单位应提供技术性能报告,不符合质量要求的不能使用。
已对工程进行了设计交底和图纸会审,开工后即将使用的材料已进行了检验等。
现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后,总监理工程师发布开工令。
二、原材料质量控制措施和方法监理工程师对于材料、构配件设备的质量控制进行全过程、全面的控制,即采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制。
1、采购质量的控制凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等,在采购订货应向监理工程师申报;对于重要的材料,还应提交样品,供试验或鉴定,经监理工程师审查认可发出书面审查认可证明后,方可进行订货采购。
对于永久性设备、器材或构配件,应按经过审批认可的设计文件和图纸组织采购订货,即设备、器材、构配件等的质量应满足有关标准和设计的要求,交货前应满足施工及安装进度安排的需要。
对于大型的或重要的设备以及大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。
对于设备、器材和构配件的采购、订货,监理工程师制定质量保证计划,提出对厂方应达到的质量保证要求。
质量保证计划的内容主要包括:采购的基本原则及所依据的技术规范和标准;设备或器材所用材料性能所依据的标准或规范;应进行的质量检验项目及要达到的标准;技术协议,包括一般技术规定、技术参数、特性及保证值,以及有关设计说明、检验、试验和验收等;对设备制造过程中所使用的器材的标记、识别和追踪的要求;质量信息传递的途径、方法和要求;对于合格证或产品说明书等质量保证文件的要求,以及是否需要权威性的质量认证等。
供货方应提供质量保证文件,用以表明其提供的货物能够完全达到需方在质量保证计划中提出的要求,且作为竣工文件的一部分。
质量保证文件的内容主要包括:供货总说明、生产许可证、产品出厂合格证及技术说明书;质量检验证明;检测与试验者的资质证明;关键工艺操作人员资格证明及操作记录;不合格品或质量问题的说明及证明;有关文件技术资料;必要时,还应附有权威性认证资料。
2、制造质量的监督与控制对于某些重要设备、器材或外供的构件,采取对厂方生产制造实行监造的方式,进行重点的或全过程的质量监督,及时了解其产品内容质量的真实情况,随时掌握与发现供货方是否严格执行其质量保证和履行订货合同,确保交货质量。
3、材料、设备进场的质量控制(1)凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,应有产品出厂合格及技术说明书,并由施工承包单位按规定要求进行检验,向监理工程师提出检验或试验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。
凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者,不得进场,如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告,仍不足以说明到场产品的质量符合要求时,监理工程师可以再行组织复检或抽样试验,确认其质量后方允许进场。
(2)工地交货的机械、设备或器材到场,应有产品出厂合格证及技术说明书,设备到场后,订货方在规定的索赔期内开箱检验,并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收,检验人员对其质量检查确认后,予以签署验收单,若发现供方质量保证文件与实物不相符时,或对文件资料的正确性有怀疑时,或者是设计及验收规程规定必须复检合格后才可使用时,还应由有关部门进行复检。
对于工地交货的大型设备,由厂方运至工地后进行组装、调整和试验,经过自检合格后,再由订货方复检,复检合格后方予以验收。