工程监理技术标评分表
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施工监理招标评标办法一、评标委员会组成人员(一)依据七部委联合发布的12 号令《评标委员会和评标办法暂行规定》,招标人依法组建评标委员会。
(二)评标委员会由5人以上的单数组成,其中建设单位评标成员为三分之一人,建设行政主管部门专家库中的专家不得少于成员总数的三分之二。
二、评标委员会设主任委员,由评标委员会全体成员选举产生。
(三)专家由招标人从专家库随机抽取.(四)评标委员会名单在开标、评标、中标人确定之前保密。
三、评标原则(一)依据招标文件投标人须知对投标人的投标书进行认真的审查和评议。
(二)评标过程和内容保密,不得向与评标过程无关的人员泄漏评标过程和任何情况。
(三)投标人直接或间接向评标委员会每一位参加评标的评委、工作人员施加影响,将导致取消该投标人的评标资格和中标资格。
(四)评标委员会每位委员在评标过程中遵循公平、公正诚实的原则独立评标,记名打分,并在自己的评价结论上签名,对自己的评价结论负责。
(五)投标文件的详细评价采用数值表示评价意见,全体评委所打分值去掉一个总分最高分,去掉一个总分最低分后的算术平均值即为评标委员会的结论。
(六)凡是用定性描述评价意见的,由评委会统一讨论另行制定办法。
(七)根据评标结论,评标委员会向业主提供评标报告,评委通过后办理签字手续。
(八)招标人授权评标委员会,根据评标结果按得分高低排序,推荐中标候选人三、评标程序(一)按招标文件投标人须知执行。
(二)评标委员会交回所有资料,评标委员会解散。
四、投标文件的符合性审查(一)投标文件的编排、装订、份数、签署是否符合招标文件须知的要求,以及审查投标书是否与招标文件提供的文本完全一致。
(二)招标文件要求必须明确承诺的所有实质性条件,如投标报价(费率)、服务时间、监理工程师专业配套等是否承诺或承诺是否符合招标文件的要求(三)是否递交了足额而有效的投标保证金(以收据复印件为准)。
(四)是否存在法律,法规、规章规定的废标条件。
(五)上述(一)至(四)各款全部符合要求,标其投初审结论为有效投标、用“合格”表示。
江省示监理项目评分表(600分)
表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表
工程项目名称:监理单位名称:编号:
日
表B 施工准备阶段监理工作单项评分表
工程项目名称:监理单位名称:编号:
月日
表C 工程施工阶段监理工作单项评分表
工程项目名称:监理单位名称:编号:
评分人员:考评日期:年月日
表D 工程竣工验收阶段监理工作单项评分表
日
表E 施工合同管理单项评分表
工程项目名称:监理单位名称:编号:
日
表F 监理资料的管理工作单项评分表
工程项目名称:编号:
评分人员:考评日期:年月日。
注:当考评项目有扣分时,扣分描述(事例)项为必填项。
下面是余秋雨经典励志语录,欢迎阅读。
不需要的朋友可以编辑删除!!关于年龄1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的,可惜在那个至关重要的时代,青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗,而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。
结果,脸颊上还没有皱纹的他们,却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。
2.我不赞成太多地歌颂青年,而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。
陷阱一生都会遇到,但青年时代的陷阱最多、最大、最险。
3.历史上也有一些深刻的哲人,以歌颂青年来弘扬社会的生命力。
但这里显然横亘着一种二律背反:越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付,但他们恰恰因为年轻,无法与真正的坚持相斡旋。
4.青年时代的正常状态是什么,我想一切还是从真诚的谦虚开始。
青年人应该懂得,在我们出生之前,这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年,我们什么也不懂,能够站正脚下的一角建设一点什么,已是万幸。
5.中年是对青年的延伸,又是对青年的告别。
这种告别不仅仅是一系列观念的变异,而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。
6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。
你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖,而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织,似乎更贴近了,却又显示出自己的独立存在,你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援,空前的脆弱和空前的强大集于一身。
7.中年人一旦有了当家体验,就会明白教科书式的人生教条十分可笑。
当家管着这么一个大摊子,每个角落每时每刻都在涌现着新问题,除了敏锐而又细致地体察实际情况,实事求是地解开每一个症结,简直没有高谈阔论、把玩概念的余地。
这时人生变得很空灵,除了隐隐然几条人生大原则,再也记不得更多的条令。
8.中年人的坚守,已从观点上升到人格,而人格难以言表,他们变得似乎已经没有顶在脑门上的观点。
技术标评分要求
技术标合格标准:总评分达到65分。
技术标评分由技术标文件评分(70分)、项目经理经验和项目管理机构配置及专项资质评分(30分),详见下表:
表一、技术标部分评分表(70分)
表二、项目经理经验、项目管理机构配置及专项资质评分表(30分)
注:
1、项目经理施工经验有一个类似工程加1分,最高15分,提供的类似工程经验证明需由相应的业主单位认证。
2、总评分达到65分,为技术标合格。
3、总评分虽然达到65分,但技术标文件存在较大技术缺陷,经质疑后仍不能达到本技术规范要求的,经技术评标小组讨论意见一致可认定为技术标不合格。
技术标评标评分表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)技术标评标评分表(100分)评标人签名:2021年9月15日商务标评标书评审表(50分)评标人签名:2021年9月15日附:商务标标书评审细则:学生评分表(100分)投标团队编号:资信评分表(100分)评标人签名:2021年9月15日一.技术标评审说明:1.资信标评审(代码A1,满分20 分):采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。
2.技术标(施工组织设计)评审(代码A2,满分50 分):采用后附表“技术标评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表;3.技术标(深化图纸设计能力)评审(代码A3,满分30 分):采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表;二.评分表1.资信标评分表(20 分,分数代码A1)序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系QMS、环保体系EMS、职业安全健康体系OHSMS、其他如TUV、CE 等,每认证一个得1 分,最高评3 分;无证明材料的,得0 分。
2 项目经理业绩3分提供项目经理与本类似的业绩(需提供证明资料)每一个得 2 分,两个及以上得 3 分;否则得0 分。
提供最少 3 个本类似业绩(需提供合同复印件,原件备查)得 2 分;每多提供一份再得 1 分,最多得 4 分;否则得0 分。
2分信用等级AAA 得2 分,AA 得1 分,A 及以下不得分。
实际得分 1 体系认证情况3分2 企业近三年类似业绩信用等级4分 3 4 5 获奖情况加工基地2分2分提供类似业绩获奖情况(需提供证明资料),有鲁班奖的得 2 分,有省部级奖的得 1 分;低于省部级奖不得分。
周边地区设有加工基地得 2 分,800kM 以上距离得 1 分,没有基地得0 分。
1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善,人员年龄结构合理,专业技术力量强,得3-4 分;6 项目组织机构4分2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善,人员年龄结构较好,专业技术力量一般,得1-2 分;3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善,人员年龄结构一般,专业技术力量薄弱,得0-1 分。