重庆北城天街商业项目案例分析
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跟着顾客需要走——北辰购物中心经营案例及分析我们所要解决的问题是:如何通过以适当的价格、在适当的时间、以适当的方式,为我们的顾客提供他们需要的商品和服务,从而做到让股东、员工、供应商等其它利益相关者满意。
问题的核心是如何在有效满足顾客需求的前提下获得最大的资本效益。
——北辰购物中心总经理刘铁林在零售业面临日趋激烈的国内外竞争环境下,北辰购物中心能够一枝独秀,经营业绩连年大幅度增长,创下每平方米销售连续两年在全国大型百货商店中排名第一的佳绩。
为此我们对北辰购物中心进行了深入的调查和分析。
最好的营销战略:围绕顾客想1.顾客是谁,他们需要什么:细致的顾客研究要满足顾客的需要,就要了解顾客是谁,他们需要什么,要做到这一点,首先要做的是对顾客的调查。
北辰购物中心每年都要请专业的调查公司或自行组织进行一次大规模的顾客调查,再辅以不定期的小型专项调查。
调查的目的是掌握商圈内消费者的基本特点及主体消费人群的消费水平、结构、倾向和购买行为特点,在商品档次、价格、品牌选择倾向性以及对购物中心在经营范围、商品档次、价格层次、布局及服务上的期望。
北辰购物中心的顾客研究包括专题研究、分段研究和分类研究,而所有这些研究都围绕着一个共同的中心:顾客。
这些研究使决策人员时时掌握周边地区的消费群结构和消费行为趋向。
此外,北辰购物中心还不断进行业态与市场定位的研究,以便形成稳定的顾客群体,保证销售的旺盛势头。
2.超市+百货商场:新的业态组合关于亚运村及其周边地区消费者的收入水平,过去曾经有一个误区,认为这里是所谓“富豪”区,是高收入群体聚集区。
而北辰购物中心的调查显示,事实并非如此。
由于亚运村附近的居民有相当大一部分是国有大中型企业职工和国家机关、科研院所干部,所以消费者群体的平均货币收入只属中等偏上水平。
根据这种调查结论,北辰购物中心明确了以中档为主,兼顾两头的经营思路,即采取2:7:1的高、中、低档商品结构比例。
根据市场研究的结果,北辰购物中心创造性地将超市与百货商场两种业态进行了有机组合。
龙湖后工项目商业策划报告2009年12月25日北京。
上海。
深圳。
成都。
重庆。
沈阳 Beijing. Shanghai. Shenzhen. Chengdu. Chongqing. ShenyangPage 0报告提纲一、城市宏观环境分析 城市宏观环境分析 二、商圈可行性论证 三、标杆企业研究 四、竞争项目分析 五 项目整体发展战略建议 五、项目整体发展战略建议Page 1城市宏观环境分析城市概况 宏观经济分析 城市规划分析 重庆商业市场分析Page 2城市宏观经济分析待补充 (实习生)Page 3重庆整体商业市场分析重庆商业发展迅速,主城区商业发展成熟,新兴区 域发展迅速,商业多中心发展趋势明显9 2 3 本项目 4 8 1 5 6 10 7 1 11未来商业格局传统商圈:-面积450万平方米 面积450万平方米 -零售总额:450亿元 - 1 解放碑商圈 - 2 观音桥商圈 - 3 沙坪坝商圈 - 4 杨家坪商圈 - 5 南坪商圈新规划商圈:重庆主城区的5个传统商圈(解放碑商圈、观音桥商圈、杨家 坪商圈、沙坪坝商圈、南坪商圈)的发展受到道路、建筑等硬件 限制,其他新兴商圈以良好的规划对老商圈形成了有力的挑战资料来源:《重庆市城乡总体规划(2007-2020年)》;TCBL研究Page 4- 面积:增加180万平方米 - 零售总额:120亿元以上 - 6 茶园商圈 - 7 西永商圈 - 8 大渡口商圈 - 9 北碚商圈 - 10 渝北商圈 - 11 巴南商圈重庆整体商业市场分析 大坪在政府高定位的规划中,将得到快速发展大坪作为重庆城市几何中心,交通枢纽地 带,目前迎来了大规模的住宅、商业开发, 知名地产大鳄进驻快速提升区域发展速度; 大坪将成为渝中乃至重庆的商业发展核心 区域,几何中心的城市地位将得到正名。
解放碑:发展最成熟,稳步上升 代表商业项目:大都会广场、美美百 货、王府井百货、重百 沙坪坝:发展建设中 代表商业项目:嘉茂购物中心、王府 井百货、重百 大坪:目前处于建设阶段 观音桥:高速发展中 代表商业项目:北城天街、茂业百货、 新世界百货、新世纪百货沙坪坝 大坪 杨家坪观音桥 解放碑杨家坪:高速发展中 代表商业项目:西城天街、家乐福、 新世纪百货、重百 南坪:发展建设中 代表商业项目:百盛、新世纪百货、 人人乐南坪资料来源:TCBL研究Page 5重庆整体商业市场分析重庆目前迎来了城市综合体大开发 的阶段,支持着各自的城市副中心 或商圈的发展 或商圈的发展; 而未来城市综合体中的商业体量也 比较大 如重庆天地、中渝项目的 比较大,如重庆天地、中渝项目的 商业体量均达到约40万平方米。
此报告仅供客户内部使用,未经中国房地产信息集团| 克而瑞(中国)信息技术有限公司的书面许可,其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制。
绝对保密咨询中心出品CRIC 重庆龙湖地产龙湖时代天街公寓产品案例基本信息段落项目基本信息区位图项目基本信息城市中心位置,交通四通八达,跨区能力极强项目所在区位:项目地块位于渝中区和九龙坡区交界处,通过长江一路通达渝中各区域,车程在10分钟内,通过长江二路直达杨家坪及南坪均在5-7分钟车程内,通过嘉华大桥通达江北,周边轻轨二号线及地铁一号线站点均设在项目200米半径内。
奥体中心电信IT 歇台子小学大坪商贸圈重医附一院百安居杨家坪商圈项目地块该片区大型单位众多,主要以医疗、教育、电信及IT 、政府部门为主。
周边教育、商业、娱乐、运动等配套成熟项目北侧大石路项目东侧渝中枢纽长江二路龙湖时代天街基本概况龙湖时代天街为百万方超级综合体,亚洲最大购物中心之一,60万的商业体量超过4个龙湖北城天街。
项目规划“两条商业街”、“三大Shopping mall”、“八大公共广场”,建筑业态涵盖购物中心、写字楼、商务公寓、高层住宅、城市广场等。
基本概况项目介绍物业类型商业、写字楼、住宅、公寓(商业)最早开盘时间2011-01-23建筑形态高层开发单位重庆龙湖成恒地产开发有限公司占地面积253346平方米建筑面积130万平方米容积率 4.6总户数1200户户型面积55-75㎡(不含地下)装修情况毛坯车位配比1:6.7物业公司重庆新龙湖物业有限公司建筑设计日清国际(重庆)集团景观设计日本凤咨询景观设计公司规划段落项目规划开发分期图交通分析图公寓规划分析图公寓楼层平面规划图公寓推案分析图售楼处及样板区规划总结龙湖时代天街规划图项目总体规划特色:项目占地:约380亩总建筑规模:约130万方商业规模:约60万方购物中心写字楼SOHO公寓酒店住宅1期百货、影院、餐饮2期百货、酒吧街、广场、书城2期百货、超市、奢侈品3期百货、影院、独立设计品牌项目交通规划:轻轨2号线、地铁1号线交汇,轨道站点均在项目200米范围内,多条城市主干道、垮江大桥环绕左右,15分钟通达全市主城各区。
重庆龙湖北城天街
开发商:
重庆龙湖地产发展有限公司
项目概况:
位于重庆江北区观音桥洋河大道(原客车总厂旧址)的龙湖北城天街,总用地57150㎡,总建筑面积近30万㎡,其中商业区建筑面积近14万㎡,住宅建筑面积11万㎡左右。
该项目总投资近8个亿,以综合性商业区为重心,由综合商业区(北城天街)、高档住宅区(枫香庭)和酒店式商务公寓(北岸星座)三大部分组成。
项目定位和特色:
北城天街购物广场由占地3万平方米的商业建筑及一条长400米的商业步行街组成。
北城天街购物广场运用SHOPPING MALL国际商业流行理念,集购物,休闲,餐饮,娱乐于一体,拥有两家主力百货店(北京华联和银太百货),两家超市,300余专卖店,三个休闲景观广场,一个多厅电影城及拥有数百泊车位的大型停车场,包容百货,超市,专卖店,大卖场等各种商业形态,吸纳全市消费力。
是目前重庆规模最大,业态最丰富,功能最完善的超大型购物中心。
经营模式:
龙湖·北城天街采取只租不售、统一招商、统一经营管理、统一宣传推广的形式。
坚持只租不售原则,龙湖专业招商团队整合资源,科学布局,保证所有商家共享客群。
北城天街专设客户服务中心,一站服务、全程管理,及时周到的解决商家的问题。
主力店:
远东百货、北京华联、UME国际影院、哈根达斯、宝马中国西南形象店、世界第一早教品牌金宝贝等。
业态布局:
LG平面图
一层平面图
二层平面图三层平面图四层平面图。
时代天街购物中心开发商:重庆龙湖成恒地产开发有限公司项目概况:龙湖时代天街项目占地面积: 25.33万平方,总建筑面积:130万平方,商业体量63万平方,写字楼15万平方,创意SOHO25万平方,高层公寓15万平方,中央公园2万平方。
项目定位和特色:项目规模超过4个北城天街之大,规划有世界罕见的单项目8000个左右的停车位,建成后将是亚洲最大商业体之一。
项目规划“两条商业街”、“三大Shopping mall”、“八大公共广场”,建筑业态涵盖购物中心、商务楼宇、soho 空间、豪华住宅、城市广场等,完美融合休闲购物、行政办公、星级酒店、城市豪宅、交通换乘、餐饮娱乐、创意产业、城市广场、文化艺术九大城市功能,以惊艳世界的现代主义建筑,构筑起这个城市的首席地标。
ART deco新古典主义建筑风格。
商城之间,形成舒适循环的内部步行街。
是中国绿化覆盖率最高的购物中心之一,独具特色的“艺术”主题中央大道,全联通屋顶花园。
全封闭式内部空间,提供恒温、舒适的购物空间。
以“蝴蝶山谷”和“冰川”为主题的室内设计让购物变成一种享受。
入驻品牌:时代天街主力店品牌丰富,包含了像H&M、优衣库、ZARA、Jackjones、ONLY、VEROMODA的旗舰店,以及龙湖的设计团队远赴日本引进的国内只有背景、上海、深圳才有的且相当流行的儿童职场体验馆。
大型百货商超由类似伊藤洋华堂、王府井百货、太平洋百货、远东百货、百盛购物广场等一线品牌商超投标入驻,并且还有UME、万达、太平洋等知名影院入驻。
业态布局:60万平方米体量,8000个停车位,1000多家品牌店铺,100多家食肆酒吧,2家豪华电影院、2家时尚百货、1个流行家居馆、1个高端电器馆,1个大型真冰场、1个儿童职场公园,并涵盖全重庆数量最多的旗舰店、独家店以及概念店。
一期建筑面积:约17万平方米主力业态:精品百货、IMAX影院、婴童次主力店、国际情调餐饮一期--城市·家庭时尚中心二期建筑面积:约25万平方米主力业态:潮流百货、儿童职场公园、真冰场、酒吧街、演艺广场、书城、儿童次主力店二期--城市·家庭文娱中心三期建筑面积:约14万平方米主力业态:国际家居馆、电器馆、国际风情街三期--城市·家庭功能中心。
四大维度创造欢乐:龙湖重庆时代天街的“乐园化”经营逻辑人类的社交天性使然,即使如今是线上线下大融合的时代,比起在屏幕面前孤独成狗,还是面对面的快乐更让人心生满足。
购物中心想要成为人们不可或缺的“第三生活空间”,就需要为人们创造更多的实际交往可能和欢聚契机。
与龙湖集团“空间即服务”的战略理念一脉相承,龙湖重庆时代天街作为西南地区最大的全民生活体验式购物场所,创新性提出了“购物中心乐园化”的全新经营逻辑,通过空间、活动、服务、商品构成与消费者之间的连接点,并持续打磨“欢乐力”,以强互动、强体验达成强连接,从而让“人生时时有欢聚”。
消费者在此感受到的,是有如迪士尼乐园般持续超乎预期的快乐体验,令人“常逛常新,皆有所感”。
这在龙湖重庆时代天街近期面向亲子家庭客群所打造的一系列活动内容中,便足以可见。
1享受欢乐的空间策略空间叠用,欢乐叠加购物中心的物理空间有限制,空间的想象力却没有限制。
为此,龙湖重庆时代天街率先提出了自身关于“空间叠用”的新思路:以独家优质IP资源的引入、异业资源的积极整合,衍生出更丰富的空间场景,创造出更多元的欢聚体验。
突破购物中心公共空间的传统意义,项目依托自身可以多样互动的中庭和会员中心,搭建出重庆儿童社交第一IP亲子互动空间,成为小朋友之间、亲子家庭之间的社交欢聚之地,从而也自然而然建立起与家庭客群之间的紧密关系。
社交场景乐园化《萌鸡小队》,是近期广受小朋友喜爱的奥飞娱乐全新学龄前IP。
5月12日,龙湖重庆时代天街率先以“萌鸡伴你,社交开启”为主题,落地了萌鸡小队重庆线下首个主题IP展。
小朋友不仅可以在巨幅森林场景中、仿真树形旋转滑梯上玩乐,还可以参与萌鸡宝宝才艺秀选拔赛、爱乐早教萌鸡森林狂想曲、优可音乐英语萌鸡狂欢趴、凯叔讲故事、尤克里里世界大师巡演等活动。
深度场景再造、趣味互动内容,龙湖重庆时代天街将《萌鸡小队》寓教于乐传播高情商社交知识的方式加以强化,为小朋友及其家庭创造了接连不断的欢聚时光。
案例提供:华夏柏欣(北京)经营管理顾问有限公司项目概况投资商:重庆龙湖置业有限公司总建筑面积:280000平方米。
由北岸星座公寓、北城天街、华联商区、北城天街龙湖商区,枫香庭住宅区组成。
所属区域:重庆市江北区。
该地块呈东北-西南走向,基本为狭长矩形,地势东北高西南低,最大高差约40米,基地占地面积为54050平方米。
基地北面紧靠洋河大道,对街由西南至东北依次相望的是:江田国际酒店--江北民政局--海逸高级商务住宅、海洋公园--金融街区等。
改造案例分析:北城天街购物广场坐落于重庆城区北部。
购物中心楼高五层,由商铺、百货公司、娱乐设施、餐饮区,及一层停车库所组成。
项目于非典时期进行招商并于2003年10月陆续开业,项目建筑为重庆首创的内置商业步行街。
面临激烈的市场竞争,华夏柏欣和龙湖商业公司共同对整个项目进行全方位的调整,包括购物广场的整体定位、业态、室内装修及导视系统等各方面。
在进行了丰富的市场调研和商圈分析基础上,华夏柏欣肯定了北城天街的发展潜力,将其定位提高,并根据购物中心之发展趋势,对其进行业态、租户组合的调整及铺位的重新规划。
包括:将A区原有的较为中档的店铺调整为国际性品牌,将B区原有的家具店移走,引入青春时尚品牌。
同时,适度调高餐饮比例,加入了更多休闲餐饮租户等。
不仅如此,在硬性设施、环境美术和标志系统设计方面,华夏柏欣和龙湖商业公司竭力做到购物中心人性化,将一系列购物体验之理念融入其中。
包括:将原有店铺和走廊间传统而拘谨的规划布局,改为更流畅之设计;在广场中心加设了能遮挡阳关和风雨的蓬顶结构;在购物中心各主要位置加设了时尚及实用之导视系统等。
在华夏柏欣和龙湖商业公司的共同努力和专业碰撞下,北城天街取得了巨大的成功,每周末的人流量达到20万人次/天;出租率也达到100%,更是有不少商家在等待进场。
重庆龙湖• 北城天街经过2年之改造,现今已成为重庆市江北区最具代表性之时尚购物中心。
改造前龙湖·北城天街之问题问题一:客流不足问题二:商户档次参差问题三:灯箱、店招混乱问题四:垂直交通不足问题五:半开放式的建筑形式受天气影响问题六:次通道众多华夏柏欣整个项目进行了全方位调整,包括整体定位、业态、室内装修及导示系统各个方面,并提出了打造“时尚中心”的模式。
美达集团北城广场项目——LOFT及商铺专项研究一、本文概述本文旨在深入研究和探讨美达集团北城广场项目的LOFT及商铺专项问题,针对项目的地理位置、市场环境、设计理念等方面进行细致的分析,为项目的顺利推进提供参考和建议。
二、地理位置研究(2)竞争环境:周边商业项目众多,竞争激烈,需要提升项目的独特性和吸引力。
1、北城广场项目的地理优势美达集团北城广场项目是一个备受瞩目的商业地产项目,其地理位置优势为项目的成功打下了坚实的基础。
本文将深入探讨北城广场项目的地理优势,为读者了解该项目的特点和价值提供参考。
北城广场项目位于北京市昌平区,紧邻城市主干道,交通便利,四通八达。
该项目周边配套设施齐全,生活便利,为租户和消费者提供了舒适便捷的生活环境。
此外,北城广场项目所处的区域近年来备受关注,商业价值不断攀升,为投资者提供了广阔的发展前景。
气候方面,昌平区气候宜人,四季分明,为商业活动的开展提供了良好的自然条件。
该地区人口密集,市场需求旺盛,为商业业态的繁荣提供了有力支撑。
综上所述,北城广场项目在地理优势方面具有显著的优势,其区位条件优越、交通便利、配套设施完善、商业价值高,为项目的成功奠定了坚实的基础。
下文将继续探讨北城广场项目的LOFT及商铺专项研究,以深入了解该项目的特点和价值。
2、北城广场项目的地理挑战北城广场项目位于北京市朝阳区,是一个集商业、办公、住宅为一体的综合开发项目。
该项目占地面积约为12万平方米,总建筑面积为60万平方米,其中包括LOFT和商铺等商业业态。
然而,北城广场项目面临着一些地理挑战。
首先,该项目位于城市中心区域以外,距离市中心有一定的距离。
这使得该项目对于北京市内的消费者来说,不够方便,需要一定的时间和交通成本才能到达。
该地区的竞争压力也比较大,周边分布着多个类似的商业项目,因此需要更加注重项目的特色和差异化。
其次,该项目所在地区的交通状况并不是很理想。
虽然有地铁和公交车站,但是公共交通的覆盖面不够广,很多消费者需要借助私家车或者骑行才能到达。
重庆北城天街商业地产项目分析
一、项目概况
投资商:重庆龙湖置业有限责任公司
总建筑面积:280000平方米。
由北岸星座公寓、北城天街、华联商区、北城天街龙湖商区、枫香庭住宅区组成。
所属区域:重庆市江北区
项目地理位置及区位:该地块呈东北—西南走向,基本为狭长矩形,地势东北高西南低,最大高差约40米,基地占地面积为54050平方米。
基地北面紧靠洋河大道,对街由西南至东北依次相望的是:江田国际酒店—江北民政局—海逸高级商务住宅区,海洋公园—金融街区等。
北城天街购物广场坐落于重庆城区北部。
购物中心楼高五层,由商铺、百货公司、娱乐设施、餐饮区及一层停车库所组成。
二、项目的市场宏观调查分析
(二)、项目投资环境分析
1.1房地产相关政策
上世纪七八十年代中后期,我国房地产市场开始发育,至此以后的相当长的时间,有关政策逐步倾向于房地产业,房地产市场由此迅速发展并进入繁荣阶段。
从1998年开始,随着国家把住宅业培养成新的经济增长点的制度改革及各项政策措施的出台和贯彻落实,我国房地产市场和房地产业进入了新的发展时期。
我们可用相关数据进行说明:
2000年—2003年房地产开发投资及增长情况:
通过以上数据可以看出我国房地产迅速发展的成绩离不开国家相关政策的支持。
该项目刚好始建于我国房地产迅速发展的阶段,项目招商始于非典时期并于2003年10月陆续开业,因此项目所处的时间是极其有利的。
1.1.1 金融及财税政策
由于从1998年开始,国家相关政策倾向于房地产业,因此一系列有利于房
地产业发展的金融财税政策。
四大国有商业银行个人住房贷款余额从1998年开始都经历了快速增长的过程。
到2001年底,全国商业银行性和住房公积金住房贷款余额合计已达6398亿元,是1997年的33倍,并首次超过房地产贷款余额,占整个消费贷款余额的86%,房地产信贷结构发生了重大变化。
国家对房地产业也采取了相应的减免税政策。
1.1.2 土地政策
从整体上来说,该阶段国家对土地的相关政策结合相关财税政策有利于房地产业的发展。
结合本案例所在区域具体分析:
江北区是重庆市主城区之一,是重庆中央商务区所在地,位于嘉陵江、长江北岸,地形狭长,幅员221.28平方公里,下辖石马河、大石坝、观音桥、华新街、五里店、江北城、寸滩、铁山坪、郭家沱9个街道和鱼嘴、复盛、五宝3个镇,2004年末户籍人口为48.87万,常住人口63.51万人。
全区经济以二、三产业为主,2004年三次产业结构比为1.6:66.6:31.8。
区中心距重庆港7公里、火车站3公里,乘车20分钟即可到达重庆江北国际机场。
区内有渝怀铁路及三条高速公路—319国道、渝长高速路和210国道从区境内通过,嘉陵江、渝澳、黄花园、石门、朝天门码头、嘉华、大佛寺七座大桥将江北区和其他主城区紧密相连。
区域内航空、铁路、轻轨、港口、长途客运、市内公交“六路汇聚”,人流、物流、商品流、资金流、信息流“五流聚集”,发展现代服务业得天独厚。
区域内拥有重庆市外贸、海关、商检、边检、民航、邮电、市人才交流中心、市国际劳务市场、市信息中心和多家金融机构。
水、电、气能源充足,为中外客商投资兴业提供各类优质条件和服务。
工业经济规模、效益长期名列重庆前茅,“长安汽车”等工业品牌誉享全国,港城工业园区初具规模,发展空间广阔。
江北区还是重庆市重要的区域商贸中心,新世纪、重百、远东、家乐福、国美、苏宁、北京华联等大型商贸企业在江北发展良好。
市级重点建设项目寸滩港、重庆新客运站、货运编组站即将建成,物流中心轮廓初显。
三、项目的竞争状况分析
(一)从整体上分析
由于重庆市特殊的地形,“三山夹两江”的地形组合,把整个市区分割成九大块,而每一区域都有至少一个区域中心,同时每一区域中心的发展程度也呈现出不一致,各个区域中心都有一定相隔距离,江北区商业中心经济在市区区域中心的排名中靠前,因此以上条件决定了该项目具有较强的竞争优势。
同时可运用“雷利法则”具体说明,该法则指出:在正常条件下,两个城市商业中心吸引力的零售贸易额与大城市的人口比重的一次方成正比,与两个城市之间的居民聚集区到城市的距离的二次方成正比。
公式如下:
2
1⎪⎭⎫ ⎝⎛⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛=Da D P P B B b b a b a 式中 B a ——到a 城市的顾客比重;
B
——到b城市的顾客比重;
b
——a城市的人口;
P
a
P
——a城市的人口;
b
——城市之间的居民聚集区到a城市的距离;
D
a
D
——城市之间的居民聚集区到b城市的距离;
b
(二)从区域上分析该项目
所在地区人口稠密、消费需求旺盛、具有巨大的市场潜力。
区域内紧邻该项目并无其他具有较强竞争优势的对手,而该项目以商业、居住、写字楼等一体的大型购物中心,能够汇聚众多国际国内知名品牌,体现项目的高端定位,项目同时能够满足其他不同消费层次的顾客,满足消费者的不同需求,最大限度地汇聚人气,客观上彰显了该项目具有的巨大潜力和可行性。
四、消费者的需求调查分析
由于该项目位于江北区人口稠密、交通便利、经济繁荣的观音桥商圈,区域内不仅汇聚大量国际国内知名企业,而且拥有大量常驻人口,消费需求旺盛,市场潜力巨大。
人口稠密能够为项目带来较为稳定的消费需求;交通便利能够产生巨大的辐射效应,吸引大量消费人群,而且项目聚高中端消费为一体,能够满足不同消费人群的不同消费需求;经济繁荣能够增强消费者的消费水平和消费能力。
五、商业地产物业调研分析
A)调研的范围及区域:
本次调研的范围主要集中于重庆市市区及江北区,调研了重庆市市区各区域中心的商业地产物业的相关情况,比如沙坪坝区的三峡广场,渝中区的解放碑商区、南岸区万达广场及杨家坪步行街等商业地产物业;再就是在本案例具体所在地——江北区范围内进行了调研,具体调研分析了本案例周边综合环境,最后结合本案例进行了相关的对比分析,明确了项目的优劣势。
B)调研的目的
本次调研的主要目的在于摸清市区及区域内具有可比性的商业地产物业的数量、区位、规模、竞争等客观环境的优劣势及运营等主观情况的优劣势,具体分析本案例的优劣势并依次制定相关对策。
C)商业地产概况分析
通过本次调研,基本了解了市区及区域内商业地产物业的相关情况。
具体可以概况为:就整个市区而言,商业地产物业发展速度较快,规模越来越大且逐步向城市综合体演进,区位选择更加合理,更加注重提升项目的品位,着眼于高端的同时扩大中端消费,目标定位更具开放性,项目更具特色化,个性化同时更具针对性,能够满足不同年龄层次及不同消费群体的需求;同时也更加注重运营模式的创新,在减少前期投入资金的同时能够保证项目资金流的流畅性,减轻运营
负担;注重提升服务质量,服务更具人性化,提高顾客满意度。
但是,商业地产物业同时还存在较大的提升空间。
具体来说:规模扩大的同时配套设施没有进行相应的完善,如交通、基础设施等,存在提升空间;运营模式有待进一步改进;要进一步强调特色,增强竞争力等。
D)零售业态构成与分析
目前该项目的主要零售业涵盖了餐饮、娱乐休闲、百货、服务等,应该说该项目的零售业基本覆盖了商业地产物业应该具有的业务,基本上能够满足消费者的不同需求,从项目的初步运营来看,基本上是成功的,各零售业基本上是盈利的而且具有巨大的提升空间。
E)商业地产物业分析
商业地产物业具有投资规模大、资回收期长、设周期长、利润率高等特点,这就决定了商业地产项目的可行性分析至关重要,决策周期长且慎重,因此在决定一个项目的时候需要分析具体的财务、市场、经济形势、政策等一系列问题。
F)商业房地产区域特征分析
该项目处于商务中心,地价高,竞争激烈,因此就决定了该项目只能说以商业物业为主的高中端购物中心,该项目周边聚集了众多经济实力雄厚的金融机构及商业企业,所以项目具有较大的前景。
G)商业房地产开发经营模式分析
商业房地产开发经营模式主要有:(1)“纯销售模式”;(2)整体租赁,不售产权的商业模式;(3)分零租赁,不售产权的模式;(4)整体租赁,零售产权的返售模式;(5)分零租赁经营,零售产权的返租模式;(6)零租零售与整租不售两种方式混合的模式。
该项目的运营模式主要是通过招标选择代理商,采取分零租赁,不售产权的模式。
六、项目地块调查与分析
该地块呈东北—西南走向,基本为狭长矩形,地势东北高西南低,最大高差约40米,基地占地面积为54050平方米。
地块的取得主要是通过政府招标出让,该地块取得手续合法,并无相关纠纷,产权清晰。
该地块形状为狭长矩形,形状较为规则,利于开发建设;地块所处位置,交通便利,基础设施较为齐全,区位条件好,具有升值的空间。