临床试验项目管理系统53页PPT
- 格式:ppt
- 大小:5.88 MB
- 文档页数:53
4‘ ....We苦ial智能临床研究云平台e丁!!♂'智能临床研究云平台数据临床研究项目涉及多组织、多角色,地理分布广、项目周期长、投入大、规范要求高。
在传统临床研究项目管理模式下,信息逐级传递,高度依赖各环节执行者的专业经验与责任心,信息不及时、不透明、失真,事后管理、被动干预,导致临床研究I页目协作效率低下,过程中易出现很多问题,给项目管理带来巨大挑战和风险。
为此,智能临床研究云平台“WeTrial”应运而生:以临床试验项目为核心,通过多万亘联,打通各业务一线执行者与管理者,使二者“零”距离零误差即时、高效沟通,有效控制运营风险,大幅提升项目质量与效率,重构临床研究项目的执行与管理模式。
We T rial让临床试验更简单产目概述ntroauce。
1独特优势以顶目为核心,多万E 联、高效协同;目标拆解更细,满足顶目精细化执行与管理,结果可控;信息实时更新、分层输出,充分满足各层级需求,高效管理、助力决策,轻松洞察凤险;注重绩效管理,深挖个体潜能,提高团队执行为;移动E 联,随时随地协同;以用户为导向的交E 设计,简单易用。
02产晶理念E联、高效、规范、高质03........严晶愿景让临床研究更简单,更智能!执行与管理融为一体Scene Contrast场景对比管理层项目经理中心管理受试者/访视管理通过会议昕取j口匠,了解项目情况;依据汇报来做分析和管理决策;干预管理措施靠逐层传达。
无法实时了解项目真实全面情况;决策管理不及时;干预管理措施布达周期长,反馈不及时,缺乏有效监管依赖于CRA 汇报,对中心的实际情况缺乏了解;人员异动工作交接不全;文档缺失,不合格现象十分严重;各项目数据分散在邮件、报告、excel 中;大量数据汇总、分析工作繁琐;任务分配、问题跟踪,资源调配缺乏有效依据CRA 定期东奔西跑,到各个中心现场监查;发现和协调解决问题。
成本高,效率低,事后管理,质量风ll-6飞主陀!Lie司CRC 通过培训,了解项目方案,自行计划、协调安排访视工作;事后汇报和记录数据;访视执行要求,访视执行的完整与核心数据结果不能及时掌握F 是否被检查确认不清楚智能临床研究云平台随时随地掌握组织各项目运营情况;扁平管理,快速决策、平预、执行;减少内部沟通成本,优化组织内部运作效率,提升组织竞争力各中心进展、受试者详情、访视执行情况、监查、蓓置情况、安全性事件、文档情况、人员绩效展现等,一目了然,系统自动汇总、份析,即回呈现问题。