北京东方园林股份有限公司发展历程

方仪：推动绿色发展圆梦绿色未来二十年前大众对园林行业的了解还停留在公园和道路绿化上。

2009年当北京东方园林环境股份有限公司成功登陆资本市场后，人们才知道了中国第一个园林上市公司，并开始关注了这个行业。

园林行业起步多从地产园林开始，随着城市化进程逐步过度到市政园林建设和水景观以及水资源治理，上市公司也会借助资本市场的力量，向环保行业迈进，在发展过程中提高技术壁垒和资本壁垒，为长期发展夯实基础。

本文采访的主人翁就是东方园林初创成员方仪。

方仪女士于2005年加盟东方园林，在园林行业有着14年的从业经验，是国内园林行业较早的践行者。

她的勤奋和智慧助力东方园林于2009年成功上市并成为中国园林行业最大的公司。

在园林市场拓展中脱颖而出方仪出生在中国南方，童年时家乡的绿水青山是永远的记忆。

到北京求学后，感受到了北方的干燥少绿。

虽然在中国人民大学读了金融硕士，并就职于中国最大的证券公司，有稳定的工作和不错的收入，但她心里一直有一个不安分的绿色创业梦。

因为与东方园林的创始人是多年的朋友，因此就带着自己的梦想，加入到了公司团队。

当时的东方园林主要以房地产园林景观业务为主，这些工程规模较小，而且总的盈利不高，与中国巨大的园林市场和发展速度极不相称。

加入公司后，她主要负责营销，因为自身对高尔夫球运动的热爱，抓住了高尔夫球场发展的机遇，带领团队成功签约了海南神州半岛高尔夫球场等近十个中国一流的高尔夫球场园林设计及球场建造项目。

为了保证工程的高质量，在签约后要与世界著名设计师团队讨论设计方案，经常到现场与项目负责人交流，监督施工进度，与业主开会，及时了解他们对施工的要求，确保每个球场都是精品。

这当中的多个球场多次排名中国或亚洲十佳的球场。

如：海南神州半岛高尔夫球场在2022年“亚洲百佳高尔夫球场评选”中列为亚洲第三名，成为排名最高的中国球场。

此外，她在全国各地大力拓展园林建设市场，加速推进城镇化进程发展，从2005年至2009年的四年间，她带领公司一举把公司的年签约额从9000万元人民币提高到8亿元人民币，利润也从1000万元人民币增加到8300万元人民币。

60品牌BRANDS Array东方园林：“生态名片”铸造大国品牌文 / 本刊记者 郑茂典生态环境保护在经济飞速发展的当下越来越受到社会各界的重视，并成为经济发展过程中的关键一环。

随着科技持续进步，新技术对于治理环境的作用也变得愈加明显。

当前，环境保护与生态文明已经逐步成为中国人民对美好生活的向往，而建设生态文明则成为关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。

东方园林作为中国园林第一股，为建设美丽中国提供强大技术支撑。

从北京奥运中心区龙形水系到千年大运河的源头，从苏州金鸡湖国宾馆到鄂尔多斯七星湖沙漠酒店，从山西晋中潇河湿地公园到广西梧州园博园……从都市到古镇、从江南到塞外、从海洋到沙漠，30年来，东方园林坚持一贯的艺术品位和工匠精神，在广袤的中国大地上打造了一系列难忘的地标景观，为众多城市打造出靓丽的专属名片。

北京东方园林环境股份有限公司（以下简称“东方园林”）成立于1992年，2009年成为中国园林行业第一家上市公司，并逐渐成为全球景观行业市值最大的公司。

2019年成为北京市朝阳区国资委实控的上市公司，历经30年的成长，东方园林逐步发展成为城市景观生态系统运营商，成为中国生态环保领域的领军企业，同时也引领着整个行业跨入了全新境界。

61科技创新与品牌从机遇到挑战打响中国景观行业世界知名度东方园林一直秉承“践行绿水青山、绘就美丽中国”的发展理念，始终坚持园林是立体的画、是凝固的诗、是无声的音乐，东方园林与美丽中国的进程一路如影随形。

“参与北京奥林匹克公园中心区的建设，是东方园林能够成功打开品牌的重要契机，当时项目是面向全球招标，东方园林在面对来自世界各地的竞争对手中脱颖而出。

”北京东方园林环境股份有限公司副总裁贾莹介绍，2008年夏季奥运会的主题是科技、绿色、人文。

东方园林在奥运中心区龙形水系的设计和建设中采用污水处理厂的尾水作为景观水系全部用水，这是中国首例，开创了行业先河，迅速在园林行业中树立了标杆，打响了知名度。

园林行业标杆分析东方园林目录一、公司沿革和基本概况 (3)1、历史沿革：由“服务部”到“城市景观系统运营商” (3)2、股权结构：高管持股 (4)3、治理结构：事业部制 (5)4、业务结构：专注市政园林 (6)5、经营能力：业绩高速增长，毛利稳步提升 (7)二、增长路径和扩张模式 (8)1、区域拓展能力较强，全国布局成效显著 (8)2、专注市政园林，全产业链扩张 (9)3、并购整合，外延扩张 (10)4、模式创新，确保安全 (11)5、战略城市，未来空间 (12)三、竞争优势和成长能力 (13)1、竞争优势：资质、技术和经验 (13)2、成长能力：订单充足，增长明确 (15)3、现金流量：持续为负，逐步改善 (16)一、公司沿革和基本概况1、历史沿革：由“服务部”到“城市景观系统运营商”北京东方园林股份有限公司前身为成立于1992 年的北京市海淀区东方园林艺术服务部，并于同年底更名为北京市东方园林艺术公司。

1998 年公司改制成为股份合作制企业。

2001 年6 月，公司改制成为有限责任公司，并于同年8 月整体变更为股份有限公司。

2009 年11 月，公司成功登陆资本市场，成为第一家园林绿化上市公司。

东方园林以园林产业为核心，覆盖园林景观规划设计、园林景观工程施工、苗木培育与物流、园林绿地养护、休闲房地产开发与物业服务、度假休闲产业经营、绿色生态观光农业等七大领域。

经过20 年的快速发展，东方园林成为世界唯一的专注城市景观生态系统规划、建设至后期运营城市景观系统运营商，拥有城市园林绿化一级资质、风景园林工程设计专项乙级行业，营业收入和利润总额位居行业第一。

2、股权结构：高管持股公司股权结构呈现出高管持股的特点。

公司董事长、总经理何巧女持有公司股权53.82%，是公司控股股东和实际控制人；副董事长唐凯持有公司股权11.34%，是公司第二大股东。

公司其他高管董事、副总经理方仪等6 人也持有公司股权，持股比例分别是0.82%、0.68%、0.56%、0.27%、0.25%和0.12%。

绿色城市建设者—东方园林简介公司概况：北京东方园林股份有限公司，成立于1992年，是中国园林第一股，全球景观行业市值最大的公司。

东方园林是集设计、施工、苗木、养护运营、生态于一体，全国、全产业链发展的城市景观生态系统运营商。

下辖景观设计、景观工程、主题公园和特效景观、苗木、养护运营、生态等多个业务板块。

其中，景观设计板块正在整合全球顶尖的行业资源，形成大师云集的品牌集群。

目前拥有EDSA-东方、东方利禾、东方艾地、东联设计四个著名设计品牌，汇聚了境内外近600名设计师团队。

景观工程板块拥有5个区域市政景观工程事业部。

公司推行“使命、艺术、目标、执行力、奋斗、进步、爱、感恩”的企业文化和价值观，实行多元化激励的人才管理制度，推行“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”的人才理念，拥有一流的国际化高管团队，2500多名优秀员工团队，形成了艺术、阳光、高效的企业形象。

东方园林追求成为客户赞誉的企业、行业和社会需要的企业，投资者钟爱的企业、员工爱戴的企业，秉承“艺术造园、传世千年”的理念，努力成为“世界最强大的园林公司”。

金牌团队：东方园林实行多元化激励型的人才制度，贯彻“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”的人才理念，目前已经吸引了2500多名国内外优秀人才加盟。

EDSA-东方EDSA-东方是东方园林与美国EDSA于2001年合资成立的环境景观设计研究院。

EDSA-东方秉承了EDSA的专业精神，汇聚了世界上最顶级的规划师、建筑师以及生态学家，拥有丰富的设计经验和强势资源，是目前国内一流的景观规划设计研究院。

美国EDSA创始于1960年，总部位于罗德岱堡，是世界景观规划设计行业的领袖企业，在综合大型开发和旅游度假、居住社区、城市设计以及主题公园与娱乐项目的规划设计等方面处于领先地位。

东方利禾东方利禾景观设计公司是东方园林的全资子公司，也是目前国内最具规模的景观园林设计“甲级资质”企业之一，拥有200多名国内外优秀设计师，其业务涵盖城市景观、房地产项目等，具有多年设计、施工一体化的造园配合经验，先后参与完成奥运中心区、苏州金鸡湖等多个国内大中型项目及近百所名园。

[1]北京东方园林（Orient landscape）Introduction公司简介北京东方园林股份有限公司成立于1992年，是集园林规划设计、施工、苗木产品、运营养护全产业链发展的城市景观生态系统运营商。

下设五大景观事业部、高尔夫球场建设业务部、园林苗木·产品事业部、运营养护事业部以及景观设计集团。

设计集团拥有EDSA-东方环境景观设计研究院（合资），东方艾地景观设计公司（合资）以及全资子公司北京东方利禾景观设计公司（甲级资质）。

公司业务范围涵盖了城市河道、道路景观、大型公园、生态湿地、高尔夫球场、度假酒店等各种类型的园林工程，项目遍布全中国，承接了全国各区域的众多大型、高难度、著名的景观工程，如奥林匹克公园中心区、北京运河文化广场、苏州金鸡湖国宾馆、昆明莲花池公园、昆明行政中心、上海佘山高尔夫球场、海南万宁神州半岛高尔夫球场等。

它们不仅代表了东方园林的设计施工、艺术造园的水平和能力，更是中国园林工程建造企业的莫大荣誉。

目前公司有1000多名专业技术管理人员，其中景观设计集团有400多名设计师。

公司实行现代化企业的管理模式和多元化激励的人力制度，以“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”为公司的人才理念，不懈的追求与探索使公司管理模式日渐成熟。

2009年11月27日公司成功登陆A股市场（股票代码：002310），成为了中国园林第一股。

东方园林正满怀成为“中国园林行业的领跑者，成为世界最强大园林公司之一”的产业理想，将继续秉承“艺术造园，传世千年”的理念，肩负“让你身边的园林环境，艺术、生态的融入生活”的使命，努力打造时代精品，创造中国园林的明天。

东方园林经典案例项目名称：海南万宁神舟半岛项目名称：苏州金鸡湖项目名称：绍兴鉴湖高尔夫项目名称：奥林匹克中心区项目名称：北京运河文化广场[2]苏州园林发展股份有限公司苏州园林发展股份有限公司是国内最早成立的园林古建专业公司，前身是苏州古典园林建筑公司，公司及其下属子公司拥有园林古建施工、城市园林绿化、文物保护施工一级资质，园林设计甲级资质。

东方园林价值评估东方园林价值评估案例案例Beijing Orient Landscape Co., Ltd.姓名姓名：：雷东阳Email-1149580844@1.1公司简介北京东方园林股份有限公司，成立于1992年。

公司于2009年在中小板上市。

目前是中国园林第一股，全球景观行业市值最大的公司。

东方园林是集设计、施工、苗木、养护运营、生态于一体，全国、全产业链发展的城市景观生态系统运营商。

下辖景观设计、景观工程、主题公园和特效景观、苗木、养护运营、生态等多个业务板块。

其中，景观设计板块正在整合全球顶尖的行业资源，形成大师云集的品牌集群。

目前拥有EDSA-东方、东方利禾、东方艾地、东联设计四个著名设计品牌，汇聚了境内外近600名设计师团队。

公司已通过ISO9000国际质量体系、ISO14000国际环境管理体系、OHSAS18000国际职业健康安全管理体系认证，并获得由北京市质量协会颁发的AAA质量等级证书及北京市科委认定的高新技术企业资格。

公司拥有市政公用行业（风景园林）甲级工程设计资质、城市园林绿化企业一级资质和园林古建筑工程专业承包二级资质，是国内同时拥有园林工程设计甲级资质和城市园林绿化一级资质的10家园林绿化企业之一。

景观工程板块拥有5个区域市政景观工程事业部，EDSA-东方和东方利禾均属国内大型、领先景观设计院（见图1-1）。

设计项目从城市规划到地产景观，遍布全中国。

园林工程事业部涵盖了大型公园、生态湿地公园、高尔夫球场、度假酒店及地产景观，承建了华北、华东、西南等区域众多大型、高难度、著名的景观工程。

如奥林匹克公园中心区、首都机场扩建、北京运河文化广场、苏州金鸡湖国宾馆、昆明莲花池公园、山东潍坊白浪河生态湿地公园、昆明行政中心、上海佘山高尔夫球场等。

其中多个项目被各级主管部门授予“精品工程”、“优质工程”等称号，确立了在重点市政公共园林工程、高端休闲度假园林工程和生态湿地工程领域以及大型园林工程领域的竞争优势地位，在业界树立了“精品园林工程塑造者”的良好形象。

浅析东方园林企业经营与发展园林111 张文婷叶文华张超蓝一、企业概况：北京东方园林股份有限公司，成立于1992年，是中国园林第一股，全球景观行业市值最大的公司。

东方园林是集设计、施工、苗木、养护运营、生态于一体，全国、全产业链发展的城市景观生态系统运营商。

下辖景观设计、景观工程、主题公园和特效景观、苗木、养护运营、生态等多个业务板块。

其中，景观设计板块正在整合全球顶尖的行业资源，形成大师云集的品牌集群。

目前拥有EDSA-东方、东方利禾、东方艾地、东联设计四个著名设计品牌，汇聚了境内外近600名设计师团队。

景观工程板块拥有5个区域市政景观工程事业部。

企业结构模式：二、企业文化：公司推行“使命、艺术、目标、执行力、奋斗、进步、爱、感恩”的企业文化和价值观，实行多元化激励的人才管理制度，推行“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”的人才理念，拥有一流的国际化高管团队，2500多名优秀员工团队，形成了艺术、阳光、高效的整体企业形象。

公司追求成为一个客户赞誉的企业、一个行业和社会需要的企业，一个投资者钟爱的企业、一个员工爱戴的企业，秉承“艺术造园、传世千年”的理念，努力成为“世界最强大的园林公司之一”。

三、企业定位：公司目前有专业管理人员1800余人，实行现代化企业的管理模式和多元化激励的人力资源制度。

以“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”为公司的人才理念，吸引了众多国内外优秀人才，为有激情有理想的有志之士搭建施展才华的舞台。

东方园林产业集团，是世界唯一的专注城市景观生态系统的规划、建设至后期运营，横跨农林业、旅游业、地产业三大产业领域的综合性企业集团。

东方园林产业集团的业务，以园林产业为核心，覆盖园林景观规划设计、园林景观工程施工、苗木培育与物流、园林绿地养护、休闲房地产开发与物业服务、度假休闲产业经营、绿色生态观光农业等七大领域，产业链实现纵向、横向的高度整合，具有独一无二的竞争力。

东方园林满怀成为中国园林行业的领跑者，成为“世界最强大园林公司之一”的产业理想，将继续秉承艺术造园，传世千年的理念，肩负让你身边的园林环境、艺术、生态融入生活的使命，通过理念创新，为中国城市化进程的发展积极探索，为推动中国园林产业的发展作出贡献。

东方园林发展历程东方园林的发展历程可以追溯到古代中国的园林建设。

古代中国是园林艺术的重要发展地区之一。

东方园林的发展可以追溯到战国时期，秦始皇的陵园就是中国历史上最早的规模宏大的园林之一。

此后，东汉时期的林园艺术进一步发展，形成了园林的鼻祖——东汉时期的东方园林。

唐代是东方园林发展的高峰时期。

唐代的园林注重形式美和意境的表达，以湖泊、假山、廊亭、花木为主要园林元素。

李白的《静夜思》中的“床前明月光，疑是地上霜。

举头望明月，低头思故乡。

”正是描述了唐代园林的静谧美。

宋代的园林发展更加复杂多样。

宋代的园林注重园林的景观效果和人文意蕴的融合，形成了独特的“山水胜境”风格。

此时期的东方园林开始注重园林空间的布局和转换，使人在园林游览中感受到变化万千的美。

明代是东方园林发展的又一个高峰。

明代园林注重室内外空间的有机结合，形成了以庭院、花坛、回廊、厅堂为主要结构的园林格局。

明代的园林注重景观的连贯性和观赏的层次感，使得游览者能够有更多角度来欣赏园林之美。

到了清代，东方园林进一步繁荣发展，形成了典型的宫廷园林风格。

清代园林注重对自然景观的仿造和塑造，形成了以人工山水和建筑为主要景观的园林。

在这一时期，园林的设计和建设非常讲究植被的选择和布置，使得园林在春夏秋冬四季中都能展现不同的魅力。

现代中国的园林设计基于传统园林的基础上融入了现代化的理念和技术。

现代东方园林注重园林的功能性和人文性的结合，致力于打造环保、生态、健康的园林空间。

同时，现代园林设计也注重创新和个性化，使每一个园林都能展现独特的文化氛围。

总的来说，东方园林的发展历程经历了秦汉密苑、唐代湖山胜境、宋代山水胜境、明代院落式庭院和清代宫廷园林等阶段，每个阶段都有不同的特色和影响。

同时，在现代社会，园林设计也在不断创新和发展，为人们创造出更多美丽和宜居的园林空间。

东方园林董事长何巧女艰辛成功路作者：来源：农博网时间：10-10-06 阅读次数：2671993年底，正当鲜花市场利润不错的时候，25岁的何巧女便办起了鲜花批发部。

满心憧憬的何巧女想利用好机会大展拳脚，但她没有想到，噩梦由此开始。

1993年底，正当鲜花市场利润不错的时候，25岁的何巧女便办起了鲜花批发部。

满心憧憬的何巧女想利用好机会大展拳脚，但她没有想到，噩梦由此开始。

创业初期，何巧女聘请了一位经理，但没想到这个经理引进了一批次品花苗不说，最后竟携款逃走。

而后，何巧女又轻信开铁矿好赚钱的“好消息”，把自己的全部资金和家人的几十万积蓄悉数投入。

当她发现这是一个陷阱时，巨额投资已是有去无回。

那时，何巧女刚刚大学毕业不久，面对人走屋空的公司，何巧女沮丧到了极点，客户和合作方的欺骗，甚至连司机都骗她,一时间她觉得似乎全世界都在和她作对。

当时，何巧女一家十几口全在北京，但只能住在民工聚集地，全家要替她还债，何巧女只记得当时写了数不清的欠条，就这样好不容易扛到大年初一，忽然间她又得了急病，住进医院。

身体恢复后，何巧女不得不继续工作，曾经人才济济的团队没有了，何巧女只好领着一帮农民工干活。

“那段时期发生的事情，是我一辈子都不会忘记的。

所有的痛苦堆积起来，只有你一个人在这种强压力下去承受。

没有人理你能不能承受，你只能自己挺住。

经过这些之后，我才感觉到，失败对一个人来说，最重要的不是吸取什么教训，而是对一个人心理的考验。

”如今身为东方园林董事长的何巧女对《中国新时代》说。

何巧女身材小巧，嘴角总是挂着微笑，说话时语速很快，思路更快，还习惯用手势补充自己的语言。

压力之下，何巧女并没有放弃改变命运的想法，依然执着地继续创业。

伴随着房地产市场的发展，以及“买房子就是买环境”的观念在社会上的形成，园林产业得以迅速发展。

于是，何巧女大胆扩展“东方园林”的规模。

目前公司已拥有北京、华东、华南等多处工程事业部和地产景观工程部以及园林植物研究院、园林产品公司等多家分设机构。