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影评国内付费网络剧发展现状及问题分析——以爱奇艺付费网络剧为例李 彤 黑龙江大学研究生院 摘要：本文从国内付费网络剧的发展现状入手，分析了其出现的原因与背景以及面临的问题与挑战，最后对国内付费网络剧发展进行了思考并提出了一些建议，希望有一些创新意义。
关键词：付费网络剧；差异化排播模式；移动支付一、国内付费网络剧的发展现状(一) 运营方式：会员差异化排播模式(付费用户提前看)“差异化排播”模式一般是指剧集按照会员制度分批次播放，通过试播后用户可选择购买会员账户收看全集，相应免费用户按照正常排播进度逐集观看。
通过差异化排播可以满足不同受众的收视心理。
中国首次试水差异化排播模式的视频网站是爱奇艺，所播剧集是网络剧《盗墓笔记》。
(二)主要类型：热播的网络自制剧目前，国内付费网络剧基本是热播的网络自制剧。
高点击的付费网络剧大致可以分为两种类型：第一类模式为知名 IP+ 高人气明星，代表作品是《盗墓笔记》、《他来了请闭眼》、《蜀山战纪》；另外一种出奇制胜的高话题度网络剧，这类网络剧的模式为不知名 IP + 新人，代表作品是《太子妃升职记》和《上瘾》。
(三)爱奇艺开创国内网络剧付费模式的先河《盗墓笔记》在爱奇艺全集上线24小时，就产生了1.14亿次点击，也让网站VIP会员数周环比增幅超100%。
2015年7月6日10点，也就是《盗墓笔记》全集上线的第四天，《盗墓笔记》播放量高达10亿，250万会员请求，按每人15元每月的付费计算，单单《盗墓笔记》一部网络剧的会员费就为爱奇艺带来3750万的收入，再加上巨额广告费，成为了爱奇艺一笔可观的收入。
爱奇艺作为国内第一个试水付费网剧的网络平台，通过付费内容获得了阶段性的成长，为其他视频网站带来了启发，具有开创性意义。
三、国内付费网络剧面临的问题与挑战(一)用户的免费收视习惯难以迅速改变网络视频最开始兴起的时候，是以免费的方式为网民提供内容。
视频网站想要刷新用户长久的免费观看的收视习惯和消费方式不是一件容易的事情，是国内付费网络剧面临的最大的挑战。
1、新闻速览
《爱奇艺：率先实现网络自制综艺节目天天播》
《爱奇艺发力自制剧联手河南卫视打造原创电视节目》
《爱奇艺：率先实现网络自制综艺节目天天播》
《网络综艺军团崛起一一爱奇艺综艺节目高规格亮相上海电视节》
《爱奇艺《浪漫满车》获《综艺》年度网络自制节目奖》
2、爱奇艺优秀自制节目介绍。
爱奇艺目前推出了脱口秀、社会纪实、娱乐评论、人物纪实、生活秀等在内的主题自制节目。
分别是《爱奇艺早班机》，《娱乐猛回头》，《浪漫满车》，《以德服人》，《时尚爆米花》，《电视剧游戏》，《笑霸来了》，《环球影视》，《某某人知道》，《帕帕帮》，《音乐不要停》，《街拍瞬间》，《头号人物》，《健康相对论》，《爱够了没》，《小姐爱旅行》等自制节目。
爱奇艺运营副总裁耿晓华表示：
“爱奇艺的多档自制综艺节目在观众中都已经形成了良好的口碑，比如婚恋
类节目《爱够了没》、健康类节目《健康相对论》、访谈节目《头号人物》以及娱乐盘点类节目《娱乐猛回头》、《环球影讯》、《Ber音乐》等都成为了爱奇艺极具特色的招牌栏目
3、爱奇艺至今已拥有16档全自制综艺娱乐节目。
建立起一周七天，每天更新一档自制节目的“综艺大日播”体系。
这些节目从以《娱乐大事件》为代表的短平快新闻资讯，到以《娱乐猛回头》为代表的特色编辑、娱乐评论类节目，再到以《浪漫满车》、《爱够了没》为代表的大型综艺娱乐演播室节目，此外还有结合影视内容爆料集锦的《电视剧有戏》、《综艺大嘴巴》等影视剧衍生类节目，爱奇艺目前已形成布局清晰，类别完整的多档综艺自制节目体系，。
在过去的一年中，中国网络自制节目产业进一步发展壮大。
各大视频平台以及自媒体平台纷纷推出了一系列新的自制节目，受到了广大观众的喜爱和追捧。
本报告将对2024年中国网络自制节目进行综合分析。
一、自制剧成为亮点2024年，中国网络自制剧成为了绝对的亮点，以其高质量和创新性受到了观众的高度认可。
《大江大河》、《延禧攻略》等大型历史剧在播出期间创下了极高的收视率，引起了广泛的热议。
这些剧集制作精良，剧情紧凑，演员表现出色，成功打破了传统电视剧的束缚，重新定义了网络剧的标准。
二、综艺节目丰富多样2024年，中国网络综艺节目呈现出了丰富多样的特点。
除了以往的选秀类节目如《偶像练习生》、《创造101》等走红之外，还出现了一些全新的综艺节目。
比如《吐槽大会》以突破性的方式让观众在笑声中了解社会的现实问题，《明星大侦探》以推理游戏的形式吸引了大量观众的关注。
这些综艺节目带给观众耳目一新的感觉，给人们带来了欢乐和思考。
三、短视频平台崛起在2024年，短视频平台成为了中国网络自制节目的新的重要阵地。
腾讯视频、优酷等大型视频平台纷纷推出了自己的短视频服务，而抖音、快手等短视频平台也在短时间内迅速崛起。
这些短视频平台以其独特的内容形式和高效的传播方式吸引了大量的用户。
短视频成为了人们生活中的一部分，也改变了人们对视频观看的习惯。
四、内容创新成为关键在2024年，中国网络自制节目的创新力进一步提升。
独立制片人和自媒体平台纷纷推出了一些充满创意的节目。
比如《背锅吧！王宝强》以讽刺和幽默的方式揭露了娱乐圈的一些问题，《掌中大剧院》将舞台剧搬到了手机屏幕上，给观众带来了前所未有的体验。
这些创新性的内容得到了观众的积极评价，为中国网络自制节目注入了新的活力。
五、品质问题仍然存在虽然中国网络自制节目在2024年取得了较大的进步，但是仍然存在品质问题。
一些自制剧在制作上存在粗制滥造的情况，剧情夸张、台词过于套路化，影响了观众的观看体验。
技术融于对人类历史文明的保护和未来生存的思考之中。
(二)解码:从艺术作品到艺术鉴赏伊塞尔的接受理论认为，作品文本的不确定性与空白，引发观众的二度创作，通过联想、想象等情感进行艺术鉴赏，实现艺术作品的价值。
纪录片的最终完成需要观众的参与，其文本内容的价值需要观众进行解码、体验与二度创作。
《你好AI》蕴含着创作者个人的态度与思考，将人工智能的各种可能性呈现于观众的面前，开启更广阔的未来画面，其所讲述的一切都来源于对当下科技发展现实的呈现。
作品中的召唤结构使观众在作品欣赏中对其“空白”与“不确定性”进行二度创作，结合个人生活经历，思考人工智能技术对自身和周遭生活的改变。
此外，在对纪录片进行艺术鉴赏的过程中，观众会对作品有一种预设的期待视野。
不同于以往科技类纪录片的科普介绍和严肃氛围，《你好AI》充满人文气息的话语表达打破了受众对科技类纪录片的思维定式，在对纪录片进行审美再创造的过程中，与创作者的思想互通，达到视阈融合效果，推动作品的价值实现。
(三)技术对象审美化:科技与人文的对话杜夫海纳认为技术与艺术是相互促进、协同发展的关系。
一方面，技术能够促进艺术创作，另一方面艺术创作需求和审美也促进新技术的产生。
科技类纪录片《你好AI》将AI与人类故事相结合，无论是火星探测器的测试还是文物的修复保护，都是人类与AI协作的结果。
人工智能表达的是人对未知的探索、对文化的珍视，通过人文化语态的表达，构建科技与人性之间的联系。
在纪录片的采访中，MIT物理系教授、人工智能著作《生命3.0》作者迈克尔·泰格马斯提出：“我们可以发明一些令人惊叹的技术，来过上更幸福更健康的生活，人工智能就是其中的终极技术，因为这就是我们的终极发明，我们可以用它来发明其他的一切。
”透过其话语，也可窥见创作者的态度，人工智能并不是冷冰冰的技术，而是与人类生活和命运息息相关的纽带。
三、结语科技类纪录片在创作过程中，将冰冷技术与温情的人文关怀相结合，向观众传递技术的力量。
爱奇艺深度经营分析报告2020年4月一、行业分析（一）经济、网络发展未来持续推动在线娱乐内容热潮随着我国经济平稳健康发展，我国居民人均教育文化娱乐消费支出持续增加。
全国居民人均教育文化娱乐消费支出从2013 年的1398 元增加到了2019 年的2513 元。
2019年这一支出同比增速为13%，稳定在占总支出的约11%这一比例，仅次于食品烟酒（28%）、居住开支（23%）、交通通信（13%）这几类基本生活保障支出。
居民教育文化娱乐消费支出依然在不断增长，表明居民为这几类产业服务、内容产品的支出意愿较强。
图表1：全国居民人均教育文化娱乐消费支出和增速资料来源：国家统计局、市场部同时，我国互联网的发展也让在线娱乐需求旺盛。
中国网民数量和互联网渗透率持续攀升，互联网流量每年翻番。
2019 年上半年，中国共有8.5 亿网民，其中网络视频用户7.59亿人，占网民整体的88.8%;其中，短视频用户规模为6.48亿，占网民整体的75.8%。
互联网普及率高达61%，这一数字是2010 年互联网普及率的近两倍。
而互联网的主力：移动互联网则用技术推动流量的进一步提升。
我国网民使用手机上网的比例达99.1%，移动互联网接入流量从2013 年的132亿GB 发展到2019 年上半年的5,539 亿GB，2015年来，其同比增长率均超过100%。
未来随着全国网络基础设施完善、5G 商用的全面落地和流量资费的进一步下降，与超高清视频、VR、AR 等技术相结合的在线娱乐将持续发展。
图表2：互联网用户数量和普及率攀升图表3：互联网流量每年翻番资料来源：CNNIC、市场部资料来源：工信部、市场部5G 元年，社交、娱乐和电商APP 是移动互联网头部需求。
根据Questmobile 统计，2019 年中国移动互联网细分行业中，占据前三名的分别为即时通讯（社交）、在线视频（娱乐）和综合电商。
这三类行业APP 活跃用户增长率在5%-20%之间，MAU 约在10 亿左右，活跃用户在全部用户中占比高于80%。
爱奇艺产品分析报告！随着物质水平的提高，人们对丰富自己生活的需求越来越高，各种视频资网站层出不穷。
爱奇艺凭借丰富的视频资源库、高清的内容分得一大块蛋糕，后因为引进高质量、高热度的剧集，开播自制剧、自制综艺、推出偶像养成计划这些极具特色的内容而大量吸引人们的眼球并首创会员制度，一跃成为综合视频领域的老大。
但近两年，各大视频公司纷纷涉足自制内容、偶像制造的领域，市场日渐拥挤，爱奇艺如何脱颖而出，守住高地，值得我们好好探索。
本文从市场、用户、功能、运营等角度分析，并对主要的功能提出了优化。
一、爱奇艺功能分析结构1.1产品架构1.2用户使用路径爱奇艺用户的主要使用路径分为：资源观看路径、查看热点路径、直播路径资源观看路径：查看热点路径：直播路径：二、市场分析2.1市场范围爱奇艺是一款集电影、电视剧、综艺、动漫为一体的视频平台，创建于2010年4月。
同年9月，他首次推出网页版和客户端版，支持iphone4/ipad观看，2011年5月爱奇艺的APP全面上线。
2017年至今，爱奇艺为把“苹果树”升级为“苹果园”，不断拓宽业务范围，增加文学、漫画、小说、直播、热点视频等上游业务，加强了平台的渗透力，扩大传播范围，吸引了更多的用户。
根据艾瑞最新月度覆盖人数和月度独立设备数据可发现：爱奇艺在网页端和移动端分别是第11名和第5名，并且都是牢牢占据着影视类的第一名，用户量达5.78亿。
根据最新的《中国互联网络发展状况统计报告》：截至2018年12月，我国网民规模为8.29亿，互联网普及率达59.6%，网络视频用户规模为6.12亿，占互联网娱乐使用率的73.9%。
随着医疗水平的发展，人寿命的延长，工作的年限也在不断增长，60周岁以下的人与社会的接触密切，16-59周岁的劳动力人口为8.97亿人，预计目前的用户天花板为6.63亿。
5G网络能够提升视频分辨率，为超高清内容提供更好的传播渠道。
相信随着互联网的进一步普及，5G的投入使用以及爱奇艺视频质量的提升，用户天花板数量会不断提升。
国内视频网站的盈利模式优化分析——以爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频为例摘要：随着互联网时代的到来，视频网站在中国得到了广泛的进步与普及。
然而，随着市场竞争的日渐激烈，视频网站的盈利模式也面临着诸多挑战。
本文以中国排名前三的视频网站爱奇艺、腾讯视频和搜狐视频为例，深度分析了它们的盈利模式，并提出了相应的优化方案。
1. 引言随着智能手机和宽带的普及，视频网站逐渐成为人们平时生活中不行或缺的娱乐方式之一。
然而，视频网站作为互联网行业的一员，盈利模式的优化问题一直是业界所关注的热点之一。
本文就国内三大视频网站的盈利模式进行深度分析，以期为该行业的进一步进步提供参考和启示。
2. 爱奇艺的盈利模式及其优化2.1. 订阅收费模式爱奇艺借助其自身的内容优势，推出了会员订阅模式。
用户可以通过付费订阅享受高清流畅的视频观看体验，并可以在会员专享影片库中观看独家、付费内容。
然而，随着用户对高质量内容的需求不息增加，爱奇艺可以进一步加强其会员订阅服务，提供更多独家内容，吸引更多用户加入会员。
2.2. 广告收入模式爱奇艺也通过投放广告得到广告收入。
然而，目前广告业务的盈利模式仍存在一定的局限性。
对于用户来说，广告过多会影响观看体验，对于广告主来说，广告投放效果并不总是令人满足。
因此，爱奇艺可以优化广告投放方式，提高广告的精准性和针对性，以提升广告收入。
2.3. 版权内容分销模式作为一个内容平台，爱奇艺可以通过授权、分销获得版权内容，从而获得收入。
然而，爱奇艺可以加强与影视制作公司的合作，争取更多优质内容的独家或首播权，从而吸引更多用户成为会员，提高平台的盈利能力。
3. 腾讯视频的盈利模式及其优化3.1. 会员订阅收费模式腾讯视频也推出了会员订阅模式，用户可以通过付费获得更好的观看体验和独家内容。
然而，腾讯视频可以进一步优化会员订阅服务的内容，提供用户更多独家、原创的优质内容，增加用户的黏性和忠诚度。
3.2. 广告收入模式腾讯视频作为腾讯旗下的重要业务之一，广告收入也扮演了重要的角色。
爱奇艺网站盈利能力分析及提升对策
爱奇艺是中国最大的在线视频平台之一，拥有大量的付费和广告收入。
公司的盈利能力整体稳定，但面临着激烈的市场竞争和不断增长的成本压力。
以下是对爱奇艺盈利能力的分析及提升对策：
1.付费会员收入：爱奇艺最主要的收入来源之一是付费会员。
随着中国居民收入水平的提高和数字娱乐市场的发展，未来付费会员收入还有较大的增长空间。
为提高付费会员收入，公司可以增加优质内容的投入，增加独家播出权，扩大会员特权和优惠等。
2.广告收入：除了会员收入之外，广告收入也是爱奇艺的重要来源。
通过一些个性化的广告策略和强大的数据分析、定位能力，公司可以进一步优化广告投放，并扩大广告业务范围，包括电影、电视、音乐和游戏等。
此外，爱奇艺还可以考虑根据用户喜好推荐个性化广告，从而提高广告效果。
3.内容优化：内容是爱奇艺的优势之一，不断提升内容质量能够吸引更多的用户，从而提高广告和会员收入。
公司可以增加独家内容的投入，增强自己的创新能力，与制作方合作等，提供更加优质、丰富的内容。
4.开发原创内容：与其他平台竞争不同，爱奇艺的独特之处在于可以提供更多的自制内容，比如电视剧、综艺节目和电影等。
自制内容不仅可以吸引更多的用户，也可以提高公司的知名度和公众形象。
5.降低成本：随着市场竞争的加剧，成本也在不断上涨。
为了提高盈利能力，爱奇艺可以采取多种方式来降低成本。
这包括降低员工数量、减少广告投放费用、优化资源配置等。
总之，爱奇艺可以通过提高广告和会员收入、优化内容质量、开发原创内容和降低成本等多种途径来提高盈利能力。
爱奇艺产品分析报告目录爱奇艺产品分析报告 (1)一、爱奇艺产品功能结构 (2)二、竞品分析 (3)1. 产品定位 (4)2. 竞品分析 (4)3. 竞品选取 (5)4. 业务分布 (8)5. 发展历程 (11)6. 数据分析 (13)7. 优劣势总结 (15)三、用户分析 (16)1. 用户地图 (16)2. 用户画像 (16)四、爱奇艺用户调研 (19)1. 用户访谈调研结果 (19)2. 调研总结 (21)1）都是老用户，都不够深度 (22)2）做出更优质的内容，让综合更加综合 (23)3）“泡泡圈”和“圈子” (25)4）会员付费情况 (26)五、功能分析与优化方案 (27)1. 更优秀的工具 (28)1）截取片段直接进入剪辑 (30)2）视频中识别BGM (41)2. 更注重分享 (47)1）版权内容一起看权限要求设计 (49)2）邀请用户 (51)3）加入“一起看” (52)4）一起看聊天室 (56)3. 更有吸引力的圈子 (69)1）用户编辑明星简介 (70)2）圈子历程 (94)六、总结 (109)一、爱奇艺产品功能结构产品架构二、竞品分析或许将爱奇艺划分为传统的视频类产品也不为过，诞生得比较早，几乎随着互联网技术的发展而产生，在爱奇艺身上，还带有一些现在的短视频不具备的时代的特点；早期的视频类产品，与现在的视频类产品相比或许是更纯粹的平台。
作为现在综合类视频产品的雏形，在技术的限制下，有以提供视频资源为主的，如人人影视；或作为播放工具为主的，如暴风影音。
随着时代变迁、技术发展，视频类产品也被赋能，逐渐出现了以在线播放为主的产品；随着移动互联网的发展，视频产品也纷纷开始占领移动端市场，促使了一种便捷式观看体验的形成，视频产品的内容，也从以长视频沉浸式观看为主的基础上加入了可以满足人们碎片化娱乐的短视频。
而爱奇艺就是这样一款在线播放的视频产品，爱奇艺除了在视频的形式上丰富了观看体验，更是在内容的方面也更加全面地去满足用户的需求，并且在多方面打造了一个连接人与服务的视频商业生态。
爱奇艺的内容运营策略案例分析爱奇艺是中国领先的在线视频平台之一，提供广泛的视频内容，如电影、电视剧、综艺节目、纪录片等。
作为一个内容平台，爱奇艺面临着如何吸引用户、提高用户留存率和增加收入等挑战。
本文将对爱奇艺的内容运营策略进行案例分析。
1. 多元化内容供应爱奇艺通过与国内外合作伙伴合作，提供丰富多元的内容供应。
无论是国内经典电视剧还是国际热门电影，爱奇艺都能在第一时间上线。
此外，爱奇艺还定期推出自制独家内容，以吸引用户的关注和订阅。
2. 数据驱动的内容推荐爱奇艺运用先进的数据分析技术，根据用户的观看历史、兴趣偏好等信息，实现个性化的内容推荐。
通过不断改进推荐算法，爱奇艺能够在海量的内容库中为用户精准匹配感兴趣的视频，提高用户留存率和观看时长。
3. 强大的社交功能爱奇艺通过打造一个社交化的观影平台，引入评论、打分、分享等社交功能。
用户可以在观看视频的同时与其他用户进行互动，分享自己的观影体验和评论。
这种社交互动不仅增加了用户黏性，也为爱奇艺提供了用户反馈和口碑传播的渠道。
4. 定制化广告和品牌合作爱奇艺利用用户数据分析的优势，为广告主提供定制化的广告投放和品牌合作方案。
通过精准的用户定向和广告创意，爱奇艺能够提高广告点击率和转化率，为广告主带来更高的投资回报。
5. 深度剖析用户需求爱奇艺通过大数据分析和市场调研等手段，深入研究用户需求和行为习惯。
他们不仅关注用户对热门内容的需求，还通过持续的用户反馈和调研，对用户在不同时间段、不同平台上的观影行为进行分析，以提供更符合用户期待的内容。
6. 不断创新的内容形式爱奇艺积极探索新的内容形式，如VR、AR、短视频等。
他们不仅购买和制作传统的电影电视剧，还推出了大量创新的短视频和综艺节目，以满足不同受众的需求。
通过多样化的内容形式，爱奇艺能够吸引更多的用户，并提高用户黏性。
结论：爱奇艺凭借多元化的内容供应、数据驱动的内容推荐、强大的社交功能、定制化广告和品牌合作、深度剖析用户需求以及不断创新的内容形式，成功实施了内容运营策略。
运用swot分析法，对爱奇艺视频网站进行市场环境分析，并提出对应旳对策。
爱奇艺背景简介：市场环境分析：s （strengths）优势：一、定位优势：爱奇艺品质、青春、时尚旳品牌调性深入人心，网罗了中国最广大旳年轻顾客群体。
爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内旳十余种类型旳中国最大正版视频内容库，并通过“爱奇艺出品”战略旳持续推进，让“纯网内容”进入真正意义上旳全类别、高品质时代。
同步，作为中国付费顾客规模最大旳视频网站，爱奇艺倡导“轻奢新主义”旳vip会员理念，主张人们对高品质生活细节旳追求，坚持为广大vip会员提供专属旳海量精品内容，极致旳视听体验，以及独有旳线下会员服务。
二、流量优势：并且相比于其他网站来说，爱奇艺有着自己先天旳优势，背靠百度这棵大树，着实给爱奇艺旳成长带来了不少便利。
据理解，爱奇艺有超过六成旳流量来源奉献自百度。
这一点其实体现旳非常明显，无论在百度搜索任何电视剧电影，排在搜索成果第一位旳永远是爱奇艺，加上百度自身基数庞大旳流量实力，顾客转移旳成本可以说非常低。
三、产品自身优势：拥有自己独特旳技术，例如视链技术，对影视剧中人物进行注释，幵链接至有关旳信息简介页面；片段分享，最高可戔取10分钟视频，分享到sns及各大论坛；视链标注，精彩镜头一目了然；以及智能跳过片头片尾、关灯、记忆播放等。
w （weaknesses）劣势：一、版权压力问题：中国影视内容制作方和版权拥有方极其分散，且制作能力与国外相比较弱。
与拥有70％内容源支撑旳hulu相比，国内没有一家视频网站可以到达这样旳高度。
同步由于政策监管原因，海外版权市场尚处严格监管状态，中国旳网络视频厂商难以获得大批量旳海外版权。
比分散版权更令视频网站们头疼旳是不停飙升旳版权价格。
2023年热门影视剧一集为3万元，到2023年年初，《西游记》每集网络视频版权已被炒至28万元。
对于目前价格暴涨旳版权，任何一家企业都无法像hulu同样实现垄断。
视频网站盈利模式探析——以爱奇艺为例杨群园【摘要】麦肯锡一项新的研究表明,未来4年,中国将有超过7亿人观看网络视频.尽管视频网站潜力巨大,但很多人依然对该产业的前景持观望态度.尽管中国网络视频市场正在飞速发展,但很少有企业实现盈利.【期刊名称】《市场周刊·理论研究》【年(卷),期】2016(000)009【总页数】3页(P22-23,19)【关键词】视频网站;盈利模式;爱奇艺【作者】杨群园【作者单位】上海海事大学经济管理学院【正文语种】中文【中图分类】F270大数据时代下的视频网站发展如火如荼，百舸争流。
弱肉强食，适者生存的铁律在视频界的发展同样适用，历经几次洗牌过后，鱼龙混杂的背后一些视频网站脱颖而出。
比如国外的YouTube，Hulu，Netflix。
国内的爱奇艺，乐视，腾讯，优酷土豆，搜狐视频等。
这些视频网站看似风光无限，然而背后掩盖的问题却是非常严峻的。
百度公布的2015年年报中透露爱奇艺2015年亏损达23.8亿元。
优酷土豆、腾讯视频等也一直处于亏损状态。
入不敷出，长期亏损仍然是视频行业的普遍状态。
高额的宽带费及版权费只能让视频平台依附互联网巨头（BAT）继续生存。
（一）波特的价值链理论由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的“价值链分析法”，把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动。
不是每个环节都创造价值，实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值，这些真正创造价值的经营活动，就是价值链上的“战略环节”。
企业要保持的竞争优势，实际上就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。
波特价值链理论所关注的核心问题就是盈利。
波特的价值链理论是盈利模式理论的理论来源和重要基础，盈利模式应该从价值链当中寻找。
（二）魏朱商业模式六要素——赢利模式赢利模式,以利益相关者划分的收入结构、成本结构以及相应的收支方式。
它遵循着一个最基本的经济学原理:P(赢利)=R(收入)-C(成本)。
以迷雾剧场为例分析爱奇艺自制网剧发展趋势
乔慧
【期刊名称】《采写编》
【年(卷),期】2024()4
【摘要】在互联网高速发展的时期下,观众观看影视化作品愈发方便快捷,优秀的内容也已然成为了各家竞争的焦点。
影视化作品要细致发展,即划分类型、打造精品、制定统一的质量标准和打造脍炙人口的品牌。
爱奇艺以厂牌化的形式打造“迷雾剧场”,剧集从题材、集数、风格等都实现了整齐划一。
本文以爱奇艺迷雾剧场所推
出的悬疑剧为具体案例,从市场现状、内容特色以及营销发展三方面,对当下爱奇艺
自制网剧的市场发展趋势进行了分析,希望能够对同行业的视频门户自制剧发展提
供有益的参考。
【总页数】3页(P182-184)
【作者】乔慧
【作者单位】西北大学现代学院
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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1.浅析新媒体时代国产悬疑类网剧的成功原因
——以爱奇艺"迷雾剧场"为例2.新媒体时代下国产网剧短剧场营销传播分析——
以爱奇艺迷雾剧场为例3.新媒体视域下悬疑类网剧火爆原因探析--以爱奇艺“迷雾剧场”为例4.揭开“迷雾”,看悬疑类网剧路在何方——以爱奇艺迷雾剧场为例
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