记录格式汇编
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人事任免的会议纪要与人事任命会议纪要汇编人事任免的会议纪要关于×××同志工作职务的请示****委:经××会议研究,拟定:×××同志任××。
专此请示,妥否,请批示。
附:1、××会议纪要2、××会议记录3、干部任免审批表中共×××××年×月×日抄报:县委组织部时间:×年×月×日地点:××会议室主持人:×××出席人员:×××××××××缺席人员:××××(说明原因)列席人员:××××讨论内容:××(单位)人事任免事项记录人员:×××经××(单位)××会议认真讨论,一致同意:×××同志任××(职务名称)。
中共×××××年×月×日时间:×年×月×日地点:××会议室主持人:×××出席人员:×××××××××缺席人员:××××(说明原因)列席人员:××××讨论内容:××(单位)干部任免事项记录人员:×××内容:主持人(姓名):今天召开××会议,议题是研究干部任免事项。
汇编语言程序设计第四版【课后习题答案】--囮裑為檤第3章汇编语言程序格式〔习题3.1〕伪指令语句与硬指令语句的本质区别是什么?伪指令有什么主要作用?〔解答〕伪指令语句与硬指令语句的本质区别是能不能产生CPU动作;伪指令的作用是完成对如存储模式、主存变量、子程序、宏及段定义等很多不产生CPU动作的说明,并在程序执行前由汇编程序完成处理。
〔习题3.2〕什么是标识符,汇编程序中标识符怎样组成?〔解答〕为了某种需要,每种程序语言都规定了在程序里如何描述名字,程序语言的名字通常被称为标识符;汇编语言中的标识符一般最多由31个字母、数字及规定的特殊符号(如-,$,?,@)组成,不能以数字开头。
〔习题3.3〕什么是保留字,汇编语言的保留字有哪些类型,并举例说明。
〔解答保留字是在每种语言中规定了有特殊意义和功能的不允许再做其它用处的字符串;汇编语言的保留字主要有硬指令助记、伪指令助记符、运算符、寄存器名以及预定义符号等。
汇编语言对大小写不敏感。
如定义字节数和字符串的DB就是伪指令助记符。
〔习题3.4〕汇编语句有哪两种,每个语句由哪4个部分组成?〔解答〕汇编语句有执行性语句和说明性语句;执行性语句由标号、硬指令助记符、操作数和注释四部分组成;说明性语句由名字、伪指令助记符、参数和注释四部分组成〔习题3.5〕汇编语言程序的开发有哪4个步骤,分别利用什么程序完成、产生什么输出文件。
〔解答〕⒈编辑文本编辑程序汇编语言源程序.asm⒉汇编汇编程序目标模块文件.obj⒊连接连接程序可执行文件.exe或.com⒋调试调试程序应用程序〔习题3.6〕区分下列概念:(1)变量和标号(2)数值表达式和地址表达式(3)符号常量和字符串常量〔解答〕(1)变量是在程序运行过程中,其值可以被改变的量;标号是由用户自定义的标识符,指向存储单元,表示其存储内容的逻辑地址。
(2)数值表达式一般是由运算符连接的各种常数所构成的表达式,地址表达式是由名字、标号以及利用各种的操作符形成的表达式。
电力工程记录表式
序号记录名称编号保存期限A土建工程记录表式目录
1 ××检验批质量验收记录验标汇编 P9 6 年
2 ××分项工程质量验收记录验标汇编 P10 6 年
3 ××分部(子分部)工程质量验收记录验标汇编 P11 6 年
4 单位(子单位)工程质量竣工验收记录验标汇编 P12 6 年
5 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录验标汇编 P13
6 年
6 单位(子单位)工程安全和功能检验资料及主要功能
验标汇编 P15 6 年抽查记录
7 单位(子单位)工程观感质量检查记录验标汇编 P16 6 年
8 单位工程质量等级评定记录验标汇编 P18 6 年
9 施工现场质量管理检查记录验标汇编 P19 6 年
B锅炉安装工程记录表式目录
1 分项工程质量检验评定表验标汇编 P835 6 年
2 分部工程质量检验评定表验标汇编P836 6 年
3 单位工程质量检验评定表验标汇编P836 6 年
设备缺陷记录和签证
隐蔽工程中间验收记录和签证
安装技术记录和签证
立柱垫铁及柱脚固定后允许二次灌浆签证
空气预热器风压试验签证(回转式空气预热器
除外 )
锅炉炉膛风压试验签证
锅炉防爆门 (冷态 )调整试验签证
回转式空气预热器分部试运转签证
锅炉基础复查记录
锅炉构架安装记录
燃烧装置安装记录
空气预热器安装记录。
会议纪要成判案依据与会议纪要格式范文汇编1.法律规定或法院规定:一些特定法律规定或法院规则可能要求法官参考会议纪要的内容。
例如,在行政程序中,行政机关的会议纪要可以作为证据来证明事实,而行政机关的决定可以根据会议纪要的记录来作出。
2.事实查明:在一些案件中,涉及复杂的事实问题,需要从多个角度进行分析和判断。
会议纪要可能记录了与案件相关的证人证言、专家意见和讨论结果等信息,可以作为法官的一个参考依据,帮助法官推断事实和认定真实情况。
3.决策过程:会议纪要可以记录涉案行政机关或组织的决策过程,包括决策的原因、依据和考虑因素等。
这些信息可以作为法官判断决策的合法性和合理性的参考依据。
下面是一个标准的会议纪要格式范文,供参考:会议纪要会议主题:XXXX会议时间:XXXX年X月X日会议地点:XXXX主持人:XXXX参会人员:(按人员姓名或单位列出)会议目的:简要描述会议的目的和意义。
会议内容:1.主题1:(详细描述参会人员的发言和讨论内容)2.主题2:(详细描述参会人员的发言和讨论内容)3.主题3:(详细描述参会人员的发言和讨论内容)...会议决议:1.决议1:(具体描述会议所做出的决策)2.决议2:(具体描述会议所做出的决策)...其他事项:1.公告事项:(记录会议中通知和公告的事项)2.下一步工作安排:(记录会议中确定的下一步工作内容和责任人)会议结束时间:XXXX年X月X日记录人:XXXX(签名)以上是一个简要的会议纪要格式范文,具体的纪要内容可以根据会议的实际情况进行调整和补充。
在编写纪要时,要确保内容准确完整,避免歧义和模糊表述。
同时,会议纪要应当保持客观中立,准确记录参会人员的发言和讨论内容,以确保判案时的公正性和客观性。
总结起来,会议纪要成为判案依据的情况相对较少,但在一些特定的案件中,会议纪要的内容可能会被法院作为参考依据。
编写会议纪要时应按照一定的格式,准确记录会议的内容和决策,并确保纪要的客观中立和准确性。
会议纪要写法和会议纪要列席汇编会议纪要写法会议纪要常见格式及范文(普通企业通用)会议纪要常见格式及范文一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。
标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。
二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。
常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。
工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
落款。
包括署名和时间两项内容。
署名只用于办公室会议纪要,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般会议纪要不署名,只写成文时间,加盖公章。
二、会议纪要格式及写法会议纪要一般分两大部分。
开头第一部分一般应写明会议概况,包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。
第二部分是纪要的中心部分,反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。
根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:(一)集中概述法。
这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。
这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。
如果会议的议题较多,可分条列述。
(二)分项叙述法。
召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。
这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。
田径社团活动记录40篇汇编田径社团活动记录(一)田径社团活动记录(二)田径社团活动记录(三)活动总结田径社团活动记录(四)和放松感,以提高运动员放松跑的感觉能力。
活动总结田径社团活动记录(七)活动内容:组合跑训练重点:1、热身活动(400米跑),各关节活动。
2、400米x5〜6次(80% ---------- 90%强度),间歇8分钟;3、800x3〜4次间歇10分钟;4、(1200米+600米+400米)组合跑x2~3组,组间间歇10分钟.5^放松活动。
活动总结田径社团活动记录(八)活动总结1、游戏:地滚球4x8拍x2组 4x8拍x2组 30 米x330米小步跑+ 30米加速跑3组 30米高抬腿+ 30米加速跑3组2、准备部分a 、静力性正压腿b 、静力性反压腿活C 、行进间正踢腿d 、行进间小步跑动 e 、行进间高抬腿田径社团活动记录(九)田径社团活动记录(十)田径社团活动记录(十一)田径社团活动记录(十二)一、早上1、游戏:地滚球2、准备部分k 、静力性正压腿4x8拍x2组I 、静力性反压腿4x8拍x2组 m 、行进间正踢腿30米x3"行进间小步跑30米小步跑+ 30米加速跑3组 。
、行进间高抬腿30米高抬腿+ 30米加速跑3组3、基本部分60米加速跑x4 (因为时间关系实际完成2个)4、放松练习原地甩动练习二、下午1、准备部分 c 、慢跑四圈b 、静力性正压腿4x8拍x2组 C 、静力性反压腿4x8拍x2组 d 、行进间正踢腿30米x3e 、行进间小步跑30米小步跑+ 30米加速跑3组f 、行进间高抬腿30米高抬腿+ 30米加速跑3组活动内2、基本部分30米蛙跳x6组实际完成4组20次纵跳x3组3、放松躺在垫子上两人一组相互按摩。
活动总结田径社团活动记录(十三)2、基本部分30米蛙跳x6组实际完成4组20次纵跳x3组3、放松躺在草地上两人一组相互按摩1、生慢跑没有按要求完成,如果明天在这样的话就要进行活动总结重跑了。
《卓越绩效管理手册》记录表汇编记录表汇编版本:ZJQ83-QGB001-20112011.04.28公布2011.05.01实施目录受控文件清单(R04-01)1文件发放记录表(R04-02)2制度文件的编制(更换)确认流程表(R04-03)4拟稿纸(R04-04)5收文登记表(R04-05)5印章使用审批单(R04-06)6会议签到表(R04-07) 8记录和档案治理清单(R04-08)9记录索引名目(R04-09)10记录(文件、档案)销毁记录表(R04-10)11单项授权托付书(R05-01)13以股份公司名义承接的项目授权申请表(R05-02/CSCEC-PM-0104) 14以股份公司名义承接的项目授权治理书(R05-03/CSCEC-PM-0105) 15综合授权托付书(R05-04)17改进打算表(R05-05)19改进跟踪记录表(R05-06)20经营报告书(R07-01)21项目营销立项评审表(R07-02)22项目跟踪信息一览表(R07-03) 25顾客关系图谱矩阵图(R07-04)26项目建设方差不多情形调查表(R07-05/CSCEC-PM0201) 27项目所在地现场情形调查表(R07-06/CSCEC-PM-0202)28项目风险评估表(R07-07/CSCEC-PM-0203)29招(议)标文件评审(R07-08)30专门项目营销授权联签(R07-09)31项目启动令(R07-10/CSCEC-PM-0102)32投标文件评审记录(R07-11) 34决策定价会签记录(R07-12) 35投标文件符合性审查表(R07-13) 36工程投标总结表(R07-14/CSCEC-PM-0204)37中标情形一览表(R07-15)39顾客中意调查表(房建项目)( R07-16) 41顾客中意调查表(基础设施项目)(R07-17) 42顾客中意调查表(工业安装项目)(R07-18) 43顾客中意度调查报告(R07-19)44顾客中意度报表(R07-20)44客户服务台帐(R07-21)45产品质量跟踪服务信息卡(R07-22)47产品质量跟踪服务联系单(R07-23)49工程回访记录表(R07-24)50工程质量修理记录(R07-25)51工程修理保养记录表(R07-26/CSCEC-PM-1605)52顾客投诉处理记录(R07-27)53顾客投诉处理中意调查表(R07-28)54顾客投诉汇总台帐(R07-29)55顾客投诉处理考核表(R07-30)56机关职位讲明书(R08-01)57项目部岗位职务讲明书(R08-02/CSCEC-PM-0302)58项目部要紧治理人员审批表(R08-03/ CSCEC-PM-0301) 60职工培训需求表(R08-04) 61职工年度培训打算表(R08-05) 62职工培训教学打算表(R08-06) 63学员考勤、考试(考核)记录表(R08-07) 64职员外出培训申请表(R08-08) 65职工培训成效跟踪调查表(R08-09)67职工培训成效评判表(R08—10) 68职工培训登记表(R08-11) 69职员中意度调查表(R08-12)70职员中意度汇总分析表(R08-13)71职员意见/建议及处理台帐(R08-14) 72财务印鉴外出使用审批登记表(R09-02)74银行票据治理登记薄(R09-03)75办理工程外经证申请审批表(R09-04)76工程保函治理打算表(R09-05/CSCEC-PM-0603)77办理工程保函申请审批表(R09-06)77项目现金流分析表(R09-07/CSCEC-PM-0602)78工程收(付)款打算表(R09-08/CSCEC-PM-0601) 80大型机械设备供方评判表(R10-01)81机械设备合格供方名录(R10-02)83机械设备需求打算表(R10-03/CSCEC-PM-0901)85机械设备进场验收打算(R10-04/CSCEC-PM-1301)86机械设备台帐(R10-05)88大型机械设备动态治理情形(R10-06)89机械设备修理/保养记录(R10-07)90大型机械设备租赁商中意度调查表(R10-08) 91大型机械设备租赁商中意度调查汇总报告(R10-09)92临时设施台帐(R10-10)93周转料具台帐(R10-11)94料具需求打算表(R10-12/CSCEC-PM-0901)95办公设施台帐(R10-13)96项目部信息及沟通需求识不表(R11-01/CSCEC-PM-1701) 97项目部信息治理打算编制表(R11-02/CSCEC-PM-1702) 100设计分包联系单(R12-01)102设计单位评判记录(R12-02)103合格设计单位名录(R12-03)104过程设计策划书(R12-04)105过程设计输入记录(R12-05)106过程设计评审记录(R12-06)107过程设计验证记录(R12-07)108过程设计确认记录(R12-08)109过程设计更换记录(R12-09)110科技开发项目申请表(R12-10)111在研课题实施情形报告(R12-11)128科技开发项目中间检查记录(R12-12)130科技开发立项项目验收申请报告(R12-13)132科技开发项目验收证书(R12-14)133新技术应用示范工程申报书(R12-15)144新技术应用示范工程实施情形报告(12-16) 151新技术应用示范工程中间检查记录表(R12-17)154新技术应用示范工程验收申请报告(12-18) 155新技术应用示范工程验收证书(R12-19)156合同评审记录表(R14-01)165合同专用章使用登记台帐(R14-02)173分供方合同评审会签表(R14-03)175非施工类合同流转审核审批表(R14-04)176物资需求打算(R15-01/CSCEC-PM-0901)177物资供应商评判表(R15-02)179物资合格供应商名录(R15-03)181物资采购比价会审表(R15-04/CSCEC-PM-0902)182物资治理情形(季度)报表(R15-05)184物资进场记录(R15-06)185物资进场验收打算(R15-07/CSCEC-PM-1301)185原材料试验取样记录(R15-08)187物资验收单(R15-09)188物资紧急放行记录(R15-10)190物资验证记录(R15-11)191不合格物资处理记录(R15-12)192战略供应商中意度调查表(R15-13) 192公司战略供应商中意度调查汇总报告(R15-14)195公司综合评判分包商记录表(R16-01)196合格分包商名录(R16-02)197公司对分包商考核记录表(R16-03)198项目评判分包商计分表(R16-04/CSCEC-PM-1004)199工程施工分包打算表(R16-05/CSCEC-PM-1001)201工程施工分包申请表(R16-06)203分包商选择综合分析表(R16-07/CSCEC-PM-1002)205工程施工分包商招(议)标台帐(R16-08)206工程施工分包招(议)标情形季报(R16-09) 206分包商登记表(R16-10/CSCEC-PM-1003)207项目劳务人员入(退)场登记表(R16-11) 208劳务工人出勤记录(R16-12)209项目现场劳动力情形统计表(R16-13)210项目分包队伍退场登记表(R16-14)211项目一级分包方中意度调查表(R16-15) 212公司一级分包方中意度调查报告(R16-16)214项目盈亏推测汇总表(R17-01/CSCEC-PM-1201)215项目成本分析表(R17-02/ CSCEC-PM-1202)216项目成本操纵及措施打算表(R17-03/ CSCEC-PM-1203) 217项目成本还原及指标分析表(R17-04 /CSCEC-PM-1204) 218项目策划任务表(R18-01/CSCEC-PM-0103) 220《项目实施打算》编写任务表(R18-02/ CSCEC-PM-0303)221项目经理月度报告(R18-03/CSCEC-PM-0304)222项目要紧技术方案打算表(R18-04/CSCEC-PM-0801)224施工组织设计(方案)报审表(R18-05)225施工组织设计(方案)会签表(R18-06)226施工组织设计(方案)审批台帐(R18-07)227施工方案优化申请(R18-08)228施工方案优化策划书(R18-09)229项目新技术开发与应用打算(R18-10/CSCSC-PM-0802) 230《项目生产与进度治理打算》编制表(R19-01/CSCEC-PM-1101)2 31项目每日情形报告表(R19-02/CSCEC-PM-1102)233技术交底台账(R19-03)234样板实施打算(R19-04)235样板工程验收记录(R19-05)236关键部位操纵及监测打算(R19-06/CSCEC-PM-1304) 237设备和人员资格鉴定记录(R19-07)238专门过程监控记录(R19-08)239物资进场检验与试验打算(R19-09/CSCEC-PM-1303)240施工过程检验与试验打算(R19-10/CSCEC-PM-1303)242施工过程隐藏验收打算(R19-11)243工程安全和功能检验打算(R19-12)244工程检验批划分及验收打算(R19-13/CSCEC-PM-1302)245试验取样记录(R19-14)246企业竣工工程自检记录表(R19-15)248温湿度测量记录(R19-16)249技术复核记录(R19-17)250施工日志(R19-18)251产品标识牌(卡)(R19-19)254顾客财产治理台帐(R19-20)255顾客财产损坏、丢失、不适用情形报告单(R19-21)256工程技术资料治理打算(R19-22))257项目部治理资料归档打算表(R19-23/CSCEC-PM-1602) 258项目部收尾工作打算表(R19-24/CSCEC-PM-1601) 259项目部治理总结打算表(R19-25/CSCEC-PM-1603) 261项目完工总结报告(R19-26/CSCEC-PM-1604) 262项目部撤销令(R19-27/CECEC-PM-1606)267项目部综合事务治理打算编制表(R19-28/CSCEC-PM-1801) 268项目部重要活动治理打算表(R19-29/CSCEC-PM-1802) 270工程项目安全生产费用投入打算表(R20-01/CSCEC-PM-1401) 272危险源辨识与风险评判表(R20-02/CSCEC-PM-1402)273危险源清单(R20-03)274职业健康安全治理方案(R20-04)276应急预备清单(R20-05)277HSE监测记录(R20-06)277应急预备和响应报告(R20-07)278工伤、职业病人员治理台帐(R20-08)279合规性评判表(R20-09)280环境因素调查评判表(R21-01/CSCEC-PM-1501)281环境因素清单(R21-02)283环境治理方案(R21-03/CSCEC-PM-1501)285项目节能减排打算(R21-04 /CSCEC-PM-1502)286噪声监测记录(R21-05)287内审打算表(R22-01)288内审检查表(R22-02) 289内审记录表(R22-04) 290整改通知及验证记录表(R22-05)291内审不符合项分布表(R22-06) 292内部审核报告(R22-07)293测量设备使用发放记录(R22-08)295测量设备台帐(R22-09)296测量设备周期检定打算(R22-10)297测量设备封存(启用)审批表(R22-11)297测量设备失准状态检测结果评定表(R22-12)298不合格品台帐(R23-01)300预防措施记录(R24-01)301受控文件清单(R04-01)分类:□法律法规□标准规范□规章制度□其他要求文件发放记录表(R04-02)单位:制度文件的编制(更换)确认流程表(R04-03)备注:编制/更换制度文件时使用本表。
记录表格格式受控状态:分发号:目录1.质量治理体系文件更改单(表CX4231) (5)2.治理评审报告(表CX5611-1) (6)3.评审组成员签字表(表5611-2) (7)4.设备购置申请单(表CX6311-1) (8)5.设备维修、三保验收单(表CX6311-2) (9)6.工艺装备设计申请单表(CX6312-1) (10)7.(工艺装备加工申请单表CX6312-2) (11)3 / 1498. 工艺装备验收单(表CX6312-3) (12)9.工艺装备周期检验单(表CX6312-4) (13)10.工艺装备返修单(表CX6312-5) (14)11.工艺装备报废单(表CX6312-6) (15)12.吊具周期检验单(表CX6312-7) (16)13.过程(4M1E)监督检查记录(表CX6411-1) (17)14.质量信息传递表(表CX6511-1) (18)15.车间月质量考核报表(表CX6511-2) (19)16.合同评审报告(表CX7211-1) (20)17.合同更改记录(表CX7211-2) (21)18.合同评审会签单(表CX7211-3) (22)19.合同评审组成员签字表(表CX7211-4) (23)20.首件鉴定目录表(表CX7382-1) (24)21.首件生产总结(表CX7382-2) (25)22.首件检验总结(表CX7382-3) (27)23.首件鉴定证书(表CX7382-4) (29)24.鉴定组成员签字表(表CX7382-5) (30)25.采购产品检验请托单(表CX7411-1) (31)26.紧急放行单(表5 / 149CX7411-2) (32)27.代料单(表CX7411-3) (33)28.供方产品质量保证能力评价记录(表CX7411-4) (34)29.合格供方名录(表CX7411-5) (35)30.产品交接清单(表CX7511-1) (36)31.技术通知单(表CX7511-2) (38)32.试件交接清单(表CX7511-3) (39)33.技术问题处理单(表CX7511-4) (40)34.工艺问题处理单(表CX7511-5) (41)35.专门过程确认表(表CX7511-6) (42)36.试制和生产预备状态检查报告(表CX7512-1) (43)37.工艺审查意见表(表CX7513-1) (48)38.固体推进剂性能预示评审报告(表CX7514-1) (49)39.转批单(表CX7531-1) (51)40.质量复查报告单(表CX7571-1) (52)41.产品质量复查报告(表CX7571-2) (53)42.型号产品质量复查问题统计表(表CX7571-3) (57)43.产品质量评审证书(表CX7572-1) (58)44.评审组成员签字表(表CX7572-2) (59)7 / 14945.产品总装测试通知单(表CX7572-3) (60)46.工艺评审打算表(表CX7381-1) (61)47.国营红峡化工厂信息顾客反馈表(表CX7573-1) (62)48.产品售后服务报告单(表CX7573-2) (63)49.顾客反馈信息处理单(表CX7573-3) (64)50.购置测量设备申请表(表CX7611-1) (65)51.测量设备送检通知单(表CX7611-2) (66)52.测量设备处置单(表CX7611-3) (67)53.测量设备报废通知单(表CX7611-4) (68)54.测量设备封存申请单(表CX7611-5) (69)55.测量设备启封申请单(表CX7611-6) (70)56.测量设备报废申请单(表CX7611-7) (71)57.内部质量审核不合格项报告(表CX8221-1) (72)58.质量治理体系内部审核报告(表CX8221-2) (73)59.例外放行单(表CX8241-1) (74)60.检验结果通知单(表CX8241-2) (75)61.不格品审理单(表CX8311-1) (76)62.质量成本统计表(表CX8412-1) (77)63.质量本分析表(表CX8412-2) (78)9 / 14964.技术归零报告(表CX8521-1) (79)65.治理归零报告(表CX8521-2) (83)表CX4231质量治理体系文件更改单编号:11 / 149表CX5611-1管理评审报告表CX5611-2评审组成员签字表编号:GS年月日表CX6311-1设备购置申请单申请单位:年月日15 / 149一式四份:1、机动处;2、供销处;3、财务处;4、打算生产处表CX6311-2设备维修、三保验收单使用单位:年月日17 / 149表CX6312-1工艺装备设计申请单编号:表CX6312-2工艺装备加工申请单编号:19 / 149表CX6312-3工艺装备验收单编号:21 / 149表CX6312-4工艺装备周期检验单编号:表CX6312-523 / 149工艺装备返修单编号:表CX6312-6工艺装备报废单编号:25 / 149表CX6312-7吊具周期检验单编号:表CX6411-1过程(4M1E)监督检查记录编号:27 / 149表CX6511-1质量信息传递表编号:29 / 149表CX6511-2车间月质量考核报表填报单位:填报时刻:年月日31 / 149车间质量助理:车间主任:车间检验:表CX7211-1合同评审报告编号:33 / 149表CX7211-2合同更改记录编号:35 / 149表CX7211-3合同评审会签单编号:37 / 149表CX7211-4合同评审组成员签字表编号:39 / 149表CX7382-1首件鉴定目录表编号:制表:批准:41 / 149表CX7382-2(2-1)首件生产总结编号:43 / 149表CX7382-2(2-2)填写:批准:45 / 149表CX7382-3(2-1)首件检验总结编号:47 / 149表CX7382-3(2-2)填写:批准:49 / 149表CX7382-4首件鉴定证书编号:。
食品安全事故专项应急预案演练记录6篇汇编食品安全事故专项应急预案演练记录(一)
记录人:
食品安全事故专项应急预案演练记录(二)
记录人:
食品安全事故专项应急预案演练记录(三)
2.实战演练开始前,我们根据演练方案创造了一个真实的演练场景,模拟了一起食品中毒事件。
演练过程中,我们注意观察员工的反应,记录他们的处置过程和问题。
3.演练结束后,我们组织了一次总结会议,对演练过程进行评估和总结。
讨论了演练中出现的问题,分析原因,并制定了相应的改进计划。
YNK
浙江尤尼克管业有限公司
YNK M05—2011—B1
记录格式汇编
2011—1—1发布2011—1—15实施
尤尼克管业作业标准记录格式汇编文件编号:YNK M05—2011
版本号/修订次:B1/1 页次1/1
1.0目的和范围
规定了质量/环境/安全/安全环境体系记录的控制方法,对与公司质量/环境/安全/安全环境体系有关记录进行有效控制,确保各部门使用有效版本的记录:适用于全公司所有质量/环境/安全/安全环境体系记录的控制。
2.0 相关部门
总经办及与质量/环境/安全/安全环境体系有关的其他部门。
3.0 作业要求:
3.1 质量/环境/安全/安全环境管理记录由各部门主管起草,总经办汇总整合,管理者代表批准后实施;
3.2 质量/环境/安全/安全环境管理记录应采用统一格式;
3.3 记录使用中有关问题,各部门及时向总经办反馈;
3.4 记录管理执行《记录控制程序》;
3.5 本指示自2011年1月15日起实施。
4.0 参考文件
记录控制程序
5.0 记录表单样式
QEOM记录清单
YNK QEOM—R—10—B1
文件发放登记表
YNK QEOM—R—01—B1
外来文件管制总览表
YNK QEOM—R—02—B1
YNK QEOM—R—03—B1
文件修订总览表
YNK QEOM—R—05—B1
文件档案目录(文件清单)
YNK QEOM—R—07—B1
部门受控文件清单
YNK QEOM—R—08—B1
文件申请/ 补发单
YNK QEOM—R—09—B1 文件申请/ 补发单
YNK QEOM—R—09—B1
QEOM记录清单
YNK QEOM—R—10—B1 执行标准清单
YNK QEOM—R—11—B1
纠正或预防措施报告单
YNK QEOM—R—15—B1 年度管理评审计划
YNK QEOM—R—16—B1
YNK QEOM—R—17—B1 培训记录
YNK QEOM—R—20—B1
客户资信调查表
调查责任人(业务员):日期:年月日
一:客户概况
客户单位名称:企业性质:
注册资金:经营范围:
详细地址:邮编:
企业法人代表:联系电话:
业务负责人:联系电话:
财务负责人:联系电话:
二:咨询情况
政府部门咨询情况:
银行部门咨询情况:
工商部门咨询情况:
税务部门咨询情况:
外围咨询情况:
三:合同调查
1)是否附营业执照复印件及个人身份证明:
2)与本公司合作关系:
3)所需材料规格及数量:
4)材料用于工程。
5)工程投资方:资金到位情况:
6)合同规定的付款方式:
7)是否需提供设备及技术人员
四:公司审批
1)业务员根据对客户信誉的调查提出是否开展业务及授信额度:
2)销售副总对是否开展业务及授信额度的意见:
3)总经理对是否开展业务及授信额度的意见:
制表人:
YNK QEOM—R—22—B1
YNK QEOM—R—24—B1 顾客满意度调查分析报告
YNK QEOM—R—24—1—B1 年度内审计划
YNK QEOM—R—25—1—B1 内部审核通知单
YNK QEOM—R—25—2—B1 内部审核检查表
编制:审核员:日期:
YNK QEOM—R—26—B1
不符合项报告
YNK QEOM—R—27—B1
YNK QEOM—R—28—B1 改进记录表
YNK QEOM—R—29—B1 纠正或预防措施报告单
YNK QEOM—R—15—1—B1 改进/纠正或预防措施实施情况一览表
管理者代表:
YNK QEOM—R—30—B1。