2005属于万科•第五园“第五园”于2005年7月23日开盘。
开盘当天第五园人山人海，据统计，当天到场车辆达1700余次，到场人数达5000余人。
一期52套庭院别墅，84套叠院别墅，210套合院阳房，共346套单位一天之内全部售罄，其中庭院别墅均价11000元/平方米，叠院别墅7000元/平方米，合院阳房5500元/平方米。
交通位置：布吉深惠公路施工进度：开工时间：2004-10-1 7月有信息公布第一批2005-7-23封顶第二批正在建设绿化/容积率：容积率1.27项目规模：占地面积：11.20万平米建筑面积：14.23万平米售楼处：布吉镇坂田深平快速公路旁项目定位1、产品定位：万科城的定位为欧式建筑，为了区别于万科城、也为了避免与万科城直接竞争，“第五园”就定位为中式风格。
第五园沿袭了广东“岭南四园”的风格，打造成中国传统的徽派建筑。
2、客户定位：消费行为——目标客户有着很深的中国情结，他们喜欢中国的传统建筑；由于生活在城市里太长时间，对“村”的生活形态有着强烈的渴望，但是对于家里内部的生活用品则更偏好于先进的设备。
消费动机——目标客户对西式建筑已经产生“审美疲劳”；是万科地产的忠实客户；想体验万科的优质物管；期待第五园的升值。
消费方式——目标客户基本都是高收入者，他们对价格不是特别敏感。
3、形象定位：骨子里的中国情结。
1、优势(S)：●扬弃式继承：第五园并没有简单地复古和照搬，而是扬弃式继承，将传统与现代、中式与西式很好地嫁接和结合，以期即可营造出适合中国人居住的传统居住环境，又可符合现代人的生活习惯。
●“准垄断”效应：第五园总占地面积达22万平方米，加上已建成的四季花城(该小区占地40万平方米强)，加上坂雪岗的46.9万平方米，万科在坂田已经有了1.09平方公里的土地，建面超过130万平方米。
而整个坂田可开发土地面积不足4平方公里，万科已经占有25%的份额，呈现准垄断的局面。
●品牌效益：万科地产在深圳是有口皆碑，品牌效应相当明显。
