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医疗设备使用人员操作培训和考核制度模板医疗设备使用人员岗位考核和再培训制度一、医疗设备在医疗设备上岗使用前，须由厂家工程技术人员或临床医学工程技术人员对医院至少两名以上操作人员进行现场培训，如操作复杂的设备异地培训，完全掌握设备性能、日常保养和操作技术后方能使用。
二、对国家有特殊要求的医疗设备，操作人员须参加国家制定部门组织的培训，取得合格证后方可进行上级操作。
三、对乙类大型设备，临床医师、la物理师、操作技术人员、维修工程技术人员必须按卫生部规定经培训考核后取得上岗证后方能上岗。
四、压力容器、特种设备操作、管理、维修人员按技监部门规定参加岗位培训考核后取得上岗证后方能上岗。
五、操作人员合格证有效期满后须及时进行再次培训，复证合格后方可进行上机操作。
六、中、小型设备，操作简单的设备由厂工程师现场培训考核后方可进行上机操作。
七、操作人员要严格按照医疗设备操作规程进行操作，违反操作规程引发的医疗、事故责任自负。
八、设备使用科室须做好培训记录，做好传、帮、带工作，在实际工作中不断学习，使技术得到整体提升。
医疗设备使用人员操作培训和考核制度模板（二）1.新引进医疗设备特别是大型医疗设备投入使用前，操作使用人员必须经过培训学习、熟悉操作，考核合格后才能正式上岗操作。
2.根据实际情况确定培训学习途径。
到生产厂家培训学习；到已有同类设备的兄弟单位学习；向验收维修人员学习；仔细阅读说明书自学等。
3.医疗设备操作使用人员在熟悉操作后，必须及时制定出操作规程和安全维护保养注意事项。
4.大型医疗设备和特种医疗设备要求专人管理、专人操作。
操作人员必须参加国家制定部门组织的培训，取得合格证后方可上机操作。
5.操作人员合格证有效期满后须及时进行再次培训并取得合格证。
6.医疗设备管理人员必须定期检查仪器设备使用者执行操作规程情况，定期考核，不合格者不得继续操作仪器设备。
7.未经培训擅自操作设备或违章操作造成设备故障或医疗事故者，按医院有关规定处理。
医学装备管理制度与岗位职责考核办法4 设备科管理制度与岗位职责考核办法为加强医学装备管理，监管医学装备管理制度、岗位职责执行情况，根据本科室实际，经研究决定特制定本办法。
一、考核范围医学装备管理制度及人员岗位职责执行情况二、考核周期定期考核:每季度进行一次。
不定期考核:可根据实际情况增加不定期考核。
三、考核方法根据考核细则每次考核抽5项岗位职责，5项制度进行考核，培训考核为必考核项目，采取百分制，根据相关考核标准进行扣分(扣完为止)，具体考核评分表见附件二。
四、考核细则1、考核内容分为制度、岗位职责、笔试考核三部分组成。
2、对设备科考核工作由医学装备管理委员会负责监管执行。
3、具体考核细则见附件一。
五、改进措施设备科应严格执行监管考核制度，每季度考核后应将考核内容予以汇总整理，并做好记录。
分析考核过程中存在问题，并提出改进意见及措施，将改进措施落实到新的工作周期内执行。
中卫市人民医院设备科岗位职责及管理制度考核细则医学装备管理组人员岗位职责与工作制度1 医学装备管理组人员岗位职责与工作制度为进一步规范医学装备合理配,要求《医疗卫生机构医学装备管理办法》根据卫生部充分发挥包,保障医学装备安全有效利用,强化医学装备计划、采购、使用和处置管理,置决定成立医学装备管理小组。
,括医学耗材内的医学装备使用效益一、人员组成医学装备管理委员会由院领导、管理职能部门和业务科室负责人组成。
具体人员如: 下李长友:组长王曙梅:组员二、人员岗位职责和工作制度: 医学装备管理组的具体职责任务包括负责落实医学装备管理委,建立完善本机构医学装备管理工作,根据国家有关规定1.; 具体组织医学装备管理工作。
制度并监督执行,员会决策; 负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作2.; 负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理3.; 保障医学装备正常使用4.; 提供决策参考依据,收集相关政策法规和医学装备信息5.; 组织本机构医学装备管理相关人员专业培训6.完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
设备督导检查反馈记录表被检科室：检查日期：年月日急救类、生命支持类医疗设备监督检查记录表检查时间：设备定期保养单（季度保养）科室：设备名称：规格型号：维保人（签字）：使用科室负责人(签字)：年月日备注：认真填写设备定期保养项目单的内容，做好设备的维修、保养记录，包括维修时间、维修情况简述、更换配什情况等。
每次保养后记录单放回相应的档案内，通过查看记录可以了解使用科室对维修服务情况的满意度。
根据维修保养情况记录表的内容，分析设备是由于主机故障还是辅助设备故障，追踪设备的故障和维修情况，动态学握握和分析设备故障的原因，了解配件的更换情况。
通过对设备的维护保养工作，把一些故障排除住萌芽状态，保证仪器设备的安全、稳定运行，延长使用寿命。
设备科技术支持与咨询服务登记表医学装备临床使用监督检查表（医用耗材）被督导检查科室：检查日期：医学装备临床使用监督检查表（仪器设备）医学装备临床使用监督检查表（仪器设备）医学装备临床使用监督检查表（仪器设备）医学装备临床使用监督检查表（仪器设备）应急物资储备计划医学工程处应急物资储备明细医学工程急救物资防护用品检查记录应急物资领用记录应急物资供应协议书甲方：乙方：为确保甲方医疗工作的顺利开展，甲乙双方特签订以下协议：在遇到突发事件需要乙方提供医疗器械的，乙方将在2—4小时内送达，无现货的乙方应具备紧急调用的能力，保证甲方医疗器械的正常使用。
其他：1.本协议双方签字盖章后生效。
2.本协议一式两份，甲乙双方各一份。
甲方：（签章）买方代表签字：年月日各供应商联系方式50万以上设备明细50万元以上设备成本效益分析（例）设备基本资料单机成本效益分析已完成可行性报告目标：使用新设备后大大提高了病人的诊断速度，病人负荷量达到：30人/日。
急救生命支持类设备完好率督导分析8月至10月设备科对全院的急救、生命支持类设备进行3次例行巡查。
本文主要对巡查时间段内急救及生命支持类设备的巡查情况进行了总结分析并提出了持续改进方案、落实结果，统计设备完好率。
医学装备三级管理制度医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、医学装备管理组设备科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备管理全过程。
负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。
3、负责全院医学装备的维修保养，医用材料的供应，保障医学装备正常使用。
4、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
核合格，方可独立操作。
3、不可随意挪动、搬动的仪器设备。
仪器设备操作使用过程中，操作人员不得擅自离开，发生故障时，及时通知设备科技术人员，严禁带故障和超负荷使用。
4、仪器设备（包括主机、附件、使用说明书）须保持完整，破损的零部件不得随意丢弃。
5、使用结束，由设备管理人员检查收存，如发现设备损坏，应及时报告设备科技术人员，查明原因明确责任。
杨础中心卫生院分组成。
考核工作由医学装备组领导成员负责监管执行。
四、改进措施医学装备管理组岗位职责、管理制度季度考核表被考核人员：考核日期：考核人：医学装备设备科管理制度与岗位职责考核机制为加强医学装备管理，监管设备科管理制度、岗位职责执行情况，根据本科室实际，特制定本办法。
二、考核范围对《医疗卫生机构医学装备管理办法》法规的知晓，《医院医学装备管理组》规章制度的知晓及本部门医学装备管理制度、岗位职责执行情况。
二、考核周期定期考核：每年进行一次。
不定期考核：可根据实际情况增加不定期考核。
部制定了（），并于（）执行。
2、医疗卫生机构医学装备管理应当遵循（）、（）、（）、（）?的原则，建立三级管理体系，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
3、《医疗卫生机构医学装备管理办法》共有（）章，包括?（）、（）、（）、（）、（）、?（）、（）?。
医学装备相关工作制度与工作流程培训试卷一、单项选择题（本大题有12小题，每小题4分，共48分）1、根据《医疗器械监督管理条例》，医疗器械按照风险程度实行分类管理，共分为几类？• A. 二类• B. 三类• C. 四类• D. 五类答案：B解析：根据《医疗器械监督管理条例》的规定，医疗器械按照风险程度实行分类管理，分为第一类、第二类、第三类。
第一类风险程度最低，第三类风险程度最高。
2、医学装备的采购流程中，第一步通常是？• A. 编制预算• B. 市场调研• C. 需求分析• D. 签订合同答案：C解析：医学装备采购流程的第一步是需求分析，明确采购设备的功能、性能及使用科室的具体需求。
这是确保所购设备符合实际需要的基础。
3、医疗器械的定期维护保养，一般由哪个部门负责执行？• A. 设备科• B. 使用科室• C. 财务科• D. 供应商答案：A解析：医疗器械的定期维护保养通常由医院的设备管理部门（如设备科）负责执行，确保设备处于良好的运行状态，延长使用寿命，并保证医疗工作的顺利进行。
4、我国《医疗器械监督管理条例》是由哪个部门负责实施？A. 国家卫生健康委员会B. 国家药品监督管理局C. 国家市场监督管理总局D. 国家发展和改革委员会答案：B解析：我国的医疗器械监督管理工作主要由国家药品监督管理局负责实施，包括医疗器械的注册、备案、生产、经营、使用质量等方面的监督管理。
5、在医疗器械采购过程中，对于需要进行临床试用的设备，应该遵循的原则是？A. 免费提供给患者试用B. 优先考虑价格因素C. 必须经过伦理审查D. 可以先试用再签订合同答案：C解析：对于需要进行临床试用的医疗器械，应当按照相关的法律法规要求进行伦理审查，确保患者的权益得到保护，并且符合临床试验管理规定。
6、医疗设备维护保养的责任主体是谁？A. 医疗机构设备科B. 设备制造商C. 第三方维修公司D. 使用科室的医务人员答案：A解析：虽然医疗设备的维护保养可能涉及制造商、第三方维修公司以及使用科室的医务人员，但主要责任通常归属于医疗机构内部的设备管理部门（如设备科），他们负责制定并执行维护计划，协调各方资源保证设备正常运行。
医院年度医学装备培训计划一、前言医学装备在医院中扮演着至关重要的角色，它们能够帮助医护人员更好地进行诊断和治疗，提高工作效率，减少误诊率，保障患者的安全和健康。
同时，随着科学技术的不断发展，医学装备的更新换代速度越来越快，医院需要保持对医学装备的了解和掌握，以便更好地应对不断变化的医疗环境。
为了提高医护人员对医学装备的使用和维护能力，我们制定了医院年度医学装备培训计划，旨在帮助医护人员了解最新的医学装备技术和操作方法，提升其专业技能和工作水平，从而更好地为患者提供优质的医疗服务。
二、培训内容1. 医学装备基础知识培训- 医学装备分类及功能- 医学装备的基本原理和工作原理- 医学装备的结构与组成- 医学装备的操作方法和注意事项2. 医学影像设备培训- 视频胃镜、胃镜、肠镜等内窥镜的使用和维护- 医用X射线机、CT、MRI等影像设备的操作和维护- 医学影像设备的质控和故障处理3. 医学检验设备培训- 血液分析仪、尿液分析仪等常用检验设备的操作和维护- 器械灭菌设备、生化分析仪等特殊检验设备的操作和维护- 医学检验设备的标本采集和处理方法4. 医学治疗设备培训- 输液泵、呼吸机、除颤仪等治疗设备的操作和维护- 手术台、手术灯、手术器械等手术设备的使用和维护- 医学治疗设备的安全使用和事故处理5. 医学信息系统培训- 电子病历系统、医学影像系统、门诊挂号系统等信息系统的使用方法- 医学信息系统的数据管理和保密处理- 医学信息系统的应用和技术支持6. 医学装备新技术培训- 医学装备的最新科研进展和技术应用- 医学装备的技术更新和升级方向- 医学装备的未来发展趋势和展望三、培训形式1. 线下授课培训课程将通过线下形式进行，由专业的医学装备技术专家和资深医护人员授课，通过理论讲解和实际操作演练相结合的方式，帮助医护人员更好地掌握医学装备操作和维护技能。
2. 线上培训我们将建立医学装备培训的线上平台，为医护人员提供在线学习课程和教学资源，方便他们根据自己的时间来学习和提高技能。
医学装备的培训计划一、培训目标医学装备的使用和维护对医院的运行和病患的治疗非常重要，因此，我们制定了医学装备的培训计划，旨在提高医疗人员对医学装备的使用和维护能力，降低因医学装备使用不当而引发的医疗事故的发生率。
二、培训内容1. 医学装备的基本原理和结构包括医学装备的分类、原理、功能结构、使用方法和常见故障的处理方法等。
2. 医学装备的使用方法介绍医学装备的正确使用方法，包括使用前的准备工作、操作步骤，使用时的注意事项等。
3. 医学装备的维护保养学习医学装备的日常维护保养方法，包括清洁、消毒、保养和故障处理等。
4. 医学装备的安全操作规程学习医学装备的安全操作规程，掌握医学装备的安全操作流程，提高医疗人员的安全意识和操作技能。
5. 医学装备的故障排除学习医学装备的常见故障排除方法，提高医疗人员的应急处理能力。
6. 医学装备的新技术应用介绍医学装备的新技术应用，提高医疗人员对医学装备新技术的了解和应用能力。
三、培训方式1. 理论授课通过讲座、课堂讨论等形式，让医疗人员了解医学装备的基本原理和使用方法。
2. 实际操作通过实际操作医学装备，让医疗人员掌握医学装备的使用方法和维护保养技能。
3. 案例分析通过案例分析，让医疗人员了解医学装备使用不当导致的医疗事故，提高医疗人员的安全意识和操作技能。
4. 现场观摩组织医疗人员到医疗装备供应商的工厂或医院的现场进行观摩，了解医学装备的生产制造和使用情况。
四、培训对象本次培训对象为全院所有医疗人员，包括医生、护士、技术人员和管理人员等。
五、培训时间本次培训计划为期两个月，每周安排2-3天的培训时间，培训时间为上午9:00-12:00，下午13:00-16:00。
六、培训考核1. 学习考核在培训期间，进行定期的学习考核，对学员的学习情况进行评估，对学习成绩优秀的学员进行奖励，对学习成绩不理想的学员进行辅导和提醒。
2. 实操考核培训结束后，进行医学装备的使用和维护技能的实操考核，确保学员掌握了医学装备的使用和维护技能。
医学装备质量和安全管理员工的质量管理基本知识和基本技能培训与教育随着医疗技术的不断发展，医学装备也得到了广泛应用。
医学装备的质量和安全对患者的诊疗效果和生命安全有着重要影响。
因此，医学装备的质量和安全管理显得尤为重要。
质量管理旨在通过规范的流程和标准，确保医学装备的质量可靠、功能稳定、安全有效；而安全管理则是通过科学的管理体系和方法，预防和控制医疗装备的安全风险，保障患者的生命安全和健康。
为了实现医学装备质量和安全管理的目标，医院需要对管理员工开展质量管理基本知识和基本技能培训与教育。
具体来说，以下是需要培训和教育的内容和技能：1. 医学装备的基本知识医疗装备管理员工需要了解医学装备的结构组成、工作原理、基本分类、用途和特点。
只有掌握了医学装备的基本知识，才能具有比较全面的认识和理解，从而更好地进行质量管理和安全管理。
2. 质量管理的基本知识和技能医院的质量管理部门应该开展基本的质量管理知识和技能培训，包括质量管理的基本标准、流程、方法和工具等，以及如何有效实施质量管理，如何进行数据分析和持续改进等。
3. 安全管理的基本知识和技能安全管理也是医学装备管理的一个重要方面。
管理员工需要了解医学装备的危险源、安全措施和风险评估等安全管理基本知识，并具备应急处理能力和风险控制技能，以保障医学装备的安全和患者的生命安全。
4. 医学装备检测和维修技能医学装备的检测和维修也是非常重要的。
管理员工需要了解医学装备的检测和维修基本知识，具备基本的维修技能和操作技能，以确保医学装备的正常运行和使用。
5. 服务技能管理员工还需要具备良好的服务技能，如如何与患者和医护人员进行沟通协作和处理问题的能力，维护医疗装备和设备的卫生环境等。
在培训和教育时，应该注重理论和实践相结合，同时重视教育质量和效果的评估，通过测试和考核来评估管理员工的学习成果。
只有提高管理员工的素质和能力，才能够更好地保障患者的健康和医院的良好声誉。
医学装备使用人员应用培训考核表医学装备是医疗机构中必不可少的一项物资，同时也是对医疗人员技能和知识要求的考验。
为了保证医学装备的正常使用和准确评价医疗人员的技能，需要对装备使用人员进行培训和考核。
培训目标通过培训，使医学装备使用人员掌握以下知识和技能：•正确使用医学装备的方法和步骤；•理解医学装备的结构和原理；•掌握医学装备的操作规范和注意事项；•能够正确解读和填写医学装备使用记录；•能够应对常见的医学装备故障和异常情况。
培训内容培训时间和地点培训时间和地点根据医院的实际情况来安排。
培训方式培训方式既可以是理论培训，也可以是实践操作培训。
根据医学装备的种类和使用情况来确定。
培训材料为了保证培训的有效性和收效，需要制定相应的培训材料。
培训材料应包含以下内容：•医学装备使用手册；•医学装备操作视频；•医学装备使用记录表；•常见故障和异常情况处理方案。
考核方式和标准医学装备使用人员应根据培训材料和实际操作情况进行考核。
考核方式可以是理论考试和实践操作考核。
考核标准应包含以下内容：•能够正确使用医学装备的方法和步骤；•能够正确填写医学装备使用记录表；•能够应对常见的医学装备故障和异常情况。
培训评估完成培训和考核后，需要对医学装备使用人员进行评估。
评估的方式和标准可以根据实际情况来确定。
评估结果应及时反馈给医学装备使用人员和医院领导。
培训效果通过培训和考核，医学装备使用人员的技能和知识得到了提高。
医学装备的正常使用和维护得到了保障，从而为提高医院的服务质量和安全性奠定了基础。
医学装备使用人员应用培训考核表是医疗机构中必不可少的一项工作。
通过科学的培训和考核，可以保证医学装备的正常使用和维护，提高医疗服务的质量和安全性。
同时，也可以提升医疗机构管理的效率和水平。
医院建立立院领导,医学装备管理部门,使用部门三级管理制度篇一：医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录医疗设备三级管理制度为了规范和加强我院的医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术等现代化管理方法建立设备管理委员会，提高管理效能。
医院医疗设备管理实行院领导、设备科和使用部门三级管理制度。
一、设备管理委员会1、根据国家有关规定，建立完善本机构医疗设备管理工作制度并监督执行；2、医疗设备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，3、负责本院医疗设备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医疗色环保正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
二、设备科设备科是全院医疗设备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。
负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。
3、负责全院医疗设备的维修保养，医用材料的供应，保障医疗设备正常使用。
4、收集相关政策法规和医疗设备信息，提供决策参考依据。
5、组织医疗设备管理相关人员专业培训和考核。
6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。
7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
一、引言随着医疗技术的不断发展，医学装备在医院诊疗工作中的地位日益重要。
为了提高医疗设备的使用效率，保障医疗安全，提升医院整体服务水平，我院医学装备管理科在2022年度对全院医护人员进行了全面的医学装备培训。
现将培训年度总结如下：一、培训目标与内容1. 培训目标（1）提高医护人员对医学装备的认知和操作技能；（2）强化医疗设备的安全使用意识；（3）提升医院整体医疗设备管理水平。
2. 培训内容（1）医学装备基础知识：包括医学装备的定义、分类、发展历程等；（2）医学装备操作技能：针对各类医学装备，进行实际操作培训，包括设备安装、调试、使用、维护等；（3）医疗设备安全管理：讲解医疗设备安全操作规范、应急预案、事故处理等；（4）法规政策与质量管理：介绍国家相关法律法规、行业标准、医院管理制度等。
二、培训方式与效果1. 培训方式（1）集中授课：邀请专家、工程师进行专题讲座，讲解医学装备相关知识；（2）实操培训：在模拟实验室或实际操作室进行医学装备实操培训；（3）案例分享：邀请临床医护人员分享实际操作经验，提高培训效果；（4）考核评估：对培训效果进行考核评估，确保培训质量。
2. 培训效果（1）提高医护人员对医学装备的认知和操作技能；（2）增强医护人员的安全意识，降低医疗事故发生风险；（3）优化医院医疗设备管理，提高设备使用效率。
三、培训亮点与不足1. 亮点（1）培训内容丰富，覆盖面广；（2）培训形式多样，满足不同需求；（3）培训师资力量雄厚，确保培训质量；（4）培训效果显著，受到医护人员好评。
2. 不足（1）培训时间安排较为集中，部分医护人员无法参加；（2）培训内容深度不足，部分医护人员反映理论联系实际不够紧密；（3）培训考核方式单一，缺乏针对性。
四、下一步工作计划1. 优化培训时间安排，确保医护人员能够参加培训；2. 深化培训内容，增加实操环节，提高培训效果；3. 丰富培训考核方式，提高考核针对性；4. 加强培训师资队伍建设，提升培训质量；5. 建立健全医学装备培训长效机制，确保医院医疗设备管理水平持续提升。
