医学装备管理制度考核及考核记录汇编

医学装备管理制度考核及考核记录为确保医疗卫生机构的医学装备管理规范、科学，提高医疗服务质量，需要对医学装备管理制度进行考核。

下面是医学装备管理制度的考核指标及考核记录的示例：一、考核指标：1.设备采购和验收：-采购程序是否符合规定？是否有明确的采购流程和标准？-设备采购是否按照计划进行？-设备验收是否符合标准？-设备验收记录是否完整、准确？2.设备备案登记：-设备备案登记是否及时、准确？-设备备案登记是否规范、完整？-设备备案登记记录是否真实、完备？3.设备保养和维修：-设备保养计划是否合理？保养措施是否有效？-设备维修记录是否规范，包含维修人员、维修时间、维修内容等信息？-设备维修是否按时、及时完成？4.设备报废和更新：-设备报废是否按照程序进行？是否有相应的报废文书？-设备更新是否按照科学判断进行？是否符合需求？-设备报废和更新是否符合相关的法律法规？5.设备使用和维护：-设备使用是否符合操作规范？-设备使用记录是否真实、完整？-设备维护是否及时、有效？6.设备安全管理：-是否制定了设备安全管理制度？-设备安全管理制度是否得到落实？-设备事故和隐患的处理是否按照规定进行？二、考核记录：考核记录可以分为定期考核和临时考核两种。

定期考核是按照一定的周期进行的，一般为每年一次。

-考核时间，具体执行单位和考核人员-各考核指标的执行情况，包括满分、不满分和不适用的情况-考核结果，包括总得分、得分评级和存在问题的分析-下一步的整改措施和整改计划临时考核是根据需要进行的，一般是针对一些具体的事件、问题或要求进行的。

具体的考核记录可以包括：-考核时间，具体执行单位和考核人员-考核内容和目的，以及考核范围-各考核指标的执行情况，包括满分、不满分和不适用的情况-考核结果，包括总得分和存在问题的分析-是否需要采取相应的处罚或纠正措施以上是医学装备管理制度考核及考核记录的示例，具体考核内容和形式可以根据实际情况进行调整和完善。

2024年医疗设备培训考核制度样本一、医疗设备使用人员操作培训和考核制度1. 目的1.1 为规范和加强医学装备管理，确保医学装备的合理、安全使用，特制定本制度。

2. 范围2.1 本制度明确了医学装备使用人员的培训和考核方法。

2.2 本制度适用于医学装备管理委员会、医学装备管理部门及全院各使用科室。

3. 内容3.1 现场应用培训考核设备正常开关机、日常使用、维护及保养方法，以及操作注意事项，避免操作失误。

培训完成后进行考核，包括：a. 负责培训的工程师根据培训内容进行理论考核。

b. 实际上机操作考核。

3.2 专业部门培训考核（此部分需根据实际情况补充具体内容）附加说明本制度由设备科提出并负责起草、解释。

二、医疗设备管理制度1. 全院医疗设备由医疗设备部统一管理，各使用科室应指定专人负责日常保管和使用，医疗设备部应定期检查指导，确保账物相符。

2. 设备应合理使用，妥善保管。

因玩忽职守或违反操作规程导致设备遗失、损坏者，当事人须及时上报医疗设备部，并提交书面报告，接受院方处理。

3. 为充分利用现有设备资源，发挥仪器最大效用，医疗设备部有权根据工作需要，对全院各科设备进行合理调剂使用。

4. 未经医疗设备部同意，各使用科室不得擅自将相关设备外借。

贵重设备的操作须由专人负责，其他进修实习人员未经许可不得单独使用。

5. 各科室保管使用人员应每日对仪器进行日常保养，包括检查仪器运转情况、清洁仪器表面及防尘网、更换电池及常规充电等一级维护保养。

大型设备应详细记录使用、保养和维修情况。

6. 仪器出现故障时，应由专职维修技术人员进行修理。

如需请院外人员维修，须事先征得医疗设备部同意。

非维修人员不得擅自拆解、调整或修理机器，否则造成故障扩大或损失者，将追究相关人员责任。

7. 全院设备的技术资料由院档案室统一管理，使用科室可借阅但不得擅自外借。

外来人员参观学习我院医疗设备需事先征得院方和医疗设备部同意。

8. 计量器具的使用和管理须严格遵守计量法规。

医疗设备使用人员培训与考核制度范本1目的1.1为了规范和加强医学装备管理，保障医学装备的合理安全使用，特制定本制度。

2范围2.1本制度规定了医学装备使用人员培训和考核办法。

2.2本制度适用于医学装备管理委员会、医学装备管理部门和使用科室。

3内容3.1现场应用培训考核3.1.1现场应用培训内容包括。

设备正常开关机，日常使用、维护、保养和注意事项，避免操作失误，培训完成后进行考核。

3.1.2考核方式a.负责培训的工程师根据培训内容进行理论考核。

b.实际上机操作考核。

3.1.3考核合格后方可上机操作，考核不通过需进行再培训再考核，直到合格为止。

3.1.4新安装设备和可能造成人体损害高风险装备，必须进行使用人员培训并考核。

3.1.5考核完成填写相关考核记录表。

3.2专业部门组织的培训考核3.2.1大型医学装备和特种医学装备使用人员，必须通过专门部门组织的专业培训，经考核合格取得上岗证后方可上岗操作。

3.2.2设备科负责操作人员上岗证的查验，将上岗证复印件归档保存，并定时查验是否在管理规定的有效期内，及时提醒相关人员做好换证的培训和考核。

附加说明本制度由设备科提出本制度由设备科负责起草本制度由设备科负责解释医疗设备使用人员培训与考核制度范本（2）一、引言医疗设备在医疗工作中起到了至关重要的作用，质量可靠的设备对于患者的病情诊断和治疗有着重要的影响。

因此，医疗设备使用人员的培训和考核制度显得尤为重要。

本文将探讨医疗设备使用人员培训与考核制度的建立和完善，以提高医疗设备使用人员的专业水平和工作质量。

二、培训制度的建立1. 培训计划的制定为了确保医疗设备使用人员的全面培训，需要制定详细的培训计划。

培训计划应包括培训的内容、培训的时间安排和培训的方式。

内容主要包括设备操作、安全操作规程、设备维护和故障处理等方面的知识和技能。

时间安排要合理安排，以确保培训的深入和系统性。

培训方式可以采用理论教学、实际操作、案例演练等多种形式，以提高培训效果。

医学装备三级管理制度医院医学装备管理推行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。

一、医学装备管理组1、依据国家有关规定，成立完美本机构医学装备管理工作制度并监督执行；2、医学装备购买、查收、质控、保护、维修、应用剖析和处理等全程管理，3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的判定，监察计划的落实工作；4、负责本院 50 万元以上医疗仪器设施购买必需性、社会和经济效益、预期使用状况、人员资质等方面进行可行性论证，供给决议依照；5、按期检查大型医疗仪器的管理使用状况，指导并敦促进用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题实时解决并作为科室管理查核依照，保障医学装备正常使用；6、达成卫生行政部门和机构领导交办的其余工作。

二、设施科设施科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备管理全过程。

负责参加医疗设施的规划调研、立项论证、申报审批、合同签署、安装查收、保护养护、培训使用、报废判定、配合财务部门达成医疗设施的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制定、实行等工作。

2、负责医学装备购买、查收、质控、保护、维修、应用剖析并参加报废处理等全程管理。

3、负责全院医学装备的维修养护，医用资料的供给，保障医学装备正常使用。

4、采集有关政策法例和医学装备信息，供给决议参照依照。

5、组织医学装备管理有关人员专业培训和查核。

6、依照国家《计量法》规定对全院的计量用具执行强检工作。

7、对设施推行科学管理，购买大型设施一定经过严格的可行性论证。

严格依照《大型医用设施配置与管理使用方法》进行管理配置。

规定的甲、乙类品目的大型医用设施，依照规定申请配置允许。

8、负责医学装备质量管理的策划，并组织详细实行，对医用仪器质量进行监察、检查和查核。

三、使用部门使用部门应在设施科的指导下，负责本部门的医学装备平时管理工作。

1、成立使用责任制，拟订操作规程，专人管理，严格使用登记，仔细检查养护，保持仪器设施处于优秀状态。

上海XXX医院医学装备管理制度上海XXX医院医学工程处二零一六年三月目录第一节医学装备管理制度 (4)一、医学装备管理体系 (4)(一) 总则 (4)(二) 组织结构和职责 (4)二、医疗设备购置管理 (5)(一) 购置管理委员会工作职责 (5)(二) 购置管理委员会工作制度 (5)(三) 医疗设备申请计划审批制度 (6)(四) 医疗设备购置论证管理制度 (6)(五) 医学装备购置管理制度 (8)三、医疗设备使用管理与安全保障 (9)(一) 医疗设备质量与临床安全使用管理委员会工作职责 (9)(二) 医疗设备质量与临床安全使用管理委员会工作制度 (10)(三) 医疗设备临床使用安全管理制度 (11)(四) 医疗设备验收、培训、领用制度 (13)(五) 医疗设备维修与预防性维护管理制度 (13)(六) 医疗设备质量控制制度 (14)(七) 医疗设备风险评估管理制度 (16)(八) 医疗设备报废制度 (17)(九) 医疗设备档案管理制度 (17)(十) 医疗设备使用评价制度 (20)(十一) 应急医疗设备、器械管理制度 (21)(十二) 放射诊疗设备机房建设管理制度 (21)四、医用耗材管理 (22)(一) 耗材管理委员会工作职责 (22)(二) 耗材管理委员会工作制度 (22)(三) 医用耗材试用制度 (23)(四) 医用耗材申购制度 (23)(五) 医用耗材审批制度 (25)(六) 医用耗材价格谈判制度 (27)(七) 医用耗材收费管理制度 (27)(八) 医用耗材请领制度 (28)(九) 医用耗材采购制度 (29)(十) 医用耗材验收制度 (29)(十一) 医用耗材入库制度 (30)(十二) 医用耗材出库制度 (31)(十三) 医用耗材退货制度 (32)(十四) 医用耗材不合格品管理制度 (32)(十五) 医用耗材档案管理制度 (33)(十六) 医用耗材培训制度 (34)(十七) 医用耗材应急管理制度 (34)五、医疗设备计量管理 (35)(一) 计量管理委员会工作职责 (35)(二) 计量管理委员会工作制度 (35)(三) 计量设备检测管理制度 (36)六、医学装备使用科室管理 (39)(一) 使用科室职责 (39)(二) 医疗设备管理员职责 (39)(三) 医用耗材管理员职责 (40)(四) 医疗设备在科保养维护制度 (41)(五) 医疗设备紧急调配制度 (41)(六) 医疗器械不良事件监测与报告制度 (42)(七) 医用耗材二级库管理制度 (43)七、附表 (45)第二节岗位职责 (71)一、医学工程处岗位职责 (71)二、医学装备管理制度与岗位职责考核办法 (76)第一节医院医学装备管理制度一、医学装备管理体系(一)总则为加强医学装备临床使用安全管理工作，降低医学装备临床使用风险，提高医疗质量，保障医患双方合法权益，贯彻落实国务院《医疗器械监督管理条例》（国务院令第276号）、卫生部《大型医用设备配置与使用管理办法》（卫规财发〔2004〕474号）、《医学装备临床使用安全管理规范（试行）》（卫医管发〔2010〕4号）和《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发〔2011〕24号）等文件的有关要求，制定本制度。

2024年医疗设备培训考核制度样本一、医疗设备使用人员操作培训和考核制度1. 目的1.1 为规范和加强医学装备管理，确保医学装备的合理、安全使用，特制定本制度。

2. 范围2.1 本制度明确了医学装备使用人员的培训和考核方法。

2.2 本制度适用于医学装备管理委员会、医学装备管理部门及全院各使用科室。

3. 内容3.1 现场应用培训考核设备正常开关机、日常使用、维护及保养方法，以及操作注意事项，避免操作失误。

培训完成后进行考核，包括：a. 负责培训的工程师根据培训内容进行理论考核。

b. 实际上机操作考核。

3.2 专业部门培训考核（此部分需根据实际情况补充具体内容）附加说明本制度由设备科提出并负责起草、解释。

二、医疗设备管理制度1. 全院医疗设备由医疗设备部统一管理，各使用科室应指定专人负责日常保管和使用，医疗设备部应定期检查指导，确保账物相符。

2. 设备应合理使用，妥善保管。

因玩忽职守或违反操作规程导致设备遗失、损坏者，当事人须及时上报医疗设备部，并提交书面报告，接受院方处理。

3. 为充分利用现有设备资源，发挥仪器最大效用，医疗设备部有权根据工作需要，对全院各科设备进行合理调剂使用。

4. 未经医疗设备部同意，各使用科室不得擅自将相关设备外借。

贵重设备的操作须由专人负责，其他进修实习人员未经许可不得单独使用。

5. 各科室保管使用人员应每日对仪器进行日常保养，包括检查仪器运转情况、清洁仪器表面及防尘网、更换电池及常规充电等一级维护保养。

大型设备应详细记录使用、保养和维修情况。

6. 仪器出现故障时，应由专职维修技术人员进行修理。

如需请院外人员维修，须事先征得医疗设备部同意。

非维修人员不得擅自拆解、调整或修理机器，否则造成故障扩大或损失者，将追究相关人员责任。

7. 全院设备的技术资料由院档案室统一管理，使用科室可借阅但不得擅自外借。

外来人员参观学习我院医疗设备需事先征得院方和医疗设备部同意。

8. 计量器具的使用和管理须严格遵守计量法规。

医学装备临床使用安全控制与风险管理制度为加强医学装备临床使用安全管理工作，降低医学装备临床使用风险，提高医疗质量，保障医患双方合法权益，根据卫生部2010年颁布的《医疗器械临床使用安全管理规范（试行）》的规定和要求，由医院医学装备临床使用安全管理委员会制定本制度。

1、医疗器械临床使用安全管理是指医疗机构医疗服务中涉及的医疗器械产品安全、人员、制度、技术规范、设施、环境等的安全管理。

2、为确保进入临床使用的医疗器械合法、安全、有效，对首次进入我院使用的医疗器械严格按照医院的要求准入；对器械的采购严格按照相关法律法规采购规范、入口统一、渠道合法、手续齐全；将医疗器械采购情况及时做好对内公开；对在用设备及耗材每年要进行评价论证，提出意见及时更新。

3、医疗器械采购、评价、验收等过程中形成的报告、合同、评价记录等文件进行建档和妥善保存。

4、从事医疗器械相关工作的技术人员，应当具备相应的专业学历，技术职称或者经过相关技术培训，并获得国家认可的执业技术水平资格。

5、对医疗器械临床使用技术人员和从事医疗器械保障的医学工程技术人员建立培训，考核制度。

组织开展新产品,新技术应用前规范化培训，开展医疗器梳临床使用过程中的质量控制，操作规程等相关培训，建立培训档案,定期检查评价。

6、临床使用科室对医疗器械应当严格遵照产品使用说明书，技术操作规范和规程，对产品禁忌症及注意事项应当严格遵守，需向患者说明的事项应当如实告知，不得进行虚假宣传，误导患者。

7、发生医疗器械出现故障,使用科室应当立即停止使用.并通知设备科按规定进行检修，经检修达不到临床使用安全标准的医疗器械,不得再用于临床。

8、发生医疗器械临床使用不良反应及安全事件，临床科室应及时处理并上报质控办及委员会，由器械科上报上级卫生行改部门及药品食品监督管理局。

9、严格执行《医院感染管理办法》、《医用耗材管理制度》的有关规定，对消毒器械和一次性使用医疗器械相关证明进行审核。

2024年医疗设备使用人员培训与考核制度范例1 目的1.1 为规范医学装备的管理，确保其安全合理的使用，特制订本规定。

2 范围2.1 本规定详细阐述了医学装备使用人员的培训和考核程序。

2.2 该规定适用于医学装备管理委员会、装备管理部门以及使用部门。

3 内容3.1 现场应用培训与考核3.1.1 培训内容涵盖设备的正确开启与关闭、日常操作、维护保养知识及预防操作错误的措施。

培训结束后，将对参与者进行考核。

3.1.2 考核方法包括理论测试和实际操作考核。

3.1.3 只有通过考核的人员才允许进行设备操作。

未通过者需接受复训及复考，直至合格。

3.1.4 对新安装设备及高风险设备，使用者必须完成培训并通过考核。

3.1.5 考核结束后，需填写并保存相关考核记录。

3.2 专业部门组织的培训考核3.2.1 使用大型及特殊医学装备的人员，需参加专门部门组织的专业培训，通过考核并取得上岗证书后，方可进行设备操作。

3.2.2 设备科负责验证操作人员的上岗证书，保存复印件，并定期检查其是否在有效期内，及时通知相关人员进行换证培训和考核。

4 附加说明本规定由设备科起草，解释权归设备科所有。

2024年医疗设备使用人员培训与考核制度范例（二）(1)在新引进的医疗设备，特别是贵重精密仪器设备正式投入使用之前，所有操作使用人员必须经过严格的培训学习，确保他们熟悉并掌握相关操作技巧。

之后，他们需在医疗设备培训登记表上签字确认，方可正式上岗操作使用这些仪器设备。

(2)关于培训学习的途径，我们将根据实际情况灵活确定。

这可能包括前往生产厂家接受专业培训，到已拥有同类设备的兄弟单位进行实地考察学习，向验收维修人员请教，以及通过仔细阅读说明书进行自学等多种方式。

(3)医疗设备操作使用人员在熟练掌握操作技巧后，必须及时制定出详尽的操作规程和安全维护保养制度。

每台设备都应配备专门的设备维护记录本，并严格按照要求记录相关维护信息。

(4)对于贵重医疗设备，我们实行专人管理、专人操作的原则。

医学装备三级管理制度考核办法及考核记录医学装备是医院工作中必不可少的重要资源，合理的管理和有效的考核对于确保医院工作的顺利进行至关重要。

下面是关于医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录的详细介绍。

一、医学装备三级管理制度1.一级管理：由医院管理层负责，主要职责为制定医学装备的总体规划和指导方针，确保医学装备与医院的发展战略相一致。

此外，还需对医学装备的采购、更新、拓展等方面提供支持和指导。

2.二级管理：由医学技术部门负责，主要职责为制定医学装备的日常运行管理规定，包括设备使用、保养、维修、更新等方面的要求。

同时，还需负责对医学装备的库存、盘点、验收等工作进行监督和管理。

3.三级管理：由各临床科室负责，主要职责为医学装备的具体使用和维护工作。

每个科室需制定医学装备使用操作规程，并确保操作人员具备相应的专业知识和技能。

此外，还需负责医学装备的日常维护、修理和保养等工作。

二、医学装备考核办法1.考核指标：考核指标应包括医学装备的使用率、故障率、维修率等方面数据的统计和分析。

此外，还需对医学装备的清洁卫生、设备标识、工作记录等进行检查和评估。

2.考核方法：可以采用定期抽查、日常监督和随机检查相结合的方式进行考核。

定期抽查需选取具有代表性的医学装备进行全面检查和评估，日常监督应加强对医学装备的使用情况进行实时监控和记录，随机检查则可通过抽取其中一时间段内的一部分医学装备进行检测。

3.考核结果：通过考核结果可以判断医学装备的使用情况和管理水平，并及时采取相应的措施进行改进。

合格率达到80%以上的医学装备可视为管理良好，80%以下的医学装备需进行整改，并制定相应的对策。

三、医学装备考核记录1.考核日期：记录医学装备考核日期，包括具体的检查和评估时间。

2.考核内容：记录医学装备考核的具体内容，如使用情况、维护记录、故障情况等。

3.考核结果：记录医学装备考核的结果，包括合格与否以及合格率。

4.整改措施：如医学装备考核不合格，需记录相应的整改措施，并规定整改的时间节点。

医院建立立院领导,医学装备管理部门,使用部门三级管理制度篇一：医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录医疗设备三级管理制度为了规范和加强我院的医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术等现代化管理方法建立设备管理委员会，提高管理效能。

医院医疗设备管理实行院领导、设备科和使用部门三级管理制度。

一、设备管理委员会1、根据国家有关规定，建立完善本机构医疗设备管理工作制度并监督执行；2、医疗设备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，3、负责本院医疗设备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医疗色环保正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

二、设备科设备科是全院医疗设备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。

负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。

2、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。

3、负责全院医疗设备的维修保养，医用材料的供应，保障医疗设备正常使用。

4、收集相关政策法规和医疗设备信息，提供决策参考依据。

5、组织医疗设备管理相关人员专业培训和考核。

6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。

7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。

医疗设备培训考核制度范本1目的1.1为了规范和加强医学装备管理，保障医学装备的合理安全使用，特制定本制度。

2范围2.1本制度规定了医学装备使用人员培训和考核办法。

2.2本制度适用于医学装备管理委员会、医学装备管理部门和使用科室。

3内容3.1现场应用培训考核3.1.1现场应用培训内容包括。

设备正常开关机，日常使用、维护、保养和注意事项，避免操作失误，培训完成后进行考核。

3.1.2考核方式a.负责培训的工程师根据培训内容进行理论考核。

b.实际上机操作考核。

3.1.3考核合格后方可上机操作，考核不通过需进行再培训再考核，直到合格为止。

3.1.4新安装设备和可能造成人体损害高风险装备，必须进行使用人员培训并考核。

3.1.5考核完成填写相关考核记录表。

3.2专业部门组织的培训考核3.2.1大型医学装备和特种医学装备使用人员，必须通过专门部门组织的专业培训，经考核合格取得上岗证后方可上岗操作。

3.2.2设备科负责操作人员上岗证的查验，将上岗证复印件归档保存，并定时查验是否在管理规定的有效期内，及时提醒相关人员做好换证的培训和考核。

附加说明本制度由设备科提出本制度由设备科负责起草本制度由设备科负责解释医疗设备培训考核制度范本（2）一、简介医疗设备是医疗机构重要的技术支持和保障设施，提供准确、快速、安全的医疗服务。

为了确保医疗设备的高效运行和正确使用，医疗设备培训考核制度应运而生。

本文重点介绍医疗设备培训考核制度的内容，包括培训对象、考核方式、考核内容、考核标准等方面的内容。

二、培训对象医疗设备培训考核制度的对象主要包括医疗机构的医疗设备操作员、使用人员，以及与医疗设备相关的科室人员等。

培训对象不限于职称，重点是相关岗位的人员。

三、考核方式1. 笔试医疗设备培训考核的第一步是进行笔试。

笔试可以采用闭卷形式，对培训对象所学的设备操作知识进行考核。

笔试内容应涵盖设备的基本原理、操作流程、维护保养等方面的知识。

2. 实操考核笔试合格的培训对象将进入实操考核环节。

医院管理工作制度-医学装备管理制度一、引言医学装备是医院日常工作中必不可少的重要资产，对于医院的医疗服务质量和效率起到关键作用。

为了确保医学装备的正常运转和安全使用，制定医学装备管理制度是必要的。

二、管理目标1.确保医学装备的正常运转和安全使用；2.有效利用医学装备资源，提高医院的医疗服务质量和效率；3.保障医学装备的维修和维护，延长装备的使用寿命。

三、管理职责1. 医务部门确定医学装备的需求，根据需求编制采购计划，并提出资金预算；负责医学装备的安装、调试和验收工作；组织医学装备的培训和使用指导，确保医务人员正确、安全地使用医学装备。

2. 设备管理部门负责医学装备的领用、归还和存放；定期检验医学装备的性能和安全状态，并制定相应的检测标准和程序；负责医学装备的保养和维修，确保装备的正常运转。

3. 财务部门负责医学装备的采购和资金预算；统计和核对医学装备的使用情况，做好资产管理工作；配合设备管理部门对医学装备进行财务审核。

四、管理流程1. 医学装备的采购1.医务部门根据需求编制采购计划，明确装备的型号、规格、数量和预计采购时间；2.财务部门根据采购计划进行资金预算，并提供足够的资金支持；3.医务部门与供应商进行谈判，达成采购合同；4.设备管理部门负责监督采购过程，确保采购合同的履行。

2. 医学装备的安装和验收1.设备管理部门安排专业人员进行医学装备的安装和调试；2.医务部门组织相关人员参与医学装备的验收工作；3.验收合格的医学装备，设备管理部门做好档案记录。

3. 医学装备的领用和归还1.医务部门根据工作需要，向设备管理部门提出医学装备的领用申请；2.设备管理部门根据申请进行医学装备的领用，并记录相关信息；3.医务部门在结束使用后，将医学装备归还给设备管理部门。

4. 医学装备的维护和保养1.设备管理部门定期对医学装备进行检验和维修，确保装备的正常运转；2.设备管理部门制定相关的保养标准和程序，并向医务部门和相关人员进行培训。