医学装备管理规定考核及考核记录

医学装备科管理制度与岗位职责考核办法一、医学装备科管理制度1.岗位设置：医学装备科设有科长、副科长、技术员等岗位。

2.职责分工：-科长：负责整个医学装备科的管理工作，包括科内人员的组织协调、预算编制、设备采购等工作。

-副科长：协助科长完成科内工作，代理科长职务时，负责领导全科工作。

-技术员：负责医学装备的安装、调试、维护和修理工作，并提供技术指导和培训。

3.工作流程：-接受设备需求：与相关部门沟通，了解临床科室对医学装备的需求。

-制定采购计划：根据设备需求和科内预算，制定医学装备的采购计划。

-设备采购：组织招标、评标等采购程序，与供应商签订采购合同。

-设备安装与调试：负责设备的安装、调试、验收等工作，确保设备正常运行。

-维护与修理：对设备进行定期维护，及时处理设备故障，保证设备的正常使用。

-小组培训：组织和参与设备使用培训，提供技术支持和指导。

4.文件管理：-设备档案：建立医学装备档案，包括设备的购置信息、维修记录等。

-工作报告：定期向上级汇报医学装备科的工作情况，包括设备采购、维修等。

-相关制度：与其他相关制度进行衔接，例如财务制度、设备维护制度等。

1.科长：-考核重点：科室管理、预算编制、设备采购等工作。

-考核指标：科室的工作流程是否规范、预算编制是否合理、设备采购是否按照要求进行。

-考核方法：定期对科长进行工作情况的评估，可以通过工作报告、业绩评价等方式进行考核。

2.副科长：-考核重点：协助科长完成科内工作。

-考核指标：副科长在科长代理期间是否能够有效地领导全科工作、工作情况是否积极主动。

-考核方法：定期对副科长进行工作情况的评估，可以通过业绩评价、工作报告等方式进行考核。

3.技术员：-考核重点：设备安装、维护、修理等工作。

-考核指标：技术员在设备安装调试、设备维护修理等方面的工作是否到位、技术水平是否达标。

-考核方法：定期对技术员的工作情况进行评估，可以通过考核实绩、定期技术培训等方式进行考核。

医学装备管理制度与岗位职责考核办法4 设备科管理制度与岗位职责考核办法为加强医学装备管理，监管医学装备管理制度、岗位职责执行情况，根据本科室实际，经研究决定特制定本办法。

一、考核范围医学装备管理制度及人员岗位职责执行情况二、考核周期定期考核:每季度进行一次。

不定期考核:可根据实际情况增加不定期考核。

三、考核方法根据考核细则每次考核抽5项岗位职责，5项制度进行考核，培训考核为必考核项目，采取百分制，根据相关考核标准进行扣分(扣完为止)，具体考核评分表见附件二。

四、考核细则1、考核内容分为制度、岗位职责、笔试考核三部分组成。

2、对设备科考核工作由医学装备管理委员会负责监管执行。

3、具体考核细则见附件一。

五、改进措施设备科应严格执行监管考核制度，每季度考核后应将考核内容予以汇总整理，并做好记录。

分析考核过程中存在问题，并提出改进意见及措施，将改进措施落实到新的工作周期内执行。

中卫市人民医院设备科岗位职责及管理制度考核细则医学装备管理组人员岗位职责与工作制度1 医学装备管理组人员岗位职责与工作制度为进一步规范医学装备合理配,要求《医疗卫生机构医学装备管理办法》根据卫生部充分发挥包,保障医学装备安全有效利用,强化医学装备计划、采购、使用和处置管理,置决定成立医学装备管理小组。

,括医学耗材内的医学装备使用效益一、人员组成医学装备管理委员会由院领导、管理职能部门和业务科室负责人组成。

具体人员如: 下李长友:组长王曙梅:组员二、人员岗位职责和工作制度: 医学装备管理组的具体职责任务包括负责落实医学装备管理委,建立完善本机构医学装备管理工作,根据国家有关规定1.; 具体组织医学装备管理工作。

制度并监督执行,员会决策; 负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作2.; 负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理3.; 保障医学装备正常使用4.; 提供决策参考依据,收集相关政策法规和医学装备信息5.; 组织本机构医学装备管理相关人员专业培训6.完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

医学装备管理制度考核及考核记录为确保医疗卫生机构的医学装备管理规范、科学，提高医疗服务质量，需要对医学装备管理制度进行考核。

下面是医学装备管理制度的考核指标及考核记录的示例：一、考核指标：1.设备采购和验收：-采购程序是否符合规定？是否有明确的采购流程和标准？-设备采购是否按照计划进行？-设备验收是否符合标准？-设备验收记录是否完整、准确？2.设备备案登记：-设备备案登记是否及时、准确？-设备备案登记是否规范、完整？-设备备案登记记录是否真实、完备？3.设备保养和维修：-设备保养计划是否合理？保养措施是否有效？-设备维修记录是否规范，包含维修人员、维修时间、维修内容等信息？-设备维修是否按时、及时完成？4.设备报废和更新：-设备报废是否按照程序进行？是否有相应的报废文书？-设备更新是否按照科学判断进行？是否符合需求？-设备报废和更新是否符合相关的法律法规？5.设备使用和维护：-设备使用是否符合操作规范？-设备使用记录是否真实、完整？-设备维护是否及时、有效？6.设备安全管理：-是否制定了设备安全管理制度？-设备安全管理制度是否得到落实？-设备事故和隐患的处理是否按照规定进行？二、考核记录：考核记录可以分为定期考核和临时考核两种。

定期考核是按照一定的周期进行的，一般为每年一次。

-考核时间，具体执行单位和考核人员-各考核指标的执行情况，包括满分、不满分和不适用的情况-考核结果，包括总得分、得分评级和存在问题的分析-下一步的整改措施和整改计划临时考核是根据需要进行的，一般是针对一些具体的事件、问题或要求进行的。

具体的考核记录可以包括：-考核时间，具体执行单位和考核人员-考核内容和目的，以及考核范围-各考核指标的执行情况，包括满分、不满分和不适用的情况-考核结果，包括总得分和存在问题的分析-是否需要采取相应的处罚或纠正措施以上是医学装备管理制度考核及考核记录的示例，具体考核内容和形式可以根据实际情况进行调整和完善。

医学装备管理部门监管考核制度首先，医学装备管理部门监管考核制度的目的是确保医学装备的正常运行和有效使用。

医学装备的正常运行直接关系到医疗机构的医疗质量和安全，因此需要对医学装备进行有效的监管和考核。

制度的目的在于通过监管考核，提高医学装备管理部门的工作水平和能力，确保医学装备的质量和安全。

其次，医学装备管理部门监管考核制度的内容包括医学装备的采购、配备、运行、维护等方面的监管。

具体包括以下几个方面：1.采购监管：要求医学装备管理部门配合采购部门进行采购工作，确保采购的医学装备符合相关法规和标准，具备质量保证和安全认证。

2.配备监管：要求医学装备管理部门根据医疗服务需要和科学合理的配备原则，制定医学装备的配备方案，确保各科室的装备符合需求，满足医疗服务的要求。

3.运行监管：要求医学装备管理部门配合临床科室，制定医学装备的运行管理规范，确保医学装备的正常运行，提供准确可靠的医学检查和治疗。

4.维护监管：要求医学装备管理部门建立健全的医学装备维护管理制度，定期对医学装备进行维护保养，确保医学装备的长期使用和性能稳定。

再次，医学装备管理部门监管考核制度的实施过程包括以下几个环节：1.制定制度：医学装备管理部门根据医疗机构的实际情况和需求，制定医学装备管理部门监管考核制度，并经过医疗机构的相关部门审核和批准。

2.培训考核：医学装备管理部门组织相关人员进行培训，确保他们具备相关的专业知识和技能。

此外，还需要通过考核评估来确保培训效果。

3.实施考核：医学装备管理部门根据制度的要求，定期对医学装备的采购、配备、运行、维护等方面进行考核。

可通过抽查、核查台账、检查报告等方式进行。

4.风险评估：医学装备管理部门需对医学装备的风险进行评估，及时制定风险防范和应急措施，确保医学装备的安全使用。

最后，医学装备管理部门监管考核制度的效果应进行评估和改进。

通过对制度的实施效果进行评估，及时发现问题并进行改进，提高医学装备管理部门的工作水平和能力。

医学装备三级管理制度医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。

一、医学装备管理组设备科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备管理全过程。

负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。

2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。

3、负责全院医学装备的维修保养，医用材料的供应，保障医学装备正常使用。

4、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。

核合格，方可独立操作。

3、不可随意挪动、搬动的仪器设备。

仪器设备操作使用过程中，操作人员不得擅自离开，发生故障时，及时通知设备科技术人员，严禁带故障和超负荷使用。

4、仪器设备（包括主机、附件、使用说明书）须保持完整，破损的零部件不得随意丢弃。

5、使用结束，由设备管理人员检查收存，如发现设备损坏，应及时报告设备科技术人员，查明原因明确责任。

杨础中心卫生院分组成。

考核工作由医学装备组领导成员负责监管执行。

四、改进措施医学装备管理组岗位职责、管理制度季度考核表被考核人员：考核日期：考核人：医学装备设备科管理制度与岗位职责考核机制为加强医学装备管理，监管设备科管理制度、岗位职责执行情况，根据本科室实际，特制定本办法。

二、考核范围对《医疗卫生机构医学装备管理办法》法规的知晓，《医院医学装备管理组》规章制度的知晓及本部门医学装备管理制度、岗位职责执行情况。

二、考核周期定期考核：每年进行一次。

不定期考核：可根据实际情况增加不定期考核。

部制定了（），并于（）执行。

2、医疗卫生机构医学装备管理应当遵循（）、（）、（）、（）?的原则，建立三级管理体系，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。

3、《医疗卫生机构医学装备管理办法》共有（）章，包括?（）、（）、（）、（）、（）、?（）、（）?。

医学装备管理制度与岗位职责监督管理与考核机制一、引言医学装备是医疗机构中不可或缺的重要组成部分，对确保医疗质量、提高诊疗水平起着重要作用。

为保证医学装备的正常运行和有效使用，医学装备管理制度的建立与完善是必不可少的。

同时，对医学装备的岗位职责进行监督管理与考核，也是提升医疗机构整体管理水平的关键。

本文将主要探讨医学装备管理制度以及岗位职责监督管理与考核机制。

二、医学装备管理制度1.装备采购管理医学装备的采购管理应遵循公开透明、竞争制度，并严格按照科学、客观、合理的原则进行。

医疗机构应成立专门的采购委员会，负责医学装备的选择、采购和验收工作。

同时，应建立健全的供货商管理机制，明确供货商的责任和义务，确保医学装备的质量和正常供应。

2.装备维护与保养医学装备管理制度中需要设立专门的装备维护与保养部门，负责医学装备的定期保养、日常维护、故障排除等工作。

医疗机构应建立清晰的维护记录，确保装备的安全可靠，并及时更新和维修老旧设备。

3.装备质量控制医学装备管理制度中应规定医疗机构的装备质量控制标准，并制定严格的检验和评估程序。

对新购入的医学装备，需进行全面的检测和验证，以确保其质量和性能达到规定要求。

此外，医疗机构还应建立定期的质量评估机制，对装备进行维护和升级，以保证其长期有效运行。

4.装备使用培训医学装备管理制度要求医疗机构给予相关人员充分的装备使用培训。

培训内容包括设备操作、维护保养、故障排除等方面，以确保操作人员能熟练掌握装备的使用技能，并能及时处理装备故障。

三、岗位职责监督管理与考核机制1.岗位职责明确医疗机构应对医学装备管理岗位的职责进行明确划分，确保每个岗位的职责清晰明确。

在医学装备管理岗位中，需要设置采购管理、维护与保养、质量控制、培训等不同的职责，以确保医学装备的全方位管理。

2.监督管理机制医疗机构应建立相应的监督管理机制，对医学装备管理岗位的职责履行情况进行监督和评估。

监督管理可以通过定期检查、抽查等方式进行，发现问题及时纠正，提出整改意见和建议，确保医学装备的管理达到预期的效果。

医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制一、医学装备管理制度1.建立医学装备管理制度，明确各类医学装备的购置、验收、分配、使用、保养、维修、报废等流程与要求。

2.明确医学装备使用的权限与责任，建立相应的流程和控制措施。

3.规范医学装备维修和报废流程，确保设备的安全运行和正确处理。

4.加强医学装备采购与验收管理，建立严格的审核流程和验收标准。

5.建立医学装备管理档案，包括设备购置凭证、合同、验收记录、维修记录、保养记录等。

二、岗位职责的监管1.明确医学装备管理相关岗位的职责，包括设备管理员、科室护士长、科室主任等岗位。

2.加强对设备管理员的监管，包括设备使用管理、设备保养维修管理等方面的工作。

3.制定明确的岗位职责细则，确保医学装备的管理责任到位，避免责任模糊和漏洞。

三、考核机制1.建立医学装备管理考核机制，定期对医学装备管理工作进行绩效评价。

2.制定医学装备管理考核指标，包括设备使用率、设备故障率、设备维修及时性等方面的指标。

3.对医学装备管理考核不达标的人员进行相应的奖惩，鼓励积极向上的工作态度。

四、监管机制1.制定医学装备监管措施，确保医学装备管理在全体员工中得到重视。

2.加强对医学装备使用流程的监管，建立相应的审批和监控机制。

3.加强医学装备维修及时性和效果的监管，确保设备的正常和安全运行。

总之，医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制的建立和完善对医疗机构的健康发展和患者安全起到重要的保障作用。

只有通过规范的制度和监管机制，才能确保医学装备的正确使用和维护，提高医疗质量和效率。

医学装备管理部门监管及考核制度
1、设备物资供应科是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。

2、设备物资供应科每月对全院各科医学装备管理工作情况、设备使用保养情况、医用耗材及一次性无菌器械使用情况、计量器具使用情况等进行一次全面巡查，发现问题及时处理，并做好记录。

３、设备物资供应科每月对药剂科中药配方称量进行一次抽查，发现问题及时处理，并做好记录。

4、设备物资供应科每月对放射装备及机房环境进行一次巡查，发现问题及时处理，并做好记录。

5、设备物资供应科每月就临床、医技科室执行医学装备管理制度的情况进行抽查，并填写《临床、医技科室医学装备管理、使用考核表》。

6、设备物资供应科每周对全院急救、生命支持类医疗设备进行一次全面巡查，发现问题及时处理，并做好记录。

7、设备物资供应科每月根据以上监管及考核情况填报《职能科室对临床、医技科室及科室主任考核结果单》，并于次月上报质控科。

8、设备物资供应科应严格执行监管考核制度，并对考核过程中存在的问题进行分析，提出改进意见及措施，将改进措施落实到新的工作周期内执行。

医学装备管理部门监管考核制度引言：医学装备管理部门负责协调、管理和监督医学装备的采购、维护和使用，确保医疗机构能够提供高质量和安全的医疗服务。

为了加强对医学装备管理部门的监管，建立有效的考核制度至关重要。

本文将探讨医学装备管理部门监管考核制度的建立，旨在提高医学装备管理水平和工作效率。

一、考核目标：1.提高医学装备管理部门的综合管理水平；2.确保医学装备的安全、合理使用；3.提高医学装备采购效率和成本控制能力。

二、考核指标：为了全面评估医学装备管理部门的工作情况，需制定一系列明确的考核指标，以下列举几个重要的指标：1.装备采购质量：评估装备采购过程中的合约管理质量、评价所选供应商性能的能力、装备采购的成本效益等。

2.装备维护和质量控制：评估装备的检修维护计划和执行情况、装备质量控制手段和效果等。

3.装备信息管理：评估装备的信息化管理系统的建设和运行情况、装备档案的完善程度等。

4.装备使用效果：评估装备的使用效果和用户满意度，包括装备的使用率、操作便捷性、使用效果等。

5.装备安全管理：评估装备使用过程中的安全管理措施、事故防范和处理情况等。

三、考核方法：1.定期检查和核查：由专业人员组成考核小组，定期对医学装备管理部门进行实地检查和核查。

考核小组将根据考核指标，对医学装备管理部门的工作进行评估和打分。

2.抽查调研：随机选取医学装备管理部门的少数装备进行抽样调研，对装备的采购、使用和维护情况进行检查。

调研结果将作为考核的重要依据之一3.问卷调查：面向医学装备管理部门的各级人员，设计问卷调查，统计并分析得出相关数据，以了解他们对医学装备管理工作的看法和满意度。

4.绩效评价：根据医学装备管理部门的绩效目标和实际工作情况，制定和评价绩效指标，包括装备采购效率、维护成本、信息管理水平等。

四、考核结果和奖惩措施：考核结束后，将根据考核结果对医学装备管理部门进行评价和排名。

根据排名情况，对表现优秀的管理部门给予奖励，如加薪、晋升等。

一、目的为加强医学装备档案管理，确保档案的完整性、准确性和安全性，提高医学装备使用效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院所有医学装备的档案管理。

三、职责1. 医学装备科负责医学装备档案的收集、整理、归档、保管、借阅、销毁等工作。

2. 使用部门负责医学装备档案的日常使用、维护和保管。

3. 档案管理人员负责档案的收集、整理、归档、保管、借阅、销毁等工作。

四、档案管理流程1. 收集（1）医学装备采购、验收、安装、调试、维修等过程中的文件、资料、图片等。

（2）医学装备使用过程中的运行记录、维护保养记录、故障维修记录等。

（3）医学装备报废、更新、升级等过程中的文件、资料。

2. 整理（1）按照档案类别、时间顺序进行分类、编目。

（2）对收集到的档案进行整理、归档。

3. 归档（1）按照档案类别、时间顺序将整理好的档案进行归档。

（2）归档档案应标明档案编号、档案名称、档案数量、归档日期等。

4. 保管（1）档案保管室应保持干燥、通风、防火、防盗、防虫、防霉。

（2）档案管理人员应定期检查档案保管情况，发现问题及时处理。

5. 借阅（1）档案借阅需填写借阅申请，经批准后方可借阅。

（2）借阅档案应爱护档案，不得擅自涂改、撕毁、折损。

（3）借阅档案应在规定时间内归还。

6. 销毁（1）档案销毁需经档案管理部门批准。

（2）销毁档案应按照规定程序进行，确保档案信息安全。

五、档案管理制度1. 医学装备档案应实行集中统一管理，各部门不得自行设立档案室。

2. 档案管理人员应具备一定的专业知识，熟悉档案管理业务。

3. 档案管理人员应定期参加培训，提高业务水平。

4. 档案管理人员应严格执行档案管理制度，确保档案安全。

5. 档案管理人员应定期对档案进行清理、鉴定、整理，提高档案利用率。

六、考核与奖惩1. 医学装备科对档案管理工作进行定期考核，考核结果纳入部门绩效考核。

2. 对在档案管理工作中表现突出的个人给予表彰和奖励。

3. 对违反档案管理制度，造成档案损失的，按照相关规定进行处理。

医学装备临床使用安全控制与风险管理制度为加强医学装备临床使用安全管理工作，降低医学装备临床使用风险，提高医疗质量，保障医患双方合法权益，根据卫生部2010年颁布的《医疗器械临床使用安全管理规范（试行）》的规定和要求，由医院医学装备临床使用安全管理委员会制定本制度。

1、医疗器械临床使用安全管理是指医疗机构医疗服务中涉及的医疗器械产品安全、人员、制度、技术规范、设施、环境等的安全管理。

2、为确保进入临床使用的医疗器械合法、安全、有效，对首次进入我院使用的医疗器械严格按照医院的要求准入；对器械的采购严格按照相关法律法规采购规范、入口统一、渠道合法、手续齐全；将医疗器械采购情况及时做好对内公开；对在用设备及耗材每年要进行评价论证，提出意见及时更新。

3、医疗器械采购、评价、验收等过程中形成的报告、合同、评价记录等文件进行建档和妥善保存。

4、从事医疗器械相关工作的技术人员，应当具备相应的专业学历，技术职称或者经过相关技术培训，并获得国家认可的执业技术水平资格。

5、对医疗器械临床使用技术人员和从事医疗器械保障的医学工程技术人员建立培训，考核制度。

组织开展新产品,新技术应用前规范化培训，开展医疗器梳临床使用过程中的质量控制，操作规程等相关培训，建立培训档案,定期检查评价。

6、临床使用科室对医疗器械应当严格遵照产品使用说明书，技术操作规范和规程，对产品禁忌症及注意事项应当严格遵守，需向患者说明的事项应当如实告知，不得进行虚假宣传，误导患者。

7、发生医疗器械出现故障,使用科室应当立即停止使用.并通知设备科按规定进行检修，经检修达不到临床使用安全标准的医疗器械,不得再用于临床。

8、发生医疗器械临床使用不良反应及安全事件，临床科室应及时处理并上报质控办及委员会，由器械科上报上级卫生行改部门及药品食品监督管理局。

9、严格执行《医院感染管理办法》、《医用耗材管理制度》的有关规定，对消毒器械和一次性使用医疗器械相关证明进行审核。

医学装备三级管理制度考核办法及考核记录医学装备是医院工作中必不可少的重要资源，合理的管理和有效的考核对于确保医院工作的顺利进行至关重要。

下面是关于医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录的详细介绍。

一、医学装备三级管理制度1.一级管理：由医院管理层负责，主要职责为制定医学装备的总体规划和指导方针，确保医学装备与医院的发展战略相一致。

此外，还需对医学装备的采购、更新、拓展等方面提供支持和指导。

2.二级管理：由医学技术部门负责，主要职责为制定医学装备的日常运行管理规定，包括设备使用、保养、维修、更新等方面的要求。

同时，还需负责对医学装备的库存、盘点、验收等工作进行监督和管理。

3.三级管理：由各临床科室负责，主要职责为医学装备的具体使用和维护工作。

每个科室需制定医学装备使用操作规程，并确保操作人员具备相应的专业知识和技能。

此外，还需负责医学装备的日常维护、修理和保养等工作。

二、医学装备考核办法1.考核指标：考核指标应包括医学装备的使用率、故障率、维修率等方面数据的统计和分析。

此外，还需对医学装备的清洁卫生、设备标识、工作记录等进行检查和评估。

2.考核方法：可以采用定期抽查、日常监督和随机检查相结合的方式进行考核。

定期抽查需选取具有代表性的医学装备进行全面检查和评估，日常监督应加强对医学装备的使用情况进行实时监控和记录，随机检查则可通过抽取其中一时间段内的一部分医学装备进行检测。

3.考核结果：通过考核结果可以判断医学装备的使用情况和管理水平，并及时采取相应的措施进行改进。

合格率达到80%以上的医学装备可视为管理良好，80%以下的医学装备需进行整改，并制定相应的对策。

三、医学装备考核记录1.考核日期：记录医学装备考核日期，包括具体的检查和评估时间。

2.考核内容：记录医学装备考核的具体内容，如使用情况、维护记录、故障情况等。

3.考核结果：记录医学装备考核的结果，包括合格与否以及合格率。

4.整改措施：如医学装备考核不合格，需记录相应的整改措施，并规定整改的时间节点。

医院建立立院领导,医学装备管理部门,使用部门三级管理制度篇一：医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录医疗设备三级管理制度为了规范和加强我院的医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术等现代化管理方法建立设备管理委员会，提高管理效能。

医院医疗设备管理实行院领导、设备科和使用部门三级管理制度。

一、设备管理委员会1、根据国家有关规定，建立完善本机构医疗设备管理工作制度并监督执行；2、医疗设备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，3、负责本院医疗设备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医疗色环保正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

二、设备科设备科是全院医疗设备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。

负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。

2、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。

3、负责全院医疗设备的维修保养，医用材料的供应，保障医疗设备正常使用。

4、收集相关政策法规和医疗设备信息，提供决策参考依据。

5、组织医疗设备管理相关人员专业培训和考核。

6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。

7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。

医疗设备临床使用和安全管理评估考核制
度
第一条根据我院医疗设备管理委员会的相关规定，药械科负责协调全院各有关科室共同完成全院医疗设备的临床使用和安全评估考核工作。

第二条药械科应制定《医疗设备临床使用和安全管理考核细则》，并不断改进和完善考核细则，指定专人实施考核，严格按照评分标准打分，考核完成后做好统计，分析和报告。

第三条药械科应开展对临床科室的医疗设备使用、操作、保养、安全等培训和指导工作，协助临床科室建立其医疗设备管理规范化管理体系。

第四条药械科应定期开展医疗仪器设备的质量性能检测、电气安全检测、预防性维护工作，定期巡视并排查医疗设备存在的安全隐患，制定相应措施。

第五条临床科室应建立本科室医疗仪器设备的使用、保养、登记等管理制度和流程，指定专人管理，严格按照操作规程操作，实施医疗设备的培训和考核，协助主管部门做好安全事件监测，提高设备使用率，保障医疗设备的安全和效益。

第六条压力容器、消毒器械、计量器具、大型医疗设备（放射 X 线系列，MRI，核医学，放疗设备等）严格按照国家要求，
定期请计量部门进行计量检测。

第七条药械科应定期对临床科室医疗设备进行考核评估巡查，并将情况记录于巡查记录本上，对该科室医疗设备的临床使用和安全管理进行综合评估考核。

第八条临床科室医疗设备质量和安全管理指标：急救与生命支持设备和 10 万元以上设备一级保养，每日一次，其它医疗设备一级保养，可一周一次；急救、生命支持和大型医疗设备使用登记完成率≥ 95%、一级保养完成率≥ 95%；临床医技科室医疗设备临床使用安全管理考核合格。