无标底招标及对策
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工程量清单计价模式下的"无标底"招投标一、工程造价竞争是市场经济必然要求我国正式加入WTO后,在建筑业实行了工程承发包中的招投标制、工程监理制、执业资格的注册制度等,已经缩小了我国建筑业管理体制与国际惯例的距离。
但是面对进一步开放的市场,我们必须进一步深化改革,按照国际惯例来实施工程建设和管理。
建设工程要根据使用要求单件设计,不同工程之间在造价上缺乏可比性,而且工程造价数目巨大,如何合理确定工程造价是一个值得研究和探索的课题。
工程招投标是目前确定工程造价的主要途径,因而它是建设市场的关键性环节。
(一)确定工程造价的三种典型模式。
我国工程建设造价确定,有三种较典型的模式。
其一是在完全的计划经济条件下所采用的"量价合一、统一量、统一价、统一图纸、统一计算规则"的定价体系,由政府部门确定和分配建设工程任务,由设计单位或施工单位根据上述的定价体系确定工程造价,并以此作为建设单位与施工单位之间工程价款结算的主要依据,而作为业主的建设单位在工程建设定价方面几乎无发言权。
这是我国在改革开放前及20世纪80年代初期确定工程造价时采用的主要方式。
其二是通过工程招投标方式来承发包工程,由业主或业主委托中介机构编制标底,允许投标方按照国家有关部门颁布的预算定额、费用定额等编制标书报价,但明确规定报价必须在以标底为中心的一定区间内,否则将作为废标,失去工程承包机会。
在报价符合规定要求的前提下,再根据报价与标底的偏离程度、投标单位企业信誉、施工组织和技术方案的合理性等多种因素综合评分,以得分高者中标。
这种方式称为有标底招投标法。
其三是在第二种方法的基础上,对工程计价方法进一步市场化,业主不再编制标底,在招投标过程中,对经审查合理的最低报价者中标,在招投标过程中,对经审查合理的最低报价者中标,这就是所谓的"无标底"招投标方法。
已经有一些经济发达省市已先后引入这种方法。
工程量清单计价模式下无标底招标实施研究摘要:2008年新版计价规范发布以来,无标底招标成为我国建筑市场发展的趋势,也是我国未来建设工程交易的主要方式。
文章分析了无标底招标的内涵和意义,并通过对现行无标底招标实施过程中出现的问题,提出了对策和建议。
关键词:工程量清单无标底招标分析1、无标底招标产生的环境分析标底是招标人根据招标项目的具体情况,自行编制或委托具有相应资质的工程造价咨询机构代为编制的完成招标项目所需的全部费用,是依据国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程造价和招标工程的预期价格。
标底有利于招标单位预先明确自己在拟建工程上应承担的财务义务;为上级主管部门提供核实建设规模的依据。
并在很长的一段时间内,成为国内大部分工程在招标评标过程中衡量投标报价的准绳和评标的主要尺度。
然而由于有标底招标存在着计划性、滞后性和易出现暗箱操作等弊端,2008年的新版《建设工程工程量清单计价规范》中,已删除旧版规范中对招标标底的要求,并提出了国有资金投资工程应编制招标控制价。
工程量清单计价模式下的无标底招标得到广泛发展和应用。
无标底招标是相对于有标底招标而言的,即业主在招标过程中不设置标底或即使设标底也不作为评标标准,业主只要提出评价的标准和方法即可的一种招标方式。
无标底招标采用了量价分离的科学形式,更加符合市场经济的要求,有利于节约投资,提高社会效益,整顿和规范建筑市场。
2、无标底招标实施的意义无标底招标的实施,有利于加强招投标的竞争机制,降低造价,避免有标底招标的腐败现象,增加评标标准的透明度,其意义主要体现在以下几个方面:(1)符合市场经济,促进自由竞争,与国际市场接轨。
无标底招标采用的最低价中标法可促进企业加强管理,创新技术,能有效市场的自由竞争,进而促进整个行业的发展。
无标底招标是现今国际市场上普遍采用的招标方式。
在我国推行无标底招标能够使建筑也尽快与国际接轨,使建筑企业尽快适应国际环境、参与国际竞争。
浅谈无标底法招标【摘要】本文介绍了标底招标法的局限性和无标底招标法的优势,并提出了在无标底法招标中业主单位和投标单位应注意的事项,供广大招投标管理人员参考。
【关键词】无标底;招标根据我国在2000年颁布的《招标投标法》,招标人可以选择最报价最低者中标,这为无标底法招标的实施奠定了法律依据。
同时,随着传统的标底法招标的弊端逐渐显露,在我国许多工程建设招标活动中,开始尝试采用无标底法进行招标。
我国现行的无标底法招标,就是招标人按照工程实际内容和有关的计量规则、技术规范要求编制各项工程量清单,投标人对招标人编制的工程量清单进行综合报价,评标时,不低于工程成本的最低报价者中标。
无标底招标法要求为业主对工程的实际情况了解要十分清楚,周密地考虑工程施工方案、技术措施、劳动力配置和主辅材供应等条件,才能对编制的工程量清单做到心中有数。
评标委员会在评标时,通过对投标人的竞标价与标底的比较,可以发现是否存在不平衡报价,有效地防止恶意串通或哄抬标价的行为,有利于维护我国建设工程交易市场的有序竞争。
一、标底法招标的局限性传统的标底法招标是由业主在招标前,委托具有相应资质的工程招投标代理单位,根据设计图纸和行业预算定额,遵行一定的计量规则和技术规范要求,预先编制一个工程造价,这个工程造价称之为标底。
在招标活动中,由各投标人遵照着相似的程序,套取各自投标人的定额计算出投标价格,称之为报价。
评标委员会以标底作为参考,对不超过标底一定范围内的报价进行评分,以分数最高者为中标人。
随着科学技术的进步和新材料、新工艺在工程上的不断应用,标底法招标也不断暴露出了比较大的缺点,主要有以下三个方面:(1)招标人和投标的出发点不同,对工程的理解也不同,尽管双方依照的是相同的图纸和计量规则,仍有可能产生双方造价差异较大的情况,这样容易造成废标,不利于市场的公平竞争。
(2)受标底定额颁发时间、造价编制人员水平的限制,招标文件编制的标底并不一定能反应优秀施工企业因管理水平和施工水平高而降低工程造价的可能,不利于促进工程技术的进步和发展。
区域治理调查与发现施工招投标的现状分析及存在的问题和对策屈崇峰大连光华工程造价咨询事务所有限公司,辽宁 大连 116031摘要:在施工招投标中,业主要认真选择设计单位和勘测单位,仔细编制招标文件,严格审查投标单位资质及投标文件中涉及的各项指标,采用“无标底招标,经评审最低价中标”的方法,使各种资源得到最优配置。
关键词:施工招投标;无标底招标;评标标准;业主对策一、施工招投标的现状分析及存在的问题最近几年,我国的建筑工程招投标市场已经确立了公平、公正、客观、准确的评标标准,我国招投标制度体系不断完善,将有利于我国规范建筑工程市场。
在我国,一个工程建设项目,业主要通过招投标方式发包,各施工企业根据自身的技术水平、管理能力并结合市场实际情况自主报价,采用经评审的最低投标价中标,通过公开竞争取得承包合同。
这一过程中,业主的招标项目可不设标底,这就是所谓的无标底招标。
使用“无标底招标,评审的最低投标价中标”方法,是近年来我国的必然发展趋势。
它有几个方面的优点:一是在引入竞争机制的条件下,各施工单位会根据自身的技术水平、管理能力及结合市场实际情况自主报价,这一报价体现着最优的资源配置,在保证工程质量、工期的条件下,最大限度的降低造价;二是招投标过程的程序由复杂变简单,减少消耗各位评审专家的精力和时间,同时节约了招投标过程中每个环节的交易成本;三是进行无标底招标,使得招标单位不能透漏标底,投标方无法进行违法乱纪行为,从而保证了业主内部的廉政建设,从根本上维护了招标单位和投标单位双方的利益。
二、业主应采取的对策与措施1招标前期(1)给予足够的时间,认真做好招标文件的编制。
前期准备工作应根据招标工程的类别、规模及工作准备的难易程度,科学、合理的为招标准备工作留足够的工作时间,通常合理期间一般应不少于15~30天。
对于招标文件的条款项目应进行严格的编制,应具有严谨性,保证文件的有关条款与施工合同的相关条例相吻合,招标文件中条款内容应明确,没有歧义。
工程项目无标底招标的运作及应注意问题摘要:目前建筑市场上,无标底招标越来越多的运用于工程项目招投标活动中,从有标底招标过渡到无标底招标,需要探讨无标底招标有效的具体实施和开展办法。
本文通过对无标底招标的特点和优势的分析,探讨了在工程量清单计价模式下无标底招标开展中投标人成本的界定、评标方法和业主的风险及其防范,结合现行的评标方法提出将企业定额作为评标依据的建议,以及建议在实际评标过程中为了防止报价出现异常,减少评标盲目性,业主还是可试先编制标底作为参考,但在评标中不发挥其作用。
关键词:无标底招标,企业定额,投资成本,工程量清单随着中国加入wto,随着全球经济一体化进程的加速,无论是施工企业还是房地产公司,都面监着迈出去、走进来的市场环境。
国内企业参与国际项目招标投标的机会大大增多,而在国际招投标中,不同国家的承包商只能按本国的实际情况编制投标报价,业主很难找出一个适应各国国情的同一标准来编制标底。
因此无标底招标在国际招投标中势在必行。
国际上很多国家都采用无标底招标的方式,为使我国的建筑市场尽快与国际接轨,使我国企业能尽快适应并参与国际竞争,实行无标底招标势在必行。
一、有标底招标中存在的弊端工程招投标的实质就是招标单位通过公开、公平、公正的市场竞争选取投标单位,投标单位要想中标,就必须依靠自己的技术力量、管理水平、施工经验以及财务能力,并通过投标文件和报价反映出来[尹国顺,《关于工程投标报价评审方法的探讨》,中外建筑,2004,76页]。
从我国目前建筑市场的实际运作来看,有标底的工程招投标活动中越来越突出其弊端,严重影响建筑业的健康发展。
1、投标者为了中标设法迎合标底在有标底招标时,为了中标,施工企业总是设法迎合标底,难以根据自身的管理、技术水平及市场行情自主报价,不能真正实现招投标活动应达到的选择施工能力强、所需费用少的最优者来完成施工任务的目的。
因为标底就像一只无形之手把他给牵住了,要想入围或者中标,就必须通过标底这第一道防线的检验;如果探听不到标底,他也是根据以往类似工程的标底价格、以往投标单位的报价水平以及中标价格等来决定该报多少,更有甚者猜测标底。
招标存在的突出问题及解决措施一、招标存在的突出问题(一)信息不透明招标过程中,有时候信息就像被遮在一团迷雾里一样。
一些招标方可能不会把所有的要求和细节都公布出来,这就搞得投标方像在黑暗里摸索。
比如说项目的一些特殊要求,或者是评标标准里一些比较模糊的地方,这让投标者心里特别没底,不知道该怎么准备才好。
(二)围标串标现象哎呀,这个围标串标可真是个大问题。
有些不良商家就互相勾结,商量好了谁来中标。
他们可能会故意抬高或者压低标价,把真正有实力、想好好做项目的企业给挤出去。
这就像一群小伙伴在玩游戏的时候作弊一样,特别不公平,而且还损害了整个市场的公平竞争环境。
(三)评标不公正评标有时候感觉就不是那么靠谱。
有些评委可能会带着个人的偏见或者受到一些场外因素的影响。
比如说,他们可能会更倾向于本地的企业,或者是和自己有某种关系的企业,而不是单纯根据投标文件的质量和企业的实力来评判。
这样一来,那些真正优秀的投标方案可能就被埋没了。
(四)招标代理不专业有些招标代理机构啊,真的是不太专业。
他们可能对项目本身的技术要求、行业标准都不是很了解。
这样在组织招标的过程中,就会出现各种问题,像招标文件编写得不合理啦,招标流程安排得乱七八糟啦。
这就像一个不太会导航的人在带路,很容易把大家带偏。
二、解决措施(一)加强信息公开招标方得把信息都亮出来,就像把自己的家底都摆在桌面上一样。
要把项目的详细要求、评标标准、合同条款等所有相关信息都清清楚楚地公布出去。
这样投标方就能心里有数,根据这些信息准备自己的投标文件。
而且,还可以建立一个专门的信息平台,方便大家查询和监督。
(二)严厉打击围标串标对于围标串标这种作弊行为,必须要严惩不贷。
要建立严格的监管机制,一旦发现有这种行为,就把这些企业拉入黑名单,让他们以后都不能参加招标。
同时,加大对这种行为的处罚力度,罚得他们心疼,这样他们就不敢轻易这么干了。
(三)确保评标公正评委的选择很重要,要找那些专业、公正、没有利益关联的人来当评委。
无标底招标及对策中铁十六局集团第六工程有限公司禹化才摘要:无标底招标是我国建筑市场发展的必然趋势,也是加入WTO后主要的工程交易方式。
此文具体阐述了无标底招标的优点和如何保证无标底招标顺利实施的关键以及施工企业应对无标底招标的措施。
关键词:无标底招标方式对策随着我国《招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》,以及《评标委员会和评标方法暂行规定》等一系列相关法律、法规的出台,建设工程招投标逐渐步入法制化轨道。
近期,一些地方相继推行建设项目无标底招标,采用合理低价中标方式选择承包商,这是与国际惯例接轨之举措。
如何保证元标底招标的实施及推广,对于降低工程造价和提高工程质量具有深远意义。
1无标底招标的优点无标底招标,合理低价中标是国际上的通行法则,谁的报价低,谁给业主带来的收益大,谁就可以中标。
元标底招标方式在我国刚刚开始实行,随着我国建筑市场逐步走向正规化和法制化的轨道,特别是加入WTO后,建筑市场不仅会进一步开放,而且必须遵守国际通行的准则,伴随国外企业和资金的大量涌入,传统的工程交易方式也会随之改变。
采用无标底招标将是建筑市场的必然趋势。
无标底招标有以下几方面优点:(1)资格预审以企业资金(包括第三方担保资金)能力为主要考核标准。
对于业主来说,无论是施工企业的自有资金,还是银行或担保公司的保函,都可以证明施工企业现有的财务能力。
这样,不管项目干好干坏,都可以通过费用解决,省去了很多担心和麻烦。
这既支持了有能力的企业发展,又防止了企业因盲目扩大经营规模而引起的过度竞争。
有了资金限制,企业就只能量力而行,到处"抢标"现象必然减少,过度竞争会相应得到控制,提高了企业对信用的重视。
(2)工程评标以最低标价中标为基本原则这种方法一是体现了竞争的公平性、公正性;二是简化了招投标过程中的许多程序,三是杜绝了腐败。
(3)施工合同签订时,中标方必须提供履约保函履约保函的金额为合同金额的全部。
这样,中标企业必须保质保量地完成所承担的工程项目,限制了无限制降低标价的"抢标"行为。
2无标底招标方式实施的关键实行无标底招标的目的是选择最有实力的承包商,提高工程质量,降低工程造价。
由于我国的建筑市场还未达到规范化、法制化的程度,一些实施无标底招标的项目最终结果不仅未能实现上述目标,还致使一些施工企业抱着低价中标和高价"索赔"的想法进行投标和项目实施,一味靠权力、关系、人情等非正常手段弥补由于报价低而造成的亏损,使腐败现象得以蔓延,甚至为了降低施工成本,层层转包,最终因偷工减料使工程质量无法保证。
这不仅扰乱了建筑市场秩序,同时也损害了国家、企业和个人的利益。
为确保元标底招标能得以顺利地实施,并达到预期之目的,企业必须解决以下几方面问题:(1)建立切实可行的市场管理机制和监督机制施工企业应在报价中充分考虑施工中的风险,那些为了"抢标"而用低于成本价中标的企业,应自己承担所造成的一切损失。
因而,应建立和健全担保机制,以减少国家或业主由此造成的损失。
(2)建立和健全与市场经济相适应的索赔与反索赔机制目前,大多数施工企业的合理索赔得不到解决,特别是一些规模比较大、建设期比较长、分期分批招标的建设项目。
合理索赔得不到解决的主要原因,一是业主盲目控制投资,对标价一压再压,给施工企业造成不必要的损失;二是业主和施工企业之间存在不平等关系,如果施工企业提出索赔,业主.就会采取一定的惩罚措施,致使施工企业不敢提出索赔要求;三是索赔时间不能按合同执行,往往是到工程竣工结算时,业主才开始"谈"索赔价款,如果索赔数额较大,业主会毫无缘由地砍去一部分;四是人为因素造成的施工企业的索赔困难,致使施工企业本应得到的索赔而得不到,或者要付出相当大的代价才能得到。
为使业主和承包商能正确合理地履行合同规定的权利和义务,必须建立和健全与市场经济相适应的索赔与反索赔机制。
(3)取缔施工合同中个别不平等条款有些项目,业主会把一些不平等条款强加在施工企业头上。
如在中标通知书发出前的标书澄清阶段,类似"由于业主原因未能完成三通一平,投标人不能及时开工,投标人能否按合同工期完成,是否要求业主增加费用"、"由于业主原因造成的停工及窝工,投标单位是否要求增加费用"等问题,业主把属于自己的责任全部让施工企业承担。
无标底招标,施工企业的合理低价中标本身就是"保本"价或者是"保本微利"价,可"僧多粥少"的市场现实使施工企业不得不在平等的合同上签字,因而承担了不应承担的风险。
这种现象若不及时纠正,不仅会造成市场竞争的恶性循环,而且工程质量也得不到根本保证。
(4)杜绝"三边工程"上马初步设计阶段招标,或方案阶段招标,目前还不同程度地存在,这让业主很难控制工程造价。
在此阶段中标的施工企业在报价中由于考虑不周全,造成在施工过程中出现的合理索赔难以得到解决。
(5)推行工程总承包管理方式目前,一个建设项目一般要分若干个标段进行招标,每个标段的工程数量都不大,其造价多则几千万,少则几百万,甚至几十万。
因此,施工企业不能形成生产规模,生产成本难以降低。
众所周知,当项目单位产品的报酬一定时,项目的经济效益与项目的生产规模成正比。
单位产品的成本随着生产规模的扩大而下降,单位产品的报酬随着生产规模的扩大而增加,在经济学中这一现象被称为"规模递增"。
规模效益指这种伴随着生产规模扩大而引起单位成本下降而带来的经济效益。
一个工程项目的管理人员人数与工程造价并不成正比,即使小的工程项目,需要的管理人员也要面面俱到。
为使业主和承包商实现"双赢",我们应该借鉴国外的经验,推行工程总承包制,对于大的建设项目的标段要合理和科学地划分,以便提高项目管理效率,降低工程成本。
3施工企业应对无标底招标的措施当前,我国的建设项目招标评标主要有两种方式。
一是复合标底评标法,即为业主标底和投标单位有效报价均值分配一定的权重,复合的结果作为复合标底,依据各投标单位的报价相对复合标底的偏离程度,对其进行评分,并确定各单位投标的实力;二是无标底招标,即以各投标单位的最低报价或合理低价选择承包商。
第一种招标评标方式从表面上看,有合理控制工程造价、避免恶性竞争、保护业主和承包商利益的作用。
但施工企业为提高报价的竞争力,必须把更多的精力放在探测业主标底及数学推算上,因而降低了对施工企业的自身能力与信誉的要求,同时因人为因素的限制,这种方式欠公平、公正性。
第二种方式对施工企业的自身能力具有较高要求,对降低工程造价及提高社会生产力水平均有益处。
从长远看,元标底招标方式必然会成为主流方式。
因此,施工企业要想在竞争中生存和发展,必须采取以下几点应对之策:(1)转变思想观念,加强自身建设无标底招标是大势所趋,随着我国加入WTO,境外施工企业及资金的涌入,有些施工企业担心采用无标底招标及境外施工企业的竞争会使自身利益受到侵害,影响企业发展。
其实,只有经过市场竞争才能完成优胜劣汰的过程。
80年代初的香港,涌进60多家海外承包商,在政府和银行的支持下,通过大幅度压低投标价格争夺市场,为此,香港本地承包商于1986年联合上书香港政府,指责部分海外承包商以倾销手法,使香港建筑业"因外来不平等竞争而饱受侵蚀",提出"港人建港"的建议,限制海外承包商的入境。
香港政府表示,这样做不符合公共利益,重申香港政府无意采取保护政策。
今天我们看到,香港的建设成就举世瞩目,香港的大型建筑公司也依然健在。
因此,企业只有转变观念,提高管理水平,降低施工成本,加强自身建设,才是企业发展之路。
(2)建立完善的企业定额体系国家现行的行业、地方定额反映的是社会生产力平均先进水平,与企业实际水平差距较大。
只有制定符合实际的和完善的企业定额,才能真正反映企业自身的施工能力和管理水平。
(3)采用"成本+预期利润+风险系数"的投标、报价方式无标底招标,合理低价中标,能充分体现施工企业根据自身实力进行投标报价的重要性。
针对无标底招标方式,在投标报价决策时应采用"成本+预期利润+风险系数"的报价方式。
这样,就会做到心中有数,即使不是最低标价,没有中标也不会有什么遗憾。
(4)建立精干高效的项目组织机构实行项目法管理在我国已有十几年的历史,很多施工企业虽然积累了很多的经验,但还不同程度地存在一些问题,一是有些施工企业的项目管理机构复杂,管理层次多,造成了人、财、物的浪费;二是有些施工企业每在一个地区完工一个项目后,项目部却迟迟不能转移或解散,造成了资金的浪费,这就是平时所讲的项目部"固化"现象;三是项目部机构膝肿,人浮于事。
项目经理与项目部主要成员的确定,只有通过竞争上岗的方式选择、确定,才能建立精干高效的项目组织机构。
(5)实行购买招标制和分包招标制一个新项目的实施,从资金的角度看,现金的流入和流出相当频繁,而且数额很大,如果控制住了现金的流出量,那么就会给企业带来效益。
首先,对购买的大宗材料和设备实行购买招标制,做到货比三家,选择质优价廉的供应商,从源头上降低了成本;其次,对分包工程采用招投标制,选择技术管理水平高、生产能力强、施工成本低的分包单位施工,在施工过程中降低工程成本。
国内施工企业要在无标底招标中取胜,并实施好中标工程,必须严格实行购买招标制和分包招标制,才能最大限度地降低工程成本,取得理想的经济效益。
4结束语采用无标底招标是我国建筑市场不断开放,并逐步与国际惯例接轨的必然选择。
要保证这种方式能健康和顺利的推行,必须建立和健全市场运作机制和监督机制,并配套相关的法律及法规并严格执行。
施工企业要在未来的竞争中取胜,必须转变观念,熟悉、遵守规则,夯实基础,提高管理水平,才能增强企业的核心竞争力。