企业定价策略和技巧
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提高产品定价策略的技巧定价是企业制定产品价格的重要决策,直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。
为了提高产品定价策略的效果,下面介绍一些技巧:1.了解市场需求:在定价之前,必须了解市场需求和竞争状况,包括产品的独特性、竞争对手的定价策略和市场潜力等。
通过市场调研和分析,可以帮助企业更好地了解市场需求和顾客对产品价值的期望。
2.计算成本:企业需要准确计算产品的生产成本,包括原材料、劳动力、设备和运输等各种成本。
在定价策略中,必须将企业所需的利润率考虑在内,并确保能够覆盖产品的制造和市场营销成本。
3.制定不同的定价策略:企业可以采用不同的定价策略来满足不同的市场需求和消费者群体。
例如,高端定价策略可用于高品质和高附加值的产品,吸引高收入消费者;多样化定价策略可通过提供不同配置和包装的产品来满足不同消费者的需求。
4.定期调整定价:市场和竞争状况经常发生变化,因此企业应该定期调整产品的定价。
这可以根据市场需求、成本和竞争情况来决定。
例如,如果市场竞争加剧,企业可以考虑调低产品价格来保持市场份额。
5.包含附加价值:除了价格外,企业可以通过提供附加价值来提高产品的竞争力和定价策略的效果。
例如,提供额外的保修服务、送货上门或提供定制化的解决方案等,都可以增加产品的价值感。
6.灵活运用折扣和促销活动:折扣和促销活动可以帮助企业增加销量并吸引新顾客。
在制定折扣和促销策略时,企业应该考虑成本和利润,并确保能够实现长期可持续的盈利。
7.与渠道合作伙伴合作:企业可以与渠道合作伙伴合作,共同制定定价策略。
渠道合作伙伴通常具有更深入的市场洞察力和销售经验,并可以提供有关市场需求和顾客反馈的宝贵信息。
8.了解顾客心理:顾客购买决策往往不仅仅受到价格的影响,还受到心理因素的影响。
企业应该了解顾客的心理需求,包括对品牌、质量和独特性的认可和追求。
通过了解顾客的心理需求,企业可以根据产品特性和价值,制定更有吸引力的定价策略。
9.与市场反馈关联:企业应该与市场保持良好的沟通,倾听顾客的反馈和建议,并根据市场需求和反馈及时调整定价策略。
的定价策略与定价技巧在商业运营中,定价策略和定价技巧是非常重要的因素,它们直接影响着企业的市场地位和盈利能力。
下面将介绍一些常用的定价策略和技巧。
1. 成本导向定价策略:该策略是基于企业产品或服务的成本来确定售价。
企业需要仔细分析成本结构,包括原材料、生产、劳动力等各项成本,并根据所需的利润率来确定最终售价。
2. 市场导向定价策略:该策略是基于市场需求和竞争情况来确定售价。
企业需要对目标市场进行市场调研,了解消费者的需求和竞争对手的定价策略,以此来制定一个具有竞争力的售价。
3. 价值导向定价策略:该策略是基于产品或服务的价值来确定售价。
企业需要准确评估产品或服务的独特价值和市场接受程度,如果产品或服务具有高附加值,可以设定相应的高价。
4. 差异化定价策略:该策略是根据不同的市场细分和客户群体来确定不同的售价。
企业可以针对不同的目标市场和消费者制定不同的定价策略,以满足不同需求和支付能力的客户。
除了定价策略,还有一些常用的定价技巧,帮助企业更好地制定和执行定价:1. 灵活定价技巧:企业可以根据市场需求和竞争情况灵活调整售价,比如推出促销活动、打折优惠、套餐销售等,以吸引更多客户和提升销售量。
2. 定价实验技巧:企业可以通过一系列的定价实验,测试不同价格对消费者购买意愿和市场反应的影响,以此来优化定价策略。
3. 定价弹性技巧:企业需要了解产品或服务的价格弹性,即价格变动对需求量的影响程度。
根据价格弹性可以调整售价,以最大化销售收益。
4. 定价策略组合技巧:企业可以采取多种定价策略的组合,根据不同的市场情况和产品特性,以实现最佳的定价效果。
总而言之,定价策略和技巧是企业获得竞争优势和提高盈利能力的关键因素。
企业需要结合自身实际情况,选择适合的定价策略,并灵活运用各种定价技巧,以实现市场定位和经济效益的最大化。
定价策略和定价技巧对于企业的生存和发展都非常重要。
下面我将继续介绍一些相关的内容,以帮助企业更好地制定和执行定价策略。
产品定价策略与技巧产品定价是企业决策中的一个重要环节,对于企业的盈利能力和市场竞争力有着重要影响。
一项恰当的价格策略可以帮助企业获得更高的利润,提升市场份额,并提供更有竞争力的产品。
1.考虑成本和利润在制定定价策略时,企业应该考虑产品的生产成本和预期利润。
根据成本和利润目标,确定一个基础价格。
这个基础价格应该可以覆盖生产成本,并提供一定的利润空间。
2.了解市场需求和竞争了解市场需求和竞争情况是决策定价的重要前提。
通过市场调研、竞争对手的分析和监测,企业可以了解市场对产品的需求情况,以及竞争产品的定价策略。
这些信息可以帮助企业确定一个适应市场需求和竞争环境的价格。
3.制定差异化定价策略根据产品的独特性和市场需求,企业可以考虑制定差异化的定价策略。
差异化定价可以根据产品的不同特点,向不同层次的客户提供不同的价格选择。
例如,企业可以推出高端产品线和低端产品线,并分别制定不同的价格策略。
4.采用心理定价策略心理定价策略是一种基于消费者心理心理学的定价策略。
企业可以采用价格尾数、组合定价、降价和促销等手段,影响消费者的购买决策和价格感知。
例如,将产品定价为99.99元,而不是100元,可以给消费者一种廉价感。
5.考虑产品生命周期定价产品的生命周期定价是根据产品的不同阶段制定不同的价格策略。
在产品刚上市时,企业可以通过定价低于竞争对手,从而迅速获得市场份额。
随着产品的成熟和市场增长,企业可以逐渐提高价格,并增加利润空间。
6.充分利用数据分析和测试企业可以通过数据分析和测试,了解不同价格对销售量和利润的影响。
通过A/B测试和市场实验,企业可以确定最佳的价格策略。
此外,企业可以通过定期监测市场反馈和竞争对手行为,调整定价策略。
7.关注价格弹性和市场需求企业应该关注产品的价格弹性和市场需求的变化。
价格弹性是指价格变动对市场需求的敏感程度。
当价格弹性较低时,企业可以适当提高价格。
相反,当价格弹性较高时,企业可能需要降低价格来刺激需求。
价格策略的技巧
制定有效的价格策略可以帮助企业提高利润、吸引更多客户并与竞争对手区分开来。
以下是一些价格策略的技巧:
1.核定成本:在制定价格策略时,首先要核定产品或服务的成本,并确保售价能够覆盖成本,从而保证企业的盈利。
2.了解市场需求:了解目标市场对产品或服务的需求,包括竞争对手的价格策略和消费者的购买力。
这样才能制定出具有竞争力的价格。
3.考虑差异化定价:根据产品或服务的特点和价值,将其定位为高端或低端,并制定相应的价格策略。
例如,给予高端产品更高的定价,以突显其独特价值。
4.使用溢价定价:对于独特或专属的产品或服务,可以设置高于市场平均水平的价格,以展示其独特的价值和稀缺性。
这种策略适用于高端市场,但需要确保产品或服务的质量和品牌声誉。
5.实施柔性定价:不同客户或不同销售渠道可以采取不同的价格策略。
例如,可以给予忠诚客户折扣或推出优惠活动来吸引新客户。
6.定期审查和调整价格:市场需求和成本可能随时间而变化,因此定期审查和调整价格是关键。
根据市场反馈和业绩数据,及时调整价格以提高盈利能力。
7.试错和学习:价格策略并非一成不变,企业应该保持灵活性,愿意尝试新的策略,并从中学习和改进。
综上所述,制定有效的价格策略需要综合考虑成本、市场需求和竞争环境,并根据实际情况灵活调整。
定价策略与技巧在市场经济体制下,企业的定价策略对于市场竞争力和盈利能力有着至关重要的影响。
定价不仅关乎产品的销售,也直接关系到企业的生存和发展。
因此,企业应该认真研究定价策略,并掌握一定的定价技巧,以便在市场上与竞争对手进行竞争。
一、定价策略1. 市场定价策略:市场定价策略是指以市场为导向,以消费者需求为主导,将定价作为市场营销活动之一,通过对产品价格进行调整,来适应市场需求变化,保持市场竞争力。
2. 成本定价策略:成本定价策略是基于生产成本的价格制定方式,即企业按照成本加上一定的利润来制定产品价格,以保证产品销售的盈利率。
这种定价策略对产品的质量和效率要求很高,常用于生产成本相对固定的行业。
3. 差异定价策略:差异定价策略是根据不同消费者群体、产品组合和销售渠道,采用不同的价格策略,以满足不同群体的需求。
具体包括区域性差异定价、时段差异定价、套餐差异定价、促销差异定价等。
这种定价策略对企业的市场分析和产品组合设计要求较高,常用于特定的行业。
4. 竞争定价策略:竞争定价策略是企业根据市场竞争状况,以及竞争对手的策略和动态来制定产品价格,以争取相对的市场地位和市场份额。
常用的竞争定价策略有领袖型定价策略、跟随型定价策略、低价型定价策略等。
这种定价策略对企业的市场情报收集和分析能力要求较高。
二、定价技巧1. 经常进行市场调研:市场调研是定价的前提,通过对消费者需求和市场扫描的分析,以及对竞争对手价格策略的观察和研究,来制定出最合适的价格策略。
调研的准确度越高,制定的定价策略越成功。
2. 灵活制定价格策略:根据市场需求和竞争对手的价格策略,可以灵活制定价格策略。
若市场需求较大,可适当提高产品价格以获得更高的利润率;若市场需求较小,可适当降低产品价格以提高销售量,并通过附加服务和售后服务来提高产品的附加值。
3. 合理制定差异定价策略:差异定价是根据消费者的需求特点制定不同的价格策略,要根据市场需求、消费者心理和竞争对手的价格策略来灵活调整差异定价策略。
定价策略与技巧范文定价是指企业为其产品或服务设定的价格。
正确的定价策略和技巧对于企业的盈利能力和市场竞争力至关重要。
本文将介绍一些常见的定价策略和技巧。
1.成本导向定价策略:这是一种基于企业固定成本和可变成本的定价策略。
企业在计算成本时,应将固定成本、可变成本和预期利润考虑在内。
然后,这些成本可以在销售量和单位成本之间进行分配,从而得出最佳定价。
2.市场导向定价策略:这种策略以市场需求和竞争为导向。
企业需要了解市场需求和竞争情况,并通过市场研究和竞争分析来决定最佳定价。
在竞争激烈的市场中,定价可能会比成本更加强调市场需求和竞争力。
3.价值导向定价策略:这种策略以产品或服务的价值为导向。
企业需要了解客户对产品或服务的价值感知,并将其作为定价的基础。
如果客户认为产品或服务的价值高于其价格,他们更有可能购买。
因此,价值导向定价策略可以帮助企业提高销售额和利润。
4.差异化定价策略:这种策略将产品或服务与竞争对手区别开来,通过提供独特的附加价值来设定价格。
企业可以通过品牌形象、产品特性、售后服务等方面实现差异化。
通过差异化定价策略,企业可以在市场中建立独特的竞争优势。
除了不同的定价策略,以下是一些定价的技巧:1.定时定价:企业应该根据需求和季节性因素来设定定价。
在需求高峰期,如节假日或特别活动期间,可以提高价格以满足高需求。
然而,在需求低谷期,可以采取优惠措施以吸引客户。
2.价格打包:这是将多个产品或服务打包成一个套餐并以更低的价格销售的策略。
通过价格打包,企业可以吸引更多的客户,增加销售量和利润。
3.弹性定价:企业可以根据需求的弹性来调整价格。
如果市场对产品或服务的需求是弹性的,企业可以提高价格以获得更高的利润。
然而,如果市场对产品或服务的需求是不弹性的,企业应该保持较低的价格以吸引更多的客户。
4.建立价格心理学:企业可以通过心理学原理来设定价格。
例如,设定产品的价格为99.99元而不是100元,可以使客户认为价格更便宜。
定价技巧与策略分析定价是一个企业非常重要的战略决策,它直接影响了企业的盈利能力和市场地位。
正确的定价技巧和策略能够帮助企业实现竞争优势并最大化利润。
下面将分析一些常见的定价技巧和策略。
1. 成本导向定价:这是最简单的定价方法之一,即根据产品或服务的成本来确定价格。
企业需要确保产品的销售价格能够覆盖直接成本和间接成本,并获得一定的利润。
这种定价方法比较保守,适用于竞争激烈的市场,但可能会忽视市场需求和竞争情况。
2. 市场导向定价:这种定价方法是根据市场需求和竞争情况来确定价格。
企业需要进行市场调研,了解消费者对产品或服务的需求、购买能力和愿意支付的价格水平,然后根据这些信息来制定定价策略。
例如,高端奢侈品市场的产品通常会定价较高,因为消费者对品牌和质量有较高的要求。
3. 差异化定价:差异化定价是根据不同的市场细分和不同的消费者群体,对产品或服务进行定价。
企业可以根据不同的特点和需求,将产品或服务划分为不同的版本,并设定不同的价格。
例如,软件公司可以推出基本版、专业版和企业版,分别面向个人用户、专业用户和企业用户,并给予不同的功能和支持,以此实现不同定价。
4. 定价策略:除了上述的定价技巧外,企业还可以采取一些定价策略来影响消费者的购买行为。
例如,折扣定价策略可以吸引价格敏感的消费者,例如打折促销或特价优惠;捆绑销售定价策略可以将产品或服务打包销售,以提高销售额和市场份额;滞销产品定价策略可以降低价格,以清理库存并获取一定的销售收入。
总之,定价技巧和策略的选择应该根据企业所处的市场环境、竞争情况和消费者需求来确定。
不同的定价方法和策略有不同的适用范围和效果,企业需要根据实际情况进行选择和调整,以实现最佳的定价效果。
定价决策是一个动态过程,企业需要不断跟踪市场变化和消费者需求,及时进行调整和优化。
定价技巧和策略在现代市场中扮演着至关重要的角色。
企业的盈利能力和竞争地位直接受到定价决策的影响。
而随着市场的不断变化和竞争的日益激烈,选择合适的定价技巧和策略显得尤为重要。
定价策略与技巧定价是企业运营中至关重要的一环,直接影响到企业的利润和市场竞争力。
制定合理的定价策略可以帮助企业更好地掌握市场需求、争取更多的客户和实现可持续发展。
本文将介绍一些常见的定价策略和技巧,帮助企业在定价过程中作出明智的决策。
1.定价策略的选择在制定定价策略时,企业可以考虑以下几种常见的策略:1.1成本导向定价成本导向定价是指以企业的成本为基础,加上一定的利润率来确定产品的价格。
这种定价策略相对简单,能够保证企业至少覆盖成本,但可能会忽视市场需求和竞争情况。
1.2市场导向定价市场导向定价是指根据市场需求和竞争情况来确定产品的价格。
企业可以通过市场调研和分析竞争对手的定价来决定自己的价格策略。
这种定价策略能够更好地满足市场需求,但需要对市场有较为深入的了解。
1.3价值导向定价价值导向定价是指根据产品的价值来确定价格。
企业可以通过产品的独特卖点、品牌形象以及消费者的愿意支付的价值来决定产品价格。
这种定价策略适用于高附加值产品和品牌,但需要企业具备相应的品牌影响力和市场认可度。
2.定价技巧和策略除了定价策略的选择,企业还可以通过一些定价技巧和策略来提高定价的有效性和市场竞争力。
2.1套路定价套路定价是将产品进行分组,根据不同的产品组合进行定价,从而提高产品的竞争力。
例如,企业可以推出多款套餐产品,吸引客户购买更多的产品。
通过套路定价,企业可以提高产品销量和市场占有率。
2.2时价定价时价定价是指根据市场供求关系和产品的时效性来确定价格。
企业可以通过抢购和限时促销等手段来创造紧张的市场氛围,引发客户对产品的购买欲望,从而提高销量和利润。
2.3动态调价动态调价是指根据市场需求和竞争情况,不断调整产品的价格。
企业可以采用浮动定价,根据市场的变化来调整产品的价格,以适应市场的需求和竞争环境。
2.4定价策略整合企业可以综合运用不同的定价策略,根据产品的不同阶段和市场需求来进行定价。
例如,企业可以在产品推出初期采用低价定价策略吸引客户,随着市场份额的增加逐渐提高价格,以获取更高的利润。
服务定价的技巧与策略服务定价是企业经营过程中非常重要的一环,它直接影响着企业的利润和竞争力。
正确的服务定价可以帮助企业提高市场占有率、增加销售额,并最终实现可持续发展。
而错误的服务定价策略则可能导致盈利能力下降、客户流失和市场份额缩减。
本文将介绍一些服务定价的技巧与策略,帮助企业做出明智的定价决策。
首先,了解市场需求是制定合理定价的第一步。
企业需要深入了解目标市场的消费者需求、竞争对手的定价策略以及市场上类似产品或服务的价格范围。
通过市场调研、问卷调查和客户反馈,企业可以全面了解市场对服务的需求和期望,并基于此做出价格决策。
其次,要确定服务的核心价值和竞争优势。
企业需要确定服务在客户心目中的价值,找出与竞争对手的差异化点,以此作为定价的依据。
如果产品或服务具有独特的特点或创新性的功能,可以更高地定价,反之则应采取低价策略。
第三,在定价中考虑成本和利润。
企业在定价时需要全面考虑产品或服务的生产成本、运营成本、销售成本和利润率。
必须确保服务定价能够覆盖所有成本,并保证企业能够有足够的利润维持运营。
同时,还需根据市场需求和竞争情况,结合成本和利润的考量来制定合理的定价策略。
第四,注重差异化定价。
企业可以根据不同的市场细分、顾客群体、服务层次等因素,制定差异化的定价策略。
例如,可以针对特定的客户群体提供定制化的服务,并在价格上做出相应的调整。
此外,也可以通过增值服务、套餐优惠等方式来吸引和留住客户。
第五,定价时要灵活应对市场变化。
市场竞争环境变化快速,企业在定价策略上应具有敏感性和灵活性。
当市场需求、竞争态势、成本结构等发生变化时,企业需要及时调整定价策略,以适应市场的发展和变化。
第六,定价策略上要考虑长期发展和客户价值。
企业在制定定价策略时,不仅要考虑眼前的利润和竞争对手的压力,还要考虑企业的长远发展和客户的持续价值。
通过提供高质量的服务、建立良好的客户关系、创造品牌价值等方式,使得企业能够有稳定的客户基础并与众多竞争对手区分开来。
1、企业定价策略的定义企业定价策略是指企业在充分考虑影响企业定价的内外部因素的基础上,为达到企业预定的定价目标而采取的价格策略。
制定科学合理的定价策略,不但要求企业对成本进行核算、分析、控制和预测,而且要求企业根据市场结构、市场供求、消费者心理及竞争状况等因素作出判断与选择,价格策略选择的是否恰当,是影响企业定价目标的重要因素。
2、竞争性行业的企业定价策略选择商品和服务的价格形式不仅受价值、成本和市场供求关系的影响,还受市场竞争程度和市场结构的制约。
在完全竞争或垄断竞争的市场结构下,市场中有较多的生产经营者,多数企业无法控制市场价格,市场上同质商品的可选择性强,市场信息充分,市场经营者对市场信息的反应灵敏,为抢占市场份额,企业纷纷采用多角度应对策略,展开价格大战。
1.根据产品的市场生命周期制定价格策略。
产品市场生命周期可分为介绍期、成长期、成熟期和衰退期。
介绍期,新产品初涉市场,在技术性能上较老产品有明显优势,而在企业投入上却存在批量小、成本大、宣传费等期间费用高的劣势,该类企业定价决策时要考虑企业自身的竞争实力和新产品科技含量,若新产品具有高品质且不易模仿特点,则可选择撇脂定价策略,即高价策略,产品打人市场,迅速收回投资成本;若新产品的需求弹性较大,低价可大大增加销售量,则可选择低价薄利多销的价格策略,产品打人市场,迅速占领市场份额,以扩大销售量达到增加利润总额的目的。
成长期,产品销量增加,市场竞争加剧,产品的性价比仍然保持优势,企业可根据自身的规模和市场的知名程度选择定价策略,规模大的知名企业可选择略有提高的价格策略,继续获取高额利润,而规模较小的企业则要考虑由于市场进入带来的价格竞争风险,应以实现预期利润为目标,选择目标价格策略。
成熟期,市场需求趋于饱和,市场竞争趋于白热化状态,企业面临的是价格战的威胁,该阶段应选择竞争价格策略,即采用降价的方法达到抑制竞争、保持销量的目的。
衰退期,产品面临被更优品质、性能的新型产品取代的危险,因而企业选择定价策略的指导思想是尽快销售,避免积压,可选择小幅逐渐降价,平稳过渡的价格策略,同时辅之以非价格手段,如馈赠、奖励等促销方式,最大限度地保护企业利润不受损失;若产品技术更新程度高,则选择一次性大幅降价策略,迅速退出市场,但在运用降价策略时,要注意是否有损于知名品牌的企业形象。
2.选择定价策略的前提准备。
企业在选择定价策略时,应具备必要的前提基础,采用撇脂定价策略和略有提高的定价策略的企业,必须具备较高的技术能力和先进的技术水平,产品的质量应达到国内较高水平,并得到目标顾客的认同,该类企业多属于资金、技术密集型企业,或知名企业,属知名品牌的产品,其服务的顾客属中、高收入阶层,主要是满足消费者高品质生活及追逐名牌的心理需要。
采用竞争价格策略的企业,特别是发动价格战的企业,要有一定的生产规模,一般认为,生产能力达到整个市场容量的10%是一个临界点,达到这一顶点后企业的大幅降价行为就会对整个市场产生震撼性的影响,这一点也是企业形成规模经济的起点;企业运用竞争价格策略时,把握最佳的价格时机是至关重要的因素,如果行业内价格战在所难免,一般应率先下手,首发者较少的降价所取得的效果,跟进者需花较多降价才能取得,但降价的幅度应与商品的需求弹性相适应,需求弹性大的商品,降价的幅度可大些,降价的损失可通过增加销量弥补,而需求弹性较小的商品,降价的幅度要小些,避免企业产品的总利润减少过多;对于规模小,市场份额少,劳动密集型的企业,在有效竞争的市场结构下,通常采取跟进价格策略,主要通过挖掘自身潜力,降低成本,达到增加效益的目的。
3、垄断性行业的企业定价策略选择垄断性行业分为完全垄断市场结构和寡头垄断市场结构。
完全垄断市场,指行业中只有惟一的一个企业的市场组织,该企业生产和销售的商品没有任何相近的替代品,其他任何企业进入该行业都极为困难或不可能,其市场排除了任何的竞争因素,垄断企业可以控制和操纵市场价格,其垄断的原因主要为政府垄断和自然垄断,如铁路运输、天然气、供水、供电、供热等部门。
完全垄断企业价格策略的基本原则是边际成本等于边际收益,通过调整产量和价格达到企业利润最大化目标。
垄断企业虽掌握市场价格的垄断权,但要制定科学合理的产品价格,还需考虑市场的需求,分析边际收益、产品价格与需求价格弹性系数之间的关系,当需求富有弹性时,企业定价水平略低,当需求缺乏弹性时,企业选择高价策略。
寡头垄断市场,指行业中企业为数甚少,而且企业之间存在相互依存、相互竞争关系的市场,该市场中具有少数几家企业生产经营,如汽车制造业、电信业,它们中的每一家企业对整个市场的价格和产量都有控制能力,任何一家企业都必须根据市场中其他企业的价格策略来形成自己的决策,如今年我国汽车市场各企业相互影响,纷纷降价,但企业在选择定价策略的时候,必须考虑到自己的价格决策对竞争对手的连锁反应,价格战往往会造成两败俱伤的结果,因而该类企业的产品价格在经过相互作用达到均衡后,应在一段期间内保持相对稳定,而从产品的性能、质量、宣传、服务等方面展开非价格竞争。
垄断虽不利于市场机制的形成,但从规模经济角度分析,独家经营的生产效益一定优于多家经营,因而,在某些产品的生产中,垄断经营是必选方式。
在定价决策中,考虑不同层次消费者的消费需求及承受能力,垄断企业可选择差别定价策略,针对不同消费群体,不同消费形式及消费量,提供不同的产品服务,并采用不同的价格策略,如天然气、水、电、采暖等产品价格,应区别居民、商用、政府部门等不同消费对象,采用差别价格。
4、新产品的定价策略新产品与其它产品相比,可能具有竞争程度低、技术领先的优点,但同时也会有不被消费者认同和产品成本高的缺点,因此在为新产品定价时,既要考虑能尽快收回投资,获得利润,又要有利于消费者的接受新产品。
实际中,常见的定价策略有以下三种:1.撇脂定价(skimming price)这种策略也称高价策略,指企业以大大高于成本的价格将新产品投入市场,以便在短期内获取高额利润,尽快收回投资,然后再逐渐降低价格的策略。
索尼公司的电器产品在投入市场之初,大都采用了该策略。
我们生活中的许多电子产品、高科技产品也都曾采取过此做法。
一般地,撇脂定价策略适合于市场需求量大且需求价格弹性小,顾客愿意为获得产品价值而支付高价的细分市场。
或企业是某一新产品的唯一供应者时,采用撇脂定价可使企业利润最大化。
但高价会吸引竞争者纷纷加入,一旦有竞争者加入时,企业就应迅速降价。
2.渗透定价(penetration pricing)渗透定价与撇脂定价恰好相反,是在新产品投放市场时,将价格定得较低,以吸引大量消费者,提高市场占有率。
采取渗透定价策略不仅有利于迅速打开产品销路,抢先占领市场,提高企业和品牌的声誉;而且由于价低利薄,从而有利于阻止竞争对手的加入,保持企业一定的市场优势。
通常渗透定价适合于产品需求价格弹性较大的市场,低价可以使销售量迅速增加;其次要求企业生产经营的规模经济效益明显,成本能随着产量和销量的扩大而明显降低,从而通过薄利多销获取利润。
3.试销价格(trial pricing)试销价格是指企业在某一限定的时间内把新产品的价格维持在较低的水平,以赢得消费者对该产品的认可和接受,降低消费者的购买风险。
如微软公司的Acceess数据库程序在最初的短期促销价为99美元,而建议零售价则为495美元。
试销价格有利于鼓励消费者试用新产品,而企业则希望消费者通过试用而成为企业的忠实顾客,并建立起企业良好的口碑。
该策略也经常被服务性企业所采用,如开业之初的特惠价等。
但只有企业的产品或服务确实能使消费者感到获得了很大的利益时,此种策略才能收到预期的效果。
5、产品组合定价策略产品组合定价指企业为了实现整个产品组合(或整体)利润最大化,在充分考虑不同产品之间的关系、以及个别产品定价高低对企业总利润的影响等因素基础上,系统地调整产品组合中相关产品的价格。
主要的策略有:1.产品线定价策略指企业为追求整体收益的最大化,为同一产品线中不同的产品确立不同的角色,制定高低不等的价格。
有的产品充当招徕品,定价很低,以吸引顾客购买产品线中的其它产品。
而定价高的则为企业的获利产品。
产品线定价策略的关键在于合理确定价格差距。
2.互补品定价策略有些产品需要互相配合在一起使用,才能发挥出某种使用价值。
如相机与胶卷、隐形眼镜与消毒液、饮水机与桶装水等。
企业经常为主要产品(价值量高的产品)制定较低的价格,而为附属产品(价值量较低的)制定较高的加成,这样有利于整体销量的增加,增加企业利润。
3.成套优惠定价策略对于成套设备、服务性产品等,为鼓励顾客成套购买,以扩大企业销售,加快资金周转,可以使成套购买的价格低于单独购买其中每一产品的费用总和。
6、心理定价策略心理定价是根据消费者不同的消费心理而灵活定价,以引导和刺激购买的价格策略。
主要有:1.声望定价声望定价指对一些名牌产品,企业往往可以利用消费者仰慕名牌的心理而制定大大高于其他同类产品的价格。
如国际著名的欧米茄手表,在我国市场上的销价从一万元到几十万元不等。
消费者在购买这些名牌产品时,特别关注其品牌、标价所体现出的炫耀价值,目的是通过消费获得极大的心理满足。
2.尾数定价对于日常用品,一般来说,消费者乐于接受带有零头的价格,这种尾数价格往往能使消费者产生一种似乎便宜、且定价精确的感觉。
3.整数定价由于消费者常常根据价格来辨别产品的质量。
对价格较高的产品,如耐用品、礼品或服装等消费者不太容易把握质量的产品,实行整数定价反而会抬高产品的身价,从而达到扩大销售的目的。
4.习惯性定价有些商品如牛奶,消费者在长期的消费中,已在头脑中形成了一个参考价格水准,个别企业难于改变。
如果企业定价低于该水准易引起消费者对品质的怀疑,高于该水准则可能受到消费者的抵制。
企业定价时常常要迎合消费者的这种习惯心理。
5.招徕定价零售商常利用消费者贪图便宜的心理,特意将某几种产品的价格定得较低以招徕顾客,或者利用节假日和换季时机举行大甩卖、限时抢购等活动,把部分商品打折出售,目的是吸引顾客,促进全部产品的销售。
7、折扣定价策略企业为了鼓励顾客及早付清货款,或鼓励大量购买,或为了增加淡季销售量,还常常需酌情给顾客一定的优惠,这种价格的调整叫做价格折扣和折让。
1.现金折扣。
是企业对现金交易的顾客或对及早付清货款的顾客给予一定的价格折扣。
许多情况下采用此定价法可以加速资金周转,减少收帐费用和坏帐。
2.数量折扣。
是企业给那些大量购买某种产品的顾客的一种折扣,以鼓励顾客购买更多的货物。
大量购买能使企业降低生产、销售等环节的成本费用。
3.功能折扣,也叫贸易折扣。
是制造商给予中间商的一种额外折扣,使中间商可以获得低于目录价格的价格。