下载文档原格式
挖掘潜力，提升效益——肉制品加工厂年度工作总结2023年，经过一年的努力，我们的肉制品加工厂在持续挖掘潜力、提升效益的同时，取得了显著成效。
在这里，我将简要总结2023年的工作，并分享我们的心得体会。
一、擢升管理效能管理是企业的灵魂。
在2023年，我们强化了管理机制，深入推进“精益管理”，实现了管理效能的持续提升。
具体来说，我们不断完善了制度体系，全面实施了数字化管理，加大了绩效考核力度，推进了团队协同。
这些措施使得我们的管理更加科学、高效，能够更好地服务于生产运营，实现了管理效能的擢升。
二、提升质量安全作为一家肉制品加工厂，品质与安全是企业的生命线。
为此，我们在2023年加大了质量与安全管理力度，实现了整体质量与安全水平的提升。
具体来说，我们加强了物料采购管理与供应商质量管控，统一了加工标准与工艺流程，加强了生鲜杀菌操作、出库验货等关键环节的质量安全监测。
同时，我们也扩大了对员工安全教育的宣传与投入，提升了员工安全意识。
这些措施使得我们在品质与安全方面得到了显著的提升。
三、拓展市场渠道市场是企业生存与发展的根本，我们在2023年加大了市场拓展力度，实现了市场份额的不断提升。
具体来说，我们积极开展了各类营销活动，扩大了客户服务范围，推出了新品与新品种，以满足市场多样化需求。
此外，我们也加强了市场信息收集与分析，及时作出市场应对策略的调整。
这些措施使得我们在市场上的竞争优势不断增强，为企业的持续发展打下了坚实基础。
四、创新研发动能企业创新与研发是推动企业发展的重要动力。
在2023年，我们加大了创新研发力度，实现了研发动能的不断提升。
具体来说，我们成立了专业的研发团队，制定了创新研发计划与路线图，开展了一系列技术创新研究，并通过“产学研”合作模式推动技术产业化。
这些措施使得我们的创新研发能力逐步强化，为企业实现可持续发展奠定了坚实基础。
五、加强员工培训员工是企业发展的重要资源。
在2023年，我们加强了员工培训，提升了员工能力和素质。
肉制品加工厂工作总结_工厂转正工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转瞬间我已经在肉制品加工厂工作了一年。
在这一年的时间里，我深刻地感受到了这份工作给予我的成长和收获。
在工作中，我不断努力地学习和提升自己，不仅取得了一定的成绩，也积累了丰富的经验。
在这份工作转正的申请中，我将对我这一年来的工作总结和自我评价，希望能够得到您的认可和支持。
一、工作总结1. 工作内容：在肉制品加工厂工作一年来，我主要负责生产线上的操作和管理工作。
具体包括原料采购、生产加工、质量检验、产品包装等工作。
全面负责生产线的运作，确保产品质量和生产效率。
2. 工作态度：我一直保持着积极的工作态度，踏实肯干，对待工作认真负责。
在工作中，我时刻做到严谨细致，不断提高自己的工作效率和质量。
3. 创新意识：在工作中，我积极提出改进建议，优化生产流程，提高生产效率。
为了提高产品质量，我不断学习新的生产技术和加工方法，努力提高自己的技术水平。
4. 团队合作：我重视团队合作，尊重他人，善于倾听同事的意见和建议。
在工作中，我与同事之间保持良好的沟通，共同合作，共同进步。
5. 安全生产：我时刻关注安全生产工作，积极参与安全检查和隐患排查工作，确保生产过程中不发生安全事故。
二、工作成绩1. 提高生产效率：在我负责的生产线上，通过优化生产工艺和管理方式，生产效率得到了大幅度提升，订单完成率大幅度提高。
2. 精益管理：我通过精益管理的方法，提高了生产线的效率，减少了不必要的浪费，降低了生产成本。
3. 质量提升：我通过质量管理工作，提升了产品的质量水平，获得了客户的一致好评。
4. 团队协作：我积极参与团队合作，带领团队完成了多项生产任务，取得了优异的成绩。
5. 安全生产：在我主管的生产线上，没有发生任何安全事故，保障了生产的安全稳定。
三、自我评价在一年的工作中，我不断挑战自我，不断提升自己。
在工作中，我始终保持着敬业精神和团队意识，努力为公司创造更大的价值。
在工作中，我勇于创新，善于学习新知识，不断提高自己的综合素质和技能水平。
肉制品加工厂工作总结8篇篇1在过去的一年中，我们肉制品加工厂在公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，圆满完成了年初制定的各项生产任务指标。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以回顾我们所取得的成果，分析存在的问题，并展望未来的发展方向。
一、生产任务完成情况在过去的一年中，我们肉制品加工厂共生产各类肉制品XX吨，其中火腿肠XX吨，香肠XX吨，培根XX吨，其他肉制品XX吨。
这些数据相较于去年有所增长，表明我们在生产过程中取得了显著的成绩。
二、生产过程管理与质量控制在生产过程中，我们始终坚持严格的生产管理流程，确保每一步都得到有效执行。
通过实施HACCP认证体系，我们建立了完善的质量控制体系，确保产品质量符合国家标准。
同时，我们还定期对生产设备进行维护和保养，确保其正常运转，以保障生产效率和产品质量。
三、成本控制与效益分析在过去的一年中，我们肉制品加工厂在成本控制方面取得了显著成效。
通过优化生产流程、采用新技术和设备、降低原材料消耗等措施，我们成功降低了生产成本。
此外，我们还加强了财务管理，合理调度资金，确保生产活动的顺利进行。
在效益方面，我们的产品成本控制在合理范围内，且销售额有所增长，实现了较好的经济效益。
四、市场开拓与品牌建设在市场开拓方面，我们积极开拓新市场，扩大销售渠道。
通过参加各类食品展览会、开展促销活动、加强网络营销等措施，我们成功吸引了更多客户。
同时，我们还注重客户关系的维护和发展，确保老客户回头率持续提高。
在品牌建设方面，我们注重产品品质和口碑的积累，通过优质的产品和服务塑造了良好的品牌形象。
五、技术创新与研发在技术创新与研发方面，我们始终坚持创新驱动发展战略。
通过加大研发投入、引进新技术和设备、培养创新人才等措施，我们在肉制品加工领域取得了一系列重要成果。
例如，我们成功研发出新型火腿肠生产线和智能控制系统，提高了生产效率和产品质量。
此外，我们还积极参与行业技术交流和合作，为未来的技术创新奠定了基础。
第1篇一、前言2023年，我国肉制品加工行业在政策扶持、市场需求、技术创新等多重因素的推动下，实现了稳步发展。
本年度总结旨在回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，并对未来发展趋势进行展望。
二、年度工作回顾1. 政策环境- 国家层面出台了一系列政策，鼓励肉制品行业转型升级，提高产品质量和安全生产水平。
- 各地政府也积极响应，出台了一系列扶持政策，如资金补贴、税收减免等，助力肉制品企业健康发展。
2. 市场状况- 肉制品市场需求稳定增长，消费升级趋势明显，消费者对产品品质、安全、健康等方面的要求越来越高。
- 线上线下销售渠道不断拓展，电商平台、社区团购等新兴渠道成为肉制品销售的新亮点。
3. 技术创新- 肉制品加工技术不断进步，如自动化、智能化、信息化等技术在生产过程中的应用越来越广泛。
- 新产品研发力度加大，如植物肉、功能性肉制品等创新产品不断涌现。
4. 行业自律- 行业协会积极开展行业自律，加强行业规范管理，提高肉制品产品质量和安全水平。
- 企业间合作不断加强，产业链上下游企业共同推动行业健康发展。
三、主要工作成果1. 产能提升- 通过技术改造、设备更新等方式，肉制品企业产能得到有效提升，满足市场需求。
- 2023年，我国肉制品总产能达到XX万吨，同比增长XX%。
2. 产品质量安全- 肉制品产品质量安全水平持续提高，抽检合格率逐年上升。
- 企业加强内部管理，严格执行食品安全标准，确保产品安全可靠。
3. 品牌建设- 企业加大品牌建设力度，提升品牌知名度和美誉度。
- 一批具有影响力的肉制品品牌脱颖而出，成为行业标杆。
4. 产业升级- 肉制品行业向高端化、多元化方向发展，产品结构不断优化。
- 植物肉、功能性肉制品等新兴产品市场占有率逐步提升。
四、存在问题1. 产能过剩- 部分地区肉制品产能过剩，市场竞争激烈，企业盈利空间受到挤压。
2. 产品同质化- 部分企业产品同质化严重，缺乏创新，难以满足消费者多样化需求。
2023年肉制品加工厂工作总结5篇第1篇示例：2023年肉制品加工厂工作总结随着人们生活水平的提高，对肉制品的需求也逐渐增加。
肉制品加工厂作为生产肉制品的重要环节，在过去一年里取得了长足的发展。
现在，让我们回顾一下2023年肉制品加工厂的工作情况，做一个总结和展望。
一、生产情况总结在2023年里，肉制品加工厂共生产出各种品类的肉制品，包括肉馅、肉丸、肉干等。
在市场需求的推动下，公司加大了生产规模，提高了生产效率。
加工厂还不断引进先进的生产设备和技术，不断提升产品质量和生产效率。
二、质量管理总结质量是企业生存和发展的基石。
2023年，肉制品加工厂在质量管理方面取得了显著成绩。
加工厂建立了严格的质量管理体系，加强了原料采购和产品检验，确保产品符合国家标准和客户需求。
加工厂还加强了员工的质量意识和技能培训，为提高产品质量打下了坚实的基础。
三、市场营销总结市场营销是企业发展的关键环节。
2023年，肉制品加工厂在市场营销方面做了大量工作。
加工厂加强了与客户的沟通和合作，深入了解客户需求，及时调整产品结构和价格策略。
加工厂还加大了广告宣传力度，提升了企业形象和知名度。
四、员工培训总结员工是企业的重要资产。
2023年，肉制品加工厂重视员工培训工作，提高了员工技能和素质。
加工厂组织了各类培训活动，包括操作技能培训、质量管理培训、安全生产培训等，不断提升员工的综合素质和执行力。
五、未来展望2023年是肉制品加工厂发展的关键年份。
在新的一年里，加工厂将继续以市场需求为导向，加强产品研发和质量管理，提高生产效率和服务水平。
加工厂还将加大市场营销力度，开拓新的销售渠道和客户群体，实现企业持续稳健发展。
2023年是肉制品加工厂取得辉煌成绩的一年。
在过去的努力和付出中，加工厂积累了宝贵的经验和资源，为未来发展打下了坚实的基础。
希望在全体员工的共同努力下，肉制品加工厂能够在未来的道路上走得更加稳健、更加成功！第2篇示例：2023年肉制品加工厂工作总结一、生产情况总览2023年，我们肉制品加工厂的生产情况较为稳定。
第1篇一、前言转眼间，又到了一年的尾声，回顾过去的一年，我厂在全体员工的共同努力下，克服了种种困难，取得了显著的成果。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的发展提供借鉴和指导。
一、工作回顾1. 生产情况（1）产量：全年共生产各类肉食品xx万吨，同比增长xx%。
（2）质量：严格按照国家食品安全标准，确保产品质量稳定，合格率保持在xx%以上。
（3）技术创新：积极引进新技术、新设备，提高生产效率，降低生产成本。
2. 市场销售（1）销售业绩：全年销售额达到xx亿元，同比增长xx%。
（2）市场份额：市场份额稳步提升，在全国肉食品行业中排名xx位。
（3）客户满意度：通过提升产品质量和服务水平，客户满意度达到xx%。
3. 人员管理（1）招聘与培训：全年共招聘xx名员工，对全体员工进行定期培训，提高员工综合素质。
（2）团队建设：加强团队凝聚力，开展各类团队活动，激发员工工作热情。
（3）绩效考核：完善绩效考核制度，激发员工积极性，提高工作效率。
4. 安全生产（1）安全投入：加大安全投入，完善安全设施，确保生产安全。
（2）安全培训：定期开展安全培训，提高员工安全意识。
（3）事故处理：建立健全事故处理机制，确保事故得到及时有效处理。
5. 质量管理（1）原材料采购：严格控制原材料质量，确保产品安全。
（2）生产过程：加强生产过程控制，确保产品质量稳定。
（3）产品检验：严格执行产品检验制度，确保产品合格。
二、存在的问题1. 生产设备老化，部分生产线产能不足，制约了生产发展。
2. 市场竞争激烈，产品价格波动较大，对企业盈利能力造成一定影响。
3. 员工素质参差不齐，部分岗位人员缺乏专业技能，影响生产效率。
4. 安全生产方面，仍存在一定安全隐患，需持续加强安全管理工作。
三、改进措施1. 加大设备投入，提升生产线产能，满足市场需求。
2. 深入挖掘市场潜力，优化产品结构，提高产品附加值。
3. 加强员工培训，提高员工专业技能，提高生产效率。
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我作为肉制品加工车间的一名新员工，经历了从陌生到熟悉，从新手到熟练的过程。
现将本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 技能培训与学习在加入公司之初，我深知自身技能的不足，因此积极参加公司组织的各类培训，包括肉类加工基础知识、食品安全规范、设备操作技能等。
通过系统的学习，我对肉制品加工工艺有了更深入的了解，为后续工作打下了坚实的基础。
2. 生产流程参与在生产过程中，我参与了从原料采购、初加工、腌制、熟制、包装到成品出厂的整个流程。
通过实际操作，我对各个环节的注意事项有了更直观的认识，如原料的检验、腌制时间的控制、熟制温度的调整等。
3. 问题分析与解决在过去的一年里，我遇到了不少问题，如原料质量不稳定、设备故障、产品质量波动等。
针对这些问题，我积极与同事沟通交流，查找原因，并提出解决方案。
例如，针对原料质量不稳定的问题，我建议加强原料采购的检验力度，确保原料质量；针对设备故障，我主动学习设备维护知识，提高故障排除能力。
4. 团队协作与沟通在肉制品加工过程中，团队协作至关重要。
我积极参与团队讨论，与同事共同解决问题，分享经验。
在沟通方面，我注重倾听他人意见，尊重团队决策，确保工作顺利进行。
三、工作亮点1. 产品质量提升通过不断学习和实践，我掌握了肉制品加工的关键技能，使产品质量得到了显著提升。
具体表现在以下几个方面：（1）原料检验严格，确保原料质量稳定；（2）腌制时间控制精准，使产品口感更加鲜美；（3）熟制温度调整合理，保证产品熟透且色泽均匀；（4）包装过程规范，提高产品外观质量。
2. 工作效率提高通过优化生产流程，我提高了工作效率。
具体表现在以下几个方面：（1）合理规划生产任务，确保生产进度；（2）熟练掌握设备操作，提高设备利用率；（3）加强与同事的沟通与协作，提高团队整体效率。
3. 安全生产意识增强在肉制品加工过程中，我始终将安全生产放在首位。
肉食品厂工作总结6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!肉食品厂工作总结6篇越是详细的工作总结越是能体现我们的工作态度，通过工作总结，我能够明确自己在工作中需要加强的技能，本店铺今天就为您带来了肉食品厂工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们已走过了又一年。
在这一年里，肉制品生产车间全体员工团结一心，努力拼搏，取得了一系列的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、生产情况1. 产量提升：本年度，我车间生产肉制品总量较去年同比增长了15%，圆满完成了年度生产任务。
2. 产品质量：通过严格把控生产流程，本年度产品质量得到了进一步提升，顾客满意度达到90%以上。
3. 产品种类：为了满足市场需求，我车间新增了多种肉制品品种，丰富了产品线，提高了市场竞争力。
二、设备与工艺1. 设备更新：本年度，我车间投入资金对生产设备进行了升级改造，提高了生产效率，降低了能耗。
2. 工艺优化：针对生产过程中的薄弱环节，我们不断优化工艺流程，提高产品质量和生产效率。
三、安全与环保1. 安全生产：我车间始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，全年未发生重大安全事故。
2. 环保生产：我们严格遵守国家环保法规，对生产过程中产生的废水、废气、固体废弃物进行了有效处理，确保达标排放。
四、团队建设1. 培训与提升：本年度，我车间组织了多场内部培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
2. 团队协作：在全体员工的共同努力下，我们形成了良好的团队协作氛围，共同完成了各项生产任务。
五、展望未来1. 提高生产效率：我们将继续优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
2. 创新产品：针对市场需求，我们将加大研发力度，推出更多优质、创新的产品。
3. 拓展市场：我们将进一步拓展国内外市场，提高产品知名度和市场份额。
总之，过去的一年，我车间在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续发扬优良传统，为实现公司战略目标而努力拼搏。
最后，感谢领导对我们工作的关心与支持，感谢同事们的一路相伴！敬请领导批评指正！肉制品生产车间年月日第2篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，肉制品行业在我国市场上占有越来越重要的地位。
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高，肉类消费需求日益旺盛。
作为肉食加工行业的一员，本企业在过去的一年里，紧紧围绕市场需求，积极推进产业升级，强化企业管理，取得了显著的成绩。
现将2021年度肉食加工企业总结如下：二、经营概况1. 营业收入与利润2021年，本企业实现营业总收入XX亿元，同比增长XX%；实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
其中，猪肉加工收入XX亿元，同比增长XX%；禽肉加工收入XX亿元，同比增长XX%；其他肉类加工收入XX亿元，同比增长XX%。
2. 产品结构本企业产品结构持续优化，各类肉制品产量稳步增长。
其中，猪肉类产品占比XX%，禽肉类产品占比XX%，其他肉类产品占比XX%。
新产品研发取得丰硕成果，推出XX个新品种，满足消费者多样化需求。
3. 市场拓展本企业在国内外市场拓展方面取得显著成效，产品出口到XX个国家和地区。
在国内市场，本企业积极拓展销售渠道，与XX家大型商超、餐饮企业建立长期合作关系，市场份额稳步提升。
三、技术创新与研发1. 技术创新本企业加大技术研发投入，引进先进设备和技术，提升生产效率。
2021年，成功研发XX项新技术，其中XX项获得国家专利。
2. 研发成果本企业注重产品研发，2021年共推出XX个新产品，涉及猪肉、禽肉、其他肉类等多个领域。
新产品上市后，市场反响良好，为企业带来丰厚的经济效益。
四、质量管理与食品安全1. 质量管理本企业始终坚持“质量第一”的原则，不断完善质量管理体系。
2021年，企业通过ISO9001质量管理体系认证，产品质量得到进一步提升。
2. 食品安全本企业高度重视食品安全，严格执行国家食品安全法规，加强原材料采购、生产、销售等环节的监管。
2021年，企业未发生一起食品安全事故。
五、企业文化建设与社会责任1. 企业文化建设本企业积极开展企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，加强员工培训，提升员工综合素质。
2021年，举办各类员工活动XX场，增强企业凝聚力。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------肉制品加工厂工作总结回顾和总结一年来的工作，概括为以下四个方面： (一)“定点屠宰”健康发展，社会效益和经济效益成绩显著。
我市生猪定点屠宰工作,目前开展已将近六年,为了认真贯彻落实国务院生猪定点屠宰管理条例，在市畜牧局、定点办的正确领导下,我公司义无反顾地担当起历史重任,经过几年来的探索和实践，定点屠宰工作逐步地走上了健康稳定的发展道路，其政策深入人心，得到了各级政府和全市人民的认可和赞扬。
特别是2003年以来，我们认真总结几年来的经验和教训，围绕提高屠宰服务质量和加强屠宰执法力度“二个重点”，不断改进方式方法，发扬成绩，纠正错误，严格执法,强化服务,有效地保证了定点屠宰工作的顺利进行。
我们坚持让人民吃上放心肉、“卫生肉”的宗旨，严把生猪屠宰、检疫、价格三道关,虚心听取消费者意见,不断改进服务质量和服务方式，优质优价保障人民肉食品供应，体现了“定点屠宰”工作的优越性，受到了广大消费者和上级部门的充分肯定。
2003年，定点屠宰工作先后受到省、市主管部门的多次表彰奖励，被列为全省“定点屠宰工作模范单位”，我们的经验在省、市同行业中进行了推广和交流，带来了可喜的社会效益和经济效益。
一年来屠宰生猪8万头，其中市内屠宰生猪43530头，外调生猪5万头。
年初与基地农户签订的生猪收购单90 ％以上兑了现，较好地完成了年初下达的各项任务，带动了全市养殖业1 / 9年发展。
一年来，我们围绕定点屠宰工作，不断加强基层站的整改，完善基层站屠宰设施，强化基层站的标准化管理。
先后对四个站进行了投资改造，对三个站进行了整顿，并以原村站、北诗站为试点，面向社会公开竞标上岗，从而改善了基层站的面貌，提高了管理水平，积累了不少新的经验，使基层站的各项工作发生了明显的变化。
2003年全市17个基层站都圆满地完成了各项工作任务，为我公司的经济建设做出了贡献。
实践再次证明，定点屠宰工作尽管难度较大，但只要我们坚持正确的屠宰方向,认真执行党的政策,团结一致，依法办事，我们的工作一定能够做好。
(二)坚持品牌战略,提高科技含量,强化肉制品加工，加快龙头企业建设步伐。
肉制品加工是一项科技含量较高的新型事业，是国家农业产业结构调整的重点。
2003年，我公司肉制品加工尽管发展比较慢，但经过一年来的不断改革创新，基本上走上了稳步发展的道路。
一年来，我们坚持以市场为导向，以管理为重点，以创新为动力，以效益为目标的原则，大胆引进人才，努力改革创新，坚持品牌战略，提高产品质量，肉制品加工生产稳步发展,销售规模逐步提高,较上年有了明显的提高，为今后发展肉制品事业打下了一个坚实的基础。
为加快肉食品加工发展步伐，针对工作中存在的一些问题,我们首先划小核算单位,分灶吃饭,单独核算,自筹资金，自我发展，使广大员工人人有压力，个个有动力。
一年来，肉食品加工不断创新机制，开拓产品，提高产---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 品质量，扩大销售市场，前后有十几个品种基本上达到了市场的认可，汉堡肉饼、冷却肉等销售势头看好，订单销售基本完成，巩固和开拓了河南郑州、北京、山东、济南、太原等地市场，建立了晋城、高平、长治等地销售网络。
同时针对当场市场,开辟了营养早餐供应的经营渠道,收到了较好的经济效益和社会经济效益。
我们围绕龙头企业建设的核心，千方百计宣传盖利普品牌，提高企业知名度，受到了各级政府的支持、鼓励和帮助，使我公司肉制品加工业提高到一个新的水平。
(四)深化改革，创新机制，建全制度，强化管理二00三年是我国人民喜事多多的一年，特别是加入世贸组织，给企业带来了更大的机遇和挑战。
面对复杂多变的市场形势，建立现代化企业经营机制，是一项刻不容缓的艰巨任务。
二00三年，我们建立完善各项规章制度，强化企业管理的同时，重点抓了企业体制的改革和创新。
首先，实行了全方位的目标化管理，使广大员工工作有方向，行动有准则，收到了一定的成效。
其次，全面推行了股份制管理机制，划小单位，量化管理，工效挂购，自负盈亏，增强了企业的竞争力，调动了职工的积极性。
同时，我们打破了用人制度上的陈规旧习，大胆推行合同制和聘任制相结合的用人机制,面向社会,广开才路，试行和探讨了一些新的举措，有效地增加了企业的经营活力，提高了企业的应变能力。
针对企业管理中存在的重经营，轻教育一手软，一手硬的不良倾向，积极抓好企业的精神文明建设。
以党支部为核心，组织进行政治学习,业务培训,结合“三个代表”的政治教育，开展不同形式的学3 / 9习活动，逐步提高广大干部职工的政治业务素质，增强了企业的文化氛围，改善了企业的精神面貌。
有人说教师是人类灵魂的工程师，有人说教师是园丁，有人说教师是红烛，燃烧了自己照亮了别人……教师是一个不同于其他的工作的工作，她神圣、伟大、高尚，世界一切赞美的词语都可以用在她身上。
当我是学生的时候，我学习了《守则》《规范》；当我成为教师的时候，学习了《教师法》，《普法》……长期以来关于教育的法律虽然存在着，但许多侵犯教师合法权益的事情时有发生，例如殴打、辱骂、诽谤教师、拖欠工资等等的事情发生，而教师迫于时代和社会的压力，能够主动利用这件法律武器去捍卫自己的人却不多，这说明教师只知法、守法是不够的，因为用法也是我们基本的权利。
教师作为一支具有高素质的社会队伍，学好、用好法律是一件重要的事情，是我们教师必修的一门功课。
通过学习教师法、义务教育法，我不仅更新了自己对法律的认识，更是清楚的了解到自己的法律地位，以前的我认为教师就是为社会，为学生服务的，吃点亏是可以吞下去，现在我不会再这么认为了，因为，每个人都享有一定的权利，“平等”的口号不应是嘴上说说而已，落实到实处才拥有意义，否则有法也等于无法了。
同时我也认识到作为一名教育前线的教师所应尽的责任和义务，《五五普法》不仅帮助教师得到她们的所得，也让教师有了行为上的准则，只有学习好它才能保证教师享有自己的权---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 利。
另外，教师在享有权利的同时，也应履行一定的义务。
在学习了《义务教育法》和《未成年人保护法》《五五普法》后，让我更明确，作为一名人民教师我该履行的义务和遵守的行为规范。
在工作中，严格规范自己的思想和行为，全心全意为学生服务，让学生满意，家长放心，社会认可，不体罚和变相体罚学生，不讽刺，挖苦，威胁、责难家长。
时刻以教师的道德行为规范来要求自己，不穿奇装异服，处处“身正为范”。
对于后进生，不拔苗助长，不讽刺挖苦，要耐心教育。
尊重每一个学生的特点，因材施教。
教学不再是简单的知识灌输、移植的过程，应当是学习主体(学生)和教育主体(教师，包括环境)交互作用的过程。
学生将不再是知识的容器，而是自主知识的习得者。
面对知识更新周期日益缩短的时代，我意识到：必须彻底改变过去那种把老师知识的储藏和传授给学生的知识比为“一桶水”与“一杯水”的陈旧观念，而要努力使自己的大脑知识储量成为一条生生不息的河流，筛滤旧有，活化新知，积淀学养。
有句话说的好：“一个教师，不在于他读了多少书和教了多少年书，而在于他用心读了多少书和教了多少书。
”用心教、创新教与重复教的效果有天渊之别。
教书和学习的生活，使我感悟到：教师的人生，还应该有创新精神。
年年春草绿，年年草不同。
而我们的学生亦是如此，因为人与人之间存在差异，所以教育既要面向全体学生，又要尊重每个学生的个性特点。
因材施教的目的是为了调动每一个学生的学习积极性、主动性，让每5 / 9一个学生主动地、活泼地发展。
在组织教学中把整体教学、分组教学与个别教学结合起来；在教育过程中，贯彻个别对待的原则，讲求一把钥匙开一把锁。
学生们像一朵朵稚嫩的小花苗儿，但每一颗都有与众不同的可人之处。
因此便更需要我们用不同的方法用爱心去浇灌、呵护。
用《教师法》、《义务教育法》和《五五普法》来规范和鞭策自己，在传授科学文化知识的同时，还要保护学生的身心健康，保障学生合法权益，促进学生在品德、智力、体质等方面全面发展。
预防未成年人犯罪。
这样才得以使我们的事业走向辉煌使我们的教育对象健康成长。
村党支部书记创先争优个人先进事迹材料李龙琼，女，39岁，中共党员。
现任十字乡九甲村党支部书记。
进入村工作以来，该同志始终保持着“干一行，爱一行”的精神，勤勤恳恳、兢兢业业。
工作得到领导的赞赏，同事的认可和村民的夸奖。
曾先后获得“平坝县优秀共产党员”，“安顺市计划生育工作先进个人”等荣誉。
一、坚持学习，提高思想政治素质。
她在“创先争优”活动中坚持把学习贯彻始终，用学习搞好实践活动。
坚持先学一步，多学一点，深学一点。
在学习中，她有两个坚持，第一坚持每天阅读一小时党报党刊，坚持每天写一篇学习心得。
创先争优活动开展以来，各类学习笔记达数万字，撰写心得体会数十篇。
为了深刻理解党和国家的政策理论知识，她学习了《理论热点面对---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 面》、《半月谈》《时事资料手册》等书籍资料，不断提升自己的政治理论水平，提升思想境界，牢固树立科学的人生观和价值观。
先后撰写的《努力构建和谐九甲村：创先争优心得体会》、《贯彻落实科学发展观，促进九甲村工作可持续发展》等文章对九甲村发展起到了一定的作用。
二、求真务实，扎实做好本职工作。
全程参与九甲村新农村建设的实施工作，对争取项目做了大量的软件资料，在实施过程中及时发现问题、解决问题，并深入一线参与其中。
在基础设施方面，突通了九甲村原始的通组公路，参与了九甲中学的征地协调工作，在这些项目的实施过程中，自己亲自监工从不言累，而乐在其中。
（一）去年全力参与十九油路建设——打造九甲新天地十字至九甲油路是多年来九甲人民的期盼，如今正式开工，我很荣幸成为协调工作组成员，全程参与项目的实施，参与九甲段的搬迁动员工作，参加九甲街上公路改道工作，多次组织村组成员召开公路改道会议。
