主要工序控制表
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加气砼砌块工序检查表(外墙防渗1)1.房号按销售总平面彩图编号;2.要点说明:拉结筋需检查成孔清理、位置及长度;加气块龄期大于30天、湿水深度以8~10mm为宜;底砖未验收严禁砌筑上层砌块;顶砖保证倾斜度60°。
未尽事宜详见《加气混凝土砌块施工要点》(第二版);3. 检查项目、方法、量化指标等按设计图纸及《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002执行;细部做法按豫建标〔2005〕100号之《加气混凝土砌块墙》05YJ3-4执行;4.检查率依次为施工单位班组、施工单位质检、监理单位、建设单位检查率,各方填表时应将其他单位划去,本表作为过程控制资料,检查后存在各自档案室已备检查工作时使用。
外墙抹灰工序检查表(外墙防渗2)1.房号按销售总平面彩图编号;2. 检查项目、方法、量化指标等按设计图纸及《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001执行;3.检查率依次为施工单位班组、施工单位质检、监理单位、建设单位检查率,各方填表时应将其他单位划去,本表作为过程控制资料,检查后存在各自档案室已备检查工作时使用。
外墙保温工程工序质量验收记录表(外墙防渗3)1.房号按销售总平面彩图编号;2. 检查项目、方法、量化指标等按设计图纸及《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411—2007执行;细部做法参照豫建标〔2005〕100号之《外墙外保温构造》05YJ3-1执行;3. 检查率依次为施工单位班组、施工单位质检、监理单位、建设单位检查率,各方填表时应将其他单位划去,本表作为过程控制资料,检查后存在各自档案室已备检查工作时使用。
墙体饰面层工序检查表(外墙防渗4)说明:1.房号按销售总平面彩图编号;2. 检查项目、方法、量化指标等按设计图纸及《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007执行;3. .检查率依次为施工单位班组、施工单位质检、监理单位、建设单位检查率,各方填表时应将其他单位划去,本表作为过程控制资料,检查后存在各自档屋面防水工程工序质量验收记录表1、房号按销售总平面彩图编号;2、检查项目、方法、量化指标等按设计图纸及《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002执行;3、细部做法按豫建标〔2005〕100号之《平屋面》05YJ5-1、《坡屋面》05YJ5-2执行;4.检查率依次为施工单位班组、施工单位质检、监理单位、建设单位检查率,各方填表时应将其他单位划去,本表作为过程控制资料,检查后存在各自档案室已备检查工作时使用。
附表1
施工项目部
施工项目部(项目一分部)
施工项目部(项目二分部)
附表2
架子队(隧道架子一队)
架子队(隧道架子二队)
架子队(隧道架子三队)
架子队(路基架子一队)
架子队(桥涵架子一队)
附件3
关键工序质量控制表
①附件:照片(正面、侧面、平面),由监理工程师拍照,照片上显示时间至小时。
②关键工序是指路基、桥涵、隧道、轨道等主体工程的隐蔽性工序质量自检、互检、交接检情况记录。
③本表由监理工程师存档备查,本表不填不得进入下道工序。
附件4
关键工点检查记录表
备注:1.此表印制成册,每31页为一册,每月一册。
2.印制成册的检查表不能撕扯,凡缺页的按弄虚作假处理。
产品关键工序控制点的标准表单全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:产品关键工序控制点的标准表单是企业生产过程中非常重要的一部分,通过对产品关键工序的控制点进行标准化管理,可以有效提高生产工艺的稳定性和产品质量的可控性。
标准表单的制作需要考虑到产品的具体工艺特点和生产流程,确保能够全面反映产品关键工序的控制要点和操作流程。
一、产品情况介绍1. 产品名称:______________二、关键工序控制点标准表单序号工序名称工序要求控制措施负责人备注1 原料采购检查原料质量,保证符合标准要求确保原料供应商合格头等原料采购部需要同时记录原料质量检测指标2 生产加工进行生产工艺指导,严格控制加工参数和工艺流程设定标准加工参数生产部每道工序产出进行抽检3 检验测试进行产品的出厂检验测试,确保产品符合标准要求建立检验标准及测试流程质量检验部详细记录测试数据4 包装出货对产品进行包装出货,保证产品运输安全和完整性确保包装符合运输标准包装部在出货前进行包装检查5 售后服务定期进行售后服务跟踪,收集用户反馈建议,及时改进产品加工及服务提高售后服务质量售后服务部对用户反馈意见进行汇总整理第二篇示例:产品关键工序控制点的标准表单是指在生产过程中对于关键工序设置的一套具体的控制措施和要求的文档,其目的是确保产品在关键工序中的质量和安全。
一份标准的产品关键工序控制点表单通常包括以下内容:1. 产品信息:包括产品名称、规格、型号等基本信息,以便于区分不同的产品。
2. 工序名称:对于产品生产过程中的关键工序进行明确的划分和命名,以便于员工在操作过程中进行准确的识别。
3. 工序要求:明确工序的具体要求和步骤,包括工序的操作标准、工艺参数要求等,确保员工能够按照标准要求进行操作。
4. 检验要点:列出关键工序的检验要点和抽样检验的要求,以保证产品在关键工序能够及时发现问题并进行调整。
5. 控制措施:列出在关键工序中需要采取的控制措施,包括设备的检查和维护、操作人员的培训和指导等,以确保工序的稳定性和一致性。
《工序质量控制标准》与表格模板工序质量控制设置标准模板通过设置工序质量控制点,对工序质量有影响的操作者、设备、原材料及零配件、模具、环境进行有效的控制,保证产品质量。
在现场工序质量控制过程中,工序质量控制点设置过程中的要求标准如下。
1.工序质量控制点的设置原则(1)将产品性能、精度、安全性能直接影响的关键零项目及关键零部件的工序设置为质量控制点。
(2)将工艺上有特殊要求,对下道工序的加工、装配有重大影响的项目设置为工序质量控制点。
(3)将加工质量不稳定、产生废品较多的易出现质量问题的薄弱环节设置为工序质量控制点。
(4)将关键工序和特殊工序设置为工序质量控制点。
2.工序质量控制点的控制要求(1)用工艺流程图或“工序质量控制点明细表”等文件的形式明确质量控制点,确定需控制的质量特性和主导因素。
(2)编制质量控制点作业指导书和多种技术文件。
工序质量控制点设置中的文件主要有如下几种:作业指导书(工程工艺卡和图纸)、控制点检查记录表、工序质量控制图、设备维护保养规范、年度设备检修计划、工装量检具检查记录表、工艺参数监控记录。
(3)对质量质量控制点所用的设备、工装进行事先评估、鉴定,并做好点检、维护保养工作。
(4)规定对质量控制点进行连续监控的方法和要求。
按规定实施监控,并做好各类监控记录。
3.工序质量控制点的检验方法(1)专职三检制,由专职检验员在正式加工开始时首检,加工过程中进行中间检验或巡回检验,加工结束时进行完工检验或末件检验,并根据检验结果进行工序调节。
(2)工检三检制,在专职三检制的基础上,增加操作者自检、互检操作。
4.工序质量控制点的影响因素要求工序质量控制点的管理主要是控制影响工序的操作者、机器设备、材料、工艺方法、检测、环境六大因素,具体内容如下表所示。