推进机构编制监督检查工作讲话

认真学习贯彻《解释》不断创新监督检查工作为深化行政管理体制改革和加强机构编制管理提供保证和服务——于宁同志在全国机构编制监督检查工作会议上的讲话(2009年6月30日沈阳)同志们：经中央编办领导同意，我们今天在这里召开工作会议。

这次会议是在《机构编制违纪行为适用＜中国共产党纪律处分条例＞若干问题的解释》（简称《解释》）颁布实施的背景下召开的，会议的主要任务是深入落实全国编办主任会议精神，回顾2008年以来的工作，部署下一步的工作，认真学习贯彻《解释》，创新监督检查工作，为深化行政管理体制改革和加强机构编制管理提供保证和服务。

辽宁省领导对这次会议非常重视，省委常委、常务副省长许卫国同志在百忙中亲临会议并致辞。

中纪委对这次会议也给予了支持，法规室副局级纪律检查员、监察专员赵向军同志出席会议并作辅导报告。

中央编办领导对这次会议十分重视，刚才吴知论副主任作了重要讲话，对监督检查工作提出了新的更高的要求。

我们要认真领会贯彻，把监督检查工作做得更好。

下面，我谈几点意见。

一、2008年以来的工作回顾去年以来，按照中央部署，中央编办和各地编办深入开展了学习实践科学发展观活动。

通过学习实践活动，我们把学习实践活动的成果转化为推动监督检查工作的精神动力，在各项工作上又取得了新的成绩。

（一）推动机构编制决策的贯彻落实2008年，经中央编委领导批准，中央编办下发通知对乡镇进行了督查。

东明同志批示说，监督检查司在较短时间内深入十二省区、四十多个县、七十多个乡镇，进行实地调查，了解了大量第一手资料、情况，做了大量工作，应予肯定。

从这次抽查和地方自查的情况看，从2005年到现在，经过4年来的持续督查，各地对“只减不增”重要性的认识显著提高，各项严控措施在大部分地区得到了落实，七成以上地区乡镇人员无序增长的态势得到了遏制，一半以上的省区市乡镇人员数量稳中有降，总体实现了乡镇机构编制和财政供养人员“十一五”期间只减不增的阶段性目标。

市编委全体大会讲话稿今天是新一届市编委的第一次全体会议。

会议听取了市编办关于年机构编制工作总结的汇报，审议了《年机构编制工作要点》、《市编委关于深化事业单位机构改革的指导性意见》、《市机构编制委员会工作规则》和部分机构编制业务，下面，我讲两点意见。

一、市编委领导和成员要意识到肩负的责任，增强使命感，提高对机构编制工作重要性的认识，继承和发扬上一届编委好的经验和成绩，与时俱进，切实搞好各项机构编制工作机构编制工作是我们政权建设的基础性工作。

它关系政府职能转变，关系体制创新和推进“三个文明”建设，关系党风廉政建设，关系管理成本和效率，市委、市政府历来高度重视。

我市的机构编制工作是直辖以来比较值得总结的工作之一。

前不久李鹏委员长到视察时高度赞扬我们的低行政成本优势，财政供养人口比例全国平均是35：l，西部地区平均是20：1，而是50：1。

直辖以来，我们对原来的几个板块进行了两次行政管理体制调整，实现了市对40个区县的直接管理；搞了两次市级机构改革，指导区县开展了区县、乡镇机构改革，效果很好。

检验机构编制工作成效的标准是看是否推动了经济发展、社会事业进步。

机构编制工作为我市直辖六年来经济社会的快速发展，为形成安定团结的局面做出了应有的贡献，受到了上级的好评和表彰，市编办还被人事部和中央编办评为全国机构编制系统惟一的省级先进集体。

这次市编委领导成员调整，由我和异康、儒沛、奇帆、事忠四位分别担任主任、副主任，一方面体现了市委、市政府对机构编制工作的重视;另一方面也体现了市委、市政府对加强全市行政管理体制和机构改革以及机构编制管理工作的殷切期望。

希望大家进一步强化对肩负职责的认识，增强责任感、使命感，在我们的任期内把编委、编办的工作做得更好，保持并发挥我们现有的体制优势，使之尽快转化为发展优势，为富民兴渝、全面建设小康社会、加快建设长江上游经济中心，做出新的更大的成绩。

二、认真贯彻落实大精神，进一步深化行政管理体制改革，搞好机构编制管理学习贯彻大精神是我们当前和今后一个时期的主要任务，大精神是我们加强机构编制工作的指南，我们要自觉把“三个代表”的精神贯彻落实到机构编制工作中去。

机构编制典型发言材料尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我非常荣幸站在这里，向大家介绍我们机构的编制情况。

作为本机构的代表，我想借此机会向大家详细说明我们的编制情况以及对于未来发展的思考。

首先，我想简要介绍本机构的基本情况。

本机构成立于XX年，是XX领域内的一家专业机构，负责XX工作的组织与推进。

目前，我们机构编制情况如下：总人数XX人，其中正式编制为XX人，合同工XX人。

总体来看，我们机构的编制相对稳定，能够满足当前的工作需求。

然而，随着社会发展和工作任务的变化，我们也意识到编制情况需要适时调整和优化。

首先，我们要关注编制职位的合理性。

在解决当下的工作需求的同时，我们也要对比一下其他类似机构的编制情况，看看是否有需要新增或者减少的职位，以更好地适应未来发展的需要。

其次，我们还要关注编制职位的专业分工。

随着科技的飞速发展和新技术的不断涌现，我们需要确保编制职位的专业能力与时俱进，拥有最新的知识和技能，以更好地完成工作任务。

在未来发展的思考方面，我们机构将从以下几个方面入手。

首先，我们要持续推进机构编制的优化和调整。

这需要大家共同努力，形成合力，确保编制调整的科学性和合理性。

其次，我们要注重人才队伍的培养和引进。

通过培训、学习和招聘，我们要不断提升我们团队的整体素质，以更好地适应未来发展的需求。

另外，我们还要关注团队建设和文化建设。

团队的凝聚力和协作能力是我们成功的关键，我们要注重打造积极向上、和谐发展的工作氛围，激发每个员工的潜能和创造力。

最后，我想强调的是，编制的调整和优化是一个长期的、持续的过程，需要大家的共同努力和智慧。

只有我们共同努力，才能让我们的机构更加合理、高效，为实现我们的发展目标做出更大的贡献。

谢谢大家！。

在全市机构编制工作总结务虚会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：县委编办以全面检验部门核心职责履行情况为切入点，探索构建多维度联动、多层级量化的履职评估体系，强化事中事后监管，优化机构编制资源配置，推动部门配合协同高效、履职效能全面提升。

根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：考评范围典型化。

围绕中心工作，明确重点目标任务，画好履职评估“一个圈”。

制定工作方案。

在深入学习《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制监督检查工作办法》《省机构编制执行情况和使用效益评估试点工作实施方案》等文件精神的基础上，研究制定《县部门单位履职情况和效益评估工作方案》。

确定评估对象。

综合考虑涉及重要民生领域、工作任务比较繁重和职责职能调整较多等因素，聚焦提升服务发展能力，围绕全县“狠抓项目年全力拼经济”工作目标，选取农业农村局等31个经济社会发展类部门作为评估试点单位。

建立工作机制。

建立“1个评估工作专班+3个评估小组”的组织架构，各试点单位也明确专门工作力量负责评估工作，采用模块化管理，将评估工作分为前期准备、动员部署、集中培训、组织实施、全面总结五个阶段，通过定责任、定程序、定任务、定时限，确保工作无缝对接，压茬推进。

考评指标精细化。

科学设计指标，构建公正考核体系，绘好履职评估“一张图”。

搭建指标体系确保科学性。

从党管机构编制原则落实、职能职责履行、机构编制管理规范、社会评价和附加指标五个方面优化、细化、量化部门单位履职评估考核体系。

同时注重突出部门职责定位和主责主业，加大核心职责履职情况的分值权重。

反赁论证指标确保合理性。

坚持评估指标尽可能量化,对评估指标、评估要点、评估方式及评估标准反复研讨优化,力求做到客观全面、可操作性强。

在确定评估指标的基础上，制定机构编制配备情况表、主要职责履行情况评估表和人员配备情况评估表等表格，提升评估精准度。

结合日常管理确保全面性。

将日常机构编制管理和监督检查工作掌握的信息作为评估体系相关指标项评分的重要参考，注重依托机构编制实名制系统，加强比较分析，了解单位是否严格执行机构设置、编制种类和总量、领导职数等规定。

在全市机构编制工作座谈会上的发言在全市机构编制工作座谈会上的发言各位领导、同志们：大家好！201X年，在市编委办的关心支持和帮助指导下，在区委、区政府的正确领导下，XX区编委办紧紧围绕机构编制部门面临的新形势、新任务，以深化改革转变职能为重点，以体制机制创新为目标，凝心聚力、攻坚克难，在重点领域改革、服务发展大局上取得了明显成效。

一、突出改革主旋律，在助推区域事业发展上下功夫围绕政府职能转变和机构改革，特别是重点领域改革，超前谋划，克服区划调整带来的消化压力，着力攻坚，助推我区经济和各项事业发展。

一是转变职能，合力推进政府机构改革。

为加快产城融合，创建产业特色鲜明、基础设施完备、公共服务均等、城乡环境优美的一体化先行区，我们整合撤并，在机构限额内组建了区城乡一体化建设办公室，为加速推进城乡一体化建设提供了体制机制保障。

针对老工业区搬迁改造和智慧城区建设列为省试点区，我们采取在区发改局、区政府办分别挂牌的方式，保证了工作的顺利推进。

对此，市编委办主任给予了充分肯定，并在XX区改革方案上批示：“XX区委、区政府创新体制机制，要全力支持，创造环境，加快推进改革。

”。

二是精准发力，推进重点领域改革。

将区食药、XX、动力工商分局、XX、动力质监分局、区物价局等部门的机构与职责进行整合，组建区市场监督管理局。

进一步理顺了市场监管体制，初步形成了形成了横向到边、纵向到底，无盲区、全覆盖的市场监管体系，实现“真改、真合、真减”。

真改，对本辖区生产、流通、消费环节的食品安全和药品的安全性、有效性实施集中统一监管，彻底改变了过去“九龙治水”和“分段监管”的体制弊端，实现了饮食、用药、消费安全的全程无缝监管。

真合，组建区市场局，六局合一，合并大小部门10个，体现了同一件事情由一个部门负责，最大限度地解决部门职能交叉和分散问题。

真减，内设机构由原来的40个整合为16个；机关行政编制由原来的92名精简为61名；处级职数由5正、15副精简为1正、5副；科级由44正、12副精简为16正、7副，构建了大市场、大监管、大服务工作格局。

机构编制管理规定发言材料
尊敬的领导和各位同事：
大家好！今天我要向大家介绍一下机构编制管理规定的一些内容。

机构编制管理规定，是指由国家机关根据工作需要，对机构编制进行规范和管理的制度。

其目的在于合理配置和利用机构编制资源，提高工作效率和服务质量，实现机构设置与职责相适应。

具体来说，机构编制管理规定包括以下方面的内容：
一、编制的设置和调整。

规定了机构编制的设置原则，包括需要具备的基本条件、设置的程序和权限等。

同时，也规定了机构编制的调整原则和程序，保证其与工作任务的匹配度。

二、编制的分类和管理。

规定了机构编制的分类方式，包括行政编制、事业编制和企业编制等。

根据不同的编制分类，还规定了不同的编制管理办法。

三、编制的核定和配备。

规定了机构编制的核定权限和程序，确保机构编制的合理性和科学性。

同时，规定了机构编制配备的权限和条件，实现科学配置人员资源。

四、编制的使用和监督。

规定了机构编制的使用原则和条件，确保机构编制的合理使用和高效运转。

同时，也规定了对机构
编制的监督和检查办法，保证机构编制管理的规范性和透明度。

以上就是我对机构编制管理规定的简要介绍。

机构编制是一个组织管理的重要方面，对于实现组织目标和提高工作效率非常重要。

希望通过我们的共同努力，能够更好地理解和应用机构编制管理规定，推动我们的工作更上一层楼。

谢谢大家！。

机构编制座谈会发言材料尊敬的主持人，各位尊敬的领导、嘉宾和与会的各位专家、学者，大家上午好！我代表某某机构，非常荣幸能够在这次机构编制座谈会上发言。

首先，我想借此机会向大家介绍一下我们机构的背景和目标。

我们机构成立于XX年，致力于推动和完善机构编制领域的研究和实践，旨在为政府和企业提供一流的机构编制解决方案。

多年来，我们坚持开展深入的调研和实地考察，通过与各方面的专家、学者、从业人员交流合作，积极探索创新的机构编制模式和管理理念。

在大家的支持和帮助下，我们已经在某某领域取得了一定的成绩和影响力。

现阶段，机构编制正面临诸多挑战和机遇。

一方面，社会经济的快速发展，对机构编制提出了更高的要求。

机构编制需要适应新形势、新需求，提供更加灵活、高效、适应性强的解决方案。

另一方面，机构改革和优化升级的任务更加迫切。

随着国家治理体系和治理能力现代化的推进，机构编制必须与时俱进，不断进行改革创新，以适应现代化发展的需求。

在此背景下，我想和大家分享几点观点。

首先，机构编制需要注重顶层设计。

机构的合理性和科学性是机构编制的核心问题，必须在立足点上更高、层次上更深进行研究和规划。

我们需要全面梳理机构编制的理论体系，建立适应国情的科学、严谨的机构编制理论框架，为实践提供指导。

同时，顶层设计需要根据具体情况制定，既注重统一规划，又兼顾差异化和灵活性。

只有如此，才能确保机构编制的科学性和可操作性。

其次，机构编制需要突破陈旧思维。

传统的机构编制模式已经无法适应当前社会发展的需求，必须进行创新和改革。

我们需要打破传统的部门壁垒，推动机构间的协同和合作，构建更加灵活和高效的组织架构。

此外，还需要注重创新机构编制的方式方法，借助信息化技术、大数据和人工智能等新技术手段，提升机构编制的效能和质量。

最后，机构编制需要强化管理与评估。

机构编制不仅仅是一次性的工作，还需要进行长期有效的管理和评估。

我们需要建立健全机制，对机构的运行和效果进行监督和评估，及时发现和解决问题，不断提升机构编制的质量和效果。

机构编制工作推进情况汇报尊敬的领导：根据机构编制工作安排，我单位积极推进机构编制工作，现将工作推进情况进行汇报。

一、工作进展情况。

自上次汇报以来，我单位高度重视机构编制工作，成立了专门的机构编制工作小组，明确了工作目标和任务分工。

通过对现有机构编制情况的全面梳理，我们对照国家相关政策法规，结合实际情况，制定了具体的机构编制调整方案，并已经完成了初步的方案编制工作。

在此基础上，我们积极开展了与相关部门的沟通协调工作，就调整方案进行了深入的讨论和沟通，取得了初步的共识。

同时，我们还针对可能出现的问题和困难做了充分的准备，为下一步的工作打下了良好的基础。

二、工作中存在的问题及解决措施。

在推进机构编制工作的过程中，我们也意识到了一些问题和困难。

首先是在方案制定过程中，需要充分考虑各方利益的平衡，确保调整方案的合理性和可行性。

其次是在与相关部门的沟通协调中，需要进一步加强沟通力度，提高沟通效率，确保各方的意见能够得到充分的表达和尊重。

针对这些问题，我们已经采取了相应的解决措施。

在方案制定过程中，我们将加强与各部门的沟通和协调，听取各方意见，做到合作共赢。

在与相关部门的沟通协调中，我们将进一步加强沟通力度，建立起长效的沟通机制，确保工作的顺利推进。

三、下一步工作计划。

下一步，我们将继续推进机构编制工作，按照制定的调整方案，积极推动机构编制的调整和优化，确保各项工作任务按时完成。

同时，我们还将继续加强与相关部门的沟通和协调，促进工作的顺利推进。

同时，我们将加强对机构编制工作的督导和检查，确保各项工作任务的落实情况，及时发现和解决工作中存在的问题和困难，确保工作的顺利推进。

四、结语。

机构编制工作是一项复杂的系统工程，需要各方的共同努力和配合。

我们将继续积极推进机构编制工作，确保工作任务的顺利完成，为机构的健康发展提供有力支撑。

以上就是我单位机构编制工作推进情况的汇报，希望领导能够给予指导和支持，共同推动机构编制工作取得更好的成绩。

机构编制工作会议上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家下午好！今天我们召开了机构编制工作会议，目的是为了深入贯彻落实中央有关文件精神，加强机构编制工作的管理和优化，提高编制资源的使用效益，为促进单位经济发展奠定坚实的基础。

过去一年，我们的机构编制工作取得了一定的成绩。

但也面临着一些挑战和困难，如编制使用效率不高，岗位职责不明确，编制结构不合理等问题。

这些问题影响着我们单位的发展，因此，我们必须采取有效的措施，加快机构调整，优化结构，提高效率，使编制资源更好地服务于单位发展。

为了达到这个目标，我们需要从以下几个方面入手：第一，科学规划机构编制。

我们需要根据工作需要和单位经济发展的要求，制定全面、合理的机构编制规划，明确各部门的职责和任务，合理分配编制资源，以提高单位效率，为发展创造更好的条件。

第二，强化编制管理。

我们需要严格执行编制管理制度，完善编制管理程序，加强对编制资源的监控和分配，确保各项工作有序开展，编制使用效率得到最大化的提升。

第三，优化编制结构。

我们需要对单位机构进行合理调整和优化，着重解决编制过多、职责不明的问题，以提高工作效率与工作质量。

第四，激发编制活力。

我们需要根据工作需要，及时调整编制结构，重点加强经济领域、市场营销等一线编制资源的配置，推动编制资源在实践中发挥最大的作用。

最后，提升服务态度。

我们需要以更加积极、负责、专业的服务态度，为各项工作提供精准、高效的支持。

各位同事，机构编制工作的重要性不言而喻。

我们需要以更加科学的规划、更加严格的管理、更加合理的结构、更加积极的态度，不断优化编制资源的使用效率，为单位的发展注入源源不断的动力。

最后，希望各位同事齐心协力、共同努力，为机构编制工作的优化与发展贡献力量。

谢谢大家！在编制管理工作中，单位要根据自己的实际情况，制定系统性、科学性、可操作性的编制管理办法，以便于各项工作的顺利进行。

同时，还要加强对编制工作的监督和评估，不断完善和提高编制工作的质量和效率。

机构编制座谈会发言稿个人尊敬的领导、各位领导、各位嘉宾：大家好！我是XXX，今天我非常荣幸能够在此为大家分享关于机构编制座谈会的一些思考和建议。

首先，我想谈一谈机构编制对于一个组织而言的重要性。

机构编制是指单位根据自身发展需求对组织机构进行科学合理的规划与设计，确定各项岗位的数量、职责和权力等事项，从而更好地完成工作任务、实现组织目标。

良好的机构编制能够合理配置组织的人力资源，确保工作高效有序开展，提高工作效率，提升组织的竞争力和可持续发展能力。

因此，对于各级组织和机构而言，机构编制都是一个非常重要的问题。

然而，目前我国的机构编制存在一些问题和挑战。

首先，机构编制与时俱进的意识还不够强。

随着社会经济的快速发展和科技的不断进步，工作内容、形式和方式也在不断变化，但是很多单位的机构编制还停留在过去的模式和思维中，没有及时进行调整和改革，导致机构编制与实际工作需求不匹配，影响了工作效率和效果。

其次，机构编制的流程和透明度有待提高。

有些单位在机构编制的过程中存在不公平和不透明的情况，职位和权力的分配存在一定的隐患，容易导致人事纠纷和不满情绪。

此外，机构编制的协调和配套工作亟待加强，各部门之间的协作和沟通不够顺畅，导致工作推进缓慢，甚至出现矛盾和冲突。

针对上述问题和挑战，我认为我们可以采取以下几点措施和建议。

首先，要加强机构编制的科学性和先进性。

要注重全面了解和研究组织的发展需求和人员配置需求，优先考虑人才队伍建设和岗位设置的合理性，充分体现工作职能的全面性和权力的透明性。

其次，要完善机构编制的流程和透明度。

要建立健全内外部参与机构编制的议事规则和程序，充分倾听各方意见和建议，确保决策的公平和公正，防止权力滥用和腐败。

此外，要加强机构编制的协调和配套工作。

各部门之间要加强沟通和协作，提高工作效率和协同效应，确保工作无障碍地进行。

最后，我想重点强调一下机构编制与人才培养的关系。

一个良好的机构编制能够为人才的培养和发展提供重要的保障和支持。