编办机构编制监督检查工作经验亮点做法

机构编制监督检查工作经验做法3一、规范评估体系，全方位掌握部门单位日常履职情况。

建立健全日常评估、专项评估等机制，分类细化评估指标，重点突出机构设置及管理情况、部门职责配置及履行情况、编制核定及管理情况、人员配备及管理情况、内外工作机制建立及运行等重要指标，做到全面、客观、及时反映部门机构编制执行、运行情况。

日常评估主要采取部门自评、社会调查、实地评估、综合评议等方式进行；专项评估增加集中座谈、个别访谈、实地查看等环节，深入了解部门履职情况，高效解决运行中存在的问题。

按照管理权限，X年以来市、县党委编办共对X个部门（单位）的机构编制管理项目开展了X次评估（事先评估X 次、事后评估X次），形成评估成果X件，通过评估调整机构编制事项X项（调整机构X个、调整职能X项、调整编制X项、调整领导职数X项）。

二、实施跟踪问效，有侧重分析机构编制资源使用效益。

将机构编制事项跟踪问效作为日常评估监管的重要方式，以将党委政府中心工作、重大改革和民生事项落实为重点，采取调整事项定期跟踪、重要事项专项跟踪的方式，及时掌握机构编制资源使用情况、分析使用效益。

X年，市级以“加强机关事业单位党的建设”为题，选取市发展改革委、市公安局、孟子研究院等X个部门（单位），对其机关党建科设置和履职情况开展跟踪问效；X年，市级以“剥离行政职能后事业单位履职情况”为题，选取市互联网信息研究中心、市住房保障中心、市地震监测中心等X个单位，对其公益职能履行是否到位开展跟踪问效；X年，市级以“强化医药卫生机构建设”为题，选取市急救指挥中心、市卫生健康综合执法支队、市计划生育协会等X个单位，对其人员配备、机构履职情况开展跟踪问效。

三、加强结果运用，分类别推进机构编制问题整改落实。

评估、问效结果作为深化机构改革、事业单位改革等重大改革和部门（单位）机构编制事项优化调整的重要依据。

针对评估和问效过程中发现的问题，分门别类采取有效措施予以化解。

对因部门（单位）自身造成的问题，及时纳入机构编制问题整改台帐，明确整改时限、整改措施和责任人，定期调度情况，逐项对账销号。

机构编制监督检查管理经验做法汇报二
一、强规划，紧扣“清单管理”。

根据X市委编办X年度绩效管理评价标准中监督检查工作的指标和评分标准，科学谋划重点工作任务，建立任务清单，明确完成目标和时限。

对季度工作总结、领导职数台账等定期报送内容，记录工作“备忘录”，确保常规工作不缺项、不遗漏；对于自查自纠等具有时间节点的工作，实行倒排工期、销号管理，确保重点工作任务不落伍、有实效。

二、强基础，紧扣“宣传教育”。

X县委编办始终坚持将宣传教育作为开展机构编制监督检查工作的“先行棋”，融入日常工作，结合开展机构职能优化流程再造、超审批权限设置机构等问题自查自纠工作，在业务沟通交流、实地指导抽查的过程中，开展机构编制政策法规宣传教育，切实强化编制就是法制意识，不断提高镇（街）、部门（单位）遵守机构编制纪律的自觉性和主动性。

三、强监管，紧扣“两张台账”。

运用好机构编制综合管理信息系统，及时掌握系统更新维护的数据，同步更新领导职数管理台账、机构编制问题台账。

同时，切实加强机构编制审批和监督检查环节的协调，将问题整改情况列入机构编制审批要件，凡申请机构编制事项，。

2024年机构编制管理工作总结一、工作概述2024年是我单位机构编制管理工作的关键之年，也是我作为负责人的第一年。

在上级的正确指导和支持下，我单位充分发挥机构编制管理的积极作用，积极推进组织架构的优化调整，努力实现机构编制的合理配置和优化协调。

二、工作亮点1. 深入调研，制定确切目标：在开始工作之初，我们广泛调研了各部门的实际情况，了解了工作中存在的问题和瓶颈。

在调研的基础上，我们制定了确切的工作目标，并具体分解到每个具体职位上，确保工作目标的实现具体到人。

2. 精确评估，理性调整：根据调研结果，我们针对各岗位的工作内容和业务量进行了精确评估，对于工作任务比较繁重的岗位进行了岗位优化调整，通过合理安排人员配置来平衡各职能部门的工作负荷。

同时，我们也充分考虑了人员流动的合理性，避免因为岗位调整造成员工流失和不稳定的情况。

3. 充分培训，提高能力：为了适应新岗位和工作内容的变化，我们组织了各类培训，提高了员工在新岗位上的能力和技能。

通过培训，员工的工作效率和执行力得到了明显提升。

4. 优化流程，提高效率：在工作过程中，我们充分站在用户的角度思考问题，优化了机构编制管理的流程。

通过深入分析每个环节的作用和效果，我们将不必要的环节和繁琐的流程进行简化和合并，提高了工作的效率和质量。

三、存在问题1. 组织架构变动过大导致员工不稳定：在进行组织架构优化调整的过程中，有些员工因为没有适应新的工作环境而选择离职，导致了员工的流动性较大。

虽然我们通过培训提高了员工的能力，但是员工离职还是造成了一定程度的人员不稳定，需要进一步关注和改进。

2. 工作目标不明确，难以评估：在制定工作目标的过程中，有时候目标过于笼统，没有具体到每个岗位的工作任务和指标。

这导致了后期的工作评估难度较大，也不利于员工的工作动力和激励。

下一步，我们需要更加明确工作目标，制定详细的指标体系，帮助员工更好地完成工作任务。

3. 组织架构变动涉及面广，沟通难度较大：由于组织架构变动需要涉及到各个部门和岗位，而每个部门和岗位有其独特的利益关系和需求，所以沟通的难度较大。

编办机构编制监督检查工作经验亮点做法
编办机构编制监督检查工作经验亮点做法
一、建立《机构编制日常管理台账》，强化对机构编制管理情况的全面监督。

将全市机关事业单位机构名称(含挂牌名称)、主要历史沿革、机构规格、机构类别、经费形式、行政/事业/工勤编制数、内设/下设机构名称及个数、领导职务名称及个数等内容纳入台账管理，详实记录了各部门单位全部机构编制事项。

机构编制事项发生变化时，台账同X省机构编制综合管理信息系统数据同步更新，实现了对机关事业单位机构编制配置情况的全面监督，同时为领导科学决策及日常管理提供有力数据依据，为机构编制核查工作奠定坚实基础。

二、建立《机构编制问题监测台账》，强化对机构编制问题整改的重点管理。

将机构编制管理和执行过程中发现的日常管理不规范及注意事项等问题一并纳入监测台账，进行重点管理，督促整改落实。

强化问题整改与审批联动，问题整改落实情况作为机构编制事项审批、用编进人许可核发、领导职数核准的前置条件，问题整改不到位的，暂停受理机构编制事项申请。

三、建立《机构编制事项执行台账》，强化对机构编制事项执行的全程跟踪。

将机构编制批复事项及执行情况纳入台账管理范围，根据批复事项的不同类型进行分类管理，定期监测X省机构编制综合管理信息系统和X省事业单位监督管理系统的更新维护情况并记录在账。

结合机构编制批复事项内容适时开展机构编制执行情况评估，客观评价机构编制专门文件的执行效果，强化了对机构编制事项执行情况的全面跟踪，推动了机构编制决策事项的贯彻落实。

2024年机构编制监督检查工作经验总结2024年，我在机构编制监督检查工作中取得了一些经验和成果，总结如下：
1. 加强制度建设：在机构编制监督检查工作中，我注重加强制度建设，完善相关规章制度和工作流程。

通过制定具体的工作指引和操作规范，规范了工作流程，提高了工作效率和质量。

2. 加强沟通协调：在与被检查单位的沟通中，我注重提高沟通效果和协调能力。

及时与被检查单位沟通，明确检查目的和要求。

通过有效的沟通，解决了一些存在的问题和难题，有效推动了工作进展。

3. 强化监督力度：在机构编制监督检查工作中，我注重强化监督力度，加大对违规行为的查处和处理力度。

通过严格按照相关法规和规定，对发现的问题进行调查和处理，做到依法治理和公正执法。

4. 提高专业能力：在机构编制监督检查工作中，我注重提高自身的专业能力。

积极学习相关法律法规和行业知识，不断提高自己的业务水平。

通过不断学习和实践，提高了对机构编制监督检查工作的理解和把握能力。

5. 加强团队合作：在机构编制监督检查工作中，我注重加强团队合作。

与团队成员密切配合，相互支持，共同解决工作中遇到的问题和困难。

通过团队合作，提高了工作效率和质量，取得了良好的工作成绩。

总的来说，2024年的机构编制监督检查工作中，我在制度建设、沟通协调、监督力度、专业能力和团队合作等方面取得了一定的经验和成果。

这些经验和成果对于今后的工作具有重要的指导和借鉴意义，我将继续努力不断提高自己的工作水平和能力。

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机构编制监督检查工作经验总结三篇【篇一】为推动机构编制事项落地生效，提升机构编制资源使用效益，深入贯彻落实《**省行政机构设置和编制管理办法（试行）》，**市委编办探索实施“问效+”管理模式，有力提高机构编制监督检查工作效能。

一是“问效+目标导向”，推动全面跟踪与精准问效相结合。

以提升跟踪问效的针对性、时效性为出发点，实行“分类问效”，选出6类机构编制事项进行问效，主要聚焦机构改革后部门职责调整及运行情况、部门流程和职责边界清单落实情况。

一是掌握重大机构编制调整事项的执行情况，检查是否存在执行不力、变形走样、落实不到位的问题。

二是评价重大机构编制事项实施的效益性和决策的科学性，查看调整后有无积极效果、达到预期成效。

同时，着重对重大改革决策进行专项督查，结合全年工作要点及疫情防控趋势，着重对疾病预防和控制、中医药体制机制进行跟踪问效，确保导向突出，目标明晰。

二是“问效+联动机制”，推动内外联动与全程跟踪相结合。

进一步加强机构编制部门内部协调配合，明确由监督检查科室牵头，行政机构编制科、事业机构编制科等业务科室共同参与，构建齐抓共管的监督模式。

同时，积极探索部门间协调配合的工作机制，加强形成监督问效合力。

在现场核查环节，通过坚持审计监督与问效监督相结合，与审计部门进行信息互通，采取听取介绍、座谈交流、查阅资料、查看现场等方式，全面了解部门在机构编制事项落实执行情况、实际运行效果和调整优化方向等方面的情况，有力强化机构编制刚性约束。

三是“问效+调整优化”，实现督查整改和审批运用相结合。

以督促问题单位整改落实为切入点，以监督检查环节前置为手段，重塑机构编制事项受理审批流程，强化机构编制审批和监督检查环节的协调配合，将问题整改情况列入机构编制审批要件，严格审核把关，将问效结果逐一建立电子档案，完善信息数据，对存在机构编制执行和问题整改不到位的部门，暂停受理有关新增机构编制申请，为领导决策和机构编制调整优化提供参考依据。

机构编制监督检查工作经验做法汇报一是“问效+目标导向”，推动全面跟踪与精准问效相结合。

以提升跟踪问效的针对性、时效性为出发点，实行“分类问效”，选出X 类机构编制事项进行问效，主要聚焦机构改革后部门职责调整及运行情况、部门流程和职责边界清单落实情况。

一是掌握重大机构编制调整事项的执行情况，检查是否存在执行不力、变形走样、落实不到位的问题。

二是评价重大机构编制事项实施的效益性和决策的科学性，查看调整后有无积极效果、达到预期成效。

同时，着重对重大改革决策进行专项督查，结合全年工作要点及疫情防控趋势，着重对疾病预防和控制、中医药体制机制进行跟踪问效，确保导向突出，目标明晰。

二是“问效+调整优化”，实现督查整改和审批运用相结合。

以督促问题单位整改落实为切入点，以监督检查环节前置为手段，重塑机构编制事项受理审批流程，强化机构编制审批和监督检查环节的协调配合，将问题整改情况列入机构编制审批要件，严格审核把关，将问效结果逐一建立电子档案，完善信息数据，对存在机构编制执行和问题整改不到位的部门，暂停受理有关新增机构编制申请，为领导决策和机构编制调整优化提供参考依据。

三是“问效+联动机制”，推动内外联动与全程跟踪相结合。

进一步加强机构编制部门内部协调配合，明确由监督检查科室牵头，行政机构编制科、事业机构编制科等业务科室共同参与，构建齐抓共管的监督模式。

同时，积极探索部门间协调配合的工作机制，加强形成监督问效合力。

在现场核查环节，通过坚持审计监督与问效监督相结合，与审计部门进行信息互通，采取听取介绍、座谈交流、查阅资料、查看现场等方式，全面了解部门在机构编制事项落实执行情况、实际运行效果和调整优化方向等方面的情况，有力强化机构编制刚性约束。

四是“问效+法治理念”，推动工作成效与法规意识相结合。

通过开展跟踪问效,完善机构编制事项事前、事中、事后监管体系，改变“重审批轻监管、重事前轻事后、重管理轻服务”的传统工作理念，提升监督检查工作效能。

机构编制监督检查工作经验总结一、工作背景机构编制是对机构设置、编制人员、编制用人情况等进行监督检查和评估的工作。

作为一名机构编制监督检查人员，我在多年的工作中积累了丰富的经验和心得。

以下是我在机构编制监督检查工作中的经验总结，希望对大家有所帮助。

二、工作目标机构编制监督检查的目标是规范机构编制工作，确保机构编制的合理性、合法性和公正性，为优化机构编制结构、提高机构编制效能提供参考依据。

我在工作中始终将这一目标放在首位，努力做到公正、客观、细致、准确。

三、工作内容1.制定工作计划。

根据上级领导的要求和任务，结合本区域的实际情况，制定机构编制监督检查的年度工作计划，明确工作目标、任务、重点和时间节点。

2.收集资料。

收集有关机构编制的相关法律法规、政策文件，梳理编制情况，了解机构编制的基本情况。

3.制定检查方案。

根据机构编制监督检查的实际需要，制定检查方案，明确检查内容、标准和方法。

4.组织检查工作。

根据检查方案，组织机构编制监督检查，对编制的设置情况、编制人员的编制情况、编制的用人情况等进行检查。

5.完善报告材料。

根据检查情况，完善报告材料，对发现的问题和存在的风险进行分析和评估，提出建议和改进意见。

6.跟踪督导。

对进行了机构编制调整的单位，跟踪督导其执行情况，确保改进措施的落实。

四、工作经验1.重视法律法规的学习和运用。

机构编制监督检查工作是一项涉及法律法规的工作，所以我们必须要重视对法律法规的学习和运用，熟悉机构编制的法律法规，将其贯彻到工作中。

2.注重调查研究。

在进行机构编制监督检查时，要注重调查研究，深入了解单位的实际情况，与单位负责人和编制工作人员进行交流，了解他们的意见和想法，掌握更全面的情况。

3.持续学习和提高。

机构编制监督检查工作是一项不断学习和提高的工作。

我们要时刻关注国内外编制工作的新情况、新方法和新成果，参加培训和学习，不断提高自己的业务水平和工作能力。

4.加强与相关部门的合作。

2024年机构编制监督检查工作经验总结____年机构编制监督检查工作是我工作生涯中十分重要的一年。

在这一年中，我积极主动地完成了各项工作任务，并在工作中不断提升自己，不断总结经验，取得了一定的成绩和经验。

下面，我将结合个人经验和实践，对这一年的工作进行总结。

一、工作背景和任务分析____年，是我所在机构进行机构编制监督检查工作的第一个年度，这对我来说是一项全新的工作任务。

机构编制监督检查是确保机构编制改革政策有效落地的重要环节，是保障编制资源优化配置的重要举措。

在今年的工作任务中，我需要负责编制监督检查的具体执行工作，包括收集、整理和分析编制数据、督查编制管理制度的执行情况、协调解决编制管理中的问题等。

此外，还需要对编制资源使用情况进行分析，提出优化和协调建议，为机构编制改革提供决策依据。

二、工作方法与策略1. 学习研究：在工作开始之前，我主动学习了相关的法律法规和政策文件，了解了机构编制改革的背景和目标。

通过研读相关文件，我能正确把握机构编制监督检查的宗旨，明确工作目标。

2. 数据收集与分析：在工作中，我主动与各相关部门沟通，收集编制数据和相关信息。

每周都会在工作群中发布工作进展和问题，以便大家及时了解工作情况，及时解决问题。

通过汇总和整理数据，我能够从宏观和微观的角度来了解编制改革的进展情况。

3. 问题解决：在工作中，我遇到了不少问题。

例如，编制管理制度的执行情况不够严格，编制资源的合理利用存在问题等。

我通过与相关部门的协调和沟通，及时解决了这些问题，并提出了改进和优化方案。

4. 信息发布与宣传：为了让更多的人了解和支持机构编制监督检查工作，我积极参与组织和实施宣传活动，撰写并发布了相关文件和通知，加强了对编制管理政策的宣传和解读，提高了工作的知名度和信任度。

三、工作成果与亮点在今年的机构编制监督检查工作中，我取得了一些亮点和成果。

1. 数据分析报告：通过对编制数据的分析，我及时发现编制资源配置不均等问题，提出了优化和协调的建议。

2024年机构编制监督检查工作经验总结一、工作背景2024年，我所在的机构编制管理部门积极响应国家机构改革的号召，加强对机构编制的监督检查工作。

我作为一名监督检查人员，负责确保机构编制的合理性和规范性。

在这一年的工作中，我深入各单位进行检查，并结合实际情况提出了一些建议和改进措施，取得了一定的成绩。

二、工作亮点1. 深入调研，形成全面的检查方案：在开始进行监督检查之前，我对各单位的机构编制情况进行了深入的调研，了解了各个单位的历史、业务和人力资源状况，为制定合理的检查方案提供了基础。

针对不同单位的特点和问题，我分别制定了相应的检查指标和评估标准，确保了工作的全面性和针对性。

2. 严格的检查程序，规范的工作流程：在监督检查过程中，我严格按照规定的程序和流程进行，确保工作的公正、公平和透明。

我先从文书资料的审核入手，对各单位提交的机构编制相关材料进行仔细审查，对不符合规定和要求的情况及时予以反馈和整改。

随后，我对各单位进行实地走访和检查，与单位负责人和员工进行面对面的交流和沟通，进一步了解单位的实际运行情况和机构编制的实施情况。

3. 善于发现问题，及时提出建议：在检查过程中，我发现了一些单位存在的问题，如编制冗余、职责不明确、人员不合理配置等。

我及时与单位负责人沟通，提出了相应的改进建议。

例如，对于编制冗余的问题，我建议单位进行内部调整，精简机构编制，优化人员配置。

对于职责不明确的问题，我建议单位重新规划职能，明确工作职责，提高工作效率。

4. 关注改进效果，整合意见建议：在提出改进建议后，我密切关注各单位的改进效果。

我积极与各单位负责人进行沟通，了解改进的进展情况，并及时进行总结和整理。

我在每次检查结束后，将各个单位的改进意见和建议整合起来，并向上级主管部门反馈和报告，以便更好地推动机构编制的改革和优化。

三、工作体会1. 重视调研工作的重要性：调研是工作的基础，只有充分了解各单位的情况，才能更好地进行监督检查工作。