百年同仁堂ppt课件

同仁堂——老字号经营的成功典范一、案例综述本案例介绍的是北京同仁堂是中医药行业文明遐迩的老字号、中医药的第一品牌,他在经营中始终坚持传统制药特色,其产品以质量优良、疗效显著闻名海外,并在经营中大胆创新而有了长足的进步使他成为经典的老字号。

通过调查了解同仁堂的,探究它保持传统并致力于创新的方法。

一、同仁堂的传统经营与保持同仁堂历史久远,文化底蕴深厚,经济与文化交相辉映,积淀而成“同仁堂”文化。

重质量、刻意精研,依德、诚、信树企业形象,以人为本凝聚一方。

同仁堂人视产品质量如生命。

自创立之初,同仁堂人便谨遵“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训,一直至今。

他们完善严格的内控标准,用地道的药物,严守炮制之规。

在工艺方面精益求精,不断创新,日趋精湛。

90 年代以来,同仁堂在技术方面加大投入,更新设备,以进一步提高产品质量。

“同修仁德,济世养生”是同仁堂企业精神的集中体现,反映了企业的价值取向,一直影响着同仁堂人。

他们把养生济世作为经营宗旨,几百年来,同仁堂人代代相传,赢得了世人的高度赞誉。

在市场经济中,利润是衡量企业经营效果的标准,但在同仁堂人眼中,它并不是唯一的标准,甚至不一定是首要标准。

同仁堂把树立正确的义利观作为企业文化的重要组成部分,教育职工以诚为本、以信求利,企业才能在市场经济竞争中立于不败之地。

同仁堂注重用同仁堂文化理念凝聚全体员工,形成一种团队合力与向心力。

同仁堂的的经营保持了传统的优良的经营方式,摒弃了不合理的经营方法,在此基础上进行了企业的创新与改革。

三、同仁堂的创新同仁堂的经营创新包括:经营理念的创新和经营组织的创新,企业的经营机制的改革,产品创新,市场创新1、经营理念的创新同仁堂注重产品的质量,对于所用药材做到“取其地,采其时”。

他们以客户为导向,从消费者的切身利益出发,在诚信方面也做到顾客至上的要求。

注重创新,利用现代手段,发行股票,经营的产品变得现代化,多样化,涉及的领域越来越广,实现集团化。

案例6
同仁堂历经历300多年不倒的秘密
以“济世养生”为宗旨的北京同仁堂创建于清康熙八年（1669年），由于“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”，自雍正元年（1721年）起，同仁堂正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达近二百年。

老一辈创业者伴君如伴虎，不敢有丝毫懈怠，终于造就了同仁堂人在制药过程中小心谨慎、精益求精的企业精神。

在300多年的历史长河中，历代同仁堂人树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，
确保了“同仁堂”这一金字招牌的长盛不衰。

有一次当经销商在广告中擅自增加并夸大某种产品的药效时，同仁堂郑重登报予以纠正并向消费者道歉。

同仁堂品牌作为中国第一个驰名商标，享誉海外。

目前，同仁堂商标已经受到国际组织的保护，在世界50多个国家和地区办理了注册登记手续。

成为拥有境内、境外两家上市公司的国际知名企业，企业实现了良性循环。

同仁堂培训稿件
一、同仁堂历史
1、公元1669年（清康熙八年）乐显扬创办同仁堂药室。

2、公元1706年乐凤鸣在宫廷秘方、民间验方、祖传配
方基础上总结前人制药经验，完成了《乐氏世代祖
传丸散膏丹下料配方》一书，并明确提出：炮制虽
繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力，至今仍
为同仁堂训条。

3、1723年（清雍正元年）皇帝钦定同仁堂供奉清宫御
药房用药，独办官药，历经八代皇帝达188年之久。

4、1948年乐氏第十三代传人乐松生接任同仁堂经理，
1954年率先实行公私合营，1966年成为全民所有制
企业。

5、1989年“同仁堂”被国家工商管理局商标局认定为
驰名商标。

二、同仁堂经营哲学
以义为上，义利共生
三、同仁堂价值观
善待社会、善待员工、善待经营伙伴、善待投资者四、同仁堂公司及其子公司
同仁堂公司旗下有：北京同仁堂健康药业，北京同仁堂孙思邈，同人本草，北京同仁堂科技发展股份有限公司
等等。

五、北京同仁堂科技发展股份有限公司
2000五月科技发展股份有限公司成立，同年十月在香港上市，并在2001年三月与香港华美集团合资成立北京同仁堂麦尔海生物技术有限公司。

六、同仁堂麦尔海公司核心技术
核心技术：脂质体包裹增效技术
特点：理想的活性成分载体，类似细胞结构，渗透力强（透皮性）
深入软化角质细胞，深层补水锁水，提供外源性磷脂，修复损伤细胞，增强皮肤抵抗力（修复性）持续释放活性成分，效力持久(缓释性)
增强活性成分吸收利用（增效性）
七、产品架构组成同仁堂产品.xls。

前言同仁堂的历史，是一部经济与文化交相辉映的发展史。

自清康熙八年（公元1669年）同仁堂创立，到第一部同仁堂配本（《乐氏世代祖传丸散膏丹下料配方》）和同仁堂药目（《同仁堂虔修诸门应症丸散膏丹总目》）问世，同仁堂不仅精研修合之术，立下“炮制虽繁必不敢省人工，品质虽贵必不敢减物力”的古训，而且把医药作为“养生”、“济人”之力，讲“仁心”、重“仁术”，奠定了同仁堂质量和诚信文化的根基，成为历代同仁堂人遵循的行为准则。

随着时代变迁，同仁堂人本着“尊古不泥古，创新不失宗”的原则，在继承和创新中，形成了比较系统的同仁堂中医药文化，使一个具有三百多年历史的老字号始终保持着勃勃生机。

近年来，在市委、市政府和市国资委的正确领导下，同仁堂得到了长足发展，形成了现代制药、零售药业和医疗服务三大板块，员工队伍达到2万多人，遍及海内外，同仁堂文化普及的任务十分紧迫。

根据集团公司党委、董事会要求，我们编写了《同仁堂文化手册》。

希望广大干部职工通过对手册的学习，能够更好地认知、认同和实践、弘扬同仁堂文化，促进同仁堂在实现“做长、做强、做大”战略目标，更好地为人类生命健康服务的事业中做出应有的贡献。

简介同仁堂创始于1669年。

在经历了前店后场、供奉御药、四房共管和公私合营之后，成为国有企业。

1989年国家工商行政管理局商标局认定“同仁堂”为驰名商标，受到国家特别保护。

1992年成立中国北京同仁堂集团公司，后改制为国有独资的中国北京同仁堂（集团）有限责任公司。

1997年进行股改，成立了国有控股的北京同仁堂股份有限公司，在上交所成功上市。

2000年“分拆”成立北京同仁堂科技发展股份有限公司，并于当年在香港上市，之后，集团实施了“1032”工程，打造了“十大子公司”、“两大生产基地”、“两院”和“两个中心”。

2012年在“1032”工程的基础上，组建了六大二级集团、三个院和两个储备公司，形成了现代制药、零售药业和医疗服务三大板块。

2013年5月，北京同仁堂（香港）国药有限公司正式在香港创业板上市，成为同仁堂集团旗下的第三家上市公司，形成了结构合理、专业突出、实力雄厚的产业布局，“专业化、规模化、集团化”的发展方向更加明确。

同仁堂历史乐氏家族第26世祖乐良才，于明永乐初年迁都之际，由宁波来到北京。

乐良才是一位走街串巷行医卖药的铃医。

铃医就是民间医生，他们手摇串铃，周游四方，行医卖药，故称铃医、走方郎中等。

铃医治病与坐堂大夫不同，他们的医术自成体系，药独具奇效，治病取其速效，不计万全。

自乐良才之后，乐家子孙皆为铃医，直到乐显扬当上了清太医院吏目，才结束了乐氏祖传的铃医生涯。

乐显扬毕生致力方药，具备了丰富的学知、经验和条件。

他认为“可以养生，可以济世者，唯医药为最”，因而决心开设药铺，悬壶济世，将他毕生钻研的方药、药材知识以及修合之道贡献出来。

康熙八年即公元1669年，清圣祖玄烨亲政的第二年，乐显扬将乐家老铺改名，取镇堂之宝“铜人”之谐音“同仁”二字创办了同仁堂药室。

他说：“同仁”二字可以命堂名，吾喜其公而雅，需志之。

从此，同修仁德，济世养生成了同仁堂的“堂训”。

那时，凡经他制售的丸散必求地道药材。

北方人一提到同仁堂都知道是乐家老铺，而且它的药，料好，选精，靠得住，“ 自天子以至于庶人”，差不多都公认同仁堂出品最好，所以经营至今，还是信用卓著。

同仁堂在诞生之初就有了一个良好的基因，后来，清朝进士、礼部侍郎孙岳颁为同仁堂题写了牌匾，可惜在文革期间遗失，至今下落不明，现在的同仁堂牌匾，是我国著名书法家启功先生书写的。

康熙二十七年（1688年），乐显扬逝世。

乐显扬有四子，只有第三子乐凤鸣恪守父训，接续祖业。

1702年，乐凤鸣将父传“ 同仁堂药室”迁至北京前门外大栅栏路南现址，并改名“同仁堂药铺”。

从此，一个饱经风雨而屹立不倒的民族企业，一个历经磨砺却愈久弥坚的黄金品牌诞生了。

1706年乐凤鸣在宫廷秘方、民间验方、祖传配方基础上总结前人制药经验，完成了《乐氏世代祖传丸散膏丹下料配方》一书，乐凤鸣在该书的序言中提出“遵肘后、辨地产，炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵必不敢减物力”的训条，成为历代同仁堂人的制药原则，为同仁堂制作药品建立起严格的选方、用药、配比及工艺规范，代代相传，开创了同仁堂的良好声誉。