人事部开会工作汇报3篇

2024年公司人事部年度工作总结经典版员工个人成长与自我完善是职业生涯发展的重要组成部分。

在过去的一年中，本人秉承这一理念，认真履行岗位职责，积极投身于各项工作。

现将个人年度工作汇报如下：一、招聘工作依据公司发展规划，本人通过多渠道开展人才招聘，涉及安全管理、研发等关键岗位，其中研发岗位成功录用若干名专业人才。

年度中高层管理岗位竞聘成为工作重点，共计发布若干岗位信息，在规定时间内完成简历收集与筛选，主要来源于知名招聘平台。

经过初试与复试，若干名候选人脱颖而出，参与最终竞聘。

为保障竞聘工作的顺利进行，本人制定了详细的岗位笔试题与评估标准，并确保面试过程的各项后勤保障。

二、员工培训对新入职员工进行了安全意识、公司规章制度等方面的系统培训，并协助办理相关后勤手续，帮助他们迅速融入公司文化。

本人也在规定时间内完成了人事管理继续教育的相关验证工作。

三、社保与公积金管理本人严格按照规定时间完成社保、公积金的缴纳及费用分摊报表的核对工作。

根据上级要求，调整社保与公积金缴纳基数，并完成自查工作。

对于新入职及退休员工，本人及时办理了相关转入与手续。

四、员工福利确保高温补贴、医药补贴、交通补贴等福利按时发放至每位员工。

对于员工体检，本人选择了性价比高的医疗机构，并妥善安排体检事宜。

在重阳节期间，为退休员工准备了礼品卡，以示关怀。

五、合同管理在过去一年中，本人负责新员工合同签订若干份，老员工合同续签若干份，以及退聘人员协议书的签订工作。

六、报表统计本人每月底汇总下属企业人员信息，并完成季度报表及国资委统计报表的编制与上报工作。

七、配合上药集团工作为配合校园招聘项目，本人参与了对应届生招聘情况的调研。

根据下属企业的实际情况，本年度未参与上药组织的校园招聘会。

为推进人力资源管理系统建设，本人积极参与调研准备工作，并与相关部门协同完成调研任务。

在回顾过去一年的工作中，虽然本人已尽力完成任务，但深知在专业水平与工作能力等方面仍有提升空间。

行政人事部门工作汇报（共5篇）行政人事部门工作汇报（共5篇）第1篇：行政人事部门工作总结总结，展望-年行政部办公室工作总结及年工作重点年我部门在公司领导的正确指导下，各部门的配合下顺利完成了各项工作的开展，并且按既定目标取得了一些成绩，如下概述：人事方面1、招聘入职（招聘保安14人次，离职5人次（其中2人为辞退，3人申请离职，保洁入职7人，申请离职3人，营业员入职12人，申请离职3人，企划1人，离职0人，厨师2人，离职1人，水电3人，自动离职1人。

）2、培训上岗（入职企业文化培训）3、薪酬绩效4、员工关系（保安劳动人事纠纷两起，达郭毛国昌，上浦林云苗）行政方面1、公司日常行政事务（大事记：组织新办公大楼的搬迁及办公安排）2、会务（内部董事长会议7次，外部会议15次）3、办公用品采买领用、行政仓库管控4、宿舍管理情况介绍5、食堂管理，成本预算管控6、车辆维护保养，出车成本管控（交通违规处理做到各负其责，出车明细记录在册）企业文化建设1、企业文化宣导把"打造中国第一针织童装专业市场"的企业愿景向每一位在职员工宣导，把"态度决定一切，细节决定成败"的工作理念灌输给每一位公司员工。

2、员工关系沟通主要协调了各部门关系，包括综合管理部保安之间，保洁之间的人际关系和纠纷。

3、团队建设对外沟通及公共关系1、行政外联1）上关年主要进行一些政府相关职能部门行政事务的沟通和事务处理。

2）向汤浦镇审报并领取了三笔投资协议奖励。

3）向省服务业发展部省现代服务业一级专业市场申报工作。

2、工程外联1）房地产暂定资质的申报工作2建设窗口关于房地产公司开发项目手册的申报建档工作3）上虞市消防大队关于汤浦中国针织童装城市场开业前消防安全检查申报审批工作4）汤浦中国针织童装城项目施工方综合验收工作（建设、施工、设计、监理、建管五方验收）5）汤浦中国针织童装城项目建设方竣工验收工作（消防、环保、建设、国土、规划、建设档案馆、建管局相关部门的审批验收手续）6）新型墙体材料专项费用的退款审批手续，国有土地保证履约金款项的退款审批手续7）相关产权证的申报办理（国有土地所有权证目前正在办理中）部门短板及不足不处：1、食堂成本管控2、人员招聘需储备，优胜劣态。

第1篇大家好！我是人事部的XXX，今天很荣幸能在这里向大家汇报我们部门在过去一段时间里的人事培训工作。

首先，请允许我代表人事部，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我将从以下几个方面向大家汇报：一、培训工作的总体情况1. 培训目标本次培训旨在提高公司员工的专业技能、综合素质和团队协作能力，为公司的发展提供有力的人才支持。

通过培训，使员工掌握岗位所需的基本知识和技能，提升员工的工作效率，增强团队凝聚力。

2. 培训内容本次培训主要包括以下几个方面：（1）专业知识培训：针对各岗位的岗位职责、业务流程、操作规范等进行培训，提高员工的专业技能。

（2）综合素质培训：包括沟通技巧、团队协作、时间管理等，提升员工的综合素质。

（3）企业文化培训：让员工了解公司的发展历程、企业愿景、价值观等，增强员工的归属感。

（4）领导力培训：针对管理层人员进行培训，提升其领导力、决策力、执行力等。

3. 培训方式（1）内部培训：邀请公司内部有丰富经验的同事进行授课，分享工作经验。

（2）外部培训：与专业培训机构合作，邀请外部讲师进行授课。

（3）线上线下结合：利用网络平台，开展线上培训，方便员工随时随地学习。

二、培训工作的具体实施1. 制定培训计划根据公司发展战略和各部门需求，制定详细的培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点等。

2. 培训课程开发针对不同岗位和员工需求，开发相应的培训课程，确保培训内容与实际工作相结合。

3. 培训师资力量邀请公司内部优秀员工和外部专业讲师，确保培训质量。

4. 培训组织实施（1）培训报名：通过公司内部通知、邮件等方式，组织员工报名参加培训。

（2）培训签到：培训当天，对参训人员进行签到，确保培训效果。

（3）培训考核：培训结束后，对参训人员进行考核，检验培训效果。

（4）培训反馈：收集参训人员的培训反馈，不断优化培训内容和方法。

三、培训工作取得的成效1. 提升员工综合素质通过培训，员工在专业知识、沟通技巧、团队协作等方面得到了显著提升，为公司创造了更多价值。

年初公司开会人事部发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！2019年已经过去，2020年新的一年我们公司又迎来了新的挑战和机遇。

在这个值得纪念的时刻，我代表人事部向大家致以诚挚的问候和美好的祝愿。

首先，我要感谢各位在过去一年中为公司所作出的努力和贡献，正是有了你们的辛勤工作与付出，我们才能取得了过去的成绩。

在2020年，我们将继续携手合作，共同致力于公司更好发展。

首先，我要重点强调的是人事部在新的一年中将继续与各部门紧密合作，积极引进和培养人才，为公司的稳定和持续发展提供充足的人力资源。

公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出，也需要具备专业技能和能力的员工来支持和带领公司不断向前发展。

因此，在新的一年中，我们将加强对人才梯队建设的重视，通过岗位培训、技能提升等方式，帮助员工提升专业水平和能力，让每一位员工在公司中都能找到自己合适的发展路径。

另外，我们也会加大在人才引进方面的力度，通过多种渠道，优化招聘流程，吸引更多有能力、有责任心的人才加入我们的团队。

同时，我们也会根据公司的发展规划，结合市场需求和业务发展，早期研发和培训具有专业技能的人才，为公司的未来发展做好充分的准备。

另一方面，我们也将继续关注员工的福利和健康，致力于打造一个和谐、舒适的工作环境。

2020年我们将进一步优化员工福利政策，结合实际情况，制定更加合理的薪酬福利方案，保障员工的基本权益。

同时，我们也会加强员工关怀工作，关注员工的身心健康，通过开展健身活动、培训课程等方式，让员工在工作之余也能得到充分的放松和休息。

此外，我们也将加大对员工的激励和奖励力度，通过多种方式，及时表彰和奖励那些为公司做出突出贡献的员工，激发团队活力和创造力。

我们相信，只有员工的成长和发展得到了充分的关注和关怀，他们才会为公司的目标和使命而努力奋斗。

最后，我代表人事部也要呼吁全体员工，让我们携手合作，共同努力，为公司的发展和壮大而努力拼搏。

每一个员工都是公司发展的中坚力量，只有我们共同努力，才能为公司的未来创造更加美好的明天。

2024年人事部工作总结与计划经过了多少年的浮浮沉沉，在公司打拼的脚步一向没有停歇，最终我就这样一步一个脚印的走到了目前的为止，此刻我在公司也是一门人事主管了，也算是公司一个不错的职位了，管理的人也多了，当然薪水也涨了，职责也更重大了。

这么多年的基层工作，我已经对我们公司的情景了如指掌了，在____年，我作为人事主管，开展如下工作计划：一、具体业务开展。

1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈，及时调整修改工作计划，记录下属员工在工作计划实施中的工作表现，并向人力资源部经理汇报工作进度。

2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估，并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。

3.对该工作计划方案进行总结并构成书面报告提交给人力资源部经理审阅，批准经过。

4.进行下一个工作计划。

注意：在实施上述工作计划的过程中，该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

5.在征得人力资源部经理同意的前提下，找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单，对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉，对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解，对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

6.对照人事主管的职位说明书，就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题，按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和人力资源部经理进行沟通，征得人力资源部经理的同意。

7.根据上述提案制定多项工作计划方案，包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否到达目标的评估标准等。

8.和下属沟通这些工作计划方案，对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见，修改完善这些工作计划方案，获取下属的支持。

9.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论，并征求其意见，征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

2024年人事部工作总结范本一个学期很快就过去了，加入了人力资源部也有了不少的感受和收获。

对于本学期的工作经历，收获我作了如下的总结并对人力的未来作出了如下的展望：主要工作：负责每次活动的物资，在活动开始之前需要统计好物资数量，活动结束后需要清点并回收物资。

看似这个工作简单，但真正做起来并没有那么容易，很容易出现错误，如数量上的错误，物资的质量问题等。

所以要做好这项工作需要平常的细心和耐心，不能有一丝马虎，物资准备是整个活动的前提和基础，物资准备的不好会影响整个活动进行的效果和效率。

参加的活动有鹰翔系列计划、社团换届，其实工作量并不大，也不那么累，但却能学到不少书本上学不到的东西。

通过这几次的活动让我明白了很多：1、不管做什么都要细心，抓住细节才能更高效的完成一件事情，有时一个意想不到的动作和行为会带来巨大的改变。

但细心问题不是短时间能够解决的，需要在一次次的锻炼中吸取教训，然后慢慢成长，更需要在平常的生活中加强培养。

2、考虑问题要全面，每一件事情不能仅站在个人的角度，任何事情都要站在别人的角度考虑，这样团队的满意度才有可能达到最高，人力是一个大家庭，更需要每个人的共同努力，考虑到没一个家庭成员的感受这样的大家庭才会更温馨。

3、要学会多沟通。

沟通是人与人交流的基础，没有沟通信息就不能有效地传达，良好的沟通更是一门艺术，在每一个部门都是必不可少的。

每一次活动我们都需要沟通，活动的前期准备完成与否需要向上级汇报，活动进行中的沟通能够解决突发问题，活动结束后的沟通更是为活动画上圆满的句号。

在平常的开会中沟通更是极为重要的，每个人的想法都是不一样的，每个人的想法都有宝贵之处，都能为这个部门输入新鲜的血液。

在这半个学期里大家工作都非常努力，每个人也都很热爱这个大家庭，但家庭也会有矛盾，我就说一下这个学期我发现的一些问题吧：活动之前的一些工作准备的不是十分到位。

基本大多数活动的计划都是部长和主管制定的，干事参与度不够，因此干事不能得到良好的锻炼，有可能在造成青黄不接，可能用词不太恰当吧呵。

2024年人力资源工作总结尊敬的公司领导、各位同事：____是“十二五”的开局之年，是公司发展至关重要的一年。

人事部工作也在紧锣密鼓的进行，除常规工资审核、员工信息统计、社会保险申报等日常工作外，针对公司今年的发展规划，制定全年工作计划。

现将人事部上半年工作情况汇报如下：一、人事工作1、加大招聘力度：今年公司发展迅速，为满足公司对人才的需求，人事部加大了招聘力度，首先参与了两次高校招聘会，分别是____月份青干院招聘会和____月份山东经济学院招聘会，累计收纳简历____余份，面向高校、与团省委联合启动“百校千企送岗”活动；进一步发展“校企合作”，加大对实习生的录用管理，今年以来，行政人事部加紧与各高校的联系，青干院的实习生将于本月____日到岗，城建学院的实习生初步定于____月底到岗，山东女子学院的实习生将于____月份到岗，这些实习生将补充到我们的队伍中，通过基层的锻炼，强化员工素质。

其次，公司出台了《关于实施人才战略的意见》，通过各子公司、各分公司、各管理处的努力，共同引进优秀人才，加快人才战略的实施速度，第三，与媒体合作，进一步加大报纸招聘力度，同时，利用网络优势，高密度发布招聘信息。

2、落实各分公司员工劳动合同签订情况及各主管合同续签问题；自____月份起，人事部重点对员工，尤其是主管以上人员劳动合同进行了整理，目前为止，公司主管以上人员全部签订劳动合同，第一批主管合同续签工作已于____月____日结束，第二批主管合同续签工作将于____月底结束。

3、加大主管以上人员的培训力度。

上半年，公司开展了两期主管以上人员培训班，对济南片区主管以上人员进行了全面、系统的培训，力争让这些员工在自己的岗位上认清形式，摆正心态，踏实工作。

4、为进一步加大公司人才储备力度，落实“培养管理层能力，打造学习型团队”的人才培养模式，公司先后两次选派预备经理、预备主管外出进行实地学习。

本着一专多能的原则培养预备人才，让参加学习的预备人员接触不同类型的物业管理模式，定向培养一批专业性强的人才。

人事开会工作总结
在人事管理工作中，开会是一种常见的沟通和协调工作方式。

通过开会，可以
及时汇报工作进展、解决问题、制定工作计划等，从而提高团队的工作效率和协作能力。

最近我们人事部门召开了一次工作总结会议，以下是会议内容的总结和反思。

首先，会议开始时，我们对上一阶段的工作进行了全面的总结和分析。

大家积
极发言，就各自负责的工作内容进行了交流和讨论，发现了一些存在的问题和不足之处。

通过大家的共同努力，我们找到了解决问题的有效方法，并制定了具体的改进措施。

其次，会议中还对未来的工作计划进行了详细的讨论和安排。

我们结合公司的
发展目标和人事部门的工作重点，制定了下一阶段的工作计划和目标。

每位成员都明确了自己的工作任务和责任，确保了工作的有序推进。

在会议的最后阶段，我们还就团队建设和协作能力进行了深入的交流和讨论。

大家就如何更好地协作和配合展开了热烈的讨论，提出了很多有建设性的意见和建议。

通过这次交流，我们更加深入地了解了彼此，增进了团队的凝聚力和战斗力。

通过这次人事部门的工作总结会议，我们不仅对过去的工作进行了深入的反思
和总结，也为未来的工作制定了明确的计划和目标。

同时，通过团队建设和协作能力的交流，也增进了团队的凝聚力和战斗力。

相信在全体成员的共同努力下，人事部门的工作一定会取得更好的成绩。

2024年人事部工作总结与计划范文一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情景，随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源到达最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

本年度重点做好____年____月____日____人劳动合同到期员工的续订工作。

针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(____年)、短期(____年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在必须时期内工作本事等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供给客观依据。

根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。

对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众____，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情景的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

拟在____年招聘应届大学本科生____名左右，专业主要有：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

第1篇一、会议背景为进一步加强部门间的沟通与协作，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成，我单位于[会议日期]召开了[会议名称]。

本次会议邀请了[相关部门或领导]参加，共计[参会人数]人。

会议主要围绕[会议主题]展开讨论，旨在解决当前工作中存在的问题，明确下一步工作方向。

二、会议议程1. 领导致辞：[单位领导]在会议开始时发表了热情洋溢的致辞，对参会人员的到来表示欢迎，并对过去一段时间的工作进行了简要回顾。

2. 工作报告：[相关部门负责人]就[报告主题]进行了详细汇报，包括工作进展、存在问题及下一步工作计划。

3. 分组讨论：参会人员根据[分组讨论主题]分成若干小组，就相关议题进行深入讨论。

4. 总结发言：[主持人]对各小组讨论结果进行总结，并就下一步工作进行了部署。

三、会议内容1. 领导致辞[单位领导]在致辞中强调，本次会议旨在提高我单位整体工作水平，希望大家能够珍惜这次难得的机会，积极发言，为推动我单位发展建言献策。

2. 工作报告[相关部门负责人]在报告中指出，过去一段时间，我单位在[工作领域]取得了显著成绩，但也存在一些问题，如[具体问题]。

针对这些问题，下一步将采取以下措施：（1）加强[具体措施1]，提高[工作效果1]。

（2）优化[具体措施2]，确保[工作效果2]。

（3）完善[具体措施3]，提升[工作效果3]。

3. 分组讨论在分组讨论环节，各小组围绕以下议题展开热烈讨论：（1）如何提高[议题1]？（2）如何解决[议题2]？（3）如何优化[议题3]？经过充分讨论，各小组形成了以下共识：（1）加强[具体措施1]，提高[工作效果1]。

（2）优化[具体措施2]，确保[工作效果2]。

（3）完善[具体措施3]，提升[工作效果3]。

4. 总结发言[主持人]在总结发言中指出，本次会议达到了预期目标，各小组讨论成果丰硕。

针对下一步工作，[主持人]提出以下要求：（1）各部门要认真学习本次会议精神，将会议精神贯彻落实到实际工作中。

人事工作汇报范文（精选6篇）人事工作汇报范文篇1我叫，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：1.做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。

认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。

对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。

在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的'浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。

2.做好核算，正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。

行政人事部工作汇报5篇行政人事部工作汇报篇1根据__年公司全年工作计划，结合本部门工作实际，现就一年来行政人事部工作做如下汇报：回顾__年，行政人事部紧跟市场发展需求，着重配合分公司、砼分公司、项目部，严格落实公司的各项工作部署。

在行政管理方面落实规章制度，加强指导;人事管理方面结合公司岗位实际，落实人才本地化需求;后勤保障上，及时跟进需求，尽职尽责。

一、__年人事主要工作公司人事工作在总经理带领下，紧跟战略调整步伐，严格按照公司要求，完善人员招聘、培训、使用等人事相关工作的规范化与制度化。

(1)人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点。

__年随着公司产能的提升，工作量加大，技术人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与__网机构有往来，免费注册的招聘网站有3个，建立了公司的招聘和面试管理流程，初审符合招聘岗位要求的简历200余份，通过初试人员80余人，入职42人。

目前仍在岗位人数为39人。

__年人员招聘、入职统计表(2)提高员工综合素质，积极展开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。

对入职员工从企业文化入手，引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟悉岗位要求、行政人事部明确公司制度。

同时，通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为公司人员更好的掌握业务奠定了坚实的基础。

__年培训总体实施情况统计如下：同时还组织人员在10月份进行了两次中旭《执行力》、《领导力》培训，更提高了企业的团队精神及企业凝聚力。

通过培训使管理人员提高了管理技巧、开阔了视野。

培训出效益，培训加速了全体员工思路的不断转变和创新。

(3)员工入职和社保管理：以前公司在员工入职方面比较随意，劳动合同未及时签订，导致存在的后遗症不少。

今年通过季度检查，把已过合同期的人全部补签了劳动合同，对未办理社保的人员统一进行了办理。

(4)在公司总经理指导下，对员工档案进行严格审查，对于资料不齐全的一律要求补齐全，并结合人事档案管理需求，对现有人员建立起电子档案。

人力资源部月度工作总结范文（精选3篇）人力资源部月度工作总结1从20某某年12月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工作任务。

现将人事部前段时间各项工作汇报如下：一、人力资源分析分析：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的发展前景和发展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡献。

人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。

人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应公司快速发展的需要。

二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强安全操作意识，防范不安全事故的再次发生。

三、适应公司战略和员工个人发展需要，注重人力资源开发与培训工作。

为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。

1、对新进员工进行入职培训，从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。

2、按照培训计划，组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

3、公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。

四、2月起开始着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情。

公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的局面。

人事部将考核结果每月公布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个发展平台，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的管理队伍。

行政人事年度工作汇报5篇行政人事年度工作汇报5篇写工作汇报有利于我们学习和工作能力的提高，是时候写好一份工作汇报了。

那么我们应该怎么写好这行政人事年度工作汇报，下面小编给大家分享行政人事年度工作汇报，希望能够帮助大家!行政人事年度工作汇报篇1一、工作方向____年度物业组的工作重心以全力为公司提供良好的办公环境和强有力的后勤保障为工作目标。

贯彻落实公司的各项规章制度和条例。

认真组织开展对员工的思想教育和业务技能的培训，增强员工工作的积极性及综合素质的提升，确保办公楼的管理秩序正常。

二、工作目标围绕物业管理这中心工作，层层抓落实，争取实现和完成以下工作目标：1、做好办公楼的设备、设施的维护和保养工作，切实保证设备、设施的正常运转；2、规范管理公司公共财产，认真抓好采购工作，为公司提供有力的后勤保障；3、加强食堂秩序管理，优化食堂的用餐环境和改善伙食标准；4、做好卫生保洁和园林绿化的管理工作，为公司提供一个整洁、优美、舒适的办公环境；三、具体措施1、加强水电、燃气及设备设施管理水电工坚持经常性检查水电线路，发现问题及时排除，确保水电线路畅通，确保办公楼工作及生活的需要。

每月认真核对水电、燃气表度数据上报财务部门。

对办公楼的设备设施要做到多巡视、勤检查，定期采取维护和保养措施并认真记录，保证设备、设施随时保持良好的状态；2、食堂管理办法，严格执行食品卫生法。

对每天购入的食品厨房工作人员必须严格把好卫生和质量关，杜绝食品安全事故的发生。

食堂工作人员严格按要求持证上岗并应定期作身体检查。

为规范食堂管理，提高饭菜的质量。

物业组将有计划性的组织食堂工作人员进行相关的业务技能培训；3、切实加强办公楼卫生保洁管理和环境建设，对卫生保洁人员要做到分工明确。

在植物绿化的养护工作中做到科学管理，确保花草、树木的正常和良好；，4、做好后勤物资采购工作，保证正常的物资需要。

采购工作坚持价廉物美，安全卫生的原则。

严格遵照公司采购操作流程实施，按时保质保量采购各种物质；5、宿舍管理公司员工集体宿舍采取专人负责制，物业组将定期对宿舍内务和卫生进行检查和评比，全体物业组工作人员要牢记职责，树立服务观念，立足于公司发展，服务于办公大楼的办公需要，努力做好本年度的后勤服务工作！行政人事年度工作汇报篇2我于20____月__日在__行政中心担任人事助理一职，至今在那里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：一、20____要工作业绩及存在的不足1、好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。

行政人事部工作汇报5篇行政人事部工作汇报1自3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。

自10月1日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。

（1）重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

人事部工作总结汇报6篇人事部工作总结汇报 (1) 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。

随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。

因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。

目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。

需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。

另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。

年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。

所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。

人事部工作总结汇报 (2) 我于20--年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。

20--年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

请各位领导评议：一、个人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。

为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。

人力资源会议讲话（精选3篇）人力资源会议讲话篇1开会要有效率和效果，抓住每一点滴的时间，我们开会就是要针对某一个问题有准备地进行讨论，广抒己见，形成共识。

而且在与会人员都有时间、都有愿望的情况下开会，这就是和谐会议。

现在还有一点时间，抓住这点时间我也有感而发，说几件事情。

刚才的小组发言非常好，但是我也发现一个问题，比如说郭太现是组长，把王瑞元推出来了，王瑞元发言的水平比郭太现一点也不差。

杨跃甫是组长，把刘金玉推出来了，比杨跃甫也不差。

这就说明了长江后浪推前浪，一代新人胜旧人。

我们的专家评出来后就得像专家的样子，本身是专家，整天悟做官的事情就不是专家。

领导干部一天去做不是领导应该做的事情就不是好领导，一个操作工不干好本岗位的事情就不是一个好的操作工。

干什么就要像什么，作为领导让人一看就是一个优秀的领导干部。

领导干部干什么呢?要深入基层，要有很强的谋划能力，要能够团结人，有很强的人格魅力，大家愿意跟着你干。

一个优秀的领导干部本身是官又不像官，这就是最优秀的领导干部，有些人本身不是官装得像官，所以让人瞧不起。

所以就是干什么要像什么。

这次会议收获颇丰，我也非常受教育，人力资源工作是一个企业的核心工作，企业的管理核心有人说是财务管理，财务管理的核心是资金管理，但是钱是谁管的?是人管的，说明人的重要因素不容忽视。

科技是第一生产力，人也应该是第一生产力。

人的作用至关重要，我们做人的工作首先要是一个好人，人事干部如果是个好人就能选出更好的人，如果人事干部水平不大高，道德不大正就选不出好的干部。

昨天在宾馆里面看到一幅：佛门广大难度不善之人，天雨无边难润无根之竹。

很有启发，一个好的人、一个善良的人、一个有本事有能力的人、一个正派的人从事人事工作，那么我想这个单位的人力资源工作一定能兴旺发达。

如果从事这项工作的心胸不开阔，小肚鸡肠，那么这个单位实力不会高。

总公司的人事工作这几年确实取得了很好的成绩，走上了科学化正规化可操作性的轨道，为总公司的不断的大发展提供了强有力的组织保证和智力支持，这里面也凝聚着广大人事工作者大量的辛苦和劳动。

人事部门工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报我所在人事部门的工作总结。

在
过去的一年里，我们团队在领导的指导下，兢兢业业，努力工作，
取得了一些显著的成绩。

首先，我们在招聘方面取得了一定的进展。

我们通过各种渠道，如招聘网站、校园招聘等，成功招聘了一批优秀的人才加入我们的
团队。

他们为公司的发展注入了新鲜血液，为我们未来的发展奠定
了坚实的基础。

其次，我们在员工培训和发展方面也取得了一些成绩。

我们组
织了一系列的培训活动，包括技能培训、职业规划等，帮助员工提
升了自身的能力和素质，增强了团队的凝聚力和战斗力。

另外，我们在员工福利和关怀方面也做了一些工作。

我们不断
完善公司的福利政策，提高员工的福利待遇，增加员工的福利保障，让员工感受到公司的温暖和关怀。

最后，我们还加强了人力资源管理的规范化和制度化建设。

我
们不断完善各项人力资源管理制度，提高了管理的科学性和规范性，为公司的稳健发展提供了有力支持。

总的来说，我们在过去的一年里取得了一些成绩，但也存在一
些不足之处。

在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的
素质和能力，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，再次感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关心，希
望在新的一年里，我们能够携手并进，共同开创更加美好的明天。

谢谢！。

人事部门工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
在过去的一年里，人事部门经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。

现在我将对我们的工作进行总结汇报，希望能够得到大家的认可和支持。

首先，我们在招聘方面取得了显著的成绩。

我们根据公司的发展需求，及时制定了招聘计划，并通过各种渠道积极招聘人才。

同时，我们加强了招聘流程的管理和优化，提高了招聘效率，为公司的发展提供了有力的人才支持。

其次，我们在员工培训和发展方面也取得了一定的成绩。

我们针对不同岗位的员工，开展了针对性的培训课程，提高了员工的专业素养和工作能力。

同时，我们还注重员工的职业发展规划，为员工提供了更多的晋升机会和发展空间。

另外，我们在员工关系管理方面也取得了一定的成绩。

我们建立了健全的员工关系管理制度，加强了对员工的关怀和沟通，提高了员工的满意度和忠诚度。

同时，我们还积极处理了员工的投诉和
纠纷，维护了良好的劳动关系。

最后，我们还加强了人事管理信息化建设，提高了人事管理的
效率和质量。

我们建立了完善的人事管理信息系统，实现了人事管
理的电子化和网络化，为公司的管理决策提供了更加准确和及时的
数据支持。

总的来说，人事部门在过去的一年里取得了一定的成绩，但也
存在一些不足和问题。

我们将继续努力，进一步完善人事管理工作，为公司的发展提供更加优质的人力资源支持。

谢谢大家！。