相关方的要求和期望识别表
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相关方要求和期望一览表(最全)相关方要求和期望一览表序号相关方需求和期望1).公司健康、可持续发展;1).开发大客户,增加订单量;1股东2).业绩取得持续增长;3).公司经营目标得到实现。
1).产品符合国家检验检疫管理规公司年度经营计划总经理销售增长率每年2).现有客户增加新项目,定期回访,增强客户关系。
XXX定;2).出口产品符合报关管理规定及出口国家的相关管理规定。
1).坚持安全第一、预防为主的方国际、国家法律、地方法规、政府规章物流部零质量事故每年定期收集最新的海关类法律法规,并进行评价。
3政府/监4管机构XXX针、健全安全出产责任制和安全生产规章制度;2).按期搜检,消除安全隐患。
国家法律、地方法规、政府规章人事部零安全事故每年严格执行职业健康安全管理体系要求。
劳动局遵守劳动法的各项要求。
国度法令、地方法规、政府规章人事部零仲裁、零劳资纠纷每年定期收集最新的劳动用工类法律法规,并进行评价。
定期收集最新的税务类法律法规,并进行评价。
5税务局1).遵守国内、外相关税法、税则;国家法律、地方法2).依法、按时履行纳税人义务。
1).生产质量合格的产品,符合国家规、政府规章国家法律、地方法规、政府规章、行业法规、标准财务部零欠税客户赞扬批率、最终检每年XXX标准;2).产品符合汽车电子行业法律法规,符合国际标准。
生产部查和出货检查合格批率零安全事故每月定期收集最新汽车电子产品相关的质量类法令法规及标准,并进行评价。
每年相关方要求和期望一览表序号相关方需求和期望按ISO9001、IATF、IECQQC标准要求,持续改进质量、体系审核标准与认HSPM管理体系,配合现场审核与改善。
证要求体系部内审、外审、管理评审按计划进行按照年度打算按照《内审程序》及《管理评审程序》要求执行。
8产品质量:质量不乱,交检及格率提高、无产品质量题目造成客户投诉、签订质量协议。
产品价格:产品性价比高。
产品符合汽车电子行业法律法规,客户和谈各部分客户赞扬批率、最终检查和出货检查合格批率每月1).建立各过程KPI,持续提升产品品质;2).闇练运用IATF五大核心工具。
相关方需求和期望识别评价表
说明:1.每年年初行政部ISO组织各部门对相关方需求和期望作识别,并对其评审指标或项目、监测频率作出规定;
2.每年年底行政部ISO组织各部门对本年度相关方需求和期望监测情况做评审。
批准:审核:制定:
相关方需求和期望监测评审表
批准:审核:制定:
相关方需求和期望识别评价
制定日期:2016/9/1
表
说明:1.每年年初管理部ISO组织各部门对相关方需求和期望作识别,并对其评审指标或项目、监测频率作出规定;
2.每年年底管理部ISO组织各部门对本年度相关方需求和期望监测情况做评审。
批准:审核:制定:
保存期限:3年FM-DC-010/A。
深圳奥尔麦克斯电子有限公司
相关方的需求和期望清识别表
序号相关方类型需求和期望
1、产品质量符合顾客要求
1顾客2、及时交货
3、价格合理
1、长期合作、双赢
2供方2、进料合格率高
3、及时付款
1、薪资、福利增加
3员工2、提供培训机会
3、有一定的娱乐活动
4 审核机构公司体系运作的有效性、充分性和符合性
5 政府机构安全生产、环保生产、就
业最大化、经营效益好
监测指标或项目监测频率监测部门
顾客满意度每半年一年业务部
客户投诉率每月 / 一次品管部
交期变更率每月 / 一次业务/车间
供应商年审核考评表每年一次采购部
来料批数合格率每月一次品管部
货款月结每月一次财务部
工资、加班工资及福
利管理程序、培训对每年一次行政部照表
内审、外审、管理评
每年一次品管部
审
安全标准化审核、每年一次行政部
工伤事故考核每月一次行政部
效益每年一次总经理。
01相关方需求和期望识别表需求和期望识别表
序号相关方类型要求需求和期望
1 国家法律法规地质勘查服务符合国家法律法规要求监测和评审方式:关注和收集地质勘查服务涉及的法规及政策变化监测的频次:按年度地质勘查服务涉及的法规及政策变化时
2 队上和集团公司立项后实施项目整体规划、明确项目进度控制要求,由队、地勘院集体检查项目进度、质量、安全、成果等实施检查。
3 XXX、工会通过座谈等方式了解员工的心声与建议,报队长决策整改每年由经济部实施供方评价
4 供方经济部通过年度供方的评价提升专业水平等
备注年度:文件编号:1 目前符合不断提升项目跟顾客、集团公司、地调所的期望。
国家法律法规要求地质勘查服务符合相关规定。
监测和评审方式包括关注和收集地质勘查服务涉及的法规及政策变化,监测的频次为按年度。
队上和集团公司需要立项后实施项目整体规划,明确项目进度控制要求,并由队、地勘院集体检查项目进度、质量、安全、成果等实施检查。
XXX和工会通过座谈等方式了解员工的心声与建议,报队长决策整改。
每年由经济部实施供方评价,供方经济部通过年度供方的评价提升专业水平等。
相关方的要求和期望识别表
背景
在一个项目中,涉及到了许多相关方,包括内部团队、客户、合作
伙伴、供应商等。
他们参与项目的目的和需求大不相同,因此针对不
同的相关方需求进行识别和管理是十分必要的。
具体来说,需要识别出相关方的需求、期望、行为、利益、风险等
因素,以此为基础来制定项目计划和管理方案,确保项目能够按照预
期实现。
因此,在项目启动阶段,制作一份相关方的要求和期望识别表非常
必要。
本文将介绍具体的制作方法和应该包含的内容。
制作方法
相关方的要求和期望识别表可以使用Excel、Word等工具进行制作,但本文提倡使用Markdown文本格式来输出此文档,因为Markdown
文本格式可以在多种平台和软件上顺畅地展示和编辑。
具体来说,可以在Markdown文本编辑器中建立一张表格来记录相
关方的需求和期望,然后按照以下步骤进行填写:
1.列出所有的相关方
确定在项目中的所有相关方:包括内部部门、客户、合作伙伴、供
应商、政府机构和其他利益相关者。
2.识别相关方的要求和期望
收集并记录所有相关方的要求和期望:包括产品功能、工作流程、质量标准、项目进度、交付时间、成本管理、风险管理等。
这些信息可以通过采访、问卷调查、文档分析等方式获取。
3.将要求和期望归纳到表格中
将收集到的相关要求和期望归纳到一张表格中,以便能够更好地进行管理和跟踪。
表格中需要记录以下信息:
•相关方名称
•需求和期望的类型(例如产品功能、工作流程、交付时间等)
•具体的需求和期望内容(例如产品设计需要满足的要求、工作流程中需要遵循的步骤)
•相关方的优先级和满足该需求的困难程度
•产品的设计和开发顺序(如果需要)
表格示例
下面是一个示例表格,用于展示相关方的要求和期望识别表的主要内容和格式:
相关方名称要求和期望
类型
具体的需求和期望内容优先
级
困难程
度
顺
序
客户产品功能产品需要支持中文输入和高中1
相关方名称要求和期望
类型
具体的需求和期望内容优先
级
困难程
度
顺
序输出
客户产品功能产品需要支持iOS和
Android系统
高高2
客户交付时间产品需要在2019年底前
完成
高中3
内部团队技术要求产品需要采用React技术
开发
中中4
合作伙伴交互设计产品需要符合人机工程学
原则
中中5
总结
相关方的要求和期望识别表是项目管理中的重要一环,能够帮助项目团队更好地理解各方的需求和期望,从而避免问题和误解的发生。
在制作表格时,应当全面考虑涉及到的相关方,仔细地记录并分类整理各种需求和期望,应用适当的工具和技术进行管理和跟踪。