高级管理会计(7)
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思考题见各章正文相关部分第一章习题1、管理会计:2)3)6)8)9)财务会计1)4)5)7)2、价格、交货期、售后服务成本,差别在于是否有考虑产品寿命周期成本。
顾客导向。
价值源于顾客需求,管理会计必须反映这部分成本,提供相关信息。
上述各举动分别从时间、质量等方面提高了顾客价值,从而改变了竞争地位。
管理会计必须能分析企业的竞争地位,分析竞争对手信息,提供质量、时间、成本等方面的信息.讨论题:1、竞争激烈、顾客需求多样等。
针对收集的资料展开讨论。
信息主要是全球性资源成本、时间、质量等诸多方面的比较等。
第二章习题1、1)1月2月4月的差异比较进行调查.2)采购部门对采购部门设置质量考核指标等。
3)生产部门:改进工艺等等2、1)变动成本法下:5。
5元/单位完全成本法7.5元/单位2)变动成本法:利润60万,完全成本法利润100万,差额40万.源于期末存货的固定制造费用:20*2=40万。
3)参见教材相关部分。
3、产量扩大,完全成本法下,单位成本下降,库存带走了部分固定性制造费用,使当期利润上升。
但长期看,这部分固定性制造费用将随存货出售而转出,使利润下降。
该方法无法长久,对公司造成存货积压及其他不利影响。
公司业绩计量注重生产忽视销售,可以考虑改变成本计算法为变动成本计算,并增加其他考核指标。
4、现有的分配方法:制造费用分配率:总制造费用60万/总工时4000=150元/小时A分配14*150=2100元加直接材料1200+直接人工14*12=3468单位制造成本3468/580=5.98B分配480*150=72000元加直接材料2800+直接人工480*12=单位制造成本80560/13500=5。
96新的分配方法:变动制造费用:30万*40%=12万,其中6万与直接工时相关6万与质量检验次数相关A零件制造费用分配各分配率乘相应动因数量,合计8606.935,单位成本:14。
84B零件制造费用分配合计42249。
高级管理会计考试题目及答案一、单项选择题1、合并会计报表的主体为( )A、母公司B、母公司和子公司组成的企业集团C、总公司D、总公司和分公司组成的企业集团2、国际会计准则委员会制定发布的有关会计报表的准则以及我国关于会计报表的暂行规定中采用的合并理论为( )A、所有权理论B、经济实体理论C、子公司理论D、母公司理论3、新设合并是指合并是两个或两个以上的企业联合成立一个新的企业,用新企业的股份交换原来各公司的股份。
通过合并( )。
A、原有的企业均失去法人资格,全部解散B、只有一个企业保留法人资格C、企业对市场增加了控制力D、企业减少了竞争风险4、通过企业规模的扩张,达到扩大经营规模,增强竞争优势,降低管理成本与费用,获取规模效益;拓展行业专属管理资源,这种合并属于( )。
A、混合合并B、横向合并C、纵向合并D、控股合并5、下列各项中,( )不属于企业合并购买法的特点。
A、购买企业在合并日资产负债表中以公允价值确定被购买企业可辨认资产和负债B、购买企业将购买成本与取得的被购买企业可辨认净资产的公允价值的差额作商誉处理。
C、被购买企业合并前的收益与留存收益不纳入合并后主体的报表中D、被购买企业合并前的收益与留存收益纳入合并后主体的报表中6、购买企业对于购入的房屋、建筑物、机器设备等固定资产,如果属于可以继续使用的,其公允价值应按照( )确定。
A、可变现净值B、账面价值C、重置成本D、现行市价7、购买企业在确定所承担的负债的公允价值时,一般应按( )确定。
A、可变现净值B、账面价值C、重置成本D、现行市价8、第二期以及以后各期连续编制会计报表时,编制基础为( )。
A、上一期编制的合并会计报表B、上一期编制合并会计报表的合并工作底稿C、企业集团母公司与子公司的个别会计报表D、企业集团母公司和子公司的账簿记录9、甲公司拥有乙公司60%的股份,拥有丙公司30%的股份,乙公司拥有丙公司25%的股份,在这种情况下,甲公司编制合并会计报表时,应当将( )纳入合并会计报表的合并范围。
高级管理会计知识点管理会计作为管理学和会计学的交叉学科,旨在为企业的高级管理层提供决策支持和战略规划的信息。
它以企业的内部运营为核心,注重提供关键性的内部经济信息来指导管理者进行决策和监控企业绩效。
在这篇文章中,我们将探讨一些高级管理会计的重要知识点。
一、成本管理成本管理作为管理会计的基石之一,涉及到如何在企业的生产和销售过程中正确计算和控制成本。
它主要包括成本分类、成本核算和成本控制三个方面。
成本分类是指对企业成本进行分门别类。
常见的成本分类包括直接成本和间接成本、可变成本和固定成本、以及产品成本和期间成本等。
准确而清晰的成本分类有助于管理者对企业成本的理解和分析。
成本核算是指根据成本分类的标准,对成本进行计量和记录。
不同的成本核算方法包括作业成本法、过程成本法和直接成本法等。
通过成本核算,管理者可以准确地了解企业各个环节的成本构成,并为成本控制提供依据。
成本控制是指管理者对成本进行监控和调控的过程。
它包括成本预算、成本分析和成本优化等环节。
成本控制的目标是降低成本,提高企业的盈利能力和竞争力。
二、绩效管理绩效管理是管理会计的另一个重要方面,主要关注企业绩效的度量、评价和改善。
绩效度量是指通过指标和方法来度量企业的绩效。
常见的绩效度量指标包括财务指标和非财务指标。
财务指标如利润、销售额和毛利率等,可以反映企业的盈利情况和财务状况;非财务指标如市场份额、顾客满意度和员工绩效等,可以全面反映企业的综合绩效。
绩效评价是对企业绩效进行定性或定量的评估。
通过对绩效评价的分析,管理者可以了解企业绩效的优势和劣势,并为改善绩效提供建议和措施。
绩效改善是对评价结果的反馈和行动。
管理者根据绩效评价的结果,采取不同的措施来改进企业的运营和管理。
这些措施可能包括优化流程、提高生产效率、改进产品质量等。
三、预算管理预算管理是管理会计的核心工作之一,通过对企业未来一段时间内的经济活动进行规划和控制。
它主要包括预算编制、预算执行和预算分析等阶段。
高级管理会计研究分析1. 简介高级管理会计是一种将会计信息与管理决策相结合的方法,旨在提供对组织绩效的深入了解,并为高层管理决策提供支持。
通过分析和解释财务数据,高级管理会计可以帮助管理层制定战略方向、评估业务绩效、预测未来趋势,并支持决策过程中的问题解决。
本文将深入探讨高级管理会计的研究分析方法和应用。
2. 研究方法高级管理会计的研究方法主要包括财务分析、成本管理、绩效评价和预测分析。
2.1 财务分析财务分析是通过对财务报表的深入研究,揭示组织的财务状况和运营绩效。
常用的财务分析方法包括: - 比率分析:通过计算财务指标,如盈利能力指标、偿债能力指标、运营效率指标等,评估组织的财务状况和经营绩效。
- 垂直分析:将财务报表中的各项数据按照比例关系展示,帮助发现存在的问题和趋势。
- 横向分析:比较不同会计期间的财务数据,分析其变化趋势和原因。
- 现金流量分析:通过对现金流量表的分析,评估组织的现金流动性和偿债能力。
2.2 成本管理成本管理是指通过管理会计方法,控制和评估组织的成本,以实现成本效益最大化的目标。
成本管理方法包括: - 成本占比分析:计算不同成本项目在总成本中的比例,帮助管理层理解成本结构和成本变动的原因。
- 目标成本法:根据产品或服务的目标市场定价,反向推导出能够实现目标利润的最高成本水平。
- 差异分析:通过比较标准成本和实际成本的差异,帮助管理层了解成本偏差,并采取适当措施进行成本控制。
- 生命周期成本分析:综合考虑产品的开发、生产、销售和报废等不同阶段的成本,评估产品的全寿命周期成本。
2.3 绩效评价绩效评价是指通过建立适当的绩效评估体系,评估组织的经营绩效和管理绩效。
常用的绩效评价方法包括: - 经济附加值(EVA):根据资本成本和利润水平,评估组织的经济价值创造能力。
- 基准绩效评价:将组织的绩效与同行业或同类型组织进行比较,衡量绩效在行业或市场中的相对水平。
- 杜邦分析法:通过将利润率、资产周转率和财务杠杆比率等指标分解,评估组织的绩效改进潜力和风险。
14秋学期《高级管理会计》在线作业
一,单选题
1. 在进行零件的“自制还是外购”的决策时,当生产该零件的相关固定成本为30000元,单位变动成本为3元,该零件的外购单价为8元时,两方案具有相同成本时的业务量为。
()
A. 6000件
B. 4000件
C. 3750件
D. 1000件
?
正确答案:A
2. 预计直接人工成本=()×单位产品需用工时×小时工资率。
()
A. 预计销量
B. 预计产量
C. 预计工时量
D. 预计材料消耗量
?
正确答案:B
3. 编制全面预算的起点是。
()
A. 销售预算
B. 生产预算
C. 现金预算
D. 产品成本预算
?
正确答案:A
4. 在进行成本差异分析时,固定制造费用的差异可以分解为()。
A. 价格差异和数量差异
B. 耗费差异和效率差异
C. 能量差异和效率差异
D. 耗费差异和能量差异
?
正确答案:D
5. 弹性预算的特点有。
()
A. 按照多种业务量水平确定预算额
B. 与零为基础从实际需要与可能出发进行编制
C. 以基期预算为基础,结合预算期情况进行调整来编制预算
D. 预算连续不断,使预算期永远保持一
?
正确答案:A。
高级管理会计考试题目及答案高级管理会计考试题目P68.51、如果说每股收益归股东所有,那么,经济附加值归谁所有?在计算经济附加值时,企业所有利益相关者的权益都已经得到满足:债权人得到了利息,股东得到了其投资应得的机会报酬率。
根据现代企业理论,企业不仅仅归属于股东,而且归属于股东利益相关者。
经济附加值应该归属于企业主体即企业所有利益相关者而不是股东。
EVA作为一套完整的财务管理制度的核心,包括公司财务决策的全部领域,如资本预算、收购定价和公司目标设定到管理层薪酬激励。
它通过把财务和经营两方面的管理职能放在一个基础之上,把公司战略、经营、财务、人力资源联系起来。
经济附加值在数量上就是企业经营所得收益扣除全部要素成本(包括生产要素和资本要素)之后的剩余价值。
因此,经济附加值观念是一种“全要素补偿”观念。
EVA指标实际上提高了经营业绩的评价标准,更加注重包括权益资本在内的所有资本的使用效率,对资本有效运用与配置产生很大影响。
运用EVA的每股收益计算方法,由于考虑到全部资本成本,挤压了会计利润的一些泡沫,降低了相应的收益预期,使企业更加理性地选择融资模式,优化企业资本结构,实现企业价值最大化。
从更深层次看,经济附加值观念的流行标志着对企业绩效评价已逐步从利润观念转向价值观念,通过经济附加值指标的动态观察,可以评价企业经营绩效的贡献程度。
(510字)P130.32、成本计算追求的是相关性还是精确性?在管理会计理论中,一条重要的原则是“不同目的不同成本”。
也即,在不同的情境下,成本计算追求相关性、追求精确性或者两者都追求是都有可能的。
(1)在如今全球化的经济形势下,各种成本因素上升,步入微利时代,如何获得高于竞争对手的利润,如何获得成本优势将是一个重要的研究内容。
成本息的相关性,不管是对内管理,还是对外报告,都将会是其中的关键。
成本核算的其实是产品对企业资源的消耗,而要想得到相关性的成本息,就必须根据实际的生产情况,获得可靠的资源消耗数据。
高级管理会计双语课程大纲课程名称:高级管理会计(双语)/Advanced Management Accounting (Bilingual)课程编号:241075课程属性:专业教育选修课授课对象:会计学专业本科生总学时/学分:48/3开课学期:第7学期执笔人:先修课程:中级财务会计(上)、编写日期:中级财务会计(下)、管理会计一、课程概述本课程主要讲述管理会计领域中更深层次的内容,其所涉及到的内容包括:管理会计和管理决策之间的关系、决策实务框架内容、决策过程中所涉及的各种深层次问题、当前管理会计最新使用的实务方法、作业本钱法和作业管理内容、管理会计所涉及的代理理论、转移价格的制定及对业绩的影响、管理会计中深层次的道德内容,以及管理会计各种知识内容的整合。
通过本课程学习,学生将在更深的层次上理解管理会计相关理论和实践内容。
This course focuses on the field of deeper content of management accounting.The contents include the relationship between management accounting and management decision-making, decision-making practice frame content, a variety of deep-seated problems involved in the decision-making process, current methods of management accounting practices, activity-based costing method, agency theory in management accounting,transfer pricing and its influence on performance, deep moral content of management accounting, as well as a variety of integrated management accounting knowledge content. Through this course, students will understand the theory and practice of management accounting-related content on a deeper level.二、课程目标1.掌握开展管理会计中所涉及的决策过程相关问题的处理和当前最新的管理会计实务方法;2.熟悉管理会计中决策的作用、实务工作中完成决策工作的必要环节和框架结构、作业本钱法和作业管理的机理和操作、绩效管理中转移价格政策所造成的影响、管理会计实践过程中的道德问题;3.学会当前最新管理会计实务方法的应用、作业本钱法和作业管理的实施以及转移价格的制定;4. 了解管理会计所涉及的深层次的理论,如:代理理论,管理会计实践过程中的道德问题形成的机理等内容。