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1、企业在进行成本控制时，以下哪项不是常用的成本控制方法？
A、标准成本控制
B、目标成本控制
C、作业成本控制
D、预算外控制
（答案）D
2、在编制财务报表时，下列哪一项不属于流动负债？
A、短期借款
B、应付账款
C、长期借款一年内到期部分
D、递延所得税负债
（答案）D
3、以下哪项不是企业并购的动因？
A、扩大市场份额
B、实现协同效应
C、降低税负
D、提高管理效率
（答案）C
4、在管理会计中，边际贡献是指销售收入减去？
A、固定成本
B、变动成本
C、总成本
D、机会成本
（答案）B
5、企业采用权益法核算长期股权投资时，当被投资单位发生亏损时，投资企业应？
A、增加投资收益
B、减少投资收益
C、增加长期股权投资账面价值
D、减少长期股权投资账面价值
（答案）D
6、在财务分析中，用来衡量企业利用债权人资金进行经营活动能力的指标是？
A、流动比率
B、速动比率
C、资产负债率
D、应收账款周转率
（答案）C
7、下列哪项不属于企业全面预算管理的内容？
A、经营预算
B、专门决策预算
C、财务预算
D、市场预测
（答案）D
8、在风险管理框架中，风险识别后的下一步是？
A、风险评估
B、风险应对
C、风险监控
D、风险规避
（答案）A。
选择题：关于企业会计准则，下列哪项不属于其基本准则的内容？A. 会计信息质量要求B. 财务报表的编制和列报要求（正确答案）C. 会计要素的定义及其确认、计量原则D. 会计档案的管理要求【答案详解】基本准则主要规定会计信息质量要求、会计要素的定义及其确认、计量原则等，财务报表的编制和列报要求属于具体准则的内容，会计档案的管理要求则属于会计档案管理办法的规定。
下列哪项不是高级会计师在企业管理中应发挥的作用？A. 参与企业战略规划，提供决策支持B. 负责日常账务处理，确保账实相符（正确答案）C. 优化财务管理流程，提高财务效率D. 分析企业财务状况，提出改进建议【答案详解】高级会计师在企业管理中主要发挥战略决策、流程优化、财务分析等方面的作用，而负责日常账务处理，确保账实相符是基层会计人员的工作职责。
下列哪项不属于内部控制的基本要素？A. 控制环境B. 风险评估过程C. 信息系统与沟通D. 企业社会责任报告（正确答案）【答案详解】内部控制的基本要素包括控制环境、风险评估过程、信息系统与沟通、控制活动以及对控制的监督等，企业社会责任报告不属于内部控制的要素。
关于管理会计报告，下列说法不正确的是？A. 管理会计报告主要服务于企业内部管理层B. 管理会计报告的内容和格式通常比较固定（正确答案）C. 管理会计报告可以提供定制化的信息D. 管理会计报告注重相关性和时效性【答案详解】管理会计报告主要服务于企业内部管理层，其内容和格式通常根据管理层的需要进行定制，因此不具有固定性。
同时，管理会计报告注重信息的相关性和时效性。
下列哪项不是企业并购中财务尽职调查的主要内容？A. 目标公司的财务状况分析B. 目标公司的市场地位评估C. 目标公司的法律风险审查（正确答案）D. 目标公司的并购协同效应分析【答案详解】企业并购中的财务尽职调查主要关注目标公司的财务状况、市场地位以及并购可能带来的协同效应等方面，而法律风险审查则属于法律尽职调查的内容。
高级管理会计考试题目及答案一、单项选择题1、合并会计报表的主体为( )A、母公司B、母公司和子公司组成的企业集团C、总公司D、总公司和分公司组成的企业集团2、国际会计准则委员会制定发布的有关会计报表的准则以及我国关于会计报表的暂行规定中采用的合并理论为( )A、所有权理论B、经济实体理论C、子公司理论D、母公司理论3、新设合并是指合并是两个或两个以上的企业联合成立一个新的企业，用新企业的股份交换原来各公司的股份。
通过合并( )。
A、原有的企业均失去法人资格，全部解散B、只有一个企业保留法人资格C、企业对市场增加了控制力D、企业减少了竞争风险4、通过企业规模的扩张，达到扩大经营规模，增强竞争优势，降低管理成本与费用，获取规模效益;拓展行业专属管理资源，这种合并属于( )。
A、混合合并B、横向合并C、纵向合并D、控股合并5、下列各项中，( )不属于企业合并购买法的特点。
A、购买企业在合并日资产负债表中以公允价值确定被购买企业可辨认资产和负债B、购买企业将购买成本与取得的被购买企业可辨认净资产的公允价值的差额作商誉处理。
C、被购买企业合并前的收益与留存收益不纳入合并后主体的报表中D、被购买企业合并前的收益与留存收益纳入合并后主体的报表中6、购买企业对于购入的房屋、建筑物、机器设备等固定资产，如果属于可以继续使用的，其公允价值应按照( )确定。
A、可变现净值B、账面价值C、重置成本D、现行市价7、购买企业在确定所承担的负债的公允价值时，一般应按( )确定。
A、可变现净值B、账面价值C、重置成本D、现行市价8、第二期以及以后各期连续编制会计报表时，编制基础为( )。
A、上一期编制的合并会计报表B、上一期编制合并会计报表的合并工作底稿C、企业集团母公司与子公司的个别会计报表D、企业集团母公司和子公司的账簿记录9、甲公司拥有乙公司60%的股份，拥有丙公司30%的股份，乙公司拥有丙公司25%的股份，在这种情况下，甲公司编制合并会计报表时，应当将( )纳入合并会计报表的合并范围。
2023年-2024年高级会计师之高级会计实务题库附答案（典型题）大题（共12题）一、金达有限责任公司是华北地区较大的一家房地产开发公司，近年来，其业务不断扩大，范围已涉足北上广。
2017年，公司取得了辉煌的成绩。
在取得成就的同时，公司管理层没有忘记企业经营过程中时刻存在的风险，因此，专门设立了风险管理职能部门。
风险管理职能部门主要负责人王某，对2017年及以前的经营情况进行了分析，对公司的风险情形进行了归纳：（1）公司在开发房地产的过程中，要与建筑商进行合作。
与公司正常合作的建筑商共10家，经查，有两家管理较松懈，对建筑工人的操作规范要求不达标，同时，存在偷工减料的现象。
公司与这两家建筑商也进行过反复沟通，但效果不明显。
王某建议拒绝与其合作。
（2）公司在房地产开发过程中，由于工作人员常常到施工现场，存在受到人身伤害的可能性，仅2017年，就有五名管理人员在施工现场受到不同程度的人身伤害。
因此，王某建议为公司所有员工购买人身意外伤害险。
（3）几年以前，房地产公司采用的是开发前预售，解决了开发过程中早期的资金缺口。
近年来，随着国家调控的进行，开发时必须取得房屋预售许可证方可销售，因此，公司时常面临资金不足问题，王某建议公司与银行签订应急资本协议，在资金严重短缺时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。
假定不考虑其他因素。
要求：判断下述各种情形中王某的建议属于哪种风险应对策略，并简要说明理由。
【答案】二、甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。
为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级，提高产业核心竞争力”的要求，力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大，甲公司于2011年6月30日召开董事会，就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议：（1）积极开拓非洲等新兴市场，选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到新市场，逐步扩大市场占有率。
《管理会计》考试题库及答案1、编制全面预算的基础是( )。
A、直接材料预算B、直接人工预算C、生产预算D、销售预算2、资本支出预算是( )。
A、财务预算B、生产预算C、专门决策预算D、业务预算3、随着业务量的变动作机动调整的预算是( )。
A、滚动预算B、弹性预算C、增量预算D、零基预算4、滚动预算的基本特点是( )。
A、预算期是相对固定的B、预算期是连续不断的C、预算期与会计年度一致D、预算期不可随意变动5、编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是( )。
A、业务量B、变动成本C、固定成本D、计量单位6、全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和( )。
A、业务预算B、销售预算C、生产预算D、现金预算7、可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是( )。
A、专门决策预算B、现金预算C、预计利润表D、预计资产负债表8、下列项目中，能够克服定期预算缺点的是( )。
A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算9、编制弹性成本预算的关键在于( )。
A、分解制造费用B、确定材料标准耗用量C、选择业务量计量单位D、将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类10、零基预算的编制基础是( )。
A、零B、基期的费用水平C、国内外同行业费用水平D、历史上费用的最好水平11、被称为“总预算”的预算是( )。
A、生产预算B、销售预算C、专门决策预算D、财务预算答案：1、D 2、C 3、B 4、B 5、A6、A7、C8、C9、D 10、A 11、D1、编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同，可分为( )。
A、固定预算B、零基预算C、滚动预算D、弹性预算E、增量预算2、在下列预算中，属于业务预算的内容的有( )。
A、资本支出预算B、销售预算C、生产预算D、现金预算E、零基预算3、在管理会计中，构成全面预算内容的有( )。
A、业务预算B、财务预算C、专门决策预算D、零基预算E、滚动预算4、财务预算的主要内容包括( )。
一、题型1、单项选择题(每小题1分，共计20分。
将正确答案填入括号内，不选、少选、多选不得分)2、多项选择题（每小题2分，共20分）3、是非题（每小题1分，共10分）4、计算题（4小题，共50分）参考答案：1-5 C D B A D 6-10 A B C C A11-15 D C C C A 16-20 A B B A B21-25 D C A A C 26-30 A D C A A31-35 C B B D A 36-40 D A B A C41-45 C D C C A 46-50 B B D D A51-55 D A B C D 56-60 A A C D A61-65 C D D A D 66-70 D B B D C71-73 C D D一、单选题（每题1分）1.企业的财务管理目标是（）。
A.利润最大化B.风险最小化C.企业价值最大化D.报酬率最大化2.下列各项企业财务管理目标中，能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是（）。
A.产值最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化3.财务管理的核心是（）。
A．财务预算B．财务决策C．财务控制D．财务预测4.金融市场是以（）为交易对象的市场。
A 资金B 资本C 货币D 货物5.如果不考虑通货膨胀和风险，则通常代表货币时间价值的指标是（）。
A．股利率B．贷款利率C．债券利率D．社会平均资金利润率6.在下列经济活动中，能够体现企业与其投资者之间财务关系的是（）。
A、企业向国有资产投资公司交付利润B、企业向国家税务机关缴纳税款C、企业向其他企业支付货款D、企业向职工支付工资7.企业购置固定资产属于企业的（）。
A 筹资活动B 投资活动C 营运活动D 分配活动8.企业和债务人之间的财务关系属于（）。
A．资金结算关系B．受资关系C．债权债务关系D．强制无偿分配关系9.影响企业价值的两个最基本因素是（）A、时间和利润B、利润和成本C、风险和报酬D、风险和贴现率10.资金运动的前提是（）。
管理会计师考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理会计与财务会计的主要区别在于：A. 管理会计更侧重于提供内部决策信息B. 管理会计只关注成本控制C. 财务会计只关注短期财务状况D. 管理会计不涉及财务报告答案：A2. 成本-体积-利润分析（CVP分析）主要用来：A. 评估企业财务状况B. 确定产品的价格C. 分析成本、销售量和利润之间的关系D. 预测企业的现金流答案：C3. 标准成本与实际成本的差异称为：A. 预算差异B. 直接材料差异C. 直接人工差异D. 制造费用差异答案：B4. 在预算编制中，零基预算法的主要优点是：A. 可以快速编制预算B. 可以避免历史数据的影响C. 可以节省编制预算的时间D. 可以简化预算编制过程答案：B5. 以下哪项不是管理会计中的成本概念？A. 直接成本B. 间接成本C. 固定成本D. 销售成本答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 以下哪些属于管理会计的职能？A. 成本控制B. 预算编制C. 财务报告D. 决策支持E. 风险管理答案：A, B, D, E7. 以下哪些因素会影响企业的总成本？A. 销售量B. 材料成本C. 人工成本D. 制造费用E. 折旧费用答案：A, B, C, D, E8. 以下哪些是管理会计中常用的成本计算方法？A. 完全成本法B. 标准成本法C. 变动成本法D. 直接成本法E. 贡献边际法答案：A, B, C, E三、简答题（每题10分，共20分）9. 简述管理会计与财务会计的主要区别。
答：管理会计与财务会计的主要区别在于服务对象、信息用途、报告形式和时间范围。
管理会计主要服务于企业内部管理层，提供决策支持信息；财务会计则主要面向外部利益相关者，提供符合会计准则的财务报告。
管理会计的信息用途更侧重于规划、控制和评价，而财务会计则侧重于报告企业的财务状况和经营成果。
管理会计的报告形式较为灵活，可以是口头或书面，而财务会计的报告形式较为固定。
高级管理会计考试题目1.经济附加值（EVA）能否取代每股收益（EPS）？（教材P68）2.如果说每股收益归股东所有，那么经济附加值归谁所有？（教材P68）3.如何评价企业的可持续发展能力？这对注册会计师职业的未来发展有何启发？（教材P101）4.成本计算追求的是相关性还是精确性？（教材P130）5.时间驱动作业成本法是“老瓶装新酒”还是“新瓶装老酒”？（教材P130）6.结合中国企业案例，进一步讨论“多元化经营是陷阱还是馅饼”这个命题？（教材P162）7.邯郸钢铁（集团）公司推行的“模拟市场核算，实行成本否决”的实质是什么？如何学习与借鉴邯郸钢铁（集团）公司的经验？（教材P194）8.人们普遍认为“质量是企业的生命”，“质量就是当今世界竞争的武器”，对此，您有何评论呢？（教材P214）9.会计信息的需求果真是“众口难调”吗？（教材P293）10.国企（民企）职工持股可促进和谐吗？11.激励机制的设计受哪些因素的影响（要考虑哪些因素）？12.如果企业实施资本成本管理会计理论构想，那么，企业资本结构调整如“债权转股权”、“配股获得资金置换债务”等行为的“利润效应”又如何呢？1.经济附加值（EVA）能否取代每股收益（EPS）？（教材P68）EVA（Economic Value Added）是经济增加值的英文缩写，指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得。
其核心是资本投入是有成本的，企业的盈利只有高于其资本成本（包括股权成本和债务成本）时才会为股东创造价值。
公司每年创造的经济增加值等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额。
其中资本成本包括债务资本的成本，也包括股本资本的成本。
从算术角度说，EVA 等于税后经营利润减去债务和股本成本，是所有成本被扣除后的剩余收入（Residual income）。
EVA 是对真正 "经济"利润的评价，或者说，是表示净营运利润与投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比，超出或低于后者的量值。
最新国家开放大学电大本科《高级管理会计》期末试题标准题库及答案（试卷号：1343）《高级管理会计》题库一一、简要说明题（每小题10分，共20分）1．请你联系实际谈谈结构性成本动因的识别与控制应当从哪几个方面进行？答：结构性成本动因的识别与控制应当从如下几个方面进行；(1)企业规模。
企业规模是一个重要的结构性成本动因，它主要通过规模效应来对企业成本产生影响。
(2)业务范围。
(3)经验。
经验是影响成本的综合性基础因素，它是一个重要的结构性成本动因。
(4)技术。
从成本角度说，借助先进的技术手段对企业的产品设计、生产流程、管理方式等进行改造，可以有效地持续降低成本，并使得这种降低呈现出连动的态势。
(5)厂址选择。
给分标准：本小题10分，每个要点2分。
学生需要对每个要点进行解释，可以采用自己的语言展开，判卷老师视其答题情况酌情给分。
2．请你联系实际谈谈平衡计分卡的含义和四个层面。
答：平衡计分卡将评价的范围由企业内部扩大到企业外部，将企业的目标、战略转化为具体的行为，把长期战略目标与短期行为联系起来，以帮助企业重新认识和制定战略。
（2分）平衡计分卡是由美国哈佛大学的卡普兰教授和诺顿教授率先提出的。
针对传统的以财务指标为主的业绩评价系统，它强调非财务指标的重要性，通过对财务、顾客、内部作业、创新与学习四个各有侧重又互相影响方面的业绩评价来沟通目标、战略和企业经营活动的关系，实现短期利益和长期利益、局部利益与整体利益的均衡。
（8分）二、分析说明题（本题30分）3. 1973年第一次石油危机使得世界发达国家的经济受到重创，日本企业却借此机会扩大了国际市场份额，其成功的秘诀主要得益于具有能够大幅降低成本功效的目标成本法，目标成本法从改变设计人手解决了当时传统成本管理无法解决的成本上升的问题。
该种方法首先在丰田取得了巨大成功，之后，以汽车业为中心，目标成本法在日本许多行业中得以迅速推广。
但由于“丰田汽车召回事件”的发生，中国企业一直崇拜的日本制造及丰田的生产方式，如今的“汽车召回”事件令其光环突然间消失，一向以严谨、优质著称的日本企业为什么会出现这样的问题，令人深思。
高级财务管理习题含答案一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、EVA （附加经济价值或经济利润）的计算公式是（）。
A、税后营业净利润-利息费用B、税后营业净利润-资本成本C、后营业净利润-权益资本成本D、息税前营业净利润-资本成本正确答案：B2、根据历史成本记录的价值类型是（）。
A、企业价值B、市场价值C、账面价值D、公允价值正确答案：C3、预算控制系统最基本的功能在于（）。
A、业绩评价B、确立目标C、控制业务D、整合资源正确答案：C4、在业绩评价系统中，与评价主体和评价客体相联系的要素是（）。
A、评价指标B、评价标准C、评价目标D、评价方法正确答案：C5、我国1995年颁布的企业经济效益评价体系从评价指标来看，属于（）。
A、会计基础业绩评价模式B、经济基础业绩评价模式C、成本控制业绩评价模式D、战略管理业绩评价模式正确答案：A6、下列哪一项不属于企业资本收缩重组的具体形式（）。
A、标购B、出售C、分立D、破产正确答案：A7、下列关于管理控制的说法错误的是（）。
A、狭义的管理控制是指管理会计中的责任会计B、管理控制的主体除了管理者外，还包括董事会、全体员工和外部投资者C、广义的管理控制既包括定量控制又包括非定量控制D、管理控制的主体是管理者及组织中的其他成员，管理者是管理控制的主力军正确答案：B8、资本配置经营的核心是（）。
A、挖掘潜在经济效益B、优化资本结构C、提高技术进步经济效益D、提高规模经济效益正确答案：B9、以下环节中，在财务战略管理过程中居于核心地位的是（）。
A、财务战略执行B、财务战略规划C、财务战略控制D、财务战略调整正确答案：B10、技术进步的根本是（）。
A、技术创新和技术扩散B、技术选择C、经济体制改革D、技术创造和技术引进正确答案：AIK下列各项中不属于企业重组方式的一项是（）。
A、企业分拆重组B、企业内部优化重组C、企业整合重组D、企业产权重组正确答案：D12、债务治理各项功能效应发挥的基本前提是债务融资的（A ）oA、杠杆作用B、约束作用C、激励作用D、破产效应正确答案：D13、治理效应最为重要、最为显著的债权治理工具形式是（）。
高级管理会计考试题目P68.51、如果说每股收益归股东所有，那么，经济附加值归谁所有？在计算经济附加值时，企业所有利益相关者的权益都已经得到满足：债权人得到了利息，股东得到了其投资应得的机会报酬率。
根据现代企业理论，企业不仅仅归属于股东，而且归属于股东利益相关者。
经济附加值应该归属于企业主体即企业所有利益相关者而不是股东。
EV A 作为一套完整的财务管理制度的核心，包括公司财务决策的全部领域，如资本预算、收购定价和公司目标设定到管理层薪酬激励。
它通过把财务和经营两方面的管理职能放在一个基础之上，把公司战略、经营、财务、人力资源联系起来。
经济附加值在数量上就是企业经营所得收益扣除全部要素成本（包括生产要素和资本要素）之后的剩余价值。
因此，经济附加值观念是一种“全要素补偿”观念。
EV A指标实际上提高了经营业绩的评价标准，更加注重包括权益资本在内的所有资本的使用效率，对资本有效运用与配置产生很大影响。
运用EV A的每股收益计算方法，由于考虑到全部资本成本，挤压了会计利润的一些泡沫，降低了相应的收益预期，使企业更加理性地选择融资模式，优化企业资本结构，实现企业价值最大化。
从更深层次看，经济附加值观念的流行标志着对企业绩效评价已逐步从利润观念转向价值观念，通过经济附加值指标的动态观察，可以评价企业经营绩效的贡献程度。
（510字）P130.32、成本计算追求的是相关性还是精确性？在管理会计理论中，一条重要的原则是“不同目的不同成本”。
也即，在不同的情境下，成本计算追求相关性、追求精确性或者两者都追求是都有可能的。
（1）在如今全球化的经济形势下，各种成本因素上升，步入微利时代，如何获得高于竞争对手的利润，如何获得成本优势将是一个重要的研究内容。
成本信息的相关性，不管是对内管理，还是对外报告，都将会是其中的关键。
成本核算的其实是产品对企业资源的消耗，而要想得到相关性的成本信息，就必须根据实际的生产情况，获得可靠的资源消耗数据。
2023年电大高级管理会计期末考试试题及答案第一部分：选择题1. 在成本-收益分析中，如果边际收益率大于整体收益率，则说明该项目应该：A. 实施B. 放弃C. 进一步研究D. 以上都不是答案：A2. 计算机集成制造企业的直接成本包括：A. 人工成本B. 设备采购成本C. 工厂房租成本D. 单位电费成本答案：A、B3. 以下哪项不是差异成本的组成部分？A. 售价差异B. 实际工时与标准工时差异C. 实际材料单价与标准材料单价差异D. 固定成本差异答案：D4. 成本计算中的比较常见的存货计价方法有：A. 移动平均计价法B. 先进先出法C. 后进先出法D. 固定计价法答案：A、B、C5. 在成本与管理会计中，ABC分析主要用于解决什么问题？A. 成本控制问题B. 资产评估问题C. 进货频率问题D. 销售任务问题答案：A第二部分：问答题1. 请从财务与管理会计角度解释什么是“事后比较”原则？答案：事后比较原则是指通过将实际发生的成本数据与预算数据进行比较，来评估预算的合理性和准确性并做出调整。
这个原则强调了预算对于企业的重要性，因为预算不仅仅是公司的长期规划，还能用于企业管理和控制，通过核对实际业绩与预算的差异来发现问题并做出必要的调整。
2. 请解释一下什么是“边际报酬递减”现象？答案：边际报酬递减指额外增加一单位的投入所带来的效益逐渐减少。
这个现象在成本-收益分析中经常出现。
在某些情况下，增加成本可能会增加收益，但是这绝不是无限制的，因为成本无法无限制地增加。
所以在一定程度上，边际报酬会递减。
3. 简要说明一下公司固定成本与变动成本的区别？答案：固定成本是一些企业花费的费用，不随生产量的增加而变化，如厂房租金、管理人员薪资等；变动成本是一些企业花费的费用，随生产量的变化而变化，如原材料采购、工人工资等。
第三部分：案例分析某公司生产一种产品，下面是一些生产和销售数据：直接材料成本：¥40 / 单位直接人工成本：¥20 / 单位定时费用：¥200,000每个单元的销售价格：¥100每个单元的销售费用：¥10期初库存：200期末库存：100销售数量：2,000个请回答下列问题：1. 该公司每个单元的制造成本是多少？答案：制造成本为 ¥60（直接材料成本 + 直接人工成本）。
高级管理会计试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理会计的主要目标是（）。
A. 编制财务报表B. 提供决策支持C. 进行业绩评价D. 进行税务筹划答案：B2. 下列哪项不是管理会计的特点？（）A. 面向未来B. 为内部决策服务C. 遵循公认会计原则D. 强调成本控制答案：C3. 标准成本计算中，固定成本的分配基础是（）。
A. 实际产量B. 标准产量C. 预算产量D. 预测产量答案：B4. 在管理会计中，变动成本法与完全成本法的主要区别在于（）。
A. 固定成本的分配B. 销售收入的计算C. 存货成本的计算D. 利润的计算答案：C5. 下列哪项不是管理会计中的责任会计的内容？（）A. 成本中心B. 利润中心C. 投资中心D. 现金流量表答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理会计在企业中的应用包括（）。
A. 成本控制B. 预算编制C. 财务分析D. 财务报告E. 业绩评价答案：ABE2. 管理会计的职能包括（）。
A. 规划B. 决策C. 控制D. 评价E. 报告答案：ABCD3. 管理会计的决策支持系统可以提供（）。
A. 投资决策分析B. 融资决策分析C. 生产决策分析D. 营销决策分析E. 人力资源决策分析答案：ABCDE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理会计与财务会计的主要区别。
答案：管理会计主要为内部决策服务，强调未来导向，灵活性强，不拘泥于会计准则；而财务会计则主要对外报告，强调历史成本原则，遵循公认会计原则。
2. 描述管理会计在预算编制中的作用。
答案：管理会计在预算编制中的作用包括：协助制定预算目标、提供预算编制的方法和工具、协助分析预算执行情况以及提供预算调整的建议。
四、计算题（每题10分，共20分）1. 某企业生产一种产品，其标准成本为：直接材料成本5元/单位，直接人工成本3元/单位，变动制造费用2元/单位，固定制造费用1000元。
本月实际产量为500单位，实际直接材料成本为2500元，实际直接人工成本为1500元，变动制造费用为1200元，固定制造费用不变。
高级财务管理考试试题及答案第一部分：简答题1. 请解释什么是财务风险管理，并提供几个例子说明。
财务风险管理是一种管理财务活动中可能面临的各种潜在风险的过程。
通过识别、评估和应对这些风险，组织可以降低潜在的财务损失，并保护其业务的可持续性。
例子一：外汇风险管理。
一个跨国公司可能面临不同国家货币的汇率波动风险。
为了管理这种风险，公司可以采取各种对冲策略，如远期合同或货币期权。
例子二：信用风险管理。
金融机构在与客户交易时，存在对方违约风险的可能。
为降低这种风险，机构可以进行信用评级、设置额度限制，并制定合适的风险管理政策和流程。
2. 请解释什么是资本结构，以及它对组织的影响。
资本结构是指组织所使用的资本来源的组合，包括股权和债权。
资本结构的构成可以影响公司的风险承担能力、财务稳定性和盈利能力。
对组织的影响：- 杠杆效应：通过增加债务融资的比例，组织可以实现杠杆效应，从而提高企业的盈利能力。
然而，高杠杆比例也意味着更高的财务风险。
- 财务成本：不同的资本来源具有不同的成本。
例如，债务融资可能需要支付利息，而股权融资可能需要支付股息。
合理的资本结构可以平衡这些成本，降低企业的财务压力。
- 投资者信心：资本结构对投资者信心有重要影响。
通过维持适当的资本结构，可以向投资者传达组织的财务稳定性和可持续性。
第二部分：论述题请阐述以下两个主题。
主题一：财务规划的重要性及步骤。
财务规划是一种系统化的方法，帮助个人或组织实现其财务目标。
以下是财务规划的重要性及步骤。
重要性：1. 目标实现：财务规划帮助个人或组织确立明确的财务目标，并提供达到这些目标的指导和计划。
2. 风险管理：财务规划有助于评估和管理风险，确保能够应对紧急情况或不可预测的财务挑战。
3. 资源最优化：通过财务规划，可以有效分配和管理有限的资源，以实现最佳的财务结果。
4. 稳定未来：财务规划可以帮助个人或组织预测未来的财务需求，并制定相应的储蓄和投资计划，以保证未来的财务稳定。
高级会计考试试题及答案高级会计考试试题及答案高级会计考试是财务会计领域的一项重要考试，对于想要在财务会计领域取得进一步发展的人来说是必不可少的。
本文将介绍一些常见的高级会计考试试题以及对应的答案，希望能对考生们有所帮助。
一、财务报表分析1. 以下哪个指标可以衡量企业的盈利能力？A. 资产负债率B. 营业利润率C. 存货周转率D. 资本回报率答案：B. 营业利润率解析：营业利润率是衡量企业盈利能力的重要指标，它反映了企业在销售产品或提供服务后所获得的利润。
2. 以下哪个指标可以衡量企业的偿债能力？A. 资产负债率B. 营业利润率C. 存货周转率D. 资本回报率答案：A. 资产负债率解析：资产负债率是衡量企业偿债能力的重要指标，它反映了企业的资产与负债之间的比例关系。
二、管理会计1. 以下哪个成本是不可避免的？A. 变动成本B. 固定成本C. 直接成本D. 间接成本答案：B. 固定成本解析：固定成本是企业无论产量多少都无法避免的成本，例如租金、固定工资等。
2. 以下哪个方法可以用于决策分析？A. 成本体系分析B. 资本预算分析C. 经济价值分析D. 现金流量分析答案：B. 资本预算分析解析：资本预算分析是一种用于决策分析的方法，通过评估投资项目的现金流量和回收期来决策是否进行投资。
三、税务会计1. 以下哪个税种是属于间接税？A. 增值税B. 个人所得税C. 企业所得税D. 印花税答案：A. 增值税解析：增值税是一种按照商品和服务的增值额来征收的税种，属于间接税。
2. 以下哪个税种是属于直接税？A. 增值税B. 个人所得税C. 企业所得税D. 印花税答案：B. 个人所得税解析：个人所得税是一种按照个人所得额来征收的税种，属于直接税。
四、审计与内部控制1. 以下哪个是审计的基本原则之一？A. 独立性B. 保密性C. 公正性D. 及时性答案：A. 独立性解析：审计的基本原则之一是独立性，即审计人员在执行审计工作时应保持独立的态度和行为。
高级财务管理题库含参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、（）是以某一特定业务水准为前提所编制的预算。
A、滚动预算B、固定预算C、弹性预算D、零基预算正确答案：B2、进行公司整体估价时，使用的折现率是:A、普通股资本成本B、债权资本成本C、加权平均资本成本D、优先股资本成本正确答案：C3、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A、销售B、现金流量C、利润D、成本正确答案：B4、以成本为核心的全面预算管理模式中，预算编制和考核的主导指标都是（）A、利润B、成本C、收入D、费用正确答案：B5、下列说法错误的是（）。
A、风险投资周期较长B、风险投资是一种特殊的投融资活动C、风险投资高风险、高回报D、风险投资的方式主要是债权性投资正确答案：D6、在分析和考核利润中心的预算管理业绩时，所依据的利润应当是（）A、中心的可控营业利润B、中心的营业利润C、中心的营业毛利D、中心的利润总额正确答案：A7、理财主体假设的派生假设是:A、市场公平假设B、自主理财假设C、理财分期假设D、风险与报酬同增假设正确答案：B8、更适合于考核利润中心对企业利润和管理费用的贡献，但不适合于评价部门经理业绩的指标是（）A、部门边际贡献B、边际贡献C、可控边际贡献D、部门税前利润正确答案：A9、（）是指主要负责集团内部各成员（主要是指集团核心层成员，下同）之间和对外的现金收付以及往来结算的专门机构。
A、财务批准中心B、财务控制中心C、财务结算中心D、财务审核中心正确答案：C10、要约收购的价格不得低于要约收购提示性公告前（）内收购人对取得该种股票所支付的最高价格。
A、12个月B、9个月C、3个月D、6个月正确答案：D11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A、现金流量B、销售C、资本D、利润正确答案：D12、（）是指两个或以上没有直接投入产出关系的企业间并购。
A、纵向并购B、善意并购C、混合并购D、横向并购正确答案：C13、下列在企业业绩评价中不属于单一指标评价方法的是（）。
高级管理会计考试题目P68.51、如果说每股收益归股东所有，那么，经济附加值归谁所有？在计算经济附加值时，企业所有利益相关者的权益都已经得到满足：债权人得到了利息，股东得到了其投资应得的机会报酬率。
根据现代企业理论，企业不仅仅归属于股东，而且归属于股东利益相关者。
经济附加值应该归属于企业主体即企业所有利益相关者而不是股东。
EV A 作为一套完整的财务管理制度的核心，包括公司财务决策的全部领域，如资本预算、收购定价和公司目标设定到管理层薪酬激励。
它通过把财务和经营两方面的管理职能放在一个基础之上，把公司战略、经营、财务、人力资源联系起来。
经济附加值在数量上就是企业经营所得收益扣除全部要素成本（包括生产要素和资本要素）之后的剩余价值。
因此，经济附加值观念是一种“全要素补偿”观念。
EV A指标实际上提高了经营业绩的评价标准，更加注重包括权益资本在内的所有资本的使用效率，对资本有效运用与配置产生很大影响。
运用EV A的每股收益计算方法，由于考虑到全部资本成本，挤压了会计利润的一些泡沫，降低了相应的收益预期，使企业更加理性地选择融资模式，优化企业资本结构，实现企业价值最大化。
从更深层次看，经济附加值观念的流行标志着对企业绩效评价已逐步从利润观念转向价值观念，通过经济附加值指标的动态观察，可以评价企业经营绩效的贡献程度。
（510字）P130.32、成本计算追求的是相关性还是精确性？在管理会计理论中，一条重要的原则是“不同目的不同成本”。
也即，在不同的情境下，成本计算追求相关性、追求精确性或者两者都追求是都有可能的。
（1）在如今全球化的经济形势下，各种成本因素上升，步入微利时代，如何获得高于竞争对手的利润，如何获得成本优势将是一个重要的研究内容。
成本信息的相关性，不管是对内管理，还是对外报告，都将会是其中的关键。
成本核算的其实是产品对企业资源的消耗，而要想得到相关性的成本信息，就必须根据实际的生产情况，获得可靠的资源消耗数据。
随着企业自动化水平的提高，生产数据已经是生产过程的一部分，企业各个层次的生产过程都经计算机实时控制，在控制的同时记录实时生产过程信息，成本管理系统只需要对这些数据进行记录和处理即可获得相应的成本信息。
同时，信息技术的发展，信息处理、加工成本下降，同时追踪记录企业不同产品不同生产线上资源消耗情况成为可能，因此获得相关的成本信息带来的效益将远远大于为此而付出的成本。
此时，成本计算应追求相关性。
（2）产品成本是产品定价的基础，成本计算的精确性直接影响产品定价的合理性，继而影响产品在市场上的竞争力和企业的经济效益。
影响成本计算准确性的因素有：材料计入产品成本的准确性，直接人工计入产品的准确性，还有制造费用分摊的准确性。
一些成本计算方法，如作业成本法改变传统的单一分配标准，通过细分企业生产流程，按照不同的成本动因分配率分配间接费用，大大提高了成本计算的精确性，因而增加了企业价值。
这种情境下，成本计算应该追求精确性。
（3）对于确定型的决策问题，相关性原则不仅能节约为收集和提供无关成本而花费的成本和时间，从而提高决策的效率，还能避免由于考虑了无关成本可能发生的决策错误。
但管理会计相关性原则的使用是有条件的，在风险型的决策问题上，根据相关性原则确认的无关成本可能最终是决策相关的。
因此，当企业决策者进行一项风险性较大的重大决策时，会计信息系统不应恪守相关性原则而只提供所谓的相关成本信息。
如果决策范畴内一成本项目发生的数额较大，尽管可能是属于管理会计理论上的无关成本，也应该提供给决策层，由他们根据企业风险承受能力，决策考不考虑这种无关成本。
这样,不难理解, 在一定的条件下, 只提供所谓的相关成本信息往往是不够的，应该将成本计算的重点同时放在相关性和精确性上。
（955字）P162.4（2）3、阅读如下资料：耐克公司：没有生产车间的公司。
以此案例为基础，拓宽视野，结合中国企业案例，进一步讨论“多元化经营是陷阱还是馅饼”这个命题。
企业应该多元化经营还是专业化经营，应该根据企业的核心能力和竞争优势，作为企业的整体战略规划加以考虑。
企业首先必须拥有一个具有竞争力的核心产品，围绕核心产品、核心能力和竞争优势再考虑是否应该多元化经营。
没有根植于企业核心能力的多元化经营，又不能通过实施外部交易型战略培植新的核心能力，最终结果可能把原来的竞争优势也丧失了。
造成企业多元化战略选择差异的重要因素之一是企业所面临的市场结构不同。
这意味着，行业因素不仅仅直接对企业的经营绩效产生影响，还会作用于企业的多元化决策。
考虑多元化经营时，要根据企业所处的行业而定。
此外，企业所处的经营阶段以及公司的经营状况也是重要的影响因素。
（1）行业规模与竞争方面，行业总产量及行业内从业企业数量的增长率与多元化程度呈正相关关系。
随着行业产量的不断提升和企业数量的增速加快，行业的规模迅速扩张，导致行业内竞争形势日趋严峻，行业内企业倾向于通过拓宽经营范围，实施多元化经营来缓解竞争压力。
行业的资本密集度，即固定资产占总资产的比例与企业的多元化程度呈负相关关系。
较高的固定资产投入意味着行业具有较高的进入与退出壁垒，已处于该行业内的企业承受的来自于新进入者的威胁较小。
同时，由于高固定资产投入带来的高风险性，企业更倾向于在本行业内与现有的对手进行竞争，因此，需要较多固定资产投入、资本密集度较高的行业内的企业多元化程度较低。
（2）对处于企业生命周期中成熟阶段的公司，多元化经营是这些规模较大企业的一个十分重要的特征。
规模较大的公司，由于拥有更丰富的资源，与规模较小的公司相比，很可能乐于通过在更广阔的产品与地理市场上进行扩张，获得更有利的竞争优势，多元化以后扩张的速度也较快。
资产比率较高的公司，由于其风险水平较高，在采取多元化战略时，较负债率低的公司更为慎重。
公司股权结构，尤其是国有股占比对公司的多元化经营模式选择具有一定的影响，国有上市公司的多元化程度低于非国有的上市公司。
（807字）P194（2）4、邯郸钢铁（集团）公司推行的“模拟市场核算，实行成本否决”的实质是什么？如何学习与借鉴邯郸钢铁（集团）公司的经验？邯郸钢铁公司采取的“模拟市场核算，实行成本否决”这一新的内部经营机制的实质，就是以市场上各种投入品和钢铁产品的现行价格为依据,以模拟的方式,计算非独立核算的二级生产单位各自产品的成本价格。
要求各二级核算单位的产品成本加税利起码要与市价相等。
在模拟市场价格实行成本核算的基础上,实行成本否决,凡模拟成本加利税大于市场价格的,不发奖金。
按照这种方法,分厂对车间和工段,车间和工段对班组,班组对个人层层分解成本利润指标,层层实行成本否决,从而使企业全方位面对市场。
成本管理必须与一定的经济体制和企业制度相适应。
企业为了追求高额利润,获取更多的剩余价值,把成本管理提到更高水平,建立了一套完整的、科学的成本体系和运行机制,并且运用现代科学技术手段,构成了一个横广纵深的信息网络。
通过这个网络,可以及时把目标成本分解下达到各个系统,又可以随时把各系统各环节的信息反馈上来。
它的灵敏度很高,全厂大小问题都可通过它,直接和间接地从成本上反映出来。
邯郸钢铁公司就是解决了在社会主义市场经济体制下,如何吸收现代先进经验技术,加强企业管理的问题。
邯郸钢铁公司值得学习与借鉴的经验有如下几点:第一, 要在企业成本管理科学化上下功夫。
应该说,大部分国有企业对成本管理是重视的,但有些企业成本管理方法不够科学。
邯钢采取的根据市场情况制定目标成本,使企业的成本及时反映市场的变化;将班组核算由过去的实物统计核算变为成本核算,既有实物考核,又有价值量计算;实行全员参加的、全过程的成本管理,从采购、生产到销售,每个环节都有成本指标,目标成本及费用分解到人,形成责任共同体,实行成本、质量双否决等做法,向成本管理科学化迈进了一大步,值得其它企业借鉴。
第二，要提高广大干部和职工的思想认识。
企业领导要从计划经济体制中解放出来,真正树立起市场观念、竞争观念、信息观念和效益观念。
把企业经营管理的目标,由追求产值、规模转到追求经济效益上来。
把企业经营的重心,由重生产转向重市场营销,使企业从实物管理转向价值管理,从投入开始就进行价值量的计划,产、供、销各环节都以成本、效益为中心运作,使成本管理成为全员、全过程的管理,把降低成本作为提高竞争力、提高经济效益的主要手段。
第三,调正机构,健全成本管理体制。
要精简不适应市场经济要求的机构和人员,但同时要加强财务、供销、审计、质量管理等部门。
当前既要认真改革成本工作方法;整顿和加强会计队伍,也要健全财务管理制度。
第四,改进工作作风,加强思想教育。
成本管理是一个十分细微的工作,必须深入调查,认真研究,方能提出切实可行的改进方案。
企业领导必须有强烈的事业心和使命感,全心全意依靠全体职工,做好思想政治工作,充分调动大家的积极性。
（1116字）P2145、质量越高越好吗？在我看来，质量并不是越高越好。
质量成本的内容主要包括预防成本、鉴定成本、故障处理成本。
质量成本控制的宗旨就是在质量成本核算的基础上，以质量成本习性为指导，权衡预防成本、鉴定成本与故障成本三者之间的关系，协调质量与成本的关系，确保在预定质量标准下，尽量使质量成本最低。
那种不惜成本追求高质量的质量“至善论”未必可取。
在“质量是企业的生命”成为共识的今天，似乎产品质量的等级越高越显得自己的企业有竞争力。
但是，如果不看市场的实际需求，不顾企业实际一味追求所谓高质量，就会造成“质量过剩”，增加企业的成本投入，反而会使产品在市场上失去竞争力。
对质量还是追求适度为好，企业片面追求质量造成“质量过剩”也是得不偿失，也是一种潜在的浪费。
只有合适的质量，达到产品、工程或服务所需要的质量，才能实现成本最小化，利润最大化。
因此，只要产品的质量水平达到顾客和相关方的要求，没有必要越高越好。
当然，从长远利益看，在企业保证一定利润的前提下，持续改进现有的产品质量水平，时刻关注顾客需求，开拓现有产品或服务的市场，就可以提高顾客意意和忠诚度，进而增加企业销售额，这也是提高企业经济效益的途径之一。
（488字）P2416、如果企业实施资本成本管理会计理论构想，那么，企业资本结构调整如“债权转股权”、“配股获得资金置换债务”等行为的“利润效应”又如何呢？如果企业实施资本成本管理会计理论构想，那么，企业资本结构调整如“债权转股权”、“配股获得资金置换债务”等行为的“利润效应”将大打折扣。
因为“债权转股权”、“配股获得资金置换债务”等行为的实质是将企业的债务转换为股权，而现行的财务会计惯例只确认和计量债务资本成本，而不确认和计量权益资本成本，企业完全可以通过改变资本结构，降低负债比率，人为地“创造”会计利润，粉饰企业财务绩效。
