人事专员月度绩效考核表

人事行政专员绩效考核表---模板-专员考核信息
- 员工姓名：
- 考核周期：
- 部门：
- 直属上级：
- 考核日期：
工作态度
- 工作积极主动，对待工作充满热情和动力。

- 对工作认真负责，能够按时完成任务。

- 尊重他人，与同事和谐相处，愿意与他人分享知识和经验。

工作能力
- 具备较强的组织和安排能力，能够高效地完成工作任务。

- 熟练掌握人事行政相关工作的知识和技能，能够独立完成各
项工作。

- 具备较好的沟通能力，能够与各个部门进行有效的沟通合作。

工作成效
- 成功完成指定的工作任务，达成目标并具有质量保障。

- 具备良好的问题解决能力，能够快速应对和解决工作中的难题。

- 积极参与团队合作，并对团队目标做出实际贡献。

综合评价
请根据以上内容进行评价，并提出进一步改进的建议。

签字
评价人：日期：
员工：日期：
补充说明
请根据具体岗位要求进行调整和补充。

以上内容仅为参考，可根据实际情况进行修改和定制。

人事专员绩效考核表效85% 职位描述更新及时率招聘工作按时完成率该考核项目主要评估被考评人在日常工作中的表现。

优秀的表现包括及时上交工作计划并按时完成，良好的表现是指虽然需要督促上交工作计划，但基本能按时完成，及格的表现是指能上交工作计划但不能按时完成，不及格的表现是指既不能上交工作计划也不能按时完成工作。

职位描述更新及时率和招聘工作按时完成率分别评估被考评人在这两个具体工作中的表现。

评分标准为优秀、良好、及格和不及格，分别对应得分10-9、8-7、6-5和4-0，权重分别为10%和5%。

10% 员工入职、调岗、离职手续办理该考核项目主要评估被考评人在员工入职、调岗、离职手续办理中的表现。

轻微差错次数在1-3次以内为良好，3-5次为及格，5次以上为不及格。

造成严重后果的该项不计算。

20% 合同管理出错次数该考核项目主要评估被考评人在合同管理方面的表现。

轻微差错次数在1-3次以内为良好，3-5次为及格，5次以上为不及格。

造成严重后果的该项不计算。

5% 工资核算出错次数该考核项目主要评估被考评人在工资核算方面的表现。

轻微差错次数在1-3次以内为良好，3-5次为及格，5次以上为不及格。

造成严重后果的该项不计算。

15% 工资报表提交及时率该考核项目主要评估被考评人在工资报表提交方面的表现。

及时提交的次数占应提交总数的比例越高，表现越优秀。

评分标准为优秀、良好、及格和不及格，分别对应得分10-9、8-7、6-5和4-0，权重为15%。

5% 员工保险、福利计算出错次数该考核项目主要评估被考评人在员工保险、福利计算方面的表现。

轻微差错次数在1-3次以内为良好，3-5次为及格，5次以上为不及格。

造成严重后果的该项不计算。

15% 人事档案归档率该考核项目主要评估被考评人在人事档案归档方面的表现。

及时归档的次数占应归档总数的比例越高，表现越优秀。

评分标准为优秀、良好、及格和不及格，分别对应得分10-9、8-7、6-5和4-0，权重为15%。

人事专员考核评分表（月度）姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规章得分能力指标85%聘请达成20%提出聘请需求20天内完成，完成需聘请岗位数量90%以上达到目标要求20分在规定时间内完成人员到岗85%以上得10分其余0分劳动纠纷解决20%劳动纠纷在第一时间解决，不扩大事端劳动纠纷解决率100%，未发生劳动仲裁20分发生劳动仲裁大事 0分统计报表10%准时上报政府机关、辖区各类统计报表，无差错达到目标要求20分有延误但未造成损失10分其余0分社保、公积金办理20%办理准时、精确，无延误、无遗漏、无查错达到目标要求 20分消灭小差错，但未造成影响 10分造成损失或劳动争议0分员工奖惩处理10% 按制度执行，公正公正按公司制度执行，员工普遍接受得10分消灭员工重大投诉大事或违章处理大事得0分员工关系管理20%员工日常关系维护，提高员工满足义及忠诚度员工流失率低于同期得10分员工流失率基本与同期持平得10分员工流失率低于同期得0分态度指标15% 商业保密50%1级：明知商业技术及信息的范围及要点2级：工作期间遵守单位保密协议，并主动宣扬正面信息3级：不进行商业性信息交易，不透露单位进展的技术及战略4级：维护公司商业机密并有实际案例5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分担当责任50%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：担当责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，削减业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分。