Q C C品管圈活动现场评审表Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UTQCC品管圈活动成果现场评审表中各项具体内容说明1、QCC品管圈的组成及稳定性（1）QCC品管圈的成员及人数。
（2）QCC品管圈成员工作性质的相关性。
（3）QCC品管圈注册登记情况。
（4）QCC品管圈的稳定性，如没有出现中途换圈员情况。
2、QCC品管圈集体活动及活动记录（1）定期召开圈会，开展活动。
（2）圈会有明确的结论，并安排成员努力实施。
（3）每次活动都有事先准备和实施情况的跟踪。
（4）活动记录完整，从记录内容可看出每次活动的全过程。
（5）记录内容与发表资料的一致性。
（6）圈会记录整理符合要求，无造假；圈会次数及时间是否恰当（7）圈会是否获得相关部门的大力支持3、QCC品管圈成员接受QCC和QC七大手法培训情况（1）圈长具有良好的组织领导能力，积极地带动全圈接受品管圈培训，激励圈员参与圈活动。
（2）辅导员在平时活动中热心指导圈组成员有关QC手法的应用。
（3）圈成员参训人数，参训效果，参训考核、培训记录等。
（4）专业技术方面的培训如何（如设备操作）4、QCC品管圈成员对于活动的参与程度（1）召开圈会及开展活动时，成员出席及发言的参与程度（如出席率、发言率）。
（2）活动期间成员承担工作的情况。
（3）圈组成员热心参加上级举办的有关质量管理活动的情况。
5、充分收集并应用资料和数据情况（1）充分收集数据并能明白表示问题的症结所在。
（2）数据具有连续性并有原始记录。
（3）数据真实可信，与活动内容直接有关，有代表性。
（4）采用数据统计的方法进行数据的整理分析，过程简单明了。
6、实施改进对策的努力程度及有效性（1）对策具体可行，不抽象，时效性符合原定要求。
（2）绝大多数对策由圈组自己来完成。
（3）为实施对策，圈组成员克服困难的努力程度。
（4）对策是否达到预期效果、目标，如有无具体确认无形、有形效果情况。
