总、专业监理工程师绩效考核表
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专业监理工程师绩效考核表
项目:岗位:姓名:日期:
序
考核内容分值考核标准考核方法得分备注号
熟悉监理业清楚熟悉项目全过程的监理业务内容,明确
1 务、明确岗位 5 分本专业监理工程师职责。 A 、熟悉、明确得 5 询问
职责分; B、不全面得 3 分; C、不熟悉得 0 分
编制或执行监
2 5 分
理细则
熟悉设计图纸
及相关规范,
3 20分有解决问题能
力在总监领导下熟悉项目情况,清楚本专业监理的特
点和要求,能在实施前 1 个月编制切
实可行的监理细则或遵照执行。 A 、编制内容查阅细符合要求,并且执行效果好得 5 分; B、能编则、巡检
制但操作性不强,执行有效果得 3 分; C、不记录能编制,但
引用能遵照执行有效果得 2 分;D、无监理细则得 0 分
要求监理工程师熟悉设计图纸,掌握相关规范,
能提早发现设计和施工中存在的问题或
隐患,提出处理意见和措施报总监理工程
查阅监理师,并且跟踪督促落实,有书面通知和记
日志、监录。 A 、能及早发现问题,提出意见并得以妥
理通知和善解决得 20 分; B、实施中才发现问题,采
个人工作取措施得到解决得15 分; C、问题已造成损
日记失,事后采取措施补救得 5 分; D、不熟悉设计图
纸和规范,指挥有误,有直接责任得 0
分
本专业质量、
进度、投资、
4 20分安全、文明施
工的控制效果
本专业资料的
5收集整理完整 12 分性、及时性有各项事前、事中、事后的控制手段措施,查阅巡检得以有效实施,使工程处于受控状态。 A 、控记录;走制措施得当,实施有效得 20 分; B、有控制访业主;措施但不完善,控制效果好得15分; C、有是否有各控制措施,但实施效果一般,经常出现控制种投诉不利得 5 分; D、无控制措施,处于失控状况(口头或得 0 分书面)
熟悉本专业的资料体系,能及时正确地办理
各种签证;监理存档资料收集及时,齐全符
合公司规定。 A 、符合要求得12 分; B、存档
查阅巡检及时、不齐全,签证无误得 6 分; C、存档及
记录时、齐全,签证有错误得 3 分; D、存档不及
时、不齐全且有签证错误得 1 分; E、资料混
乱,严重不齐全得 0 分
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续上表
序
考核内容
号
服从领导的工6
作安排
协调本专业与7其他专业的工
作关系
8业主评价
人品、职业道9
德、劳动纪律10自身素质提高
参与公司和监11理部建设和管
理
应得总分分值
12分
6分
5分
5分
5分
5分
考核标准考核方法得分备注监理工程师要服从总监理工程师的正确领
导,对所安排给的工作要按时按质完成,并
询问总监
及时反馈汇报。 A 、符合要求得 12 分; B、虽
和其他监
完成工作但滞后得8 分; C、完成时间滞后,
理人员
未达到要求效果得 3 分; D、拒不执行又无正
当理由得 0 分
在负责组织开展本专业监理工作中,能与其
他专业进行协调,通力合作,保证监理工作
询问、查
及工程顺利进展。 A 、能积极主动协调,提前
阅监理日
做出完善安排得 6 分; B、虽协调有相应措
志
施,但实施效果不好得 2 分; C、不协调造成
损失得 0分
监理工程师是监理服务工作的直接执行者,
故业主的评价极其重要。 A 、评价良好,无意
走访业主
见得 5 分; B、评价好,提出改进意见得 3
记录
分; C、评价差,要求公司加强管理得 1 分;
D、提出撤换得 0 分
监理工程师应有敬业精神、诚信,严格遵守
监理人员的职业道德,能团结同志,劳动纪
查阅投诉
律好。 A 、符合要求,无违纪行为,遵守劳动
(口头或
纪律得 5 分; B、无故旷工 1 次或迟到、早退
书面);
2 次,无违纪行为得
3 分; C、无故旷工 2 次
考勤抽查
或迟到、早退 4 次,无违纪行为得 1 分; D、
有违纪行为或劳动纪律涣散得 0 分
要求监理工程师应不断学习以提高素质。 A 、
坚持学习监理业务和相关技术知识,积极参
查阅培训
加培训学习得 5 分; B、参加培训学习的次数
签到单
大于 60%得 3 分; C、参加培训学习次数低于
60%得 0 分
作为公司的一员应有积极参加公司和监理部
建设管理工作的主人翁精神。如:参加巡
检、编制标书、内部培训讲课、向内刊投稿查阅工作
等。 A 、积极主动申请参加,并且做好工作得记录
5 分; B、听从领导安排,认真完成得 3 分;
C、安排的工作不认真完成得 0 分实得总分
注:考评等级分“优秀”、“合格”、“不合格”三级,得分率 85%(含 85%)以上为优秀,得分率 65%(含65%)以上为合格, 65%以下为不合格。本表适用于专业监理工程师、监理员的考核。