创业36条军规-PPT.ppt
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创业36条军规(第1页)日期:2012-11-26 22:00 来源:新浪博客作者:阅读:467次第1条:创业者,人生之大事也,想清楚再开始。
一旦开始将牵涉很多,所以一定要慎重,想好了,做好了心理准备再开始。
创业之路开始容易过程很难收场更难,你看到的光鲜者只是“九死一生”的幸运儿,那些苦苦挣扎以及失败收场的大多数你根本没看见。
第2条:创业比打工难百倍,不要为了谋生而创业。
打工是当兵创业是做三军统帅,对人的素质、能力及心理的要求是天上地下。
创业不是谋生手段,不要因为找不到好工作去创业,对于大多数人而言,选择一个适合的公司适合的岗位去打工是正途。
第3条:有创业梦想一定要行动,不要留下遗憾。
为梦想而创业,这是唯一的理由。
所谓创业就是因为一个梦想,号召几个同伙,寻找一个突破点,绞尽脑汁死缠烂打突破这个突破点。
如果你是为创业而生的,马上行动吧,人生就是一种体验,不要为自己留下遗憾。
第4条:创业需要一个团队。
一个人包打天下的时代已经过去,创业需要的是一个团队。
所谓团队是这样一组人,为了御敌大家背靠背围成一个圆圈,每个人负责对付一个方向而将后背托付给别人,大家彼此信任优势互补,同仇敌忾共同作战。
第5条:要追求创新,模仿和抄袭不是创业者的生存之道。
创业精神的实质就是创新以及勇往直前,不仅是技术,产品、服务、定价、渠道、推广方式等皆可创新皆需创新,只有创新才能伟大,世界上没有一个伟大的公司是靠模仿和抄袭做成的。
第6条:创业就是过“非人的生活”,创始人必须得忍受“非人的待遇”。
你需要给所有人交待,投资人,合伙人,下属、帮企业的朋友。
你永远得撑起最后一片天,打落牙齿和血吞。
你必须时时紧绷神经,反复思考推演,随时应对挑战,这就是创始人的生活。
第7条:创业团队的核心是总经理,选一个好的总经理是成功的一半。
一头狮子领着一群羊可以战胜一头羊领着一群狮子,创业的目的是成事不是当总经理,所以能三顾茅庐请诸葛亮的团队最伟大。
创业团队需要配合,总经理要有总经理的范儿,副手要有副手的心态。
第1条:创业者,人生之大事也,不可轻启。
创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿,九死一生,如果没有做好破釜沉舟的决心,最好不要启程。
第2条:只有20%的人适合创业,适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理。
敢于创业并且敢于让比自己更适合的人当总经理的创业者成功机会更大。
作为创业团队的成员,周恩来与毛泽东作用同样伟大。
第3条:创业的机会成本非常大。
大凡想创业的的人,都是同辈中的佼佼者,把创业的热情和心思用在好好打工上,很可能会飞速升官发财,选择创业,进入的是一条前途朦胧的路,精神压力也骤然加大。
开设创业之前,要权衡权衡你的创业机会成本。
第4条:创始人必须一直承受“非人待遇”。
你需要给所有人交待,投资人,合伙人,下属、员工、帮企业的朋友。
你永远无人可求助,你永远得撑着最后一片天,帐上没有一分钱时也得做出腰缠万贯的样子,打落牙齿和血吞,这就是创始人的生活。
第5条:只有创新才能创始。
虽然有人推崇copy,但是没有一个伟大的公司是依靠copy成功的,要想创出业,要想创始事,必须创新。
只有创新才能打造出企业的战斗力。
产品创新很重要,但好的产品未必是市场上成功的产品。
企业的股东构成、治理结构、渠道政策、推广方式皆可皆需创新。
第6条:想当创始人,首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念。
90%以上的创业失败是因为放弃,90%以上的放弃是因为失去了信心。
只有你自己知道去哪里才能带领团队去那里,如果你自己都不相信自己追求的方向能成功,你的团队不可能有斗志,你的用户不可能接受你。
第7条:时时思考,事事复盘,不要在同一类地方跌倒两次。
大多数的不知道该怎么办是因为没有深入思考过,大多数的错误是重复性错误,思考可以让你比团队更加胸有成竹,和团队一起复盘,重新回忆和分析当初是如何思考如何决策如何一步步成功或者失败的,这是最好的学习方式。
第8条:要有坚强的神经和摧不跨的心理素质。
要做野地里贱养放养的小红鼠,不能做温室里圈养的小白鼠。
昆仑36条创业军规第1条:创业者,人生之大事也,想清楚再开始。
一旦开始将牵涉很多,所以一定要慎重,想好了,做好了心理准备再开始。
创业之路开始容易过程很难收场更难,你看到的光鲜者只是“九死一生”的幸运儿,那些苦苦挣扎以及失败收场的大多数你根本没看见。
第2条:创业比打工难百倍,不要为了谋生而创业。
打工是当兵,创业是做三军统帅,对人的素质、能力及心理的要求是天上地下。
创业不是谋生手段,不要因为找不到好工作去创业,对于大多数人而言,选择一个适合的公司适合的岗位去打工是正途。
第3条:有创业梦想一定要行动,不要留下遗憾。
为梦想而创业,这是唯一的理由。
所谓创业就是因为一个梦想,号召几个同伙,寻找一个突破点,绞尽脑汁死缠烂打突破这个突破点。
如果你是为创业而生的,马上行动吧,人生就是一种体验,不要为自己留下遗憾。
第4条:创业需要一个团队。
一个人包打天下的时代已经过去,创业需要的是一个团队。
所谓团队是这样一组人,为了御敌大家背靠背围成一个圆圈,每个人负责对付一个方向而将后背托付给别人,大家彼此信任优势互补,同仇敌忾共同作战。
第5条:要追求创新,模仿和抄袭不是创业者的生存之道。
创业精神的实质就是创新以及勇往直前,不仅是技术,产品、服务、定价、渠道、推广方式等皆可创新皆需创新,只有创新才能伟大,世界上没有一个伟大的公司是靠模仿和抄袭做成的。
第6条:创业就是过“非人的生活”,创始人必须得忍受“非人待遇”。
你需要给所有人交待,投资人,合伙人,下属、帮企业的朋友。
你永远得撑起最后一片天,打落牙齿和血吞。
你必须时时紧绷神经,反复思考推演,随时应对挑战,这就是创始人的生活。
第7条:创业团队的核心是总经理,选一个好总经理是成功的一半。
一头狮子领着一群羊可以战胜一头羊领着一群狮子,创业的目的是成事不是当总经理,所以能三顾茅庐请诸葛亮的团队最伟大。
创业团队需要配合,总经理要有总经理的范儿,副手要有副手的心态。
第8条:创始人必须有远大的“革命理想”和“必胜的革命信念”。
孙陶然——创业的36条军规第1条:创业者,人生之大事也,不可轻启。
创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿,九死一生,如果没有做好破釜沉舟的决心,最好不要启程。
第2条:只有20%的人适合创业,适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理。
敢于创业并且敢于让比自己更适合的人当总经理的创业者成功机会更大。
作为创业团队的成员,周恩来与毛泽东作用同样伟大。
第3条:创业的机会成本非常大。
大凡想创业的的人,都是同辈中的佼佼者,把创业的热情和心思用在好好打工上,很可能会飞速升官发财,选择创业,进入的是一条前途朦胧的路,精神压力也骤然加大。
开设创业之前,要权衡权衡你的创业机会成本。
第4条:创始人必须一直承受“非人待遇”。
你需要给所有人交待,投资人,合伙人,下属、员工、帮企业的朋友。
你永远无人可求助,你永远得撑着最后一片天,帐上没有一分钱时也得做出腰缠万贯的样子,打落牙齿和血吞,这就是创始人的生活。
第5条:只有创新才能创始。
虽然有人推崇copy,但是没有一个伟大的公司是依靠copy成功的,要想创出业,要想创始事,必须创新。
只有创新才能打造出企业的战斗力。
产品创新很重要,但好的产品未必是市场上成功的产品。
企业的股东构成、治理结构、渠道政策、推广方式皆可皆需创新。
第6条:想当创始人,首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念。
90%以上的创业失败是因为放弃,90%以上的放弃是因为失去了信心。
只有你自己知道去哪里才能带领团队去那里,如果你自己都不相信自己追求的方向能成功,你的团队不可能有斗志,你的用户不可能接受你。
第7条:时时思考,事事复盘,不要在同一类地方跌倒两次。
大多数的不知道该怎么办是因为没有深入思考过,大多数的错误是重复性错误,思考可以让你比团队更加胸有成竹,和团队一起复盘,重新回忆和分析当初是如何思考如何决策如何一步步成功或者失败的,这是最好的学习方式。
第8条:要有坚强的神经和摧不跨的心理素质。
要做野地里贱养放养的小红鼠,不能做温室里圈养的小白鼠。