读孙陶然《创业36条军规》有感

孙陶然：创业是和平年代最靓丽的生活方式创业只是一种生活方式，很多人喜欢使用各种绚丽的词汇来描述创业，例如“伟大事业”，其实根本不必如此，不要把创业想得那么高深莫测，创业只是一种生活方式而已。

有的人是为户外而生的，他喜欢一个人背着行囊去跋山涉水。

对他而言，山珍海味都比不上在野地里煮一包方便面。

有的人是为创业而生的，他们不满足于朝九晚五的生活，更不满足于20岁就看到60岁的工作，他们宁愿食不果腹也要去选择充满不确定性的创业生活。

有的人不喜欢创业，不想担那么大责任，甚至打工时宁愿工资低一点也要压力小一些。

大家喜好不同选择不同，都是一种活法而已。

不管你选择哪一种生活方式，日子每天要过，事情每天要做，年龄每年要长，不用想那么复杂，也不用给自己界定太明确具体的成功时点。

如果你爱一个人就让他去创业，如果你恨一个人也让他去创业。

创业是和平年代最靓丽的生活方式，在创业的过程当中你会体会到酸甜苦辣，不管成功或者失败，你都会有非常丰富的体验。

我们不能拓展生命的长度，但是创业可以拓展生命的深度和广度。

创业要趁早！人生不过百年，20岁之前基本上在学习，50岁以后精力越来越少，中间30年扣除吃饭睡觉游戏的时间，真正能干点事的时间其实是很少很少的。

不要犹犹豫豫患得患失，想做就立刻去做吧！有创业梦想就去闯荡吧！不管成功还是失败，你失去的只是画地为牢和坐井观天，获得的将是整个世界。

去改变，不确定的未来才是更美的，丰富的经历才是更美的。

从开始创业的第一天起，就要学会享受创业过程。

创业路上充满未知，不论是顺利还是波折，都是一种体验，要学习享受这些体验，等到退休的时候回味这些体验。

千万不要有等创业成功后享受生活的想法，一旦你开始创业，你永远不可能有满足的那一天，除非你退休，否则你总是这山望着那山高，永远停不下来。

创业要趁早，因为我们在没有太多的人生成见与拘束时，会充满创造的激情与勇气。

有权威研究表明，在硅谷有47%的企业是由年龄不到30岁的创业者创立的，企业的市场价值越高，其创始人的年纪反而越年轻。

孙陶然亲自主讲，108讲详解《创业36条军规》
“创业者的必修课，出版第一年加印36次，作者亲自主讲”
柳传志、俞敏洪、杨元庆等商界领袖鼎力推荐！
高晓松、黄健翔、郎永淳、胡海泉、郑钧、陈好等跨界大咖倾情赞誉！
拉卡拉控股董事长孙陶然先生结合二十余年成功创业经历，用108讲从不同视角重新详解《创业36条军规》。

创业者在造梦过程中遇到的难题，将被逐一解答，讲述创业背后不为人知的一面：
把经过复盘得出的实战感悟，毫无保留地传递给每个人。

如果你正在酝酿创业，你将对创业有更深刻的认知。

如果你正在渴望升职进阶，能为你提供管理技巧与智慧。

如果你正在创业路上，能让你未来少走点弯路。

中国最成功的连续跨界创业者之一，创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业，涉及金融服务、基金、电子产品、媒体、广告、公关等领域。

适合谁听
如果你，正在准备创业
如果你，正在进行创业
如果你，在创业的路上感到迷茫
如果你，正在职场中亟待调整与提升
每一个创业者，都在带着问号前进，企业前进到不同的阶段，都会衍生更多的问号。

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创新创业书籍读后感（精选32篇）创新创业书籍读后感篇1这次的博雅课堂请来了很多在互联网领域创业成功的人士，他们真诚地分享了自己的经历和紧握时代脉搏的洞察力。

每个老师也都带来了自己在奋斗中艰难熬制的“鸡汤”，这是一次精神的洗礼，灵魂的交流。

作为互联网时代长大的新一代，互联网必然成为我们的财富。

移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务，它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的，所以移动互联网可以预见将会创造经济神话。

i—Mode发明人、Docomo前高级副总裁夏野刚在移动互联网大会上表示，移动互联网对人类进化产生了三方面影响，包括商业革命、搜索革命、社会变革。

全人类在过去10到15年中经历了巨大的进化，甚至可以说是人类历史上最激烈的进化，这一切都得益于互联网和移动，使国与国的差别不再那么显著。

在这样的背景之下我们就必须要看怎么去管理这样的变革，社会变化这么快，我们必须要跟得上变化的步伐。

目前基于移动互联网的市场还有很多尚待挖掘，拥有无限想象空间，伴随着移动互联网时代的到来，智能终端普及以及云计算的大规模普及，很多过去想象的应用都将成为了可能。

所以这里存在着很多尚待开发又有道可循的领地，我们如果有胆量有能力迈出第一步，那将是一片美好的地方。

创业，是很多热血沸腾的`年轻人想过并做过的`事。

都说创业靠的不是本事，而是运气。

很多失败者都是在哀叹自己运气不好，其实运气何尝不是实力的一部分？那不叫运气，那叫眼光。

当然，有些人一夜暴富。

但是他们都是在那条道路上坚持了很多年的人，他们承受苦难，在别人退缩时前进，这些，有多少人做得到？就如同马云说的，今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，大多数人死在了明天晚上，看不到后天的太阳。

创业是一条荆棘路，荆棘背后是一片大好世界。

可是真正披荆斩棘的成功创业者寥寥无几。

其实，需要的只是坚持和眼光。

还记得那句：“失败了就是固执，成功了就是执着”，创业路就是这样，成王败寇，而且其实有的时候成败只是一念。

拉卡拉董事长孙陶然创业36条军规及个人经典语录分享第1条：创业者，人生之大事也，不可轻启。

创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿，九死一生，如果没有做好破釜沉舟的决心，最好不要启程。

第2条：只有20%的人适合创业，适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理。

敢于创业并且敢于让比自己更适合的人当总经理的创业者成功机会更大。

作为创业团队的成员，周恩来与毛泽东作用同样伟大。

第3条：创业的机会成本非常大。

大凡想创业的的人，都是同辈中的佼佼者，把创业的热情和心思用在好好打工上，很可能会飞速升官发财，选择创业，进入的是一条前途朦胧的路，精神压力也骤然加大。

开设创业之前，要权衡权衡你的创业机会成本。

第4条：创始人必须一直承受非人待遇。

你需要给所有人交待，投资人，合伙人，下属、员工、帮企业的朋友。

你永远无人可求助，你永远得撑着最后一片天，帐上没有一分钱时也得做出腰缠万贯的样子，打落牙齿和血吞，这就是创始人的生活。

第5条：只有创新才能创始。

虽然有人推崇copy，但是没有一个伟大的公司是依靠copy成功的，要想创出业，要想创始事，必须创新。

只有创新才能打造出企业的战斗力。

产品创新很重要，但好的产品未必是市场上成功的产品。

企业的股东构成、治理结构、渠道政策、推广方式皆可皆需创新。

第6条：想当创始人，首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念。

90%以上的创业失败是因为放弃，90%以上的放弃是因为失去了信心。

只有你自己知道去哪里才能带领团队去那里，如果你自己都不相信自己追求的方向能成功，你的团队不可能有斗志，你的用户不可能接受你。

第7条：时时思考，事事复盘，不要在同一类地方跌倒两次。

大多数的不知道该怎么办是因为没有深入思考过，大多数的错误是重复性错误，思考可以让你比团队更加胸有成竹，和团队一起复盘，重新回忆和分析当初是如何思考如何决策如何一步步成功或者失败的，这是最好的学习方式。

第8条：要有坚强的神经和摧不跨的心理素质。

创业36条军规（第1页）日期：2012-11-26 22:00 来源：新浪博客作者：阅读：467次第1条：创业者，人生之大事也，想清楚再开始。

一旦开始将牵涉很多，所以一定要慎重，想好了，做好了心理准备再开始。

创业之路开始容易过程很难收场更难，你看到的光鲜者只是“九死一生”的幸运儿，那些苦苦挣扎以及失败收场的大多数你根本没看见。

第2条：创业比打工难百倍，不要为了谋生而创业。

打工是当兵创业是做三军统帅，对人的素质、能力及心理的要求是天上地下。

创业不是谋生手段，不要因为找不到好工作去创业，对于大多数人而言，选择一个适合的公司适合的岗位去打工是正途。

第3条：有创业梦想一定要行动，不要留下遗憾。

为梦想而创业，这是唯一的理由。

所谓创业就是因为一个梦想，号召几个同伙，寻找一个突破点，绞尽脑汁死缠烂打突破这个突破点。

如果你是为创业而生的，马上行动吧，人生就是一种体验，不要为自己留下遗憾。

第4条：创业需要一个团队。

一个人包打天下的时代已经过去，创业需要的是一个团队。

所谓团队是这样一组人，为了御敌大家背靠背围成一个圆圈，每个人负责对付一个方向而将后背托付给别人，大家彼此信任优势互补，同仇敌忾共同作战。

第5条：要追求创新，模仿和抄袭不是创业者的生存之道。

创业精神的实质就是创新以及勇往直前，不仅是技术，产品、服务、定价、渠道、推广方式等皆可创新皆需创新，只有创新才能伟大，世界上没有一个伟大的公司是靠模仿和抄袭做成的。

第6条：创业就是过“非人的生活”，创始人必须得忍受“非人的待遇”。

你需要给所有人交待，投资人，合伙人，下属、帮企业的朋友。

你永远得撑起最后一片天，打落牙齿和血吞。

你必须时时紧绷神经，反复思考推演，随时应对挑战，这就是创始人的生活。

第7条：创业团队的核心是总经理，选一个好的总经理是成功的一半。

一头狮子领着一群羊可以战胜一头羊领着一群狮子，创业的目的是成事不是当总经理，所以能三顾茅庐请诸葛亮的团队最伟大。

创业团队需要配合，总经理要有总经理的范儿，副手要有副手的心态。

• 成功并不需要你百战百胜， 抓住一个机会就足以成就一 家企业。
现实
• 机会少的人遇到一个 机会便格外珍惜
• QQ之于腾讯，免费杀毒之 于360等莫不如此
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创业人七大须知
那些 公司 曾经辉煌 或正在辉煌
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军规六：凡事只能靠自己
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与其指望别人来救你，不如抓紧时间 自救。天助自助者，如果自己都不竭 尽全力，别人更不会伸出援手。
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军规七：领导要有预见性
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军规十一：创业要靠团队
团队
个人包打天下的时 代已经过去了。
团队强大才 能打胜仗。
建立高效团队。
创业是一个复杂的系统工程，一个人能力再强，如果不能凝聚起团 队也不可能创业成功。
建立一个志同道合，优势互补的团队是创业成功的前提，人是企业的 第一位，合适的人是阿拉伯数字1 ，后面带一个0 的是10 ，带俩个0是 100。没有合适的人做“1”，在多的“0”也没用。
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创业本身就是一个系统工程，对 于创业者而言，从开始创业的选 择到目标的确定，从团队的搭建 到融资合作，每一步的成败都将 决定整个过程的成败。陶然在书 中用他的实战经历和经验为创业 之路的主要环节进行了独特的归 纳和注解 ----------新浪执行副总裁兼编辑

孙陶然：创业的四大不死法则在《创业36条军规》里，我写道：每一个成功的企业其实都是九死一生的结果。

但是为什么同样九死一生最后这家成功了，而那家没有成功？那一定是这个企业的创始人和这个企业的做法、遵循的原则和别人不同。

所以我今天想跟大家分享的是创业不死的四大法则，只要你遵循这四大法则，我保你不死，至少我保你可以熬到其他的企业都倒下了，你还存在，你就赢了。

创业不死的法则一：走正道。

做人要走正道，大家都知道。

做企业同样要走正道。

这其实是我们人之所以为人的基本，这是一个大是大非的问题。

因为人之所以为人，是我们有是非观念，我们可以先问是非，再问成败。

而动物是弱肉强食的，不讲是非的。

所以我们做企业不管怎么说，走正道都是一个基础。

不走正道的企业，即便最后家财万贯，也不足羡。

当然还有更重要的一个原因，走正道，路才会越走越宽；不走正道，路会越走越窄。

创业不死法则二：尊重规律。

这个世界上有很多的规律，我坚信“不合逻辑必有问题，不合常识必是骗局。

”我们经常听到很多不合逻辑的事情，比如说特别高的利润率、特别快的发展速度、特别高的估值、特别神奇的市场反映等等，如果见到这些事，第一个提醒我自己的是，不合逻辑必有问题，不合常识必是骗局。

凡事都是有规律的，我们创业必须遵循这些基本规律。

创业不死法则三：永远留有余力。

凡事都要留有余力，你看得再准、再有把握的项目，也不要把你的全部资金投过去。

你再有把握的一个产品，不要把你公司的未来的希望全部押上去，这就叫留有余力。

创业不死法则四：要有预见力。

任何一个创业公司的创业者你必须有预见能力，你必须能够预知未来会怎么样。

我们在座很多人都会开车，你发现老司机和新司机开车是完全不一样的，新司机开车经常是急刹急停。

原因很简单，因为新手很紧张，他开车的时候他看的是保险杠前面一米的地方，所以当突然间看到一个人，他就要踩一脚刹车；突然间看到一个坑，就要打一把方向。

而所有的老司机开车都非常的稳，甚至老司机开车都不使用刹车。

• 第8条 要有坚强的神经和摧不垮的心理素质 • 要做野地里贱养、放养的小红鼠，不能做温室里圈养的小白鼠。刮骨疗毒、壮士断腕，
创始人必须有股子“对自己的狠劲儿”，有坚强的神经和不可能被摧垮的心理素质， 才能应对创业路上的千沟万壑。
先学会赚钱， 再研究发展。
• 第9条 先学会赚钱，再研究发展 • 不用担心“企业很赚钱但是模式不性感，价值有限”之类的说法，不要沉湎于“有了
广阔天地才能大有作为
• 第14条 广阔天地才能大有作为 • 很多创始人选择自己会做的事去创业，这是自然的。但未必对，首先必须研究清楚你
会做的是不是市场需要的，需求到底有多大。如果只是少数人在少数时候才会需要的， 趁早别做，那叫概念不叫商品。如果是大多数人在大多数情况下非需要不可的，• 虽然有人推崇copy，但是没有一个伟大的公司是依靠copy成功的，要想创出业，要想
创始事，必须创新。只有创新才能打造出企业的战斗力。产品创新很重要，但好的产 品未必是市场上成功的产品。企业的股东构成、治理结构、渠道政策、推广方式皆需 创新。
想当创始人，首先要 树立远大的革命理想
和必胜的革命信念
• 第6条 想当创始人，首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念 • 90%以上的创业失败是因为放弃，90%以上的放弃是因为失去了信心。只有你自己知
道去哪里才能带领团队去那里，如果你自己都不相信自己追求的方向能成功，你的团 队不可能有斗志，你的用户不可能接受你。
时时思考，事事复盘，不要 在同一类地方跌倒两次
早五分钟行动， 留三分力在手， 随时准备自救。
• 第12条 早五分钟行动，留三分力在手，随时准备自救 • 五分钟就能决定战斗的胜负，想好了马上就动手，未雨绸缪是最有效的武器。牌再好
也不要孤注一掷，不要寄希望于好运气，永远留有预备队是拿破仑百战百胜的绝招。 不要指望投资人、朋友或者员工能够救你，随时准备自救方能长命百岁。

孙陶然：创业必须走正道（1）
2020年3月9日
正道才是捷径
• 冯仑先生认为做企业要“学先进，傍大款，走正道”：“学先进” 是为了自己成为先进；“傍大款”是为了结交好企业、自己成大 款；“走正道”是为了避免走弯路，铸造永续经营的坚实基础。
• 我非常认同，36条创业军规归根到底就是一条—走正道，如果说 成功有捷径的话，走正道就是唯一的捷径。
• 企业必须有道德底线，而且必须要坚守。餐饮行业，食品安全就是道德底线，金融服务行业，资金安全、 诚信无欺就是道德底线。如果我们不遵守商业道德底线，对破坏商业道德底线的行为予以容忍、默认，甚 至褒奖，总有人会自食其果。每个企业都有自己的经营理念，不同的经营理念会形成不同的企业文化，进 而形成不同的企业战略与行为，并最终决定一个企业的成败与境界。
• 柳传志先生的联想一直以实业报国为企业之道，朱立南在主管联想投资时以“富而有道” 为其价值观之首，要求坚决不投资游戏，因为他认为游戏对于孩子的成长有诸多的负向价 值。虽然为此联想投资错失了很多在游戏公司投资赚钱的机会，但是赢得了更多创业者的 尊重，联想投资也最终发展为中国风险投资行业令人尊重的龙头企业，这就是对道德底线 的坚持。
• 我曾经受邀为稻盛和夫的书《敬天爱人》写导读。我写道，我个人非常认同“敬天爱人” 的经营理念。所谓“敬天”，我的理解是企业的经营必须遵循“天理”、“天道”。
• 我们得相信，这个世界上存在普遍的公理，存在公认的道德底线。一个企业不管所处哪个行业，出何种产 品，都应该遵循这些公理和道德底线。对于某些涉及最广泛公众利益的公司尤其如此，例如谷歌公司，其 经营理念“不作恶”就非常有道理。试想一个提供搜索服务的公司如果“作恶”，这个世界岂不是是非颠 倒、乾坤混乱了？
• 有所为，有所不为，是为有为；无所不为，为所欲为，即便能风光一时，也绝不可能风光一世。这是一个 亘古不变的真理，可惜近些年被我国的很多企业忽略了。他们认为“强势即真理”，他们认为依靠资本的 支持，依靠不计成本的市场投入，依靠对善良消费者的“忽悠”就可以获得巨大的销量和利润，认为有了 市场占有率，市场和监管部门就得“迎合”他们。这种观点和做法曾一度甚嚣尘上，也一度占据上风，但 是问题终究是问题，假的终究成不了真的。随着近期媒体不断揭露出 “添加剂事件”、“信用欺诈事件”、 “流氓软件事件”等，很多曾经一度在聚光灯下风光无限的企业纷纷“受伤”，其企业经营过程之中的不 当做法纷纷暴露出来，这是必然的。企业经营理念的偏差必然会让企业的发展受到伤害。

• 如果你不是一个天生喜欢创业生活方式的人，如果你没有 创业梦想，千万不要创业。
孙陶然：搞清楚创业的“因”
• 一旦开始创业，就意味着你要开始承担一份沉甸甸的责任，公司一 开门你就对员工、对合作伙伴、对投资人、对企业涉及的方方面面 的人有了责任。如果公司做大了，你又增加了社会责任。如果一不 小心跻身行业龙头企业的行列，你又多了份行业责任。企业越大你 的责任越大，这些责任绝对不是一时冲动就能承担得起的，只有那 些怀着创业梦想的天生创业者才可能担负起来。
孙陶然：搞清楚 创业的“因”
文章来自《创业36条军规》
孙陶然：搞清楚创业的“因”
• 不要为了那些美丽的大道理去创业
• 经常听到有人大讲为了实现自我价值而创业，为了给社会 创造财富、为社会创造就业机会而创业，我认为这些人如 果，绝非创业的“因”。

孙陶然的创业故事孙陶然的创业故事创业不能被引导主持人：首先恭喜孙总经理《创业36条军规》发布。

我得到这本书才不久。

快速浏览了一下，发现这本书可以说是一部创业者的行动指南，内容非常全面，从选择创业机会到管理公司和资本运作的九大问题，方方面面都有涉及，方方面面都有涉及。

相关公司股票走势蓝色光标23.85 0.713.07%西藏旅游10.76-0.05-0.46%是实践经验，可以说是干货。

作为董事长，拉卡拉的生意又红火了，你一定很忙吧。

那你是怎么想出这样的行动指南/商业指南的呢？孙陶然：首先我觉得这不是一本行动指南，而是一本参考书，因为对于几乎所有人来说，创业都是女孩子第一次上轿子，你的企业在整个创业过程的各个阶段遇到的所有问题，很多创业者都是第一次。

20年来，我参与了6家企业的创建，其中有很多经验教训，经过总结提炼。

对于xx创业者来说，提前知道前面的路上可能会有弯道、弯路和石头是有帮助的。

我认为它是一本参考书而不是指南。

这不是商业指南。

上面没说怎么引导你。

创业不能被引导。

每个人的创业都不一样。

所有的路都需要自己走。

不管你是一个人上坡还是下坡，别人只能把我以前走的时候遇到的，后来回头看的一些经验教训写下来。

《创业36条军规》的‘起源’是一个非常偶然的事件。

牛校长《创业家杂志》有黑马种植户，我是黑马种植户的特训老师。

有一次，黑马种植者的学生来我们公司参观，我需要给他们讲课。

当时因为很多同学都是第一次创业，所以做得很好，但是创业过程中的很多问题他们有很多共性问题，所以我根据企业的发展过程花了一点时间。

创业环境已经改变。

主持人：在给创业者指导的时候，你可能会意识到现在的商业环境和你创业的时候的商业环境不一样，包括这群年轻人的创业特点也可能和那个时代的同龄人不一样。

你觉得这个X最大的区别是什么？孙陶然：环境非常不同。

在过去的十年左右，有几个不同之处。

首先，如今，创业不仅仅是创业者的事，也是各种天使投资和风险投资的事。

创业：⼀个⼼智历练的旅程相关推荐创业：⼀个⼼智历练的旅程创业：⼀个⼼智历练的旅程创业资讯这是⼀个不乏创业梦想的国家。

当然，也许我们期望的创新精神能够从⽆数的创业过程中逐渐产⽣。

“创业改变中国”，这个概念可能有些过于恢弘，但我相信创业将为中国的商业发展和商业精神提供丰富给养。

创业的动⼒⾮常多样，或源于对⾃我价值的追寻，或源于对财富的渴望，或源于成功者的范例指引……但创业的结果⼤致相似，不外乎“成功”与“失败”。

⾃改⾰开放以来，从联想到海尔，从瀛海威到爱多，这⾥有⾄今仍在闪耀的创业成功，也有早就淡出记忆的创业失败。

对于⼤多数⼈，尤其是对正怀揣创业梦想的⼈⽽⾔，这些荣耀与悲伤都在别处，⽽它们所带来的思考⼀直都在眼前。

正如那句⽼话所⾔：幸福的家庭都是相似的'，不幸的家庭各有各的不幸。

创业者们该如何⾛向幸福？孙陶然先⽣在《创业36条军规》⼀书中进⾏了系统的归纳。

的确，创业本⾝就是⼀个系统⼯程。

对于创业者⽽⾔，从开始创业的选择到⽬标的确定，从团队的搭建到融资合作，每⼀步的成败都将决定整个过程的成败。

作为资深的创业家，陶然在书中⽤他的实战经历和经验，对创业之路的主要环节进⾏了独特的归纳和注解。

在陶然看来，创业者⾸先要考虑的是，要对创业的艰难性有充分预估，更要清楚⾃⼰是否适合创业。

在创业的过程中，创业者应该遵循⾃⼰最初的梦想。

如在起点没有想清楚，那根本⽆法掌握终点的⽅向。

⼀旦开始创业历程，作为创业者，应该知道如何决策，明了如何“建班⼦、定战略、带队伍”。

在这⾥，陶然总结了公司创始⼈需要注意的7个品格，公司管理中需要注意的9个关键问题。

⽐如，对于创业公司⽽⾔，最重要的战略是什么？对于这个问题的回答可能多种多样，但从我的经验来看，陶然给出的答案⽆疑极具实战价值：“创业者必须清楚，只有解决问题才能向前进，要集中兵⼒重点突破。

”应该说，这⼀部分所涉及的内容，其价值已经超过了创业这个范围，对于每⼀个管理者的⽇常管理⼯作都极具参考价值。

创业的36条军规
孙陶然
【期刊名称】《创业家》
【年(卷),期】2010(000)011
【摘 要】孙陶然是一位让人尊敬的创业老兵。从恒基伟业到今天的拉卡拉,时间已
经过去快二十年,与他同时代的创业者大多已经转为投资人或者隐退,他是少数依然
在创业路上的创业者。接到《创业家》黑马成长营创业导师的邀约,孙老师花了整
整一晚上准备,将有关创业、组建公司的体会和心得归纳为创业的36条军规。这是
所有黑马学员听得最认真、最有感悟的一堂课。

【总页数】5页(P102-106)
【作 者】孙陶然
【作者单位】
【正文语种】中 文
【中图分类】F279.2
【相关文献】
1.创业的10条“军规”2.《向财务自由出发》连载之十一自主创业的“10条军
规”3.创业不该违反的9条军规4.看拉卡拉如何在\"创业军规\"影响下成长为支付
第一股5.“众创军规”创业者论坛在京举办

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孙陶然：把5%的希望变成100%的 现实
பைடு நூலகம்
据我观察，创业失败的人中：50%想了没去做，15%没有坚持，10%没竭尽全力，10%运气不佳，5%时机不 对，5%资源不够，5%能力不够。所以，成功与否主要看你自己。
成功并不需要你百战百胜。抓住一个机会就足以成就一家企业，大多数公司的成功都是因为做成了一个产品， QQ之于腾讯，免费杀毒之于360，便利店网点之于拉卡拉等莫不如此。
机会是拼出来的！有些机会，一旦错失，就不会再来。联想把握机会收购了IBM PC业务，使得联想一举成为 国际品牌，跻身世界500强。如果没有把握住这个机会，今天的联想集团也许就流于平庸了。
文章来源于孙陶然《创业36条军规》

孙陶然：创业的36条军规-在《创业家》杂志2010年黑马成长营的讲座注：渔人码头刘军元搜集整理，资料来自《创业家》杂志2010年11期。

感谢孙陶然老师的精彩分享！孙陶然其人其事•1969年出生；•1991年毕业于北京大学经济管理系；•1991年—1998年任北京四达集团副总裁、北京四达广告公司总经理、中国福利集团总公司副总裁等；•1998年—2000年，任北京恒基伟业常务副总裁、深圳恒基伟业信息技术有限公司总经理等。

•2003年起任乾坤时尚公司董事长。

现任拉卡拉公司董事长兼总裁•《创业家》黑马成长营导师孙陶然是一位让人尊敬的创业老兵•从恒基伟业到今天的拉卡拉，时间已经过去快二十年，与他同时代的创业者大多已经转为投资人或者隐退，他是少数依然在创业路上的创业者。

接到《创业家》黑马成长营创业导师的邀约，孙老师花了整整一晚上准备，将有关创业、组建公司的体会和心得归纳为创业的36条军规。

•这是所有黑马学员听得最认真、最有感悟的一堂课。

创业者，人生之大事也，不可轻启•第1条创业者，人生之大事也，不可轻启•创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿，九死一生，如果没有做好破釜沉舟的决心，最好不要启程。

只有20%的人适合创业，适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理•第2条只有20%的人适合创业，适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理•敢于创业并且敢于让比自己更适合的人当总经理的创业者成功机会更大。

作为创业团队的成员，周恩来与毛主席作用同样伟 大。

创业的机会成本非常大•第3条•创业的机会成本非常大•但凡想创业的人，都是同辈中的佼佼者，把创业的热情和心思用在好好打工上，很可能会飞速升官发财，选择创业，进入的是一条前途朦胧的路，精神压力也骤然加大。

开始创业之前，要权衡权衡你的创业机会成本。

创始人必须一直承受“非人待遇”•第4条创始人必须一直承受“非人待遇”•你需要给所有人交待，投资人、合伙人、下属、员工、帮企业的朋友。