物流管理在工程建设活动中的问题探讨
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一 组 织相 关材 料 招 标 。 过 与供 应 商 的 合作 ， 工 程 施 工 项 目与供 通 使 应 商 之 间 建 立 起相 互信 任 、 期 合作 的 关 系 ， 应 商材 料 报价 势 必相 长 供 笔 者 多 年 从 事 工 程 建 设 工作 ，发 现 在 工 程 建 设 过 程 中 存在 大 量 对其 他 普 通 关 系 的供 应 商 的报 价 优 惠 ，工 程 施 工 项 目则 因 为供 应 商 物 资 的采 购 、 输 、 管 、 储 等 活 动 ， 施 工 单 位 在 工 程 物 资 流 动过 合理 的报 价 直 接 降 低 了 采 购 成 本 。 运 保 仓 但 程 一 般 存 在 管 理 组 织 不 协调 造 成 资 源 闲置 、 重 复 搬 运 等 无 附加 价 值 ３１ 质 量 要 稳 定 ， ．＿ ２ 避免 退 货 等 情 况 的 发 生 ， 约 采 购 物 流 成 本 节 的 活动 。 如 何 合 理 组 织 工 程 建 设 物流 ， 足 工程 建 设计 划 要 求 ， 满 降低 根 据 长 期 与公 司合 作 的 供 应 商 信 息 ， 通 过 竞 标 和 “ 比三 家 ” 可 货 工 程 总 成本 ， 高 建 设工 程 的效 率 ， 实现 工 程 建 设 目标 就 显 得 非 常 的 方 式来 选 择 信 誉 好 ， 量 稳 定 ， 格 适 中 的供 应 商 。 而 供 应 商 基 于 提 对 质 价
关键词 ： 工程建设 施工单位 物流管理
与 施 工 单 位 共 同发 展 、 期 共 赢 的 关 系 ， 先 把 好 质 量 关 ， 证 材 料 长 会 保 １ 工程 建 设 物 流 概 念 及 基 本 特 征 达 到 国 家标 准 以及 项 目施 工 图 纸 等相 关要 求 ， 以期 较 好 地 履 行 合 同 １１ 工 程 建 设 物 流 概 念 。 ． 工程 建 设 物 流 ， 括 工 程 项 目物 资 流 通 包 的承 诺 。 样 ， 方面 减 少 了订 货 、 讯 、 这 一 通 交通 、 理 、 验 试 验 等 费 用 管 检 和 储运 ， 工 程 项 目各 物 流功 能诸 要 素 ， 包 装 、 运 、 存 、 输 、 是 即 搬 储 运 配 的 重 复发 生 ， 减 少 或 杜绝 了 因退 货 、 货 而 发 生 的 重复 运 输 、 卸 ； 也 调 装
１２ 工 程 建 设 物 流 的基 本特 征 … 工 程 建 设物 流 是 工 程 物 流 中 最 ＿ 。
流 的最 大 区 别 。
租赁仓库 ， 这就增加 了材料仓储、 保管、 装卸 、 运等物流 费用。 倒 １２２ 成 果 目标 性 ： ＿＿ 一是 时 间 目标 ， 何 一 次 工程 建 设物 流 都具 有 任 目前 ， 大多 工 程 项 目通 过 合 同 的 有 效 约 束 ， 前 计 划 或 将订 购 的 提 明确 的开 始 时间和 完 成 时间 要 求 ： 是 成果 要 求 ， 预期 的物 流 建 设服 二 即 材 料 先 存 放在 供 应 商 的仓 库 内 ， 工 需 要 时 ， 知供 应 商 直接 将 材 料 施 通 务 结束 后 ， 指定 的物 资在 事 先拟定 的合 同要求 下安 全抵 达 目的地 。 送 到 施 工 现 场 ， 而 避 免 了从供 应 商 到租 赁 仓 库 、 租 赁 仓库 再 到 现 从 从 １２３ 独 特 性 ： ＿． 由于 建 设 项 目 自身 的独 特 性 ， 物 流 方 案 的制 定 其 场 的重 复 装 卸 、 运 等 物 流 费 用 ， 效 降低 了材 料 采 购 过 程 中 各 项 物 倒 有 也 是 独 一 无 二 的 ， 要 的工 程 建设 物 流 服 务 也 是独 特 的。 需 流费用。 １２４ 综 合 性 ：主 要表 现 为工 程 建 设物 流 实施 过 程 中工 作 关 系 ．． ３２ 经 营 管理 好 供 应 商 关 系 ， 掘 新 的利 润 空 间 ． 挖 的 广泛 性 及 操 作 的复 杂 性 。 涉 及 规 划 、 输 、 通 、 生 、 防 、 境 如 运 交 卫 消 环 ３２１ 全 员 参 与 ， 建 友 好 双 赢 的 合作 关 系 。工 程 项 目应 改 变 以 －． 共 等 部 门 ， 际 工 程项 目还 涉 及 海 关 、 国 国际 运 输 代 理 等 。 往 仅 由采 购 部 门 与 供 应 商 进 行业 务 谈 判、 相 互 交 流 、传 递信 息 的做 １ ． 风 险性 ： 设 项 目涉 及 大 型 设备 和 设 施 ， 运 输 和 装卸 具 法 。 导 也 要注 重 与供 应 商 关 系 的建 立 ， 取 将 对企 业 有 长 远 利 益 的 ．５ ２ 建 其 领 争 有 很 大 的难 度 和 风 险 ，而 这 些 设备 和 设 施 对 整 个 工 程 的 构 成 一般 都 供 应 商 发 展 为 重 点 的 长 期 合作 伙 伴 。 建 立 长 期 有 效 的 合作 信 息 评 估 起 着 决 定 性 的作 用 。 因此 ， 个 项 目也 蕴 含 着较 大 的 风 险。 整 机 制 ， 司 及各 项 目相 关 人 员 都 参 与 到 与 供 应 商 的联 络和 沟通 ， 立 公 建 ２ 工程 建 设 物 流 管 理 中存 在 的 问题 长效 沟 通 机 制 和 实 时 的 资 源 共 享 ， 双 方 建 立 起 “ 赢 ” 合作 关 系 。 使 共 的 ２１ 项 目管 理 体 制 落 后 ， 适 应 现 代 物 流 发展 的 需要 。 国 施 工 ． 不 我 ３２２ 引入 竞争 、 汰 机 制 ， 效 监 控 双 边 关 系。 有 意识 地 在 供 ．． 淘 有 单 位 长 期 以来 对 物 资 实 行 粗 放 式 管理 ，缺 乏现 代 物 流 管 理 思 想 的 指 应 商 之 间 引入 竞 争 机 制 ， 使 供 应 商 在 产 品 质 量 、 务 质 量 和 价 格 水 促 服 导 ， 没 有考 虑工 程 项 目物 流 自身 特 征 ， 加 了工 程 成 本 ， 至 影 响 也 增 甚 平 方面 不 断优 化 ， 得 施 工 单 位 获 得 优 质 服 务 、 本 降低 的 回报 。 供 使 成 了 工 程 质 量 和 进 度 。 ｛ 然 不 少 施 工 单位 对 自身 物 流 体 制 进 行 了改 ２ １ 虽 应 商 为 了获 得 与施 工 单 位 的 合作 发 展 ，就 必须 对 自己 的供 应 全 过 程 革 ， 并 没 有 真 正 理 顺 ， 块 分 割 、 门 分割 严 重 ， 但 条 部 与现 代 物 流 理 念 的 负 责 ， 一 点 可 以 防 止供 应商 在 某 些利 益 驱 使 下 采 取 的短 期 行 为 。 这 发展 不 协调 。 比如 ， 工 单位 内部 物 资部 门权 力 削 弱 ， 头 管 理 导 致 施 多 ３３ 建 立 信 息 共 享 ， 助 共 赢 机 制 。 程项 目材 料 需 求计 划 等 涉 ． 互 工 计 划 的 提报 受 限制 、 以 系统 组织 资源 。 同时 ， 个 施 工 项 目内 部 物 难 单 及 到供 应 商 业 务 的事 项 ， 应在 签 订 合 同后 ， 快将 相 关信 息传 递 给 供 尽 流 规模 小 ， 能 形 成 集 中 和 规模 优 势。 不 应 商 。 方面 便 于供 应 商 有 目的地 制定 进 货 计 划 ， 少供 应 商 盲 目进 一 减 ２２ 工 程 物 流 成 本 管 理 意 识 淡 薄 ，缺 乏 有 效 的 物 流 评 价 与 考 核 ． 货 造 成 的库 存积 压 。另 一 方面 准 确 的需 求 计 划 可 以 使供 应 商 及 早 备 体 系 。 我 国 施工 单位 对于 成 本 管 理 的 重 点 仍局 限于 施 工 过 程 的 作 业 货 ， 保 准 时 、 质 按 量 交 货 ， 到 协 助 供 应 商 管 理 并 降 低 供 货 成 本 确 按 达 成 本 ， 物 资 流 通 环 节 的 成 本 重 要性 缺 乏足 够 的重 视 。 施 工 单 位 对 的 目的 。 对 如 物 流 成 本 并 未 单 独计 算 ， 没 有 建 立历 史 数 据 库 ， 以不 能 对 现 在 物 也 所 随 着 经 济 的 发展 和 物 流 本 身 发 展 的需 要 ，合理 组 织 工 程 建 设 物 流 成 本 进 行 比较 ， 无 法 给 物 流 成 本控 制提 供 准 确 的数 据 ， 缺 乏有 流 方案 ，降 低 成 本 ，缩 短 物 流 时 间也 将 是 今 后 项 目竞 争 中的 有 力 举 也 更 效 的物 流 评 价 与 考核 体 系。 措 。 妥 善 的 成 本 分 摊 就 要 求在 配 合 工 程 要 求 和 进 度 的基 础 上 成 本 最 ２３ 工 程 物 流 活 动 自我 服 务 比重 过 大 。目前 ， 工行 业 中原 材 料 ． 施 小 化 ，为 工 程 项 目整体 建 设节 源增 效 ，名 副 其 实 的 成 为 施 工 单 位 的 物 流 大 多 是 由企 业 自身和 供 应 商 承 担 的 ， 由第 三 方物 流企 业 承 担 的 “ 三利 润 源泉 ” 第 。 不 到 ２ ％ 。 种 以 自我服 务 为 主 、 Ｏ 这 自成 体 系 的物 流 模 式 ， 制 约 施工 是 参考文献 ： 单 位 物 流 产 业 化 快 速 发展 的 “ 瓶颈 ” 同 时 ， 产 生 了原 材 料库 存 过 。 还 ［】 诺 ， 荚 会 ． 代 物 流 的 新 领 域 一 工 程 物 流理 论 的 创 建 及 其 研 究 商 １王 崔 现 大， 占用 大 量 资 金 、 自备仓 储 和 自备 运 输 等 设 施 利 用 率 低 、 本 支 出 场 现 代 化 ．０ ７ 成 ２０． 高 等 问题 。 【】 ２辛春安 ， 英会 ． 京军 ． 物流 探 索 中的若 干 问题 研 究． 国水 运 ，０ ７ 崔 赵 工程 中 ２０．
物流管理在 工程建设 活动 中的问题探讨
汪洋 付 蚓 兰 （ 浙江建设职业技术学院； 浙江经贸 １ ． ２ ． 职业技术学 院）
摘要： 本文针对工程建设管理 中对工程建设物流 的不重视以及缺乏合理 ３１１ 联 合 招 标 ， ．． 降低 材 料 采 购 单 价 ， 接 降低 采 购 成 本 。 工程 直 的工程物流组织与管理等问题， 引入 现 代 物 流 思 想 来 管 理 工 程 建 设 过 程 中 的 施 工 项 目具 有造 价 高 、 期 长 等 特 点 ， 工 单 位 往 往 是 同 时 会 存在 数 工 施 物流 ， 以减 少 或 消 除 工 程 建 设 中无 附 加 价 值 的活 动 ， 保 了工 程 建 设 和 项 目 个 项 目同 时 上 马 ， 据 公 司项 目的 分布 ． 以 由公 司机 料和 工 程 部 门 确 根 可
关键词 ： 工程建设 施工单位 物流管理
与 施 工 单 位 共 同发 展 、 期 共 赢 的 关 系 ， 先 把 好 质 量 关 ， 证 材 料 长 会 保 １ 工程 建 设 物 流 概 念 及 基 本 特 征 达 到 国 家标 准 以及 项 目施 工 图 纸 等相 关要 求 ， 以期 较 好 地 履 行 合 同 １１ 工 程 建 设 物 流 概 念 。 ． 工程 建 设 物 流 ， 括 工 程 项 目物 资 流 通 包 的承 诺 。 样 ， 方面 减 少 了订 货 、 讯 、 这 一 通 交通 、 理 、 验 试 验 等 费 用 管 检 和 储运 ， 工 程 项 目各 物 流功 能诸 要 素 ， 包 装 、 运 、 存 、 输 、 是 即 搬 储 运 配 的 重 复发 生 ， 减 少 或 杜绝 了 因退 货 、 货 而 发 生 的 重复 运 输 、 卸 ； 也 调 装
１２ 工 程 建 设 物 流 的基 本特 征 … 工 程 建 设物 流 是 工 程 物 流 中 最 ＿ 。
流 的最 大 区 别 。
租赁仓库 ， 这就增加 了材料仓储、 保管、 装卸 、 运等物流 费用。 倒 １２２ 成 果 目标 性 ： ＿＿ 一是 时 间 目标 ， 何 一 次 工程 建 设物 流 都具 有 任 目前 ， 大多 工 程 项 目通 过 合 同 的 有 效 约 束 ， 前 计 划 或 将订 购 的 提 明确 的开 始 时间和 完 成 时间 要 求 ： 是 成果 要 求 ， 预期 的物 流 建 设服 二 即 材 料 先 存 放在 供 应 商 的仓 库 内 ， 工 需 要 时 ， 知供 应 商 直接 将 材 料 施 通 务 结束 后 ， 指定 的物 资在 事 先拟定 的合 同要求 下安 全抵 达 目的地 。 送 到 施 工 现 场 ， 而 避 免 了从供 应 商 到租 赁 仓 库 、 租 赁 仓库 再 到 现 从 从 １２３ 独 特 性 ： ＿． 由于 建 设 项 目 自身 的独 特 性 ， 物 流 方 案 的制 定 其 场 的重 复 装 卸 、 运 等 物 流 费 用 ， 效 降低 了材 料 采 购 过 程 中 各 项 物 倒 有 也 是 独 一 无 二 的 ， 要 的工 程 建设 物 流 服 务 也 是独 特 的。 需 流费用。 １２４ 综 合 性 ：主 要表 现 为工 程 建 设物 流 实施 过 程 中工 作 关 系 ．． ３２ 经 营 管理 好 供 应 商 关 系 ， 掘 新 的利 润 空 间 ． 挖 的 广泛 性 及 操 作 的复 杂 性 。 涉 及 规 划 、 输 、 通 、 生 、 防 、 境 如 运 交 卫 消 环 ３２１ 全 员 参 与 ， 建 友 好 双 赢 的 合作 关 系 。工 程 项 目应 改 变 以 －． 共 等 部 门 ， 际 工 程项 目还 涉 及 海 关 、 国 国际 运 输 代 理 等 。 往 仅 由采 购 部 门 与 供 应 商 进 行业 务 谈 判、 相 互 交 流 、传 递信 息 的做 １ ． 风 险性 ： 设 项 目涉 及 大 型 设备 和 设 施 ， 运 输 和 装卸 具 法 。 导 也 要注 重 与供 应 商 关 系 的建 立 ， 取 将 对企 业 有 长 远 利 益 的 ．５ ２ 建 其 领 争 有 很 大 的难 度 和 风 险 ，而 这 些 设备 和 设 施 对 整 个 工 程 的 构 成 一般 都 供 应 商 发 展 为 重 点 的 长 期 合作 伙 伴 。 建 立 长 期 有 效 的 合作 信 息 评 估 起 着 决 定 性 的作 用 。 因此 ， 个 项 目也 蕴 含 着较 大 的 风 险。 整 机 制 ， 司 及各 项 目相 关 人 员 都 参 与 到 与 供 应 商 的联 络和 沟通 ， 立 公 建 ２ 工程 建 设 物 流 管 理 中存 在 的 问题 长效 沟 通 机 制 和 实 时 的 资 源 共 享 ， 双 方 建 立 起 “ 赢 ” 合作 关 系 。 使 共 的 ２１ 项 目管 理 体 制 落 后 ， 适 应 现 代 物 流 发展 的 需要 。 国 施 工 ． 不 我 ３２２ 引入 竞争 、 汰 机 制 ， 效 监 控 双 边 关 系。 有 意识 地 在 供 ．． 淘 有 单 位 长 期 以来 对 物 资 实 行 粗 放 式 管理 ，缺 乏现 代 物 流 管 理 思 想 的 指 应 商 之 间 引入 竞 争 机 制 ， 使 供 应 商 在 产 品 质 量 、 务 质 量 和 价 格 水 促 服 导 ， 没 有考 虑工 程 项 目物 流 自身 特 征 ， 加 了工 程 成 本 ， 至 影 响 也 增 甚 平 方面 不 断优 化 ， 得 施 工 单 位 获 得 优 质 服 务 、 本 降低 的 回报 。 供 使 成 了 工 程 质 量 和 进 度 。 ｛ 然 不 少 施 工 单位 对 自身 物 流 体 制 进 行 了改 ２ １ 虽 应 商 为 了获 得 与施 工 单 位 的 合作 发 展 ，就 必须 对 自己 的供 应 全 过 程 革 ， 并 没 有 真 正 理 顺 ， 块 分 割 、 门 分割 严 重 ， 但 条 部 与现 代 物 流 理 念 的 负 责 ， 一 点 可 以 防 止供 应商 在 某 些利 益 驱 使 下 采 取 的短 期 行 为 。 这 发展 不 协调 。 比如 ， 工 单位 内部 物 资部 门权 力 削 弱 ， 头 管 理 导 致 施 多 ３３ 建 立 信 息 共 享 ， 助 共 赢 机 制 。 程项 目材 料 需 求计 划 等 涉 ． 互 工 计 划 的 提报 受 限制 、 以 系统 组织 资源 。 同时 ， 个 施 工 项 目内 部 物 难 单 及 到供 应 商 业 务 的事 项 ， 应在 签 订 合 同后 ， 快将 相 关信 息传 递 给 供 尽 流 规模 小 ， 能 形 成 集 中 和 规模 优 势。 不 应 商 。 方面 便 于供 应 商 有 目的地 制定 进 货 计 划 ， 少供 应 商 盲 目进 一 减 ２２ 工 程 物 流 成 本 管 理 意 识 淡 薄 ，缺 乏 有 效 的 物 流 评 价 与 考 核 ． 货 造 成 的库 存积 压 。另 一 方面 准 确 的需 求 计 划 可 以 使供 应 商 及 早 备 体 系 。 我 国 施工 单位 对于 成 本 管 理 的 重 点 仍局 限于 施 工 过 程 的 作 业 货 ， 保 准 时 、 质 按 量 交 货 ， 到 协 助 供 应 商 管 理 并 降 低 供 货 成 本 确 按 达 成 本 ， 物 资 流 通 环 节 的 成 本 重 要性 缺 乏足 够 的重 视 。 施 工 单 位 对 的 目的 。 对 如 物 流 成 本 并 未 单 独计 算 ， 没 有 建 立历 史 数 据 库 ， 以不 能 对 现 在 物 也 所 随 着 经 济 的 发展 和 物 流 本 身 发 展 的需 要 ，合理 组 织 工 程 建 设 物 流 成 本 进 行 比较 ， 无 法 给 物 流 成 本控 制提 供 准 确 的数 据 ， 缺 乏有 流 方案 ，降 低 成 本 ，缩 短 物 流 时 间也 将 是 今 后 项 目竞 争 中的 有 力 举 也 更 效 的物 流 评 价 与 考核 体 系。 措 。 妥 善 的 成 本 分 摊 就 要 求在 配 合 工 程 要 求 和 进 度 的基 础 上 成 本 最 ２３ 工 程 物 流 活 动 自我 服 务 比重 过 大 。目前 ， 工行 业 中原 材 料 ． 施 小 化 ，为 工 程 项 目整体 建 设节 源增 效 ，名 副 其 实 的 成 为 施 工 单 位 的 物 流 大 多 是 由企 业 自身和 供 应 商 承 担 的 ， 由第 三 方物 流企 业 承 担 的 “ 三利 润 源泉 ” 第 。 不 到 ２ ％ 。 种 以 自我服 务 为 主 、 Ｏ 这 自成 体 系 的物 流 模 式 ， 制 约 施工 是 参考文献 ： 单 位 物 流 产 业 化 快 速 发展 的 “ 瓶颈 ” 同 时 ， 产 生 了原 材 料库 存 过 。 还 ［】 诺 ， 荚 会 ． 代 物 流 的 新 领 域 一 工 程 物 流理 论 的 创 建 及 其 研 究 商 １王 崔 现 大， 占用 大 量 资 金 、 自备仓 储 和 自备 运 输 等 设 施 利 用 率 低 、 本 支 出 场 现 代 化 ．０ ７ 成 ２０． 高 等 问题 。 【】 ２辛春安 ， 英会 ． 京军 ． 物流 探 索 中的若 干 问题 研 究． 国水 运 ，０ ７ 崔 赵 工程 中 ２０．
物流管理在 工程建设 活动 中的问题探讨
汪洋 付 蚓 兰 （ 浙江建设职业技术学院； 浙江经贸 １ ． ２ ． 职业技术学 院）
摘要： 本文针对工程建设管理 中对工程建设物流 的不重视以及缺乏合理 ３１１ 联 合 招 标 ， ．． 降低 材 料 采 购 单 价 ， 接 降低 采 购 成 本 。 工程 直 的工程物流组织与管理等问题， 引入 现 代 物 流 思 想 来 管 理 工 程 建 设 过 程 中 的 施 工 项 目具 有造 价 高 、 期 长 等 特 点 ， 工 单 位 往 往 是 同 时 会 存在 数 工 施 物流 ， 以减 少 或 消 除 工 程 建 设 中无 附 加 价 值 的活 动 ， 保 了工 程 建 设 和 项 目 个 项 目同 时 上 马 ， 据 公 司项 目的 分布 ． 以 由公 司机 料和 工 程 部 门 确 根 可
