领导干部如何与媒体打交道之领导干部应对媒体的方法和技巧90分

新形势下党政领导干部如何与媒体打交道在媒体影响力不断提升的背景下，提高领导干部和媒体打交道的能力，已经成为党和政府提高执政能力的重要课题。

最近几年我国学术界对领导干部与媒体打交道研究给予了极大关注，从理论和实践的结合上进行了认真探讨，形成了很多有价值的学术观点。

一、领导干部对媒体熟悉上的误区有学者以为，有些领导干部对媒体和新闻舆论存在熟悉上的误差和误区。

他们或不加区分，把所有媒体都看成党报党刊来看待，要求一概“正面报导为主”；或把媒体看成“仇敌”，防火防盗防记者。

在对“正面报导为主”的理解上，把“正面为主”等同于不允许有批评监督报导，把正面宣传与舆论监督对立起来。

以为坚持正确的舆论导向，就是只能正面宣传，总担忧舆论监督会影响正面宣传效果，影响唱好主旋律。

有学者以为，一些领导干部之所以消极地面对媒体，是因为在思想熟悉上存在一些误区：一、他们感到，应对媒体是上级领导的事，是职能部门的事，他们没必要也不便参与。

二、坚持“多干少说”的传统，以为只要完成好任务就行，因此一再舍弃“出镜”的机缘。

3、以为要做到不泄密、不出事，仍是少说为佳，因此面对记者时老是三缄其口。

二、领导干部不擅长与媒体打交道的各种表现有学者以为，一些领导干部对新闻媒体还抱着“敬而远之”的态度，不肯意和新闻媒体打交道，对新闻媒体唯恐避之不及。

有的对新闻媒体采取敷衍应付的办法，虚虚实实、真真假假，不提供第一手的真实情形。

乃至一些领导干部害怕新闻媒体，把新闻媒体视为“洪水猛兽”，对新闻媒体对一些“突发性”事件实事求是报导的愿望不予理会，想方设法地封锁信息，寄希望于自然平息事件，“内部消化”，慢慢处置，其结果只能是越捂越坏、越盖越糟。

有学者以为，一些领导干部不擅长与媒体打交道主要表此刻如下几个方面：一、重“做”轻“说”，轻忽媒体作用。

二、不懂新闻价值，利用媒体不足。

3、怕媒体、躲媒体。

一旦出了“负面情形”，某些领导干部怕说错话给自己带来麻烦，于是不敢正面接触记者，回避记者的采访，出现了所谓的“防火防盗防记者”。

新时期领导干部如何应对新闻媒体【摘要】当前社会进入快速发展的新媒体时代，随着社会经济的快速发展，出现各种矛盾，新时期，领导干部如何与媒体打交道，善用媒体？如何应对记者，是领导干部的一门必修课，可以提高领导干部的执政能力和执政水平。

【关键词】媒体；领导干部；记者；突然事件当前社会已经快速进入了新媒体时代，很多信息都通过各种媒体传播，如报刊、广播、电视、网络。

在社会转型期，贫富差距加大，群众的需求多元化，引发出如拆迁、环境、就业等一系列的社会问题，然而某些领导面对媒体应对不当，把单位和个人搞的很被动，为此有人在媒体面前惹火烧身，甚至还丢掉了官职。

新时期，领导干部如何与媒体打交道，善用媒体？如何应对记者，是领导干部的一门必修课，可以提高领导干部的执政能力和执政水平。

1.正确认识媒体、记者及其作用媒体是传播信息的媒介，是一种社会良知和宣传平台，没有一个健康的媒体，就没有一个健康的社会存在。

新媒体是现代工业化文明的产物，拥有传播各类信息、引导社会舆论、化解社会矛盾、进行快速成宣传等优势，起着重要的作用。

记者，就是媒体从事信息采集和新闻报道工作的人。

分为报刊记者、广播电视记者、网络记者。

占主导地位的媒体，记者是传播信息，是政府和公众之间的沟通的最有效的媒介。

新媒体是政府和人民群众连接的有效平台和桥梁，是传播社会信息的纽带。

我们表面上面对的是新媒体和记者，其实真正面对的是人民群众的利益，媒体是一把双刃剑，利用得好，可以导致媒体，引导舆论，建立政府勤政，高效，友好的政府形象；如果使用不好，媒体就会火上浇油，煽动不明真相的群众，引发群体性上访事件，严重损害政府形象，扰乱社会稳定。

2.基层干部如何正确应对新闻媒体当出现突发事件，政府官员不能躲避媒体，掩盖事情真相，沉默不言，更不能采用“瞒、压、拖”的“鸵鸟政策”，而要大胆的面对媒体，澄清事实真相，让公众及时的了解发展势态，这是政务公开透明的一种表现，可以让群众知道并了解政府在积极作为，树立了政府的形象，新时期作为政府官员，遇到突发事件面对媒体要做好以下几个方面。

领导干部如何与媒体打交道领导干部作为公众人物，与媒体打交道是必不可少的一项工作。

如何与媒体高效沟通，处理好与媒体的关系，对于领导干部的形象和工作影响力有着重要的作用。

下面是一些建议，希望对领导干部如何与媒体打交道有所帮助。

首先，领导干部应保持积极主动。

媒体是传递信息的重要渠道，领导干部应主动与媒体保持联系，及时传递重要信息，回应媒体关切。

通过与媒体合作，领导干部能够更好地在公众中建立形象，宣传政策和发挥影响力。

其次，领导干部应尊重并理解媒体的工作特点。

媒体的工作是追求新闻独家性和及时性，对于领导干部而言，应理解并尊重媒体的报道角度和方式。

与媒体合作时，应积极提供信息背景和详细情况，避免信息不准确或误导媒体和公众。

第三，领导干部应保持沟通畅通。

对于媒体的报道，领导干部应及时了解并回应。

媒体常常需要领导干部的正面回应或澄清，领导干部应尽快提供准确的回应，以避免误解或疑虑的扩大。

同时，领导干部也应主动与媒体进行交流，了解公众关切和媒体的需求，为媒体提供有价值的信息。

第四，领导干部应加强自身的媒体素养。

对于媒体行业的发展动态和规律，领导干部应有一定的了解和认识，尤其是对于新媒体的发展趋势和特点。

领导干部应主动学习，提高自己在面对媒体时的应对能力，包括如何进行言辞控制、如何处理危机公关、如何利用媒体塑造形象等方面。

最后，领导干部需要注重与媒体的信任建立。

媒体与领导干部的关系是互相合作的关系，需要双方的信任和尊重。

领导干部应坦诚对待媒体，及时提供信息并允许媒体的监督和报道。

同时，领导干部也可以通过与媒体的互动交流，逐渐建立起信任和良好的合作关系。

领导干部与媒体的关系是复杂而又敏感的，在与媒体打交道时必须要谨慎、理性地处理。

仅靠一个人的力量无法应对媒体的复杂需求，需要有专业的团队来辅助领导干部。

通过有效的媒体沟通，领导干部可以更好地传递信息，提高政府工作的透明度，增加公众对领导干部的信任感，为领导干部的工作提供更大的支持和帮助。

基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力县级和县级部门、乡镇（街道）领导干部处在基层工作第一线，与群众接触最多，对社会公众产生的影响最直接，容易成为媒体关注的焦点。

随着社会民主法治的发展进步和信息通讯技术的日渐发达，社会公众对信息资讯的需求也越来越高，通过媒体影响社会事务的力量也越来越大。

正确面对媒体、有效引导舆论，是基层领导干部必备的基本素质，是做好新时期群众工作的重要手段，是保持地方稳定和促进地方发展的必修课程。

领导干部如何提高与媒体打交道的能力，关键要做到以下几点：一、正确全面认识媒体现代社会是一个崇尚民主、注重个性和公共利益的社会，而媒体是社会公众的代言人，党政领导干部必须转变对待媒体的观念和态度，提高对媒体的认识和了解，努力适应新形势对于执政能力的要求。

1、新形势下媒体不仅是信息传播交流工具，更是影响社会舆论甚至改变事件发展和社会进程的力量，各级领导干部对此要有高度认识。

传统的观念一般认为,新闻媒体是党和政府的喉舌,是舆论宣传的工具。

新闻媒体所具有的这种功能，在当前虽然还没有发生根本改变，但是如果仅仅停留在这样的认识层面，显然与时代发展是远远不相符的。

当今形势下，媒体不仅仅是信息传播和交流的工具，它的另外一个重要功能是舆论引导和舆论监督，它所产生的强大舆论影响力，不少时候可以影响事件本身的发展方向，甚至可以影响社会的发展进程。

较远如2003年发生在广东的大学生孙志刚因没有暂住证被当作流浪人员打死事件，经媒体深入持续报道，最后不仅广东省甚至是全国都终结了对社会流浪人员的收容遣送政策，国家法律因此而修改；近期如2010年9月发生在江西宜黄县的拆迁户自焚事件，因媒体深度介入，最后当地政府不得不改变拆迁决策，地方党政一把手领导也因此而免职，据当地政府一位官员在网上撰文反映，因这一事件影响“宜黄的发展可能后退五年”；另外还有2010年发生的广西烟草局长“网上日记”、河北“我爸是李刚”交通事故、江苏海门市审计局长超标接待事件等，都因为媒体的持续追踪报道，尤其是互联网的介入，使得当事人无处可遁，最终改变了个人命运。

领导干部如何与媒体打交道引言媒体作为社会公共舆论的重要传播工具，对领导干部的舆论监督、形象塑造和政策宣传具有重要意义。

领导干部要良好地与媒体打交道，既能更好地传递信息，又能有效掌握舆论局势，进一步提升自身的政治智慧和公众形象。

1.与媒体的沟通与合作1.1 建立联系和信任领导干部首先需要与媒体建立联系，了解各家媒体的特点、主要业务和报道取向。

通过参加媒体的座谈会、采访和论坛等活动，加深双方的了解和信任，为以后的深度合作奠定基础。

1.2 给予媒体适当支持领导干部可以为媒体提供业务上的支持，如提供政策解读、提供新闻线索和资源等，积极配合媒体的采访报道工作。

同时，可以邀请媒体代表参加一些重要活动，增进与媒体的互动和了解。

1.3 精心安排媒体活动领导干部可以制定媒体活动的计划，包括组织媒体采访、召开新闻发布会等，注重时机选择和媒体规模。

与媒体互动的频率和形式应当因人、因事而定，既要满足媒体的需求，也要兼顾领导干部的身心健康。

2.与媒体的应对与回应2.1 善于倾听和反馈领导干部在与媒体沟通时，需要倾听媒体关于自身的评价和批评，并及时反馈。

对于媒体的报道和舆论，应当积极采取回应行动，通过新闻发布、撰写文章或发表公开信等方式，正确表达自己的观点和立场。

2.2 提供准确的信息和回应领导干部在与媒体交流过程中，要确保所提供的信息准确、权威和有说服力。

要对媒体关心的问题进行全面回答，不回避问题，不敷衍塞责。

同时，要及时补充和修正信息，避免产生误解和负面影响。

2.3 避免与媒体产生冲突领导干部在与媒体打交道时，要保持耐心和礼貌，避免产生冲突和矛盾。

当遇到负面报道或不实信息时，应采取理性和法律手段予以辩驳，而非过激反应。

同时，要注意控制自己的情绪和言辞，保持良好的形象和口碑。

3.与媒体的策略与技巧3.1 策略：把握时机和角度领导干部在与媒体打交道时，要善于把握时机和角度。

可以通过选择恰当的时机和合适的论题，以及灵活运用媒体资源和平台，提高信息传播的效果和影响力。

SECRETARY 如何提高领导干部尤其是基层领导干部与媒体打交道的能力，是一个综合性课题。

笔者认为，可以通过加强个人形象的掌控力、正面舆论的引导力和负面舆论的应对力加以提高。

1.加强个人形象的掌控力。

这属于领导干部的个人修养、自身素质范畴。

随着直面媒体的机会与场合不断增多，领导干部在与媒体打交道的过程中，特别是在接受采访、发布信息时，一定要注意身份立场，冷静应对。

（1）要明确自己代表的是政府立场、反映的是政府意志、表达的是政府观点、说明的是政府行为、维护的是政府声誉。

要明白自己代表的不是个人，不能跳出制度框架发表个人意见；不是演员，不过于作个人魅力展示；不是上级，不对媒体指手画脚；不是学者，不追求百家争鸣。

（2）不代替别人回答问题，只讲自己职责范围内的事情。

自己不清楚或者超出自身职责范围的事情，可以请他人回答，或者委婉地告诉媒体从其他渠道获取相关信息；即使和记者是朋友也不能无话不说、毫无戒备，对严肃、敏感的话题，宁愿不说，也要防止说错，以免“祸从口出”。

（3）按既定口径表态。

要围绕采访重点发表看法，始终把握住局面；对于记者的追问、发难等，要冷静沉着应对，不侮辱、指责、蔑视记者，不要使记者成为当事人，以免激化矛盾。

2.加强正面舆论的引导力。

领导干部尤其是党政一把手，要切实担当起舆论引导“第一责任人”的重任，努力从三方面着手形成于我有利的舆论氛围：（1）完善平台制度。

建立新闻舆论宣传队伍；加强网络舆情信息监控分析；有条件的可以建立自己的政府网站，建立新闻发布、新闻发言人制度，形成自己的信息发布渠道。

对突发事件，要及时主动向社会发布信息，这既可以满足公众的知情权，又可以防止媒体的炒作。

（2）注重主导舆论。

新闻宣传也是生产力。

加强正面舆论的引导力，要善于发挥主流媒体的主渠道作用。

领导干部要具备新闻舆论意识，懂得媒体，善于同记者打交道，学会左右舆论，进而主导舆论，积极发布政府要说的、媒体感兴趣的、公众关心的信息，从而营造一个有利的舆论氛围，一个对个人形象、地方形象有利的舆论环境。

领导干部如何同媒体打交道领导干部在执行工作时，需要与媒体打交道，传递信息、营造氛围、发表观点等，这对于领导干部而言，是一件比较复杂的事情。

因此，为了更好地与媒体打交道，以下对于领导干部应该注意的一些事项进行了探讨。

一、建立理性和稳定的处理关系媒体的存在不仅能够帮助领导干部传递信息和推动政策的实施，同时也是对于领导干部履职的监督者。

因此，领导干部需要与媒体建立一种理性和稳定的处理关系。

在与媒体解释问题和回答问题时，领导应该注重实事求是，准确回答问题，不应该在问题回答中敷衍、避重就轻。

同时，领导干部还应该注意掌握一定的沟通技巧，简单明了地表达自己的观点。

在处理与媒体的关系时，领导干部还应该尊重记者的职业操守。

不要采用强硬、威胁、指责等方式对待媒体记者，大事化小、小事化了，理性处理问题能够使得领导干部与媒体的关系更加和谐。

在处理和媒体的关系时，还应该注意避免对媒体“迎合主义”，即不为了取悦媒体而放弃原则和底线，也不应该让媒体的要求干扰和影响正常的工作安排。

二、正确处理和媒体的矛盾冲突与媒体打交道，难免会存在一些矛盾和冲突。

领导干部需要正确处理这些矛盾和冲突，在处理过程中，需要注意以下几点。

首先，要充分理解媒体的工作特点和职业特点，既要理智客观，又要对媒体的工作进行充分的配合。

其次，在与媒体的冲突中，领导干部应该理性、沉着地处理问题，不要采用“硬碰硬”的方式。

决策者既要关注媒体的反应，又要自信坚定地捍卫自己的决策和理念。

最后，在解决矛盾和冲突的时候，领导干部一定要站在党和群众的立场上，不断地为了人民的利益而努力工作。

三、注意言行举止及形象塑造领导干部作为公众人物，不仅要具备优秀的工作能力，同时还要注意自身言行举止及形象塑造，这对于与媒体的打交道也有着非常重要的影响。

首先，领导干部的形象是媒体报道的重点对象，在媒体面前，一定要注意自己的言行举止。

不要因个人口腔卫生不好、穿着不符合场合、不懂得掌握自己的情绪等方面影响自己的外在形象。

领导干部如何提升与新闻媒体打交道的能力当今社会，从中央到一线，各级领导越来越清醒认识到新闻媒体的重要性，新闻媒体的地位也越来越得到巩固和提高，党的“喉舌”作用发挥也越来越明显。

一、充分认识新闻媒体的重要作用在党的各项事业中，新闻媒体一直发挥着积极作用。

新闻媒体是党的“喉舌”，她充分利用报刊、电视、电台、网络、手机、杂志等新闻传媒积极宣传党的各种主张、言论、方向、方针政策等，充分扮演好党的“代言人”角色，及时、准确、主动地向公众第一时间传播党的声音和主张，为经济社会的全面发展提供强大的精神动力和舆论支持。

提高同媒体打交道的能力，把新闻宣传、舆论引导工作作为执政和全局工作的重要组成部分，营造有利于本地区本部门各阶段的中心任务、重点工作顺利开展的舆论环境。

对公众舆论关注的社会热点、新闻媒体的采访诉求，新闻发布单位应积极予以回应，及时调查处理，并适时公开处理结果。

新闻发言人要不说假话，不推诿，不回避，不失语。

不容乐观的是，有的地方官员把媒体记者视为“狂洪猛兽”，对媒体记者不理不睬、采取回避、漠而不见、甚至殴打或谩骂的恶劣行为，对新闻媒体唯恐避之不及，怕引火烧身；另一方面是不愿出头露面，明哲保身，怕惹来麻烦。

有的领导负责人掌握相关数据不清、对事情来龙去脉了解不透彻，对媒体记者的来访不能及时、准确提供第一手素材。

有些领导干部对新闻报道是重视过火，干工作不是考虑实际效果，不是考虑群众是否真正得到实惠，而是考虑宣传需要，搞形式主义的面上工程、花架子，全然不顾群众高兴不高兴、宣传效果好不好，带给公众劳民伤财、浪费新闻资源的感觉。

有的领导干部乱用媒体，为了达到加大宣传的目的，夸大事实、制造假新闻、提供虚假数据，不遵循新闻传播的客观规律，甚至把新闻媒体当作宣传自己的工具，企图利用媒体提高自己的知名度和影响力。

所以，对媒体有一个全新的认识、正确对待媒体、善于发挥媒体的重要作用成为摆在时代前沿的一个凝重思考。

近年来，随着改革开放步伐的加快，我国综合国力的日益增强，广大民众的民主意识显著提升，知情权需求和话语权诉求空前提高，这就决定了我们的媒体管理应主要采取以疏为主的方式，这也是形势发展的必由之路。

领导干部如何提高应对新闻媒体的能力在现代社会中，媒体的影响力日益增大，新闻报道的准确性和及时性对于领导干部来说显得尤为重要。

良好的应对新闻媒体的能力不仅能增加领导干部的形象和知名度，还能够帮助他们更有效地传递政策和观点。

因此，提高应对新闻媒体能力对于领导干部而言是非常关键的。

首先，领导干部应该具备良好的沟通能力。

他们需要清楚地表达自己的观点，能够在面对记者的提问时做到言之有物、言简意赅。

在接受采访时，领导干部应该学会控制自己的语言，尽量避免说出令人误解或引发争议的言论。

通过有效的沟通，他们可以更好地与媒体建立互信关系，增加政策传达的成功率。

其次，领导干部要具备较高的情绪智商。

面对新闻媒体可能出现的压力和挑战，他们需要保持冷静和镇定。

无论遭遇何种质疑或批评，领导干部都应该克制自己的情绪，不做过激的回应，避免引发更大的争议。

同时，领导干部也应该学会转化负面情绪，将其转化为积极的动力，进一步提高工作效率。

第三，领导干部要有良好的知识储备和业务功底。

新闻媒体对领导干部的提问通常涉及各个领域的问题，因此他们应该学会广泛地学习和了解相关知识。

只有具备扎实的业务知识，才能够在面对记者的提问时给予准确的回答，避免出现不必要的尴尬和误解。

此外，领导干部还可以通过培训和学习来提高应对新闻媒体的能力。

可以参加公关和媒体管理的专业培训课程，学习如何与记者有效沟通、如何应对突发事件等技能。

此外，他们还可以观摩其他成功的领导干部的表现，并向他们请教经验和建议。

总之，作为领导干部，提高应对新闻媒体的能力非常重要。

通过良好的沟通能力、较高的情商、扎实的知识储备以及专业培训和学习，领导干部可以更好地与媒体互动，有效传递政策和观点，并塑造良好的形象。

这样不仅有助于领导干部的职业发展，也将对整体社会形象产生积极的影响。

领导干部作为公众形象的代表和政策的执行者，需要与新闻媒体进行密切互动，并经常面对各类采访和报道。

然而，随着媒体环境的不断发展和变化，领导干部必须不断提高应对新闻媒体的能力，以更好地应对挑战和阻力，保持良好的公众形象，并有效传达政策理念。

领导干部如何同媒体打交道引言在现代社会中，媒体扮演着重要的角色，对于领导干部来说，与媒体打交道是日常工作中必不可少的一部分。

良好的媒体关系可以帮助领导干部更好地传递信息、树立形象，并增加公众对其工作的认同。

本文将介绍一些领导干部如何与媒体进行有效沟通与互动的方法和技巧。

1. 建立积极的媒体关系与媒体建立积极的关系是与媒体打交道的首要步骤。

以下是一些建立良好媒体关系的技巧：•主动与媒体互动：领导干部可以通过定期举办记者招待会、给媒体发放新闻稿、接受采访等方式主动与媒体互动，增强媒体对自己工作的关注度。

•尊重媒体记者：对待媒体记者要友好、礼貌，并尽量满足他们对信息的需求，提供及时、准确的消息。

•回应媒体关切：领导干部要及时回应媒体关切的话题和问题，与媒体进行积极互动，增强媒体信任感。

2. 适时披露信息有效的沟通需要领导干部掌握披露信息的时机和方式。

以下是一些建议：•及时通报重要信息：领导干部应该及时向媒体通报重要决策和政策的发布，确保信息准确、完整地传递给公众。

•掌握信息披露平衡度：领导干部需要根据具体情况权衡信息的披露度，避免过多或过少的信息披露，以免引发公众猜测或误解。

•注意处理危机信息：当面临危机时，领导干部需要及时向媒体披露危机的真相和所采取的措施，积极主动地回应公众关切，维护自身形象和信誉。

3. 善于利用各种媒体渠道领导干部可以利用不同的媒体渠道进行信息传播和形象建设。

以下是一些方法和技巧：•发表专访和署名文章：领导干部可以通过发表专访或署名文章的方式，向公众传达自己的观点、政策和决策。

这种形式可以直接传递信息，增加公众对自己工作的认同感。

•利用新媒体平台：领导干部可以利用微博、微信公众号等新媒体平台，主动向公众发布信息和动态，与粉丝互动交流，增加公众关注度和互动性。

•参加电视和广播节目：领导干部可以参加电视和广播节目，通过直播或录制的方式与公众交流并传递信息，增加公众对自己的认知度。

4. 培养良好的沟通技巧良好的言谈举止和沟通技巧对于与媒体打交道至关重要。

领导干部如何提高应对新闻媒体的能力领导干部是一个组织中重要的角色，他们必须能够妥善应对新闻媒体的报道和采访。

这是因为新闻媒体能够对组织的形象、声誉和政策产生直接的影响。

因此，领导干部应该具备应对新闻媒体的能力，以有效地传递信息，并维护组织的利益。

首先，领导干部应该了解媒体行业的基本原则和运作机制。

他们应当了解新闻媒体所追求的价值观，比如公正、真实和客观。

此外，他们还应该熟悉新闻报道的不同形式，例如新闻稿、专访和评论等。

通过了解媒体行业的运作机制，领导干部可以更好地预测和应对媒体的行为和期望。

其次，领导干部要学会有效地沟通和表达。

他们应该能够清晰地表达自己的观点和政策，并避免模糊或含糊其辞。

领导干部必须时刻记住，媒体的目标是寻找新闻价值和引起公众的关注。

因此，他们应该学会用简单明了的语言，让公众能够轻松理解并产生共鸣。

此外，领导干部要具备应对媒体采访的技巧。

他们应该明确自己的目标和信息传递的要点，并在采访过程中始终保持冷静和自信。

在应对敏感问题时，领导干部应该学会回应问题、澄清误解，并及时提供相关信息以消除疑虑。

此外，领导干部还应该学会灵活应对不同类型的媒体，包括报纸、电视、网络和社交媒体等。

最后，领导干部要善于建立和维护与媒体的良好关系。

他们应该主动与记者和编辑建立联系，并提供准确和有用的信息。

与媒体建立互信和合作的关系，可以让领导干部在面对负面报道或危机时更容易获得支持和理解。

总之，领导干部在应对新闻媒体方面需要具备一定的能力。

通过了解媒体的原则和运作机制、学会有效地沟通和表达、掌握应对媒体采访的技巧以及建立与媒体的良好关系，领导干部可以更好地应对新闻媒体，维护组织的利益和形象。

继续提高领导干部的媒体应对能力还可以从以下几个方面入手。

首先，领导干部应该加强对信息的搜集和分析能力。

领导干部需要时刻关注媒体的报道和舆论动态，了解公众舆论的倾向和关注点。

他们可以通过阅读报纸、观看新闻节目、浏览新闻网站等方式来获取信息。

领 导 干 部 不 善于 与媒 体 打 交 道
的种 种表现
有 学 者 认 为 ， 些 领 导 干 部 对 新 闻媒 一 体 还 抱 着 “ 而 远 之 ” 态度 ， 愿 意 和 新 敬 的 不 闻媒 体 打 交道 ，对 新 闻 媒 体 唯 恐 避 之 不 及 。 有 的 对 新 闻 媒 体 采 取 敷 衍 应 付 的 办 法 ， 虚 实 实 、 真 假 假 ， 提供 第 一 手 的 虚 真 不
总 是 三缄 其 口。
报道里 ， 导致出丑。六是新 闻礼仪欠缺 。 面
对 媒 体 人 员 拍 摄 时 ， 的领 导 干 部 缺 少 配 有 合 意 识 ， 其 在 身体 语 言 上 暴 露 出 不 佳 的 使
公众形象。
如发现有记者在其辖 区内“ 活动” 要严密 ，
监 视 并 在 第 － Ｂ－ 告 上 级 主 管 部 门 ， １间报 ， 出 了 问 题 不 是 积 极 应 对 ， 是 力 图 把 盖 子 捂 而
这 、 明令 禁 止 ” “ 、 无 躲媒体 。一旦 出 了“ 负面情况 ”某 些领导 用 “ 个 不 报 那 个 不 报 ” “ ， 干部 怕说 错话 给 自 己带 来 麻 烦 ， 是 不 敢 于
正面接触 记者 ， 避记 者的采访 ， 现 了 回 出
唱好 主 旋 律 。 有 学 者认 为 ， 些 领 导 干 部 之 所 以消 一
领 导 的 事 ， 职 ，￣－的 事 ， 们 不 必 也 是 Ｍ ｆ ｄ Ｉ ｕ ｊ 他
不便参与。二是坚持 “ 多干少说 ” 的传统 ，
认 为 只 要 完 成 好 任 务 就 行 ， 此 一 再 放 弃 因 “ 出镜 ” 的机 会 。三 是 认 为 要 做 到 不 泄 密 、
不 出 事 ， 是 少 说 为 佳 ， 此 面 对 记 者 时 还 因

领导干部要增强同媒体打交道的能力随着社会的发展和信息的飞速传播，媒体在现代社会中扮演着重要的角色。

作为领导干部，如何与媒体打交道，成为了一项必备的能力。

本文将从以下几个方面，探讨领导干部如何增强与媒体打交道的能力。

一、了解媒体一个好的领导干部应该对媒体有深刻的了解。

这不仅包括媒体的类型、主流媒体和新兴媒体的特点，还涉及到媒体运作的规律、媒体人的心理和媒体工作的基本流程。

只有深入研究媒体，领导干部才能了解媒体人的需求和媒体运作的规则，才能更好的与媒体沟通交流。

二、增强沟通能力领导干部要具备良好的沟通能力，这不仅是与媒体打交道的必备能力，也是管理工作的核心素质。

领导干部在与媒体交流过程中，必须清晰明确自己的表达意图，善于用简洁、准确的语言将复杂的信息传达给媒体人。

此外，领导干部还要学会倾听和理解媒体人的意见和建议，积极回应和处理媒体的诉求。

三、具备应对突发事件的能力领导干部在与媒体打交道的过程中，难免会遇到突发事件。

在这种情况下，领导干部需要迅速反应，准确判断情况，制定有效的应对策略，并及时向媒体通报信息，以保持媒体与公众的信任。

领导干部应该具备应对突发事件的应急处理能力，做到应对灵活、果断，及时、准确地回应媒体和公众的关切。

四、增加媒体曝光率领导干部需要增加自己和工作的曝光率，从而提高形象和影响力。

领导干部应该在工作中注重媒体传播效果，积极寻求媒体的关注，通过在媒体上发表文章、参加采访、发布讲话、参加活动等形式，增加自己和工作的曝光率。

同时，领导干部还应该做好媒体形象管理工作，注意个人形象和言行举止，做到言行一致，以塑造自己更好的形象。

五、建立稳定的媒体关系领导干部应该与媒体建立稳定、可靠的关系。

建立长久的媒体关系需要领导干部注重交流、理解和信任，建立彼此信赖的良好关系。

领导干部还需要认真对待媒体的需求与期望，关注媒体的负面评价和建议，并通过与媒体人的交流，不断增进彼此的了解和信任，建立良好的合作关系。

领导干部如何与媒体打交道在现代社会中，媒体对于领导干部的影响力日益增大，媒体报道对于领导干部的形象塑造和舆论引导具有重要意义。

因此，领导干部应具备与媒体打交道的技巧和策略，以确保良好的形象展示和信息传播。

首先，领导干部要重视媒体的力量和作用。

媒体是公众获取信息的重要渠道，也是社会舆论的重要平台。

领导干部要具备媒体素养，关注媒体报道，了解公众关注的焦点和热点话题。

只有了解了社会热点，才能更好地与媒体进行交流和沟通。

其次，领导干部要注重与媒体的互动。

积极与媒体沟通、交流，主动面对媒体的提问，及时回应公众关切与疑虑，展示自己的管理思路和政策措施。

同时，领导干部要注意媒体的特点和报道方式，善于利用媒体平台发布政策信息、阐明政府立场，增强信息公开透明度。

再次，领导干部要注意言行一致。

作为公众形象的代表，领导干部的言行举止要符合公共道德和职业道德的要求。

他们的一言一行都会成为媒体报道的焦点，因此要注重自己的形象塑造，避免不当言行给公众留下负面印象。

同时，领导干部要善于运用媒体，在正式场合和非正式场合表达自己的观点和政策，让公众能够更好地理解和支持自己的工作。

最后，领导干部要注重危机公关的能力。

在面对突发事件和负面报道时，领导干部要及时、果断地应对，采取相应的措施予以解决和回应。

同时要善于与媒体进行沟通和合作，及时提供信息，避免虚假信息和谣言的传播。

在处理危机时，要坚持真实、客观、公正的原则，以保持媒体与公众对自己的信任和支持。

总之，领导干部与媒体打交道是一项重要的工作。

只有注重与媒体的互动、注意形象塑造、善于危机公关，才能更好地与媒体进行良好的合作，展示自己的工作成果和政策措施，获得公众的理解和支持。

领导干部如何与媒体打交道在现代社会，媒体扮演着一个相当重要的角色，特别是对于领导干部来说。

媒体以其广泛的渠道和影响力，成为了领导干部塑造形象、传播政策的重要渠道。

因此，领导干部需要具备与媒体打交道的技巧和策略，以保持良好的形象和顺利传递信息。

领导干部应对媒体的一些原则、办法、技巧和注意事项第一篇：领导干部应对媒体的一些原则、办法、技巧和注意事项应对媒体的一些原则、办法、技巧和注意事项一、应对媒体应遵循的四个原则1、遵循真实、坦诚的原则。

领导干部面对媒体的采访，一定要坦诚相待，以事实为依据，客观真实地传递信息，这也是树立领导干部良好媒体形象的公信基础。

领导干部如果对记者问及的情况不甚了解，或者没有把握，就宁可少说或者不说，绝不可以说假话，不可以胡编滥造。

面对问题的实质，在把握政策的前提下，一定要坦诚对待，不回避，不隐瞒。

对媒体的任何隐瞒和欺骗，一旦被媒体识破，经媒体曝光，都将产生极其恶劣的后果。

2、遵循前后一致的原则。

领导干部面对媒体发表言论，必须前后一致。

发表对特定事件的看法时，首先要对该事件有完整的了解，经过成熟的思考，作出准确的定性，然后再发表自己的观点和看法。

无论是对所陈述的特定事件的内容，还是对事件所发表的看法、所持的态度，都要前后一致，切不可自相矛盾，否则将严重损害党和政府的公信力，同时也会严重损害领导干部个人的媒体形象。

3、遵循主动的原则。

领导干部在接受媒体采访时，最好事先有所准备，要占据与媒体交往的主动权，绝不能被媒体牵着鼻子走。

接受采访之前，最好能提前了解来访媒体和记者的基本情况，掌握来访记者对新闻事件的关注点和兴奋点，从而有针对性地做好准备。

对于新闻事件的敏感问题和个别记者可能提到的尖锐问题，也必须有充分的心理准备，想好应对的办法。

4、遵循“度”的原则。

一要掌握说话的“度”。

一分事实说一分话。

— 1 —对于突发的事件，如果还没有弄清楚事件的性质和真相，就只能描述性地介绍事件现场的客观情况，绝不可以随意评价或妄加猜测。

二是把握职责的“度”。

对于自己分管职责以外或者业务范围之外的事件，要实事求是地说明情况，不宜轻易发表看法。

三是掌握时间和内容的“度”。

对于某些敏感事件，什么时候可以说，什么时候不可以说；什么内容可以讲，什么内容不可以讲，都应该根据事件的性质和大局的需要认真思考，掌握合适的“度”。

第 ５期 （ 总第 １ ２ ６期 ）
传播扮演着越来越 重要 的角 色。２ ０ ０ ３年 春天 的 Ｓ Ａ Ｒ Ｓ疫情 让每一个 中国人深切地体会 到新 闻发 布和信息 传播的重要 性 。政府 、 媒体 和公众 之间必须 建立畅通 的信息传输 渠道 ， 进行有效 的交流和互动 ， 这样才 能为化解危机奠定基础 。 防民之 口甚 于防川 的时 代 已经 一去 不 复返 了， 现代政
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２ ０ ｌ ３年 ｌ ０月
山 东行 政 学院 学 报
Ｊ ＯＵ ＲＮＡ Ｌ ＯＦ Ｓ ＨＡ Ｎ ＤＯ ＮＧ Ａ ＣＡ ＤＥ ＭＹ ＯＦ Ｇ ＯＶＥ Ｒ ＮＡ ＮＣ Ｅ
０ｃ ｔ ． ２ ０１ ３ Ｎ０． ５ Ｓ ｅ ｔ ．Ｎｏ． １ ２ ６
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山 东行 政 学 院 学报
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领 导干部为什么与媒体打交道
（ 一） 传 递 信 息 化 解 危 机
现代人无 时无刻不 受到 大众 传媒 通过话语 、 声音 、 图像 对 自身潜 移 默化 的影 响。 中国 的传媒 业 是 党 和 国家 的喉 舌， 具有解释 国家政策 、 引导社会 舆论 的重要职能 。大众传 媒与政治 的关系非 常密切 。
府 要 想 做 到政 务 公 开 、 信 息公 开 ， 就 必 须 要 直 面媒 体 。
（ 二） 引导 舆 论 提 高能 力

提高领导干部与媒体打交道的能力领导干部与媒体打交道的能力对于一个国家或组织的发展至关重要。

媒体是信息传播的重要渠道，能够帮助领导干部与公众建立良好的沟通与理解。

因此，提高领导干部与媒体打交道的能力具有重要的意义。

首先，领导干部需要了解媒体的运作方式和特点。

媒体是一个独立的机构，具有独立的编辑和报道标准。

了解媒体的运作方式可以帮助领导干部更好地与媒体合作，以便更好地宣传自己和组织的工作。

理解媒体在新闻报道中的角色和职责，可以帮助领导干部更好地规划和控制自己的信息传播。

其次，领导干部需要建立良好的关系和沟通渠道。

与媒体密切合作，需要领导干部具备较强的人际沟通和协调能力。

领导干部应该主动与媒体代表接触，建立朋友关系，并根据媒体和公众的需求，提供及时准确的信息。

再者，领导干部需要进行有效的媒体训练。

即使有了良好的关系和沟通渠道，领导干部也需要通过媒体训练来提升自己在媒体发布会和采访中的表现能力。

媒体训练可以帮助领导干部提高沟通技巧，学习如何应对媒体的挑战和提问，以及如何保持冷静与自信。

最后，领导干部需要明确信息传播的策略和目标。

领导干部与媒体打交道时，应该有明确的信息传播策略和目标。

要根据组织的发展需求和媒体的特点，选择合适的传播渠道和方式，并提供准确、权威且易于理解的信息。

在提高领导干部与媒体打交道的能力时，还需注意以下几点。

首先，保持透明度和诚信是关键。

领导干部与媒体的合作应该建立在相互信任和诚信的基础上。

其次，灵活应对是必要的。

领导干部应该灵活应对不同情况和需求，根据具体情况采取不同的沟通方式。

最后，要及时纠正错误和误解。

在与媒体合作的过程中，难免会出现误解和错误的情况。

领导干部应该及时纠正这些错误，以保持良好的形象和信誉。

总之，提高领导干部与媒体打交道的能力对于有效地传递信息、建立良好的形象和加强沟通非常重要。

通过了解媒体的运作方式，建立良好的关系和沟通渠道，进行有效的媒体训练，并制定明确的信息传播策略和目标，领导干部可以更好地与媒体合作，促进组织的发展。