国际HSE管理体系及实践1
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Journal of Oil and Gas Technology 石油天然气学报, 2021, 43(4), 81-86 Published Online December 2021 in Hans. /journal/jogt https:///10.12677/jogt.2021.434076管道局海外项目HSE 管理体系审核实践张 喆1,刘海英2,张晴晴21中国石油管道局工程有限公司国际事业部,河北 廊坊 2中国石油管道局工程有限公司第四分公司,河北 廊坊收稿日期:2021年10月19日;录用日期:2021年12月21日;发布日期:2021年12月30日摘要HSE 管理体系审核是检验HSE 体系运行状态的重要环节,是国内企业对海外项目的重要管理手段。
通过审核可以及时、客观、公正地发现海外项目在运行自身和业主双HSE 管理体系中的问题,进而持续改进,实现海外项目健康、安全与环境管理水平提升。
本文结合管道局海外项目HSE 体系审核的具体实例,介绍海外项目HSE 体系审核的类型、方法和经验做法,提出应对当前审核存在问题的解决对策,具有一定的指导作用。
关键词海外项目,HSE 体系审核,实践Practice of HSE Management System Audit of Overseas Projects of CPPZhe Zhang 1, Haiying Liu 2, Qingqing Zhang 21China Petroleum Pipeline Engineering Co., Ltd. International, Langfang Hebei 2No.4 Branch Company of China Petroleum Pipeline Engineering, Langfang HebeiReceived: Oct. 19th , 2021; accepted: Dec. 21st , 2021; published: Dec. 30th , 2021AbstractHSE management system audit is an important link to check the operation status of HSE system and an important management means for domestic enterprises to overseas projects. Through the audit, the problems of overseas projects in the operation can be found in a timely, objective and fair manner, so as to make continuous improvement and improve the HSE management level of overseas projects. Combined with the specific examples of overseas project of CPP, this paper in-troduces the types, methods, experience and practices of overseas project HSE system audit, and张喆 等puts forward the countermeasures to deal with the problems existing in the current audit, which has a certain guiding role.KeywordsOverseas Projects, HSE System Audit, PracticeCopyright © 2021 by author(s) and Hans Publishers Inc.This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY 4.0)./licenses/by/4.0/1. 引言受所在国法律法规要求不同、业主制度和程序不同、项目环境多样性的影响,海外项目HSE 管理一直是项目管理的重点难点[1]。
积极推行HSE管理体系的实践和成效HSE(健康、安全和环境)管理体系是一种在组织中推行健康、安全和环境保护的一套方法和标准。
下面将详细介绍积极推行HSE管理体系的实践和成效。
首先,积极推行HSE管理体系可以提高组织的工作安全性。
通过建立一套完善的安全管理制度和培训计划,组织可以提高员工对安全事故的预防意识和行动能力。
同时,定期进行安全检查和风险评估,及时发现和解决潜在的安全隐患,降低事故发生的可能性。
这不仅可以保护员工的生命财产安全,还能减少组织因事故而带来的生产停工和不必要的经济损失。
其次,积极推行HSE管理体系可以改善组织的环境保护水平。
通过制定合理的环境管理措施和使用环保设备,组织可以减少对环境的污染和破坏。
例如,通过节能减排措施,减少能源消耗和废气排放;通过合理的废物管理措施,减少固体废物的产生和对土壤水体的污染。
这样不仅能够提升组织的环保形象,还可以保护和改善周围的自然环境,对可持续发展起到积极的促进作用。
再次,积极推行HSE管理体系可以提升组织的整体绩效。
通过对工作流程的优化和管控措施的完善,组织可以提高工作效率和质量。
例如,通过建立标准操作程序,规范工作流程,减少错误和浪费;通过培训和技能提升,提高员工的工作能力和专业水平。
这样不仅可以提高组织的生产效率和产品质量,还能增强竞争力,提升市场地位。
此外,积极推行HSE管理体系可以促进组织与利益相关者之间的良好关系。
通过加强与员工、客户、供应商、监管部门等利益相关者的沟通和合作,组织可以及时了解他们的诉求和期望,并根据需要进行调整和改进。
这样不仅可以提高与利益相关者的合作关系,还能获得更多的支持和资源,为组织的可持续发展提供有力保障。
总之,积极推行HSE管理体系可以实现组织的多重目标,包括提高工作安全性、改善环境保护水平、提升整体绩效和促进利益相关者的合作关系。
通过建立一套完善的管理制度和培训计划,组织可以提高员工的安全和环保意识,降低事故和环境风险的发生概率。
HSE管理体系健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系,或简单地用HSEMS(HealthSafetyandEnviromenManagement System)表示。
HSEMS是国际石油天然气工业通行的管理体系.它集各国同行管理经验之大成,体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想,是石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证.健康、安全与环境管理体系的形成和发展市石油勘探开发多年管理工作经验积累的成果,它体现了完整的一体化管理思想。
HSE管理体系- 简介HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。
它由许多要素构成,这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起,相互关联相互作用,形成一套结构化动态管理系统。
从其功能上讲,它是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。
它突出强调了事前预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一。
HSE管理体系是三位一体管理体系.H(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)形成一个整体的管理体系,是现代石油化工企业的必然。
hse 管理体系
HSE管理体系是指健康、安全和环境管理体系,它是组织为了
保护员工健康和安全以及减少对环境的影响而制定的一系列政策、
程序和实践的框架。
HSE管理体系旨在确保组织遵守相关的法律法规,减少事故发生的可能性,降低环境污染,并提高员工的生产力
和幸福感。
HSE管理体系通常包括以下几个方面:
1. 政策制定,组织需要明确制定健康、安全和环境方面的政策,确保所有员工了解并遵守这些政策。
2. 风险评估,对工作场所的健康、安全和环境风险进行评估,
确定可能存在的危险,并采取措施降低风险。
3. 培训和意识提高,为员工提供相关的健康、安全和环境培训,提高他们的意识和技能,使其能够安全地履行工作职责。
4. 事故管理,建立应对事故的程序和机制,包括事故报告、调
查和预防措施,以减少类似事故再次发生的可能性。
5. 合规性,确保组织的健康、安全和环境管理体系符合相关的法律法规和标准,不断改进管理体系以满足变化的法规要求。
HSE管理体系的实施有助于提高组织的整体绩效,减少事故和生产中断,降低环境污染,增强员工的安全意识和责任感。
同时,它也有助于提升企业形象,增强与利益相关者的信任和合作关系。
因此,建立和实施HSE管理体系对于组织来说是非常重要的。
hse安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则hse安全生产管理体系旨在确保企业的生产活动在健康、安全、环境方面达到国际先进水平。
安全生产方针如下:1. 严格遵守国家及地方有关安全生产的法律、法规和标准,确保生产过程中人身及设备安全。
2. 坚持“预防为主,安全第一”的原则,强化安全生产意识,提高安全生产水平。
3. 全员参与,明确责任,加强安全生产管理,努力实现零事故、零伤害、零污染。
4. 持续改进,追求卓越,不断提高安全生产管理水平。
安全生产目标:1. 实现全年事故总数下降10%。
2. 实现重伤及以上事故为零。
3. 实现环境污染事件为零。
4. 全员安全生产培训率达到100%。
原则:1. 以人为本,关注员工健康与安全。
2. 预防为主,强化隐患排查治理。
3. 整合资源,优化安全生产管理流程。
4. 持续改进,提升企业安全生产能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组,负责制定安全生产方针、目标、原则,审批安全生产管理制度,组织安全生产大检查,协调解决安全生产重大问题。
2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产的日常管理工作,包括安全生产制度制定、执行、检查、考核,以及安全生产培训、事故处理等。
(2)安全生产技术部门:负责企业安全生产技术工作,包括安全生产技术规程制定、安全生产技术指导、安全生产科研等。
(3)安全生产监督部门:负责对企业生产过程中的安全情况进行监督检查,对发现的隐患和问题及时整改,确保生产安全。
(4)环境保护部门:负责企业环境保护工作,确保生产过程中环境污染得到有效控制。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责包括:a. 组织制定项目安全生产计划,确保项目安全生产目标实现;b. 负责项目安全生产资源的配置,为安全生产提供必要条件;c. 定期组织安全生产检查,对项目安全隐患进行排查和整改;d. 组织开展项目安全生产培训,提高员工安全生产意识和技能;e. 对项目安全生产事故进行报告、调查和处理,总结事故教训,预防类似事故再次发生。
hse工程管理体系摘要:一、引言二、HSE工程管理体系的定义三、HSE工程管理体系的主要内容1.领导与组织2.政策与目标3.培训与认知4.风险管理5.设计与施工6.运行与维护7.变更与改进四、HSE工程管理体系的意义五、HSE工程管理体系在我国的应用与实践六、总结正文:一、引言随着我国经济的快速发展,石油、化工、冶金等行业在国民经济发展中的地位日益突出。
在这些行业中,HSE(Health, Safety and Environment,健康、安全和环境)工程管理体系越来越受到重视。
HSE工程管理体系作为一种全面的管理方法,旨在提高企业的安全生产水平,保障员工的生命安全和身体健康,保护环境,实现可持续发展。
二、HSE工程管理体系的定义HSE工程管理体系是一种以系统化、科学化、规范化为基础,以风险预防为主导,以法律法规为准绳,以全员参与、全过程控制、全方位管理为核心的管理体系。
它涵盖了企业生产经营活动的各个环节,包括领导与组织、政策与目标、培训与认知、风险管理、设计与施工、运行与维护、变更与改进等方面。
三、HSE工程管理体系的主要内容1.领导与组织:企业应建立健全HSE领导机构,明确各级领导和部门的职责,确保HSE工作得到有效组织和实施。
2.政策与目标:企业应制定明确的HSE政策,确定HSE工作目标和指标,并将其纳入企业整体发展战略。
3.培训与认知:加强员工HSE培训,提高员工的HSE意识和能力,确保员工具备岗位所需的HSE知识和技能。
4.风险管理:建立完善的风险识别、评估、控制和监测机制,对生产过程中的潜在风险进行有效管控。
5.设计与施工:在设计和施工阶段,应充分考虑HSE因素,确保工程项目的HSE性能得到保障。
6.运行与维护:在生产运行和设备维护过程中,要确保HSE措施得到有效执行,及时发现并消除安全隐患。
7.变更与改进:对生产过程中的变更和改进进行HSE评估,确保变更和改进方案的HSE可行性。
HSE体系运行实践经验HSE是健康、安全、环境三位一体的企业管理体系,责任制则是该管理体系的核心内容。
近年来,石油钻井企业通过开展HSE体系运行,在认真落实该管理体系的具体要求、深入挖掘企业管理的方式方法、在管理上通过不断创新和改革实践,石油钻井作业过程中的安全管理有效规范和进一步落实,随着HSE 管理体系落实的不断规范和进一步深化,对石油钻井工作中全面落实HSE管理体系的实践经验进行总结,对所存在的问题进行分析,有助于全面落实管理责任制,进一步推动HSE管理在石油钻井企业的全面全面发展。
标签:HSE体系;运行;实践经验1 HSE的内涵HSE管理体系是健康(Health,H)、安全(Safety,S)和环境(Environment,E)在企业管理中的具体运用,是石油天然气勘探开发企业多年来积累的宝贵经验和实践成果。
对石油钻井企业而言,健康是指员工长期在野外作业,必须保持身体、心里以及精神上的健康;安全是指在石油钻井作业过程中,必须消除一切安全风险因素,保证员工人身及企业财产的安全;环境是指在石油钻井过程中,要做好对生态环境的保护,防止污染。
健康、安全、环境三位一体的管理体系在石油钻井施工作业管理中的具体运用,对于促进石油钻井企业的可持续发展具有重要意义[1]。
2 HSE体系在石油钻井企业运行的实践经验2.1 强化HSE管理理念,严格落实HSE管理体系在石油钻井作业中,HSE管理体系贯穿于石油钻井管理的全过程,通过强化HSE管理理念,严格落实HSE管理体系,使油田钻井管理工作迈上了一个新的台阶。
第一,强化落实HSE管理体系的理念。
通过多种形式加强对全體员工进行HSE管理体系的宣传教育,使员工明确认识到在油田钻井企业推行HSE管理体系的重要性。
对HSE管理理念、实施方法、实施步骤、考核评价标准等进行全面系统的将结合培训,统一了干部职工的思想认识,形成了认真落实安全生产责任制、全员人人关心安全生产、自觉遵守安全操作规程的良好氛围。