HSE管理体系的基本原理

什么是HSE管理体系HSE 管理体系是国际化标准组织制定的石油天然气工业通行的管理体系。

HSE 管理体系集各国同行管理经验之精华，目的是实现了石油天然气工业现代化管理，HSE 管理体系是通向国际大市场的基本条件。

那么，什么是HSE管理体系？江苏信达诚质量技术管理咨询有限公司总结了关于HSE 管理体系的来源、核心理念、实施方法等。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 是由于对安全、环境与健康的管理在原则和效果上彼此相似，在实际过程中，三者之间又有着密不可分的联系，因此有必要把三者纳入一个完整的HSE管理体系。

HSE管理体系的背景HSE管理体系发展历程源于工业发展的初期，由于生产技术落后，人类只考虑对自然资源的盲目索取和破坏性开采，而没有从深层次意识到这种生产方式对人类所造成的负面影响，造成了数起重大事故的发生，引起了工业界的普遍关注。

在此之后，安全工作得到了的深化发展与完善，人们认识到石油、石化、化工行业作为高风险的行业，须更进一步采取有效措施和建立完善的安全、环境与健康管理系统，即HSE管理体系，以减少或避免重大事故和重大环境污染事件的发生。

HSE管理体系的框架HSE管理体系运行可以概括为管理理念、执行力、技术手段和外部环境四方面的问题。

管理理念是基础和指导理论,执行力是推动HSE运行的动力,技术手段是HSE运行的技术保障,三者均属于组织内部因素,外部环境是外因,促进或阻碍HSE的运行。

这四方面因素协调一致,才能使体系处于积极运行状态。

HSE管理体系的九大原则1.任何决策须优先考虑健康安全环境HSE管理体系首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。

HSE 管理体系基本知识一、什么是HSE 管理体系HSE 管理体系分别是英文health 、safety 、environment 的缩写。

即健康、安全、环境。

HSE 管理就是结合职业健康安全管理体系和环境管理体系的一体化管理。

是用科学化、系统化的方式，全面规范和改进企业安全、环境与健康的管理现状。

它要求组织有明确的安全、健康与环境的责任制，对其活动、作业、产品、服务等有关的安全、健康危害与环境因素进行系统的识别及科学的评估，对高风险的危害和环境因素，通过制定或完善管理制度，并定期制定相应的目标、指标及管理方案等手段加以控制，把风险控制在尽可能低的程度，确保组织的经营活动符合有关的安全、健康与环境法规及其它要求，同时要求组织定期对管理体系进行审核、评审，从而达到持续改进安全、健康与环境绩效的目的。

二、云南陆地石油有限公司HSE 管理体系的建立中国航油集团云南陆地石油有限公司依据GB/T24001-2004 《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T28001- 2001《职业健康安全管理体系规范》和Q/SY1002.1-2007 《健康、安全与环境管理体系第1 部分：规范》等标准，结合公司的实际情况，在原有健康、安全与环境管理的基础上，建立了自己的HSE 管理体系。

三、云南陆地石油有限公司HSE 管理体系要素我公司HSE 管理体系共包含了1+18 条要素4.1 总要求4.2 HSE 方针4.3策划：4.3.1环境因素和危险源的识别与评价控制4.3.2法律法规及其他要求4.3.3 目标与指标4.3.4管理方案4.4 实施与运行4.4.1 组织结构和职责4.4.2能力、培训和意识4.4.3参与、协商与信息交流4.4.4体系文件4.4.5文件和资料控制4.4.6 运行控制4.4.7应急准备和响应4.5 检查和纠正措施4.5.1监测和测量4.5.2合规性评价4.5.3事故、事件、不符合，纠正和预防措施4.5.4记录和记录管理4.5.5内部审核4.6管理评审四、HSE管理体系运行模式HSE 管理体系基于被称为策划—实施—检查—改进（PDCA ）的运行模式运行。

hse安全管理体系内容HSE安全管理体系是一种基于风险管理的综合性管理体系，旨在确保组织内部的健康、安全和环境保护工作。

HSE是指Health、Safety和Environment的首字母缩写，分别代表健康、安全和环境。

HSE安全管理体系的核心是风险管理。

风险管理是通过识别、评估和控制各种潜在危险，从而减少员工和环境受伤和损害的方法。

通过风险管理，组织可以制定合适的安全政策和措施，确保员工的健康和安全，并保护环境免受污染。

HSE安全管理体系的基本要素包括政策与目标、组织与责任、计划与实施、检查与纠正以及管理评审。

政策与目标是指组织为保障员工健康和安全以及环境保护所制定的目标和方针。

这些目标和方针应该明确、具体，并符合法律法规和相关标准要求。

组织与责任是指组织内部建立相应的职责和责任，确保安全管理体系的有效运行。

这包括明确安全职责、设立安全管理部门、培训安全人员等。

组织与责任的建立可以有效地分工，确保每个人都知道自己的职责和责任，从而提高安全管理的效果。

计划与实施是指根据风险评估结果，制定相应的安全计划，并落实到实际工作中。

这包括制定安全操作规程、设立应急预案、提供必要的安全设施等。

通过计划与实施，可以有效地控制潜在风险，减少事故和损害的发生。

检查与纠正是指对安全管理体系进行定期检查和评估，及时发现和纠正潜在的问题和缺陷。

这包括定期进行安全巡检、开展安全培训和教育、建立事故报告和调查机制等。

通过检查与纠正，可以及时发现并解决安全管理中存在的问题，提高安全管理体系的运行效果。

管理评审是指组织的管理层定期对安全管理体系进行评审和改进。

通过管理评审，可以对安全管理体系的有效性进行评估，确定改进措施，并确保其持续有效运行。

HSE安全管理体系的实施可以带来许多好处。

首先，它可以提高组织的员工满意度和幸福感，增强员工对组织的忠诚度。

其次，它可以减少事故和损害的发生，降低组织的经济损失和法律风险。

同时，它还可以提高组织的声誉和形象，增强组织在市场上的竞争力。

hse管理体系的原理是什么HSE管理体系的原理主要包括以下几个方面：1. 领导承诺与参与：HSE（Health, Safety and Environment）管理体系的建立和有效运行需要企业领导对HSE工作的高度重视和承诺，并积极参与其中，发挥示范作用，确保HSE工作能够得到充分的支持和资源保障。

2. 法律与法规遵从：HSE管理体系的设计和运行必须符合国家和地区的相关法律法规要求，确保企业在经营活动中合法、合规。

同时，还要关注行业标准和最佳实践，通过制定相应的HSE标准和规程，为企业内部的HSE工作提供准确的指导。

3. 风险识别与评估：HSE管理体系要求企业对可能存在的危险和风险进行有效的识别和评估。

这包括对工作场所的物理、化学和生物等方面的风险进行评估，以及对工作活动、操作设备和材料的风险进行评估。

通过识别和评估，企业可以了解到哪些方面存在潜在的风险，并采取相应的控制措施进行预防和应对。

4. 目标设定与绩效评价：HSE管理体系要求企业制定明确的HSE目标，并建立相应的绩效评价机制。

目标的设定应该具体、可衡量、可达成，并与企业的战略和运营目标相一致。

通过绩效评价，企业可以及时了解HSE管理工作的进展情况，识别问题和改进机会，并根据评价结果进行相应的调整和优化。

5. 培训与意识提升：HSE管理体系要求对员工进行相关培训，并提升他们的HSE意识。

培训内容包括必要的安全操作技能、紧急情况的应急处理和逃生方法，以及HSE政策和程序的理解和遵守。

通过培训和意识提升，可以增强员工对HSE工作的重视和参与度，提高整体HSE绩效。

6. 持续改进与倡导：HSE管理体系要求企业实施持续改进，并倡导HSE文化。

通过定期的内部审核和外部评估，识别改进瓶颈和风险点，并制定相应的改进措施。

同时，倡导HSE文化要求企业将HSE作为核心价值观和企业文化的一部分，将其融入到企业所有员工的日常工作和生活，形成积极的HSE行为习惯。

HSE管理体系的简介(一)HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。

HSE的目的是：追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，提高企业生命力。

HSE管理体系的简介HSE管理体系（Health，SafetyandEnvironmentSystem）即健康、安全与环境管理体系，是国际上石油公司为减轻和消除石油工业生产中可能发生的健康、安全与环境方面的风险，保护人身安全和生态环境制定的一套系统的管理办法。

1991年以来，美国石油工程师学会（SPE）已分别在荷兰、印度尼西亚、美国召开了三次石油天然气勘探开发中的健康、安全与环境讨论会，促进了石油工业健康、安全与环境管理的标准化进程。

1996年1月，国际标准化组织（ISO）负责石油天然气工业材料、设备和海上结构标准的技术委员会ISO／TC67分委会，发布了ISO／CD14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（标准草案）。

虽然这一标准目前尚未经国际标准化组织的正式批准公布，但已得到世界上主要石油公司的认可，成为石油天然气工业各公司进入国际市场的入场券。

我国原石油天然气工业总公司参考ISO／CD14690于1997年6月27日发布了SY／T6276-1997行业标准《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》，于1997年9月1日起实施。

企业开展HSE体系认证工作通常要进行三阶段工作：建立HSE管理体系；HSE管理体系认证前的准备；HSE管理体系认证审核。

(一)建立HSE管理体系1．领导决策和准备首先需要最高管理者做出承诺，即遵守有关法律、法规和其它要求的承诺和实现持续改进的承诺。

在体系建立和实施期间最高管理者必须为此提供必要的资源保障。

HSE安全健康环境管理体系目录1 简介2 前身3 发展历程4 管理核心5 基本要素6 结构特点7 管理目的1、HSE管理体系- 简介HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。

它由许多要素构成，这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起，相互关联相互作用，形成一套结构化动态管理系统。

从其功能上讲，它是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。

它突出强调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。

HSE管理体系是三位一体管理体系。

H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。

由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。

HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。

中国石油化工集团公司根据自身特点，HSE管理体系要素设定为十个，并将三者排列顺序定位为安全、环境与健康，只是英文叫法上与世界大多数石油公司一样，叫为HSE管理体系。

HSE管理体系由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中，有着密不可分的联系，因而把健康(HEAL TH)、安全(SAFETY)和环境(ENVIRONMENT)形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业管理方式的必然选择。

第一部分HSE管理体系基本理论HSE健康安全环境管理体系集世界各国石化行业管理经验之大成，体现当今石化企业在国际大市场环境下的规范运做。

它突出了：预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想，是石化企业走向国际大市场的准入证。

HSE管理体系是三位一体管理体系:H（健康)—指人身体没有疾病，在心理上保持一种健康良好的状态；S（安全）- 指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康安全、财产不受损失、他人确保安全的前提下顺利进行;即包括人员安全、设备安全、生产（施工）过程安全和环境安全。

E(环境）—指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和;包括各种自然因素的组合和人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。

管理的目的是寻求最佳的生态组合。

第一章HSE管理体系的产生和发展60年代以前:在安全装备上不断改善对人员的保护,应用自动化手段使工艺流程的保护性能得到完善。

70年代：注重对人的行为科学的研究，注重考察人与自然环境的相互关系。

80年代以后:逐渐发展形成了一系列安全管理的思想，方法和体系，追求人与自然的和谐和可持续发展。

一、HSE管理体系的发展历程八十年代后期，国际石油石化业事故频发推动了体系的发展——1987年，瑞士SANDEZ大火-—1988年，英国北海油田的帕波尔•阿尔法平台事故——1989年，EXXON公司V ALDEZ泄油事故HSE管理体系的起源以Shell公司为例1985年—壳牌公司提出在石油勘探开发领域提出了强化安全管理的构想和方法。

1986年-以文件的形式确定下来，形成手册．HSE管理体系的蓬勃发展期1996年1月，ISO/TC207分委制定发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》——HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑二、HSE管理体系的未来发展趋势1、建立实施HSE管理已成为世界各国石油石化公司潮流和主题2、以人为本的管理核心思想得到充分体现3、HSE管理体系审核向标准化迈进4、法律、法规的对安全、健康、环境提出的要求更加系统、更加严格．1990年英国壳牌石油公司根据本国能源部的要求率先制订出本公司的安全管理体系并实施了石油作业安全状况报告程序。

hse安全管理体系
HSE（健康、安全和环境）安全管理体系是一种综合性的安全管理体系，旨在通过组织管理、技术控制和社会责任来确保安全、健康和环境的可持续发展。

HSE安全管理体系的宗
旨是确保安全、健康和环境的可持续发展，以确保企业的可持续发展。

HSE安全管理体系的基本原则是：以安全为先，以预防为主，以责任为基础，以改善为目标。

它要求企业在安全管理方面建立和实施有效的管理体系，以确保安全、健康和环境的
可持续发展。

HSE安全管理体系的实施需要企业建立和实施有效的安全管理体系，包括：安全管理计划、安全管理程序、安全管理指导、安全管理培训、安全管理检查、安全管理记录等。

HSE安全管理体系的实施还需要企业建立和实施有效的安全管理机制，包括：安全管理机构、安全管理职责、安全管理责任、安全管理措施、安全管理报告、安全管理审计等。

HSE安全管理体系的实施还需要企业建立和实施有效的安全管理措施，包括：安全技术控制、安全操作规程、安全检查、安全培训、安全报告、安全审计等。

HSE安全管理体系的实施还需要企业建立和实施有效的安全管理社会责任，包括：安全文
化建设、安全沟通、安全参与、安全投入、安全报告、安全审计等。

HSE安全管理体系的实施是企业安全管理的基础，是企业可持续发展的重要保障。

企业应
该建立和实施有效的HSE安全管理体系，以确保安全、健康和环境的可持续发展。