HSE管理体系培训

石化hse管理体系学习培训心得体会石化hse管理体系学习培训心得体会9月2日至4日，依照宝塔石化集团**区总裁办的统一安排，我参加了集团**区第二批中石油**石化公司hse安全管理培训，这次学习培训的主题是：引进先进理念，提升安全管理。

一、学习培训的主要熟悉2021年，中石油**石化公司引进hse（健康、安全、环境）先进的管理理念，始终坚持“以人为本、构建和谐，清洁生产、环境友好，作业规范、运行靠得住，全员参与、持续改良”的hse体系管理方针，做到安全“五严”，即思想上严肃、制度上严谨、组织上周密、管理上严格、纪律上严明。

着力在安全管理“五个方面狠下功夫”，即在安全科学管理理念上下功夫，在全面提高管理者素质和操作人员技术上下功夫，在落实操作规程和职位责任制上下功夫，在整改消除安全隐患上下功夫，在健全应对突发事故防范办法上下功夫。

慢慢将hse先进的安全管理文化，点滴渗透到员工学习生活工作家庭习惯的方方面面，变成了全员安全生产的自觉行动。

管理理念深切人心，员工实现自主管理。

引进hse管理体系，**石化公司推行运行分为改良和提升两个阶段，历经6年的时间持续改良和提升目标发展。

2021年**石化公司又与杜邦续签三年的合作发展合同。

第一阶段（2021年--2021年）：这三年为改良期，hse体系管理改良的主要内容：一、引进先进安全理念。

对企业高管和员工进行集中培训，迫使全员参与学习培训，被动接受hse先进的管理理念，这是一个全员被动“洗脑”的进程，一个全员排斥“阵痛”的进程，也是企业推行hes管理体系必需经历的进程。

二、升级安全管理标准。

对企业原有的安全管理制度进行修订完善，梳理标准和流程，提交基层员工讨论实践，结合企业发展的实际，慢慢升级安全标准92个，在实际运行中逐年修订完善。

3、引入安全管理工具。

**石化公司前后引入hse管理体系8项安全管理工具，即：安全观察与沟通、安全分析（jsa）、工作循环检查（jcc）、工艺危害分析（pha）、上锁挂签测试管理、事故树管理、安全目视化管理、raci方式发挥职能处室作用。

HSE管理体系审核员培训大纲1 HSE相关法律法规和标准要求——熟悉国家HSE法律法规和有关要求；——了解国家环境和职业健康安全管理体系标准的主要内容和实施要求。

2集团公司HSE管理要求——掌握集团公司HSE方针、目标、HSE管理原则，以及有感领导、直线责任和属地管理等HSE管理理念；——了解集团公司HSE管理现状和发展规划；——掌握集团公司HSE管理相关规章制度和规范；——掌握领导干部HSE履职能力评估、基层岗位HSE培训矩阵、基层站队HSE标准化建设等HSE重点工作要求；——熟悉工艺安全管理和行为安全管理要求，熟练掌握作业许可、安全观察与沟通、工作前安全分析、工艺危害分析、HSE“两书一表”等相关管理工具和方法；——了解相关专业通用安全技术。

3风险管理和应急管理——熟悉风险管理的基础知识和基本流程；——掌握危害因素辨识、风险评价、风险分级防控、隐患排查治理等方法；——掌握危险化学品管理以及重大危险源辨识与监控要求；——熟悉应急管理要求和基本内容。

4集团公司HSE审核制度标准——掌握集团公司HSE管理体系审核管理要求；——掌握HSE管理体系标准的主要内容及实施要求；——掌握集团公司HSE管理体系量化审核标准的编制思路、主要内容和审核要求。

5 HSE审核策划与实施——熟悉HSE管理体系审核员的职责和要求；——熟悉HSE管理体系审核的分类及其目的、审核流程；——掌握审核计划、现场审核检查表、问题清单和审核报告的编制方法和要求；——掌握文件审核、现场审核活动的实施内容和要求。

6审核技巧和方法——掌握获取审核证据和信息的方法；——掌握针对现场审核发现问题追溯管理原因的技巧。

7审核练习和交流研讨——通过模拟审核练习，掌握审核计划和现场检查表的编制要求、熟练运用审核技巧方法开展HSE管理体系审核；——通过交流研讨，熟悉现场审核过程中可能面对的问题及解决方案。

HSE管理体系基础知识培训(二)- HSE管理体系基础知识培训1. HSE管理体系的定义HSE管理体系是指企业为了保障员工健康、安全和环境保护而建立的一套管理体系。

它包括对危险源的识别、评估和控制，以及对环境影响的评估和控制。

2. HSE管理体系的重要性HSE管理体系是企业保障员工健康、安全和环境保护的重要手段。

它可以帮助企业识别和控制危险源，减少事故和环境污染的发生，提高员工的安全意识和环保意识，提高企业的社会形象和竞争力。

3. HSE管理体系的要素HSE管理体系包括以下要素：（1）政策和目标：企业应制定明确的HSE政策和目标，明确HSE的重要性和责任分工，推动HSE管理的实施。

（2）组织结构：企业应建立HSE管理组织，明确HSE管理的职责和权限，确保HSE管理体系的有效实施。

（3）危险源识别、评估和控制：企业应对危险源进行全面的识别、评估和控制，确保员工健康、安全和环境保护。

（4）环境影响评估和控制：企业应对环境影响进行评估和控制，减少对环境的污染和破坏。

（5）培训和教育：企业应对员工进行HSE培训和教育，提高员工的安全意识和环保意识。

（6）监测和改进：企业应对HSE管理体系进行监测和改进，不断提高HSE管理的水平和效果。

4. HSE管理体系的实施步骤HSE管理体系的实施步骤包括以下几个方面：（1）制定HSE政策和目标，明确HSE管理的重要性和责任分工。

（2）建立HSE管理组织，明确HSE管理的职责和权限。

（3）对危险源进行全面的识别、评估和控制，确保员工健康、安全和环境保护。

（4）对环境影响进行评估和控制，减少对环境的污染和破坏。

（5）对员工进行HSE培训和教育，提高员工的安全意识和环保意识。

（6）对HSE管理体系进行监测和改进，不断提高HSE管理的水平和效果。

5. HSE管理体系的优势HSE管理体系的优势包括以下几个方面：（1）保障员工健康、安全和环境保护，减少事故和环境污染的发生。

（2）提高员工的安全意识和环保意识，增强员工的责任感和归属感。

公司HSE培训实施细则引言概述：公司HSE（Health, Safety, Environment）培训是为了提高员工的健康、安全和环境意识，保障员工的生命安全和公司的可持续发展。

制定公司HSE培训实施细则对于建立健全的HSE管理体系至关重要。

一、培训目标1.1 确保员工了解公司HSE政策和法规要求1.2 提高员工对危险源的识别和应对能力1.3 增强员工的事故应急处理能力二、培训内容2.1 HSE政策和法规培训：介绍公司的HSE政策和相关法规要求2.2 危险源识别培训：教育员工如何识别工作中可能存在的危险源2.3 应急处理培训：培训员工在事故发生时如何快速、有效地应对三、培训方式3.1 线下培训：定期组织员工参加公司内部或外部专业机构举办的HSE培训课程3.2 在线培训：利用网络平台开展HSE培训，让员工随时随地进行学习3.3 实地演练：定期组织员工进行应急演练，提高员工的实际操作能力四、培训评估4.1 考核方式：通过考试或实际操作来评估员工的培训效果4.2 绩效考核：将员工的HSE培训成绩纳入绩效考核体系，激励员工积极参与培训4.3 持续改进：根据培训评估结果，及时调整培训内容和方式，不断提升培训效果五、培训记录与档案管理5.1 培训记录：建立员工HSE培训档案，记录员工参加的培训内容、时间和成绩5.2 档案管理：确保培训记录的真实性和完整性，便于监管部门查阅5.3 保密管理：对员工的培训记录进行保密管理，避免信息泄露和不良影响结论：公司HSE培训实施细则的建立和执行，不仅有助于提高员工的HSE意识和技能水平，也能有效降低事故发生的风险，保障员工和公司的利益。

通过不断完善和改进培训细则，公司可以建立一个安全、健康、环保的工作环境，实现可持续发展的目标。

HSE管理体系培训教程第一章：HSE管理体系概述1.1 HSE管理体系的定义HSE管理体系（Health, Safety and Environment Management System）是指企业在生产、经营和管理活动中，为实现健康、安全和环境保护目标而建立的一套系统化、标准化的管理方法。

1.2 HSE管理体系的目标HSE管理体系的目标是减少事故和职业病的发生，保护员工的生命安全和身体健康，保护环境，实现可持续发展。

1.3 HSE管理体系的组成部分HSE管理体系主要包括以下几个部分：- 组织结构：明确HSE管理组织的职责和权限。

- 政策与目标：制定HSE政策和目标，并进行目标的分解和落实。

- 法规与标准：了解和遵守相关的法律法规和标准。

- 风险管理：识别和评价风险，制定风险控制措施。

- 实施与执行：落实HSE管理措施，进行HSE培训和教育。

- 监测与检查：进行定期的HSE检查和监测，发现问题及时整改。

- 事故处理与报告：及时处理事故，进行事故调查和报告。

- 持续改进：通过HSE管理活动的反馈，不断进行HSE管理体系的持续改进。

第二章：HSE管理体系的建立与实施2.1 HSE管理体系的建立HSE管理体系的建立主要包括以下几个步骤：1. 进行HSE管理体系的策划，确定HSE管理体系的范围、目标和组织结构。

2. 制定HSE管理程序，包括HSE策划、风险管理、实施与执行、监测与检查等内容。

3. 制定HSE管理制度，包括HSE责任制度、HSE培训制度、事故处理制度等。

4. 制定HSE管理文件，包括HSE手册、作业指导书、操作规程等。

2.2 HSE管理体系的实施HSE管理体系的实施主要包括以下几个步骤：1. 进行HSE培训和教育，提高员工的HSE意识和能力。

2. 落实HSE管理措施，包括风险控制措施、个人防护措施等。

3. 进行定期的HSE检查和监测，发现问题及时整改。

4. 及时处理事故，进行事故调查和报告。

HSE管理体系内审员培训介绍HSE（健康、安全与环境）管理体系是一种有效管理企业健康、安全以及环境风险的方法。

为了确保管理体系的有效运作，企业通常会组织内部审计，以评估体系的有效性和符合性。

内审员是负责执行内部审计工作的关键角色。

本文将介绍HSE管理体系内审员的职责和培训要求。

HSE管理体系内审员职责HSE管理体系内审员是企业内部的专业人员，负责执行HSE管理体系内部审计。

他们的职责包括：1.确保HSE管理体系的符合性：内审员需评估企业的HSE管理体系是否符合相关的法律法规和标准要求。

2.评估HSE风险和绩效：内审员需要评估HSE风险管理和绩效评估的有效性，确保企业在识别和控制风险方面取得良好的成果。

3.检查文件和记录：内审员需要审查相关文件和记录，确保其符合HSE管理体系的要求，并能提供有效支持。

4.提出改进建议：内审员需要提出改进HSE管理体系的建议，以增强企业的HSE表现和效益。

5.协助外部审计：内审员可能需要与外部审计员合作，协助进行外部审计工作。

HSE管理体系内审员培训要求为了确保内审员拥有必要的知识和技能来执行内审工作，他们需要接受专门的培训。

培训通常包括以下内容：1.熟悉相关法律法规和标准：内审员需要了解和熟悉与HSE管理体系相关的法律法规和标准要求，以便能够评估企业的符合性。

2.掌握内审技巧：内审员需要掌握内审的方法和技巧，包括审计计划制定、文件审查、采访技巧、观察技巧等。

3.理解HSE风险管理：内审员需要理解HSE风险管理的概念和方法，以便能够评估企业的风险管理措施和绩效评估。

4.了解HSE管理体系要求：内审员需要掌握HSE管理体系的要求，包括政策和目标、组织和责任、风险管理、培训和宣传等方面。

培训方法内审员培训可以通过多种方式进行，包括：1.班级培训：企业可以组织内审员参加专门的培训班，由专业的培训机构或经验丰富的内审员进行讲解和培训。

2.在线培训：企业可以利用在线培训平台提供内审员培训课程，使内审员可以根据自己的时间和地点进行学习。

年度hse管理体系培训计划
一、培训目的和背景
本培训计划旨在提高全员HSE管理体系的意识和能力，确保公司安全生产和环境保护工作顺利进行。

公司将根据实际情况制定具体的培训内容，以期达到培训的预期效果。

二、培训对象和时间
本次培训对象为全公司员工，培训时间将安排在每月的定期例会时间。

三、培训内容
1. HSE管理体系概述
2. 安全生产管理
3. 环境保护管理
4. 应急预案和危险化学品管理
5. 个人防护和安全生产常识
6. 安全监管和责任落实
四、培训方式
采取线上、线下相结合的形式，通过专家讲座、案例分析、角色扮演等形式进行培训。

五、培训考核与总结
每次培训结束后，将进行考核评估，并及时总结反馈，不断改进培训内容和形式，确保培训效果。

ＨSE体系基本知识培训1、什么是EHS管理体系?EHS的含义是什么？HSE管理体系是环境管理体系（EＭS)和职业健康安全管理体系（OＨＳＭＳ)两体系的整合。

环境、职业健康安全管理体系，简称EHＳ管理体系，EＨS 是环境Envｉronｍｅnt、健康Health、安全Saｆety的缩写。

2、为什么要建立推行EHS管理体系？建立推行ＥHS管理体系的目的就是保护环境，改进我们工作场所的健康性和安全性，改善劳动条件,维护员工的合法利益。

它的推行和实施,对增强工厂的凝聚力,完善工厂的内部管理，提升工厂形象，创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。

3、什么是EHS方针?其作用是什么？EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。

因此可以说EＨS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则,也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。

EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行.一个积极的、切时可行的ＥＨＳ方针,将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架.4、ＥＨS方针的三个承诺分别是什么?一是对遵守适用EＨS法律、法规及其他要求的承诺;二是对持续改进的承诺；三是对事故预防、保护员工安全健康的承诺。

5、什么是ＥＨＳ管理体系的目标指标和管理方案？EＨS管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。

目标指标可以是保持维持型的指标,如，控制年度工伤率在千分之几以下。

也可以是改进提高型，如,将某种资源的利用率提高多少个百分点。

管理方案是指实现目标指标的具体行动方案.6、什么是管理评审？什么是EHS管理体系内部审核？管理评审是指单位的最高管理者应依据自己预定的时间间隔对体系进行评审，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。