对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院2019-2020学年第二学期
《项目管理》复习大纲
一、单选题
1.下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的（）
A. （正常成本-赶工成本）/ （正常时间-赶工时间）
B. （赶工成本-正常成本）/ （正常时间-赶工时间）
C. （正常时间-赶工时间）/ （赶工成本-正常成本）
D. （正常时间-赶工时间）/ （正常成本-赶工成本）
E. （赶工成本-正常成本）/ （赶工时间-正常时间）
2•工程队提前18个月完成大桥的建造任务并因此而获得6百万美元的奖励，这是一个由于（）原因缩减项目时间的例子
A.强加的项目期限
B.市场
C.较高的一般管理费用
D.项目延误
E.激励性合同
3.项目总成本包括以下哪项（）
A.监督费用
B.行政管理费用
C.项目经理的薪水
D.利息
E.所有以上各项
4.延迟非关键路径活动，降低对资源的峰值需求称为资源（）
A.转换
B.效果
C.操纵
D.平滑
E.分配
5.将一台特殊的彩色复印机用于贸易展发行物阐明了（）概念
( )
6. 一系列连续的、相互依赖的活动称为
A.关键路径
B.平行路径
C.活动链
D.路径
E.依赖链
7. 下列哪项不是构建项目网络的基本规则之一（）
A. 后续活动在所有前置活动没有结束之前不能开始
B. 每个活动必须有一个唯一的识别码
C. 可以有条件陈述，但不能有循环路径存在
D. 活动识别码必须比其前置活动的识别码大
E. 网络流向从左向右
8.
9.
10.箭头在项目网络中代表（）
A. 一个活动
B.项目活动流向
C.活动相互依赖关系
D. B、C正确
E. A、B正确
11.
12.典型的项目成本包括以下哪些（）
A.直接成本
B.项目管理成本
C. 一般管理成本
D. A和B都正确
E. A、B C都正确
13."在5个月之内，用不超过15万元的成本，建立一个高质量的顾客之家”是对项目）最好描述
A.可交付物
B.里程碑
C.目标
D.限制物
E.排除物
14.在WBS的纵向分类层级的最低层要素为（）
A.可交付物
B.工作包
C.成本账户
D.最低层子可交付物
E.目标
15.管理项目、建立工作分解结构的第一步是（）
16.
17.
出了项目管理的价值
A.战略管理
B.解决技术问题
C.项目筛选过程
D. A和C正确
E. A、B和C都正确
18.海伦正在为她的部门支持的一个新项目作预算，她估计将需要两个人和$25,000 ,考虑
到高层管理人员通常会削减20%勺预算，为了保证项目能够完成，她将原预算方案调高了一些，下列哪项可以描述这种情况。（）
A.夸大估计
B.计划协调
C.项目结构
D.人员
E.组织文化
19.不希望发生的事件发生的可能性以及它可能的后果称为：（）
20.
A. 自上而下
B.自下而上
C.由里而外
D.由外至里
E. A.B正确
21.项目期望的产出物被称为：（）
A.可交付物
B.产品
C.结束物
D.目标
E.对象
22.如果一个项目目标指出一个项目必须满足特定的日期要求，这一项目的时间是: （）
A.受限
B.加强
C.接受
D.有限
E.固定
23.辅助项目决策者在时间•预算和绩效之间权衡的工具称为：（）
24.
25.
A.战略决策
B.内部小项目
C.固定价格合同
D.高度不确定性
E. C，D正确
26.在项目网络中与项目经理关系最近的是：（）
A.其他项目经理
B.项目发起人
C.高层管理者
D.顾客
E.项目团队成员
27.用于交流项目状况的典型的工具是：（）
28.下列哪项不是推荐的审计报告的一部分?
A.项目网络图
B.甘特图
C. PERT 图
D. A，B正确
E. A，B, C 正确
( ）
A.分析
B.建议
C.项目分类
D.经验学习
E.战略目标
29.
30.
31.
32.
A.时间
B.人员
C.成本
D.绩效
E. B，D都不是
33.定义项目的第二步是：（）
A.分析战略计划
B.分析当前的预算计划
C.建立项目优先级
D.选择团队成员
E.定义主要目标满足顾客需求
34.下列哪项在项目网络中可以表示一个活动？（）
A. 一条箭线
B. 一条线
C. 一个节点
D. A，B正确
35.）
36.开发一个新软件包时，软件设计，写编码和编码测试等工作要按顺序进行，这是一个（）约束的例子。
