施工组织

单位工程具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分流水节拍：组织流水施工时，每个专业队在各个施工段上完成相应施工任务所需要的工作延续时间。

其大小反映施工速度的快慢。

确定流水节拍主要有额定计算法、经验估算法和按工期计算法。

确定流水节拍需要考虑的主要因素：1、存在工期要求时，以满足工期要求为原则2、各种资源的供应情况3、是否有足够的工作面及是否存在其他限制条件4、数值上尽量确定为半天的整数倍工作面某专业工种在加工建筑产品时所必须具备的活动空间，称为该工种的工作面施工程序：是指拟建工程项目在整个施工过程中必须遵守的前后工作关系自由时差：是在不影响其今后工作按最早开始的前提下，工作所具有的机动时间。

施工组织设计：是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收的全面性的技术经济文件。

它是整个施工活动实施科学管理的有力手段和统筹规划设计。

施工准备工作：是施工前为了整个工程能够按照计划顺利施工，在事前必须做好的各工作施工组织总设计：是以整个建设项目为对象，根据初步和扩大初步设计图纸以及其他有关料，结合现场施工条件进行编制，用以指导建设项目各项施工准备工作和施工活动的技术经济文件。

施工组织设计的基本内容：1、工程概况及特点分析2、施工部署和方案施工3、施工准备工作计划4、施工进度计划5、各项资源需要量计划6、施工（总）平面图7、各项技术措施和技术经济分析与比较时间定额是指每生产出一个单位合格产品所需要的工日数施工段数是组织流水施工时候将施工对象在平面上划分施工区段的数量虚工序是既不消耗时间又不消耗资源仅表示工作之间逻辑关系的工序工作最早开始时间：各项紧前工作全部完成后本工作有可能开始的最早时间工作最晚开始时间：不影响整个任务的总工期前提下最迟必须开始的时间工作最早完成时间：各紧前工作全部完成后本工作可能完成的最早时间关键线路：从网络图起点到终点，各项工作持续的时间总和最长的线路工作最晚完成时间：不影响整个任务总工期前提下最晚必须完成的时间单位工程流水施工：是指组织单位工程中各分部工程之间的流水施工。

流水施工参数：在组织拟建工程项目流水施工时，用以表达流水施工在工艺过流程，空间布置和时间安排等方面展开状态的参数，叫流水施工参数。

流水施工的分类：根据流水施工组织范围的不同，通常可划分为：1、群体工程流水施工2、单位工程流水施工3、分部工程流水施工4、分项工程流水施工施工过程数（n）：组织建设工程流水施工时，通常将施工对象划分为若干个施工过程，针对每一个施工过程组织专业队伍进行施工，以提高工人操作熟练程度，进而提高劳动生产率。

施工过程根据公益性质不同可划分为运输类、建造类和制备类三种。

流水强度：指某一施工过程在单位时间内能够完成的工程量。

流水步距：组织流水施工的过程中，相邻两个专业施工队先后进入第一个施工段开始施工的时间间隔，称为流水步距。

等节奏流水：指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，这种流水施工组织方式称为等节奏流水，也成为固定节拍流水或全等街拍流水。

特征：1、流水节拍彼此相等2、当没有平行搭接和间歇时，流水步距彼此相等，且等于流水节拍3、每个专业工作队能够连续施工，能充分利用施工段4、专业施工队数等于施工过程数异节奏流水：组织流水施工时，如果同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在施工段上的流水节拍彼此不等互为倍数的流水施工方式，称为成倍流水节拍,特征：1同一施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在统一施工段上的流水节拍彼此不同，但互为倍数关系2、专业工作队数大于施工过程数3、每个专业工程队能够连续施工，施工段没有空闲4、流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数无节奏流水：根据流水施工的基本概念，采用一定的计算方法，确定相邻施工过程间的流水步距，使得各施工过程在满足施工工艺及施工顺序的前提下，在时间上最大限度地搭接起来且使每个专业队能连续施工，这个组织方式成为无节奏流水。

特征：1、每个施工过程在个各施工段上的流水节拍不尽相等2、多数情况下，流水步距彼此相等3、各专业工作队能够连续施工，个别施工段可能有空闲4、专业工作队数等于施工过程数施工流向：单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和进展的方向。

组织流水施工的步骤：1、确定施工流水线及其中包含的施工过程数，并确定施工顺序2、划分施工段，确定施工段数3、组织专业施工队4、确定各施工专业队在各施工段上的流水节拍5、确定相邻两专业施工队间的流水步距6、计算流水施工的计划工期，绘制流水施工进度图双代号时标网络计划：是以水平时间坐标为尺度表示工作时间的网络计划。

3、网络图：是由箭线、节点和线路组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。

总时差：在不影响总工期的前提下工作所有的机动时间单项工程：建设项目的组成部分，是指具有独立而完整的设计，可以独立发挥生产能力或效益的工程工期优化：就是当计算工期不满足要求工期时，通过压缩或延长关键工作的持续时间来满足工期要求。

网络图和水平图表的优缺点网络图有以下特点1能全面明确的反映出个工作之间相互制约依赖的关系2通过对时间参数的计算，找出影响工程进度计划的关键工作，便于计划人员抓住主要矛盾，更好的调配运用资源3能从许多施工方案中选出较优方案，并且按某一目标进行优化，选出最好方案4在计划执行中，可以通过检查对比发现提前或拖后的时间，便于调整。

5可借助计算机进行优化，为电子计算机的应用提供了途径6在不带时标的网络计划中对劳动力及资源消耗量计算时，没有横道图简单直观7普通网络计划不能在图上反映出劳动力等各项资源使用的均衡状况，并且不能在网络图上统计资源日用量。

施工组织设计的分类：1、按编制的对象和范围分类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、部分分项工程施工组织设计等三种类别和层次2、按中标前后分类：投标施工组织设计（简称“标签设计”）和中标后施工组织设计（简称“标后设计）两种3、按设计阶段的不同分类：当项目设计按两个阶段进行时，施工组织设计分为施工组织总设计（扩大初步施工组织设计）和单位工程施工组织设计；当项目设计按三个阶段时，分为施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计）、施工组织总设计和单位工程施工组织条件设计。

4、按编制内容的繁简程度的不同分类：完整施工组织设计和简明施工组织设计。

单位工程施工组织设计的内容：1、工程概况、招标文件有关要求及其施工特点分析2、施工方案的选择3、单位工程施工进度计划4、单位工程施工准备工作计划5、劳动力、材料、构件、施工机械等需要量计划6、单位工程施工平面图设计7、保证质量、安全、降低成本等技术措施8、各项技术经济指标单位工程施工平面图设计内容：1、施工现场内已建和拟建的地上和地下的一切建筑物、构筑物及其他设施2、塔式起重机位置、运行轨道，施工电梯或井架位置，混凝土和砂浆搅拌站位置3、测量轴线及定位线标志，测量放线桩及永久水准点位置4、为施工服务的一切临时设施的位置和面积。

主要有：a场内外的临时道路，可利用的永久道路b各种材料、构配件、半成品的堆场及仓库c装配式结构构件制作和拼接地点d行政、生产、生活用的临时设施，如办公室、加工车间、食堂、宿舍、门卫、围墙等5、临时水电管线6、一切安全和消防设施的位置，如高压线、消防栓的位置等流水施工：是将拟建工程项目的整个建造过程分解为若干个施工过程，各工作队按照一定的施工顺序投入施工，依次连续地完成每一个施工任务。

保证拟建工程项目的全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。

流水施工组织方式具有如下特点：1、工期比较合理2、单位时间内资源需要量较均衡3、实现专业化施工，劳动生产率得以提高，工程质量更有保证4、各工作队能保证连续施工5、为文明施工和现场的科学管理创造了有利条件流水施工的技术经济效果：1、便于劳动组织改善，利于提高劳动生产率2、专业化生产可提高工人技术水平，利于工程质量的保证3、流水施工连续性的特点，能充分利用时间和空间资源，工期得意有效缩短4、上述几点技术经济效果可减少现场管理费用及物资消耗，利于提高项目综合经济效益单位工程施工组织设计的编制依据：1、招标文件及合同文件2、设计文件：设计图纸和各类勘察资料和设计说明等资料3、施工组织总设计4、预算文件和国家规范等资料5、施工现场条件和地质勘查资料6、资源配备情况7、上级主管对工程的要求8、建设单位可能提供的条件情况单位工程施工平面图设计依据：1、设计与施工的原始材料a、自然条件资料b、技术经济条件资料2、施工图a、建筑总平面图b、地下、地上管道位置c、土方调配规划及建筑区竖向设计3、施工方面的资料a、施工方案b、施工进度计划c、由建设单位提供原有房屋及生活设施情况单位施工品面图设计步骤：1、熟悉、分析有关资料2、决定起重机械位置3、选择砂浆及混凝土搅拌站位置4、确定材料及半成品对方位置5、确定场内运输道路6、确定各类临时设施位置技术经济分析的基本要求：1、全面分析。

对施工技术方法、组织手段和经济效果进行分析，对施工具体环节及全过程进行分析。

2、作技术经济分析时应重点抓住“一案”、“一图”、“一表”三大重点。

及施工方案、施工平面图、施工进度表，并以此建立技术经济分析指标体系。

3、在做技术经济分析时，要灵活运用定性方法和有针对性的定量方法。

4、技术经济分析应以设计方案的要求、有关国家规定及工程实际需要情况为依据。

施工方案的技术经济分析1、定性分析评价指标。

A施工操作难易程度和安全可靠性b为后续工作创造有利条件的可能性c利用现有或取得施工机械的可能性d为现场文明施工创造有利条件的可能性e施工方案对冬、雨期施工的适应性。

2、定量评价指标。

A工期指标。

指工程开工至竣工的全部日历天数。

反映建设速度，是影响投资效益的主要指标。

应将工程计划完成工期与国家规定工期或建设地区同类建筑物平均工期相比较。

B成本指标。

该指标可以综合反映不同施工方案的经济效果。

降低成本方法一般有降低成本额和降低成本率方法。

降低成本率的计算公式为rc=(c0-c)/c0*100%3、主要工种施工机械化程度指标。

施工机械化程度是工程全部实物工程量中机械完成量的比重，是衡量施工方案的重要指标之一。

计算公式为：施工机械化程度=机械完成实物量/全部实物量*100%4、主要材料节约指标。

计算公式为：主要材料节约指标=主要材料节约量/预算材料用量*100% 5、劳动消耗量指标。

计算公式为：N=n1+n2+n3施工组织总设计的编制程序和内容：1、工程概况及特点分析。

A建设项目概况b建设地区的自然、技术经济条件c其他方面。