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青岛华润中心万象城基坑支护工程样板引路方案*万象城项目质量部二o一一年八月/目录一、工程概况 (1)1、总体简介 (1)2、设计概况 (1)二、施工准备 (2)三、分部分项工程实物样板施工 (2)1、土钉墙 (2)2.成孔灌注桩 (3).3、钢管桩 (5)4.冠梁、腰梁 (6)四、样板引路施工注意事项 (7)—样板引路施工方案工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法，鉴于当前建筑施工一线作业人员大多来自农村富余劳动力，文化程度和职业技能不高的现状，整个工程推行工程质量样板引路这一做法，使之成为施工项目质量管理的一项措施，有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，提高工程质量的整体水平。
特制定样板引路方案如下。
一、工程概况1、总体简介2、设计概况青岛华润中心商业一期基坑支护工程。
共有16个支护单元，第一阶段临时支护整体采用灌注桩、钢管桩组合桩锚支护体系。
2、3-a、3-b、4单元含永久支护体系。
临时支护：1单元采用多级钢管桩+锚杆支护体系；2单元上部采用土钉墙支护体系，下部采用多级钢管桩+锚杆支护体系；3-a、3-b、4、5-a、5-b单元上部采用双排灌注桩+锚杆支护体系；下部采用钢管桩+锚杆支护体系；6、7-a、8、10单元上部采用土钉墙支护体系，下部采用钢管桩+锚杆支护体系；7-b、9单元上部采用单排灌注桩+锚杆支护体系，下部采用钢管桩+锚杆支护体系；11、12、13、14、15、16单元采用锚喷支护体系。
二、施工准备1、考虑到万象城基坑工程的特殊情况：坑深达30米，周围环境复杂，支护形式多等。
由项目执行经理统一调配人员组成样板制实施管理小组。
实施小组包括技术部、质量部、工程部人员，小组负责进行样板策划与实施、验收，并确保样板引路制度的切实执行，样板在大面施工前完成，大面施工按样板工艺及质量标准进行。
组长：刘翔副组长：张从凯成员：贾立义、邱慈长、杨馥利、王文鹏、杨国卿2、根据施工进度要求及时对项目管理人员、班组操作工人进行技术、安全、质量、操作规程的交底工作，有条件时可到其他项目实物样板层进行参观。
样板引路策划实施方案目录一、项目概述 (1)二、样板引路策划目标 (2)三、实施方案 (3)3.1 组织架构与分工 (4)3.2 实施步骤 (5)3.3 时间计划安排 (6)四、样板展示内容 (7)4.1 展示区域划分 (8)4.2 展示内容设计 (9)4.3 互动环节设置 (10)五、宣传推广策略 (11)5.1 线上线下宣传渠道 (12)5.2 宣传内容策划 (14)5.3 推广效果评估与优化调整方案 (15)六、资源保障措施 (17)6.1 人员资源配置及培训方案 (18)6.2 物资设备调配计划 (19)一、项目概述本方案旨在为样板引路项目提供一套完整的策划实施方案，以确保项目的顺利实施和预期目标的实现。
通过对项目背景、目标、范围、组织结构、资源需求等方面的分析，我们将制定出一套科学、合理、可行的项目实施方案，以便在项目实施过程中能够有效地指导和推动各项工作的开展。
项目背景：随着市场竞争的加剧，企业需要不断提升自身的品牌形象和市场竞争力。
样板引路作为一种有效的市场推广手段，可以帮助企业快速占领市场份额，提高品牌知名度。
本项目旨在通过样板引路的方式，帮助企业实现市场拓展、品牌建设等目标。
项目目标：提高企业的市场占有率；提升企业的品牌知名度和美誉度；优化企业的市场渠道布局；增强企业的市场竞争力。
项目范围：本方案适用于样板引路项目的策划、组织、实施和评估阶段。
具体包括市场调研、目标客户分析、产品定位、营销策略制定、渠道建设、促销活动组织、销售业绩评估等方面。
项目组织结构：为了保证项目的顺利实施，我们将设立专门的项目组负责项目的策划、组织和实施工作。
项目组成员包括项目负责人、市场调研员、策划专员、执行人员等，各部门之间将密切协作，确保项目的高效运行。
项目资源需求：为了保证项目的顺利实施，我们需要投入一定的人力、物力和财力资源。
具体包括市场调研费用、策划费用、促销费用、渠道建设费用等。
我们还将积极争取企业内部的支持和配合，以确保项目的顺利进行。
样板引路制度三篇篇一：样板引路制度为有效控制施工质量水平，提高班组施工质量保证能力，保证工程质量做到质量事前控制，特制定此制度:1、样板引路：在分项工程施工前，由工长依施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准、组织进行分项样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操做班长、施工日期等。
可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序作为样板，请甲方及监理共同验收，2、样板未通过验收前不得进行下步施工。
要求班组在样板施工中，同时操做员工接受技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。
3、样板成品后必须经建设单位或监理单位和施工单位项目经理及现场质量技术负责人共同验收认可后，组织操作人员参观，学习操作要领。
4、分项工程样板成品并经验收合格，观感质量达到“好”以上等级时方可大面积推广施工。
5、施工过程中发现施工质量与样板差异较大时，项目技术部应立即停止施工，并分析原因采取预防措施和纠正措施，整改到位，同时加强程控。
6、样板引路是检验班组水平的有效措施，也是选择施工班组及录用技术较好员工最有效手段，项目技术部对相应工种应选择至少二个施工组进行质量对比，择优选用。
7、对施工技术较好，观感质量达到样板标准，预以大力表彰并给以奖励。
对违反样板引路制度给予相应经济处罚。
8、各施工班组应做好样板引路的技术、质量交流工作，对样板质量达到成品要求、观感质量较好，施工班组应进行相互间的交流学习，形成较好的样板质量意识及质量氛围。
篇二：样板引路制度1样板引路的目的施工操作者要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平、操作质量。
每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等；把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标，以及向用户作出承诺。
2样板引路的具体要求2.1在样板施工前，应先由项目技术负责人编制样板施工方法，并对操作层进行详细交底。
道路不通，要求进场，导致货物运输困难，增加时间、人力、物力成本。
垂直运输不畅，要求进场，人工搬运，效率低成本高，临时存放地方紧张，货物存放困难，甚至露天摆放。
场地交接不清，要求进场，施工垃圾、材料堆放，未达到进场条件，要求进场安装，导致交叉施工严重，产品安装前后受损。
防御措施未完成，要求安装，窗户未安装玻璃，淋雨造成保护纸潮湿、地板泡水、更换地板。
墙面施工未完成，要求安装，墙面打磨扇灰造成地板污染、难以清理、影响地板光泽、更换困难等后果。
⚫现场墙面空鼓，二次整改，成品保护已完成并撤销后发现墙面空鼓，橱柜柜体、木门安装完成后重新修整墙面，导致二次施工对成品损坏尺寸控制不精准，要求安装，卫生间／厨房门套线与浴室柜台面石冲突，墙体成活尺寸误差大。
水电尺寸控制不精准，要求进场安装，橱柜、浴室柜水电插座位置偏差，等电位盒与浴室柜冲突，导致柜体安装不紧密，或无法安装，影响美观或重新整改。
硬装未完成，要求进场安装，厨房地面铺贴位置不够（橱柜柜体门板570mm ，踢脚线缩进50mm安装）；墙面抹灰未完成、墙砖、地砖铺贴中要求进场安装。
进场条件不达标，强制要求进场，导致交叉施工严重，施工效率低下，容易造成成品损坏⚫现场⚫现场优秀项目标准、规范、施工场地清爽，完全符合移交标准，后续施工效率明显提升⚫现场优秀项目标准、规范、施工场地清爽，无交叉施工，无场地垃圾，有序安装效率提升场地移交对比案例⚫现场场地移交条件对比案例场地移交对产品安装质量影响对比案例场地移交条件：11.道路要畅通：确保运输车辆能顺利到达施工楼栋下方（我司运输车辆最常用的：13米长总质量约49吨，9.6米长总质量约31吨和7.2米长，最大总质量约18吨）。
2.垂直运输：所有小高层及高建筑需有垂直运输工具，确保材料顺利上楼。
3.水电畅通：洋房每隔三层(三层以上可每五层)设有临时用电接电箱，别墅每隔50米设有临时用电箱。
4.堆放场地：楼下有临时货物堆放场地，并确保安全存放。
房建工程样板引路专项施工方案编制单位：编制时间：目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况 (2)第三章施工准备 (3)3.1管理组织架构 (3)3.2样板放置地点 (3)3.3施工准备工作 (3)3.4现场应配置实测用的工具 (3)3.5样板制度 (4)第四章样板实施的工作流程 (4)第五章样板分项工程施工内容和标准 (5)5.1钢筋工程 (5)5.2模板工程 (8)5.3混凝土工程 (11)5.4砌筑工程 (13)5.5屋面工程 (16)5.6装饰装修工程 (18)5.7机电工程 (20)第六章主要分项工程质量通病及防治措施 (22)6.1钢筋工程 (22)6.2模板工程 (25)6.3混凝土工程 (27)6.4砌筑工程 (29)6.5屋面工程 (30)6.6装饰装修工程 (31)6.7机电工程 (32)第七章样板引路施工注意事项 (32)第一章编制依据1、本工程合同、工程联系单2、本工程施工图纸、施工组织设计3、主要规范、规程、标准主要引用的规范、规程及标准第二章工程概况工程名称：建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：XXX项目位于XX省XX市XXX，主要包括1#、2#、3#、4#楼工程，总建筑面积为114704.83㎡。
第三章施工准备3.1 管理组织架构项目管理人员组织架构图如下：(附图)3.2 样板放置地点本工程拟计划xx地块场区门口一侧位置制作工法样板区，作为工序样板集中展示区。
样板展示区将施工主要内容中所有的主要工序样板制作出来，本工程主要工程质量样板为：钢筋工程（钢筋绑扎搭接、电渣压力焊等）、模板工程（模板支撑体系、压脚板、清扫孔等）、混凝土工程（砼凿毛、表观等）、砌筑工程（植筋、构造柱、窗台压顶梁、接槎、压顶、灰缝宽等）、屋面工程（防水、女儿墙泛水等）、粗装修工程（包括地面砖、天棚、内外墙抹灰等）、给排水、电气工程（户内电箱及开关插座安装）等。
3.3 施工准备工作1、根据施工进度要求及时对项目管理人员、班组操作工人进行技术、安全、质量、操作规程的交底工作，有条件时可以到附近工程样板间进行参观。
工程质量技术管理手册（第一版）工程管理中心2015 年09 月目录第一章总则 (1)第二章碧桂园工程质量管控体系 (2)1.目的 (2)2.工程质量管控的制度体系 (2)2.1工程技术标准 (2)2.2培训技术支持 (2)2.3工程质量过程管控措施 (2)2.4质量检查评估制度 (3)2.5质量考核激励制度 (3)3.工程质量管控的执行体系 (4)3.1集团、区域、项目三级质量管控的职责划分 (4)3.2集团、区域和项目的质量管控的组织架构 (5)3.3碧桂园质量管控的理念和手段 (5)4.支持性文件 (7)第三章施工前期准备管理 (8)1.目的 (8)2.施工前期准备管理 (8)2.1《工程质量管理策划书》编制与审批 (8)2.2设计成果跟踪与设计交底 (8)2.3项目管理交底以及对施工单位的入场指引 (8)2.4《施工组织设计》、《监理规划》的编制与审批 (8)2.5土地原始资料的收集与传递 (8)2.6三通一平 (9)2.7项目开工 (9)2.8后续甲委承包商开工作业指引 (9)3.支持性文件 (9)4.表单与模板 (9)第四章工程质量过程管理 (10)1. 目的 (10)2.工程质量过程管理 (10)2.1.施工图纸会审和技术交底 (10)2.2场地交接验收管理程序 (11)2.3工法样板引路管理程序 (12)2.4施工重点工序专项验收管理程序 (15)2.5材料、设备监管管理程序 (16)2.6装修交楼样板间质量管理程序 (17)2.7成品保护管理程序 (18)2.8展示区质量管理程序 (20)2.9高层建筑物沉降观测检查管理程序 (22)2.10项目质量问题整改验收管理程序 (23)3.工程质量检查要点 (24)3.1安全生产管理检查要点 (24)3.2基础、结构质量检查要点 (24)3.3防渗漏、防开裂质量检查要点 (24)3.4装修、市政工程检查要点 (24)3.5工程质量实测实量检查要点 (25)3.6施工单位管理行为检查要点 (25)3.7项目管理行为检查要点 (25)4.支持性文件 (25)5.表单与模板 (25)第五章安全文明施工管理 (27)1. 目的 (27)2.工程安全文明施工管理程序 (27)2.1 职责 (27)2.2安全文明施工管理制度 (27)2.3工程安全、文明施工检查要点 (28)3.支持性文件 (29)4.表单与模板 (29)第六章自行监理制度 (30)1. 目的 (30)2. 职责 (30)3.管理形式 (30)3.1监理管理人员设置 (30)3.2监理实施人员配置 (31)3.3项目工程(监理)部架构参考 (31)3.4晋升通道 (32)3.5临时设置监理服务区域总监 (32)3.6监理费用计取 (32)3.7 附则 (32)4.支持性文件 (33)5.表单与模板 (33)第七章项目竣工验收管理 (34)1. 目的 (34)2.竣工验收管理 (34)2.1竣工验收管理职责 (34)2.2竣工验收程序 (34)3.表单与模板 (37)第八章工程档案管理 (38)1. 目的 (38)2.工程档案管理标准 (38)2.1文件档案的基本要求 (38)2.2文件档案的组卷 (38)2.3卷内文件的排列 (38)2.4案卷的编目 (39)2.5案卷装订 (39)3.工程档案管理制度 (39)3.1工作职责 (39)3.2项目工程文件接收 (40)3.3工程文件资料发放 (40)3.4工程建设文件档案的归档 (40)3.5竣工图的管理 (40)3.6档案的存放 (40)3.7档案保密制度 (41)3.8档案的检查 (41)4.表单与模板 (41)第九章工程质量管理考核与激励 (42)1. 目的 (42)2.实体质量和管理行为检查办法 (42)2.1检查制度适用范围 (42)2.2检查考核办法 (42)2.3评分计算方法 (43)2.4配合检查要求和检查办法 (43)3.展示区综合质量检查办法 (43)3.1检查目的 (43)3.2评分办法 (44)3.3检查项及总分数 (44)4.工程类子公司质量管理与考核 (44)4.1 目的 (44)4.2 职责 (44)4.3 工程类子公司质量内部检查办法 (44)5工程质量考核制度 (45)5.1巡检考核规定 (45)5.4 集团工程质量问题处罚准则 (45)6.施工单位考核激励制度 (46)6.1总承包施工单位考核评价方法 (46)6.2创优100 标杆评选管理 (48)6.3优秀合作伙伴计划 (49)7.支持性文件 (49)8.表单与模板 (50)第十章附件工程质量技术标准 (51)第一章总则为落实碧桂园集团“过程精品、人居典范”的质量管理方针，切实提升公司住宅产品品质，集团制定了《工程质量技术管理手册》。
碧桂园项⽬管理⼿册（收藏必备）第⼀章部门职能⼀、部门组织架构图⼆、部门职能碧桂园集团对开发项⽬实⾏项⽬管理制，各楼盘项⽬现场管理设⽴项⽬管理部。
代表甲⽅实现从⼟地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、验收移交等全过程的管理，⾼效协调、解决上述过程中出现的问题；同时协调解决所管辖楼盘项⽬的其他相关问题；实现企业的战略⽬标，推动企业不断发展。
⽽项⽬管理部主要⼜分为开发部、⼯程部和办公室。
1、开发部的主要职能1.1 项⽬公司成⽴、⼟地接收、相关前期⼿续的办理⑴协调相关部门完成⼟地接收⼯作，确保项⽬能按计划动⼯；⑵为新项⽬办理相关政府⽴项的各项⼿续，配合成⽴项⽬公司的各项⼿续，包括企业法⼈营业执照、组织代码证、税务登记证、房地产开发企业资质证书等；办理相关的证件，包括《建设⽤地规划许可证》、《选址意见书》、《国有⼟地出让合同》、《建设⽤地批准书》、《国有⼟地使⽤权证》、《环保批复》、《⽴项批复》；⑶向相关部门缴纳各类费⽤，争取、落实政府对该项⽬的特殊优惠政策；1.2 组织拆迁、完成交地⑴与当地政府部门密切配合，组织、跟进、落实项⽬⽤地的拆迁⼯作；⑵严格控制拆迁费⽤、赔偿费⽤的⽀出；⑶视项⽬的情况提早与林业、⽔利等部门协调，排解⼀切的纠纷、完成有关⼿续及交地后尽早安排围墙的建设。
1.3 市政配套关系的协调配合集团市政配套部同事签订市政配套的框架协议，各项⽬部市政配套⼯作⼈员需要全⾯负责该项⽬的供电、供⽔、电信、有线电视、消防、防雷等专项⼯作的申报、合同谈判、施⼯组织及协调、现场施⼯管理、验收开通直⾄向物业公司移交的全过程，除此之外还需对排污、道路等专项提出专业合同化建议，协助开发部经理完成项⽬建设。
⑴按照公司要求，配合项⽬总经理完成临⽔、临电报装或者布设；⑵现场了解当地⾃来⽔、市政排⽔和排污、供电部门和⽔利防洪设施在项⽬⽤地附近的现状；⑶根据《项⽬施⼯计划任务表》，配合集团市政配套部同事与市政各个部门进⾏供⽔、供电、电视、电信、煤⽓等⼤框架协议的前期谈判，并完成相关合同的签订，将相关资料提交公司设计院；⑷根据项⽬开发的计划，进⾏临⽔、临电的报装；1.4 完善项⽬施⼯前期的各种⼿续，办理开⼯建设前的⼀系列证件，直⾄取得《建筑施⼯许可证》，并申报地名；⑴提前与相关政府职能部门接洽，了解并获取其对项⽬设计的特殊要求及设计要点；积极协调公司各部门了解现场，熟悉场地特点，第⼀时间将提供与相应设计部门作为设计的依据；⑵使项⽬建设规划⽅案获得政府审批通过，完成修建性详细规划报审，获取《建设⼯程规划许可证》；⑶视项⽬的具体情况，办理初步设计、各项单体施⼯图的审查，进⾏环评、防雷、消防等的报审，获取相关审批证件，并向民政局申报地名命名；⑷视项⽬的具体情况，办理施⼯招标⼿续，督促、配合确定施⼯单位、监理单位及签订相关合同，获取《建筑⼯程施⼯许可证》，同时落实是否涉及林业、⽔利的审批，办理相关的⼿续后进⼊项⽬的建造阶段；1.5 ⼯程项⽬建设过程中政府部门的各种验收及相关许可证、合格证的办理；⑴根据销售计划及⼯程任务表，结合⼯程的实际进度及时办理《商品房预售许可证》；⑵协助有关部门完成地基测量；及时完成规划验收、项⽬的防雷、消防验收、环境保护验收、竣⼯验收等⼀切与验收备案有关的⼦项验收，取得有关的合格证及意见书；并及时提交与验收备案有关的所有报告和材料，按时完成建设⼯程竣⼯验收备案；⑶协助、督促有关部门完成⼀切与楼宇合法交付使⽤有关的⼯作；⑷负责各项⽬公司资质年审；2、⼯程部的主要职能2.1 ⼯程施⼯总体组织管理⑴负责⼯程前期的临时道路的架设、负责⼟⽅平整及地勘测量⼯作为让施⼯单位的迅速进场，⼯程部需要尽⼒配合前期部完成⼟⽅平整⼯作；协助总经理修建临时道路；寻找和督促地勘单位完成地勘报告提交给设计院进⾏规划的深化设计；⑵负责制订建设⼯程施⼯组织管理实施⽅案和施⼯总平⾯图管理⽅案。
目录一、工程概况................................................................二、编制依据................................................................三、建立样板引路制度........................................................四、样板施工质量控制体系.................................................... 2 2 2 3五、实行样板引路范围和样板施工作业计划 (4)六、样板分项工程施工内容和标准..............................................七、样板引路施工注意事项...................................................4 25样板引路施工方案一、工程概况工程名称：邢台碧桂园(9-10#、14-18#，24-44#，50-51#、92#-122#、123#-147#、200#-226#、227#-236#及配套商业)工程项目总承包工程建设单位：邢台市碧桂园房地产开发有限公司设计单位：广东博意建筑设计院有限公司监理单位：河北德润工程项目管理有限公司本工程位于邢台市桥西区七里河北岸，百泉大道以南，建筑面积约9.3万平方米，其中包括：113栋别墅（003T、005T、006T、029、030型号）约50000平方米，10栋9层小洋房（YJ90T、YJ115T、YJ140T）约43000平方米。
别墅均为框架结构，洋房为框架剪力墙结构，基础均采用预应力高强混凝土预制管桩。
二、编制依据（1）广东博意建筑设计院有限公司设计的建筑和结构设计施工图（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）（3）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2012）（4）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2011）（6）《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB 50203-2011）三、建立样板引路制度分项（工序）施工前，由专业工长依照施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项（工序）样板施工。
工程质量样板引路方案及制度目录一、工程概况..。
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21、总体简介.。
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22、建筑设计简介。
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(2)3、结构设计..。
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34、设备安装工程概况。
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.4二、施工准备。
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..7三、分部分项工程实物样板施工..。
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81、防水工程。
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81。
1、地下防水。
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.8 1。
2、厨房、卫生间、阳台防水实物样板。
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(8)2、混凝土结构工程...。
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.102。
1 模板分项工程。
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2 钢筋分项工程..。
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113、砌筑分部工程。
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(11)4、户内立面线管,开关、插座底盒及电箱的安装。
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135、内墙装饰。
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..136、门窗安装工程..。
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..147、外墙装饰.。
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158、样板房.。
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(17)四、样板引路施工注意事项…..。
样板引路施工方案目录一、工程概况 (5)（一）、编制说明 (5)（二）、工程概况 (5)二、施工准备 (7)（一）、图纸学习 (7)（二）、编制书面技术交底 (7)（三）、施工准备 (7)三、样板引路质量管理目标 (9)（一）、质量目标 (9)（二）、样板工程质量管理目标 (9)（三）、实施目标 (10)四、工程质量样板引路规划 (10)（一）、组织措施 (11)（二）、施工管理措施 (12)五、样板分项工程主要施工工艺和施工方法 (17)（一）、主体结构样板施工 (17)（二）、地下室防水层样板施工 (20)（三）、厨房、卫生间、阳台防水实物样板施工 (21)（四）、砌筑实物样板施工 (21)（五）、户内电箱及开关插座的安装实物样板施工 (22)（六）、门窗安装实物样板施工 (23)（七）、内墙粉刷实物样板施工 (23)（八）、外墙装饰实物样板施工 (24)（九）、交楼样板房施工 (25)六、样板引路现场挂牌示例及注意事项 (27)一、工程概况（一）、编制说明为提高工程项目施工质量水平，确保工程质量，加强对工程施工重要工序、关键环节的质量事前控制，提高施工一线作业人员的工作能力，消除工程质量通病，响应集团公司“关于实行房屋建筑工程质量样板引路制度”的要求，争创优质工程，特制定质量样板引路专项施工方案，各分项工程均要贯彻执行首件样板制，高标准检查样板间的工程质量，推广执行标准化施工工艺。
本着“责任、传承、创新、笃行”的企业精神，近几年来，集团公司始终重视住宅工程的质量管理，并采取了一系列措施，使住宅工程质量有了显著的提高，同时也深得业主好评。
为进一步提高住宅工程质量，增强公司的社会信誉和综合竞争力，公司决定加大对住宅工程的样板管理工作，以攻克住宅施工的各个难关。
（二）、工程概况工程名称：新加坡花园(鱼尾狮花园)商业综合体建设单位：扬州茂远投资置业有限公司设计单位：地上工程由扬州大学工程设计研究院设计，人防工程由南京地下工程建筑设计院有限公司设计施工单位：江苏省江建集团有限公司监理单位：扬州市创业建设工程监理有限公司工程地址：江都区广州路东侧，舜天路北侧本工程由31#～36#楼及大商业组成，31#～35#楼地下室总建筑面积为30669m2（其中：人防建筑面积为13904m2）。
样板引路工作手册引路工作是指在特定环境中为人们提供导航和指引的工作，通常在旅游景点、大型活动现场、建筑物内部等地方需要引路工作人员的存在。
引路工作手册是引路工作人员必备的工作指南，它包含了引路工作的基本知识、技能要求、工作流程和应急处理等内容。
本手册将详细介绍引路工作手册的编写内容和要求，以及引路工作人员需要掌握的重要知识和技能。
一、引路工作手册的编写内容和要求1. 引路工作的基本知识引路工作人员需要了解引路工作的基本概念和意义，明确引路工作的目标和任务，以及引路工作的职责和要求。
2. 引路工作的技能要求引路工作人员需要具备良好的沟通能力和服务意识，能够准确理解游客的需求并给予及时的指引和帮助。
同时，引路工作人员还需要具备一定的地理知识和导航技能，能够熟练使用地图和导航设备进行引路工作。
3. 引路工作的工作流程引路工作手册需要详细介绍引路工作的工作流程，包括接待游客、了解游客需求、提供指引和帮助、解答游客问题等环节，确保引路工作人员能够按照规定的流程进行工作。
4. 引路工作的应急处理引路工作手册还需要包括引路工作中可能遇到的突发情况和应急处理方法，如游客迷路、天气突变、设施故障等，引路工作人员需要掌握相应的处理技巧和应对策略。
二、引路工作人员需要掌握的重要知识和技能1. 地理知识引路工作人员需要熟悉引路工作场所的地理位置和布局，了解主要景点和设施的位置和特点，能够为游客提供准确的引路信息。
2. 沟通技巧引路工作人员需要具备良好的沟通能力，能够与游客进行有效的交流，了解其需求并给予及时的指引和帮助。
3. 导航技能引路工作人员需要熟练使用地图和导航设备，能够准确快速地为游客提供引路指引。
4. 应急处理能力引路工作人员需要具备处理突发情况的能力，能够冷静应对各种突发情况，并及时有效地解决问题。
三、引路工作的注意事项1. 保持礼貌和耐心引路工作人员需要始终保持良好的服务态度，对待游客要有耐心和礼貌，不得对游客发脾气或态度恶劣。
第一条适用范围同信集团开发建设的所有工程项目。
第二条目的规范主要分部分项工程样板引路作业行为，统一、明确工作标准，提高工作效率，确保施工质量，为大规模施工提供验收依据。
第三条术语及定义样板引路:指主要分部分项工程、“新材料、新设备、新工艺”在施工前，按设计、施工规范、标准或具体要求在现场实施样板施工，经验收确认后方能大面积施工。
本制度分两大块：一、施工开始时集中设置的工法样板，二、工序大面施工前设置的专项工艺样板。
第四条工法样板一、工法样板设置要求：1、所有项目均需设置工法样板，多标段时项目公司根据自身情况可选取一家施工单位设置工法样板或者每家施工单位均设置工法样板，杜绝样板分散设置的情况。
2、每个样板均需设置资料版，详细讲解工序技术要求和相关施工、验收规范。
二、工法样板内容要求：1、钢筋样板：需包含钢筋规格、箍筋加密、定位箍筋、墙柱钢筋保护层马凳设置、线管线盒预埋等工法样板。
（请参考图1、图2、图3、图4 、图5设置）图1图2 图3图4 图52、砌体样板：需包含砌体灰缝平直、灰缝勾缝、底砖砌筑、顶砖砌筑、施工洞口、拉结筋设置等工法样板。
（请参考图 6、图 7 设置）图6图73、内墙抹灰样板：需包含基底处理、灰饼、交界处钢丝网、抹灰层、表面玻纤网、阳角护角等工法样板。
（请参考图 8 设置）图84、平屋面样板：需包含找平层、防水层、保温层、保护层、饰面层等工法样板。
（请参考图 9设置）图95、门洞过梁：需包含门洞过梁（需选取一边端部为混凝土柱的现浇过梁）等工法样板。
（请参考图 10设置）图106、安装样板：需包含管道井、避雷安装、屋面排气管、屋面风帽等工法样板。
（请参考图 11、图 12、图 13、图 14、图 15 设置）图11图12图13图14图15注：以上各参考照片仅为工法样板的部分指引，仅作为工法样板设置的参考，并非均按图片设置，请各项目指导施工单位在图片基础上继续深化，让工法样板区设置更完善，对工人有良好而且全面的指导作用。
“样板引路”样板区和样板层做法“样板引路”是在建筑工程中采用的一种施工管理制度，对于工程质量管控极其有效，具有质量创优意识的施工企业都已普遍采用。
下面就基于天元建设集团的工程实例，看一看人家是如何践行“样板引路”，如何设置样板区和样板层的？学习了！①样板区办公区域设置样板示范区，在工程筏板（基础）施工前完成。
主要设置砌体及装饰样板、管井样板、屋面样板、楼梯样板及后浇带样板，其中砌体及装饰样板、管井样板、屋面样板、楼梯样板采用可移动样板，总体布置图如下所示：【设计要求】（1）底板周圈采用至少12槽钢，里面采用12工字钢。
（2）底座筏板采用直径12钢筋双层双向。
（3）底座筏板厚度120mm。
（4）底座筏板采用C25或C30混凝土，混凝土表面压光刷毛。
（5）楼梯样板、砌体及装饰各采用8个万向轮，楼梯及屋面各采用4个500kg万向轮，施工时要支起，勿让万向轮受力。
（6）转角、端部要设有构造柱，屋面及管井样板顶部要设有混凝土压顶。
■砌体及装饰样板■管井样板（管井高度2m）■屋面样板（屋面要留有压毡槽，女儿墙高出细石保护层600mm）■?楼梯样板■后浇带样板②样板层样板层施工提前规划，并绘制了样板层分布图，说明展示内容，张贴于入口部位。
■主体结构样板展示楼层成品混凝土的效果，尤其体现节点成品质量的控制，如：高差部位、梁柱节点、柱墙根部、后浇带、施工缝接茬、楼梯踏步等。
■主体结构部分张贴各分项工艺做法展板，也可将外墙接茬、楼梯等构件放样设置在楼层中。
■砌体结构展示排砖图（组砌方法、用料明细，标记洞口、过梁等）■砌体组砌方法正确，梁底斜砌（或后塞）做法规范，拉结筋等标识到位，构造柱、洞口、过梁、木砖、防腐木楔清晰美观。
■墙体及顶板装饰依据各层不同的工艺，进行剖层展示，成品房间至少有一间，展示：外窗台企口、开关、插座、配电箱盘、空调眼，地面内管线做标示，施工过程中的质量控制展板张贴于墙上。
■三小间样板展示：防水剖面、排水主管、支管安装；等电位箱；止水台；开关插座；烟道安装；管根封堵；地漏安装；洁具安装；门口止水坎台；墙地砖镶贴（如有）等。
目录第一章编制目的 (2)第二章编制依据 (2)第三章工程概况 (3)第一节工程概况 (3)第二节项目组织架构 (3)第三节设计概况 (3)第四章工法样板施工 (4)第一节施工准备 (4)第二节样板选择 (5)第三节施工计划 (6)第四节工艺展示墙 (6)第五章质量通病防治措施 (13)第一节防水工程 (13)第二节砌体工程 (13)第三节混凝土工程 (14)第四节楼地面工程 (15)第五节装饰装修工程 (16)第六节屋面工程 (17)附图：样板一楼梯踏步A4*1页样板二墙柱钢筋A4*1页样板三支模架A4*1页样板四树池阳台A4*1页样板五卫生间A4*1页样板六屋面A4*1页样板七墙体综合A4*2页第一章编制目的为规范碧桂园华东总部大楼样板引路管理工作，确保项目样板引路不折不扣的落实，加强样板引路对现场施工指导作用，做到样板可视化、施工标准化、验收统一化，全面提升项目工程质量管理水平，特编制本策划。
第二章编制依据1、碧桂园华东总部大楼总承包工程建筑、结构及机电图纸2、《碧桂园华东总部大楼施工组织设计》3、碧桂园集团《防渗漏、防开裂重点控制》（2013版）4、《句容产业园质量管控措施》5、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—20126、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1、11G101-2 、11G101-3、06G901-1、09G101-2、09G101-3、09G101-4、09G101-5、06SG331-1及相关技术规范7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20018、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20119、《厨房、厕浴间防水工程技术规程》DBJ01-105-200610、《屋面工程质量验收规范》GB50207-200211、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201112、《江苏省住宅工程质量通病防治措施》DGJ32J16-200513、《蒸压加气混凝土砌块建筑构造》03J10414、《砌体工程施工质量验收规范》GB502043-2002第三章工程概况第一节工程概况工程名称：碧桂园华东总部大楼总承包工程建设单位：句容碧桂园房地产开发有限公司设计单位：广东博意建筑设计院有限公司监理单位：江苏高智项目管理有限公司施工单位：中国建筑第五工程局有限公司碧桂园华东总部大楼项目位于句容市S122快速路南侧、碧桂园大道东侧。
