碧桂园工程样板管理制度第一章总则第一条为规范和提高碧桂园工程样板的管理水平，保证工程质量和安全，提升公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有碧桂园工程样板管理相关工作。
第三条碧桂园工程样板管理应遵循“科学规划、精心设计、合理施工、严格检测、优质交付”的原则。
第四条工程样板管理应遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的管理理念。
第五条工程管理人员应具备相应的专业知识和管理能力，遵守公司规章制度，忠诚履行职责。
第二章工程样板管理组织架构和职责第六条碧桂园工程样板管理组织架构包括总经理办公室、工程部、监理部、质量部、安全部等部门。
第七条总经理办公室负责工程样板管理的总体协调和决策。
第八条工程部负责工程样板的规划设计、施工组织和实施。
第九条监理部负责监督工程施工过程，保障工程质量和安全。
第十条质量部负责工程质量的检验和评估，提出改进建议。
第十一条安全部负责工程安全管理，确保施工过程中的安全。
第三章工程样板管理流程第十二条工程样板管理流程包括规划设计、招投标、施工组织、施工实施、验收交付等环节。
第十三条规划设计阶段应充分考虑工程的可行性和实用性，确保设计方案符合公司标准。
第十四条招投标阶段应遵循公平、公正、公开的原则，确保选择到合格的施工单位。
第十五条施工组织阶段应制定详细的施工计划和施工方案，合理安排施工进度和资源。
第十六条施工实施阶段要严格按照设计方案和施工标准进行施工，确保施工质量。
第十七条验收交付阶段应组织验收，确保工程符合相关标准和规定，保证交付质量。
第四章工程样板管理的要求第十八条工程样板管理应遵守相关法律法规和标准，确保工程的合法、规范和安全。
第十九条工程样板管理应注重质量管理，采取有效措施提高工程质量，确保工程质量达到标准要求。
第二十条工程样板管理应注重安全管理，制定安全生产计划和安全管理制度，加强安全教育和监督检查，确保工程施工安全。
第二十一条工程样板管理应注重环境保护，采取有效措施减少对环境的污染，确保地球生态平衡。
