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员工入职安全培训材料第一讲，安全生产基本知识1、什么是安全生产，它的意义是什么？1）安全生产：是指在劳动生产过程中，通过努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止事故的发生，使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。
2）包括两个方面的安全：①人身安全。
（包括劳动者本人及相关人员）?②设备安全。
安全生产工作：为搞好安全生产而开展的一系列活动。
?2、我国安全生产的方针是什么？安全第一，预防为主，综合治理。
3、员工安全生产的主要职责：①遵守有关设备维修保养制度的规定；②自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律；③爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品；④关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议；⑤发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报；⑥发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作；⑦努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程；⑧积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识；⑨有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。
第二讲基本权利和义务1、您的安全生产权利①上岗前接受安全知识培训的权利②安全生产知情权与建议权③对安全管理的批评、检举、控告权④拒绝违章指挥和强令冒险作业权。
⑤紧急情况下停止作业与撤离权。
⑥享受工伤保险与伤亡补偿权2、您的安全生产义务①遵章守纪，服从管理②正确佩戴和使用劳动防护用品③参加培训，掌握安全生产技能④及时报告事故隐患第三讲安全常识1、安全生产的“三宝”：安全帽、安全带、安全网2、四不伤害：即自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害，保护他人不被伤害3、三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律4、三无：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故5、三级安全教育：即新入场人员必须分别经过项目部级、作业队级和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业6、三同时：即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
第五讲员工培训
案例一在“海尔顿烘烤食品公司”送面包
“海尔顿烘烤食品公司”（Helton）是由三兄弟在50年前共同组建的。
自那时以来，海尔顿公司已经成为一个非常大型的多元化公司，生产千种以上不同食品。
海尔顿公司雇佣了10000多名工人，覆盖国内约23个州。
海尔顿公司的主要工作之一是送面包。
一旦被雇佣，送货人就被分派到一个区域，并且得到一份当地的客户名单，他们的工作就是送面包制品并签订新的订单。
所有新雇员在进入工作前都要接受技能培训。
这种持续一周的训练由地区经理一对一地进行。
受训者随同经理一起去走将属于他或她的道路，期望受训者观察并记住该地区经理在这条路上各个停留站所完成的活动。
在每个停留站，受训者的主要责任是去观察并帮助经理完成必要的任务。
在两个停留站之间有相当长的开车时间，这使经理有机会回答受训者所提出的所有问题，并且测验受训者必须记住的细节，如文书工作及停留站的顺序等。
经理也利用这段时间与受训者一起回顾各种可能发生的情况并且说明他们将如何正确地处理。
在第2周，受训者独立执行任务。
他们被告之：如果他们在路上出现任何问题，就用电话通知经理。
讨论题：
1．分析这个培训方案的有效性，用何办法可以成功地遵循指导过程中的步骤？用什么办法会达不到？
2．你将如何重新设计该方案使其更为有效？具体谈谈你的建议，并说出你所提的每一个建议的基本原理。
案例二
培训为何总是走过场
达成股份有限公司是一家提供移动通信网络全面解决方案的高科技公司，主营业务为移动通信网络设计、系统设备和终端设备技术开发、网管计费和移动智网新业务等网络支撑软件开发等。
达成公司十年来在移动通信领域凭借其领先的科技实力，取得了良好的效益，目前在通信行业中居于领航地位。
公司现有员工3000余名，专业技术人员超过70％，其中35岁以下的年轻人才占89％。
由于公司属新兴高科技产业，公司高层管理者充分认识到只有迅速提高员工的素质才能在将来的通信产业上立于不败之地。
因此，近几年来，达成公司与颇具知名度的某专业培训公司合作，组织了几次大型的培训。
大笔的钱投下去了，可几次培训都没有收到应有的效果。
公司在培训中为员工们安排了生产、销售、研发等专业方向的课程，以及公司文化和综合能力方面的培训课程，还为中高层管理人员
安排了MBA课程。
从公司的初衷来看，自然是希望通过这些培训来提高员工的技能和知识水平。
可是培训还没有开始，技术部几位骨干就说他们实在无法参加，技术部布置了那么多新任务，他们根本没有时间静下心来上课。
大批老员工也声明不愿意参加培训。
因为他们觉得自己就这样了，没什么好培训的。
于是，要么推说工作忙，要么干脆请病假，不参加培训。
许多参加了培训的员工也只是本着完成任务的态度。
有些员工甚至消极地认为：“这种培训无非就是走个过场，就当放几天假，休息一下好了。
”这种境况令企业的高层不禁抱怨：“好的想法得不到贯彻”，“好好的经就这样让这些不争气的人给念歪了”。
讨论题
1.达成公司的业务和员工有何特点？与专业培训公司合作搞培训的选择是否正确，为什么？
2.达成公司的培训为什么会与工作发生冲突？原因何在？
3.达成公司的培训主要存在哪些问题？原因是什么？如果你是培训的主要负责人，你怎样解决这些问题？。
