关于远东国际租赁有限公司员工培训工作的分析报告-大纲

远东国际租赁有限公司项目案例分析3远东国际租赁有限公司项目风险控制基本要求远东国际租赁有限公司于1991年成立于“一朝发祥地，两代帝王城”的沈阳，系中外合资的专门从事融资租赁业务的专业公司。

在经历了十年发展之后，由浑河北岸的沈阳南迁至浦江之畔的上海，公司从此掀开了新的篇章。

远东国际租赁有限公司依托母公司中化集团卓越的国际信誉、雄厚的企业实力和全球性的信息网络，充分利用上海作为中国经济、金融、贸易、航运、信息中心的强大地缘优势及面向全国的辐射能力，创造性地将产业资本、贸易资本和金融资本等融为一体，形成了具有自身特色的以资源组织能力和资源增值能力相互匹配、协调发展为特征的企业运作优势。

随着公司管理水平的提高和改善，创建了独具特色的保障租赁资产安全的质量控制体系，远东租赁获得英国标准协会（BSI）颁发的ISO9001质量体系论证证书[33]。

同时，公司还获得了由国家人事部和国务院国有资产监督管理委员会联合颁发的“先进基层党组织”荣誉称号。

2006年5月15日，作为国内第一个租赁资产证券化产品、国内第一个非银行担保的资产支持受益凭证——远东首期4.8亿元资产支持受益凭证在上海证券交易所挂牌上市交易，在中国融资租赁行业具有里程碑的意义，标志着在国内有着二十多年经营历史的中国融资租赁行业第一次与资本市场进行接轨[34]。

2009年10月份，全球最大的私募股权基金KKR、新加坡政府主权基金GIC以及中国国际金融公司成功注资远东国际租赁有限公司，成为公司的战略投资者，标志公司的资金渠道有了国际化的背景，公司在走向国际化的道路上迈出了关键的一步。

本部分着重从融资租赁项目初选准则、融资租赁项目尽职调查操作和融资租赁项目资产管理三个方面分析远东国际租赁有限公司的项目内控操作框架，以期从融资租赁项目的导入和选择、项目信息的收集与风险评估以及资产的分类和资产管理等方面对融资租赁项目风险控制做全面的分析。

3.1融资租赁项目初选准则3.1.1承租客户选择标准3.1.3授信基本情况在授信期限方面，原则上，每一项目下对承租客户的授信期限不超过3年；在融资比例方面，原则上，任一项目项下均不超过合理价值的70%，其中售后回租赁项目融资比例＝实际融资金额/租赁设备的净值或市场公允价值，直租赁项目融资比例＝实际融资金额/项目金额；在收入融资比方面，仅针对回租赁项目，施工类企业年收入/我司实际融资金额>8，租赁服务类企业年收入/我司实际融资金额>2；在细分市场方面，目前仅限于路桥、市政、基础工程和吊装市场；在施工资质方面，承租人需具备施工总承包或专业分包叁级及以上经营资质（租赁服务类企业不做硬性要求）。

远东国际租赁有限公司项目案例分析姓名：戴少兵申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：龚朴2010-04-27 华中科技大学硕士学位论文摘要融资租赁目前已被世界各国广泛地接受和应用，近年来我国融资租赁业也在迅猛发展，对我国国民经济的发展起到了积极推动作用，尤其是对于关系国计民生的基础建设行业起到了极大的助推作用。

影响我国融资租赁业快速发展的因素不仅有税收政策、会计处理、法律制度、风险管理等宏观层面的原因，也有融资租赁企业自身经营模式和管理模式方面的原因。

本文结合我国融资租赁业近三十年来的发展情况，分析了影响融资租赁业发展的税收政策、会计处理、法律制度和风险管理等方面的情况，同时进一步结合本人工作的中国中化集团远东国际融资租赁有限公司的工作经历，分析和总结了融资租赁业项目具体操作的主要三个方面：融资租赁的项目初选准则、尽职调查操作和资产管理。

最后就本人在远东国际租赁有限公司操作过的售后回租赁项目——湖南岳阳路桥项目，系统的阐述融资租赁的应用问题。

本文针对融资租赁业的现实情况进行总结分析，在借鉴国内外融资租赁的成功经验的基础上，结合我国的实际情况，尤其是远东国际租赁有限公司的项目现实操作情况，探讨现阶段融资租赁在我国的应用问题。

总结起来，本文的主要分析结果有：分析融资租赁相关理论；结合融资租赁业的发展现状，分析目前影响融资租赁业发展的四个主要问题；结合现实项目操作情况，分析总结了融资租赁项目操作的三个方面；针对融资租赁具体案例，系统说明了融资租赁在企业融资中的应用。

本文通过以上内容的分析，旨在探讨融资租赁这一新的融资方式在企业融资中的应用，对基础设施投入较大的企业和行业的快速发展具有极大的意义。

关键词：融资租赁风险管理承租人I 华中科技大学硕士学位论文Abstract Finance lease has now been widely accepted around the world and application offinancial leasing industry in recent years rapid development is also on the developmentof Chinas national economy played a positive role in promoting especially for thepeoples livelihood infrastructure industry will play a great boosting effect. Affect thedevelopment of financial leasing industry fast development of not only tax policy factorsaccounting legal system risk management and other macro-level of the factors but alsoleasing companies finance their business model and management model dimensions. In this paper three decades of financial leasing industry in the development analysisof the impact of financial leasing industry in the development of tax policy accountinglegal system and risk management aspects while I work to further integrate ChinasSinochem International Far East Financial Leasing Co. work experience analysis andsummarizes the operation of financial leasing industry in the main three specific projects:the primary criteria for project finance leases due diligence and asset managementoperations. Finally I operate in the Far East International Leasing Co. leased back to theproject through the sale - Hunan Yueyang Road and Bridge project the system describedtheapplication of finance leases. In this paper the reality of financial leasing industry were analyzed drawing on thesuccessful experience of domestic and international finance leases based on the actualsituation in our country especially in the Far East International Leasing Co. a project ofactual operation and explore the current finance lease in the application of our country.To sum up the main results of this paper are: the theory of finance leases combination offinancial leasing industry in the status quo of the current impact of the development offinancial leasing industry in the four main issues operating conditions of current projectsanalyzes and summarizes the operation of financial leasing project The three aspects for II 华中科技大学硕士学位论文finance leases specific case the system shows a finance lease in the corporate financeapplication. In this paper the content of the analysis above to investigate the financiallease financing of this new application in corporate financing in infrastructure would costa lot of business and industry the rapid development of great significance.Key words: Financial leasing Risk management Lessee III 独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

远东国际租赁及融资租赁介绍远东国际租赁有限公司注意：(以下内容仅供参考，成交条件以最终签订合同为准)第一部分.远东国际租赁有限公司简介远东租赁于1991年成立，系世界500强企业中国中化集团旗下专业从事融资租赁业务的金融公司，主营业务涉及工业装备、医疗、印刷、航运、建设、教育和物流等行业领域，租赁资产累计存量达500亿。

公司除上海总部外，在北京、沈阳、长沙、济南、武汉、成都、深圳、郑州设有八个办事处，为全国各地的客户提供优质的融资租赁产品和综合运营服务，成为领导中国融资租赁行业发展的践行者。

2009年，远东租赁成功引入KKR、GIC、中金公司等3家国际著名投资机构，注册资本达到27703万美元。

2011年3月30日，远东租赁成功在香港上市（上市名称：远东宏信；上市代码：03360.HK），在股东的支持和帮助下逐步打开国际视野，迈向“资源全球化”的战略阶段。

远东工业装备事业部（简称“远东工装”）机床融资租赁业务起步于2005年，主要为中国机械加工制造企业提供机床等工业加工设备的金融租赁产品和产业运营服务，涉及行业包括汽车零部件制造、铁路及轨道交通装备制造、电力能源设备制造、通用设备及基础零部件制造等众多领域，目前为机床市场操作设备总量最多、规模最大的租赁公司。

第二部分.融资租赁简介一、融资租赁的概念融资租赁又称金融租赁，即出租人根据客户的要求，向客户指定的供货人，并按照客户同意的条件，购买指定的设备，并将该设备的占有、使用和收益权转让给客户，客户为此承担分期支付租金的综合性金融服务方式。

二、融资租赁的特点1、融资租赁满足客户购买设备的资金需求及流动资金需求；2、融资租赁通过中长期租金偿付计划帮助客户规避短贷长投的财务风险；3、设备及供应商由客户自行选定；设备规格、配置、价格等信息由客户与供应商协商确认；4、租赁期间，设备的所有权与使用权分离；客户占用、使用设备并获得使用效益，出租人拥有名义上的所有权；5、租金还款方式灵活，可根据客户的实际需求确定租金偿付期（24期或36期）及各期租金金额；6、对客户没有提供抵押担保措施的硬性要求，根据考察结果及对客户资质评估决定；7、租赁融资方式合法、有效，且出租人不干预客户的经营管理；8、可根据客户的资质逐步提高授信额度，建立长期的融资合作关系；三、我们的优势之处资金雄厚信誉卓著依托全球500强中化集团央企背景以及与各金融机构的良好合作关系，具备强大的资金后盾，可以提供大额、长期资金。

董事会主席致辞中国改革开放三十年多年来史无前例的快速增长，造就了世界经济史上的一大奇迹。

在经济全球化的今天，中国经济的持续蓬勃发展，已经成为推动世界经济增长的重要力量。

身为中国租赁行业的最早探索者之一，远东宏信经历和见证了中国经济的变革与发展，并与之血脉相连。

作为中国中化集团公司金融板块的旗舰企业，远东宏信秉承“创造价值，追求卓越”的核心理念，经过不断探索，确立了在中国融资租赁行业的领先地位，由一家单一融资租赁机构，逐步发展成为立足中国、放眼全球，致力于推动国民经济及社会可持续发展的产业综合运营服务机构。

“汇聚全球资源，助力中国产业”。

面对更长远的未来，继续成为行业的一盏引航灯，帮助产业伙伴跨越一座座高峰，是远东人永远的追求。

我们将不断完善企业治理结构，形成具有特色的经营理念；依托领先的专业素养、完善的风险管理及辐射全国的客户服务网络，为公司股东、客户和合作伙伴持续创造价值。

世界潮流，浩浩荡荡。

今天，中国经济正航行在最为宽阔也最为激荡的海域，远东宏信也面对着奔流汹涌的经济和资本浪潮。

站在新的历史起点，我们将顺应世界经济发展潮流和产业变化趋势，以变革创新的智慧、百折不挠的毅力，实现远东宏信发展的新跨越，谱写远东历史的新篇章。

远东宏信有限公司董事会主席行政总裁致辞铁矿百炼成钢、蚕蛹作茧化蝶、凤凰涅槃重生，是不屈的坚持、是对梦想的执着、更是那瞬间辉煌背后的磨砺和信念。

2001年，11个怀揣着创业梦想的人，风雨兼程、千里跋涉、跨黄河、过长江义无反顾地奔向遥远的南方，在繁华似锦却又举目无亲的上海滩开始了新的生活。

当时，中国的租赁业满目疮痍、一片萧条，存续公司所剩无几。

没有资金、没有客户、生存的挣扎如泰山一般沉重地压在远东人的心里。

我们犹豫过、彷徨过、痛苦过、甚至绝望过……“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，远东人凭借着顽强的意志、无畏的勇气、创新的理念、探索的精神而获得了重生。

我们不断地改写着中国租赁业的历史、不断地超越着曾经的对手、创造了一个又一个的行业奇迹。

出租公司安全培训计划内容一、背景出租公司是提供租车、租赁服务的企业，其经营范围包括汽车、摩托车、自行车等各种交通工具的出租业务。

出租公司的安全培训计划是为了保障公司员工和客户的安全，加强出租车司机的安全意识和驾驶技能，确保公司车辆和客户的安全。

二、培训目标1. 提高员工的安全意识，促使员工遵守交通法规，规范驾驶行为，降低交通事故发生率。

2. 提升员工的驾驶技能，降低由于驾驶操作不当引发的交通事故。

3. 确保公司车辆的正常运行和客户的安全，提高客户对公司的满意度和信任度。

三、培训内容1. 遵守交通法规a. 交通标志和交通信号灯的含义和作用b. 交通警示标志和标线的意义c. 通过交通标志和灯光指挥：右转、左转、掉头等动作d. 遵守交通规则和道路交通信号灯的法律义务e. 遵守交通规则和道路交通信号灯的法律责任f. 驾驶员在行车中必须了解和遵守的法律法规2. 驾驶技能培训a. 规范的起步、停车、加减档、泊车等基础驾驶技能b. 安全行车的技巧，如避免疲劳驾驶、减速慢行、急刹车等c. 高速公路行车技巧，如变道超车、应对紧急情况等d. 雨雪天气的驾驶技巧，应对湿滑路面、能见度不足等情况e. 紧急情况下的应急处理技能，如车辆故障、轮胎爆胎等3. 车辆保养和维护a. 定期检查汽车技术状况，如制动系统、悬挂系统、轮胎、灯光等b. 学习进行简单的汽车维修，掌握换胎、排放检查等基本技能c. 掌握使用车载工具和急救设备，如车载工具箱、灭火器等d. 理解汽车保险和保养，了解车辆保险及索赔流程4. 客户服务技能a. 培训员工礼貌服务技能，如问候、致谢、主动引导等b. 提高员工的服务意识，提高客户对公司的满意度和信任度c. 解决常见客户问题的处理技巧，安抚客户情绪、处理投诉等d. 培训员工对紧急情况的应对能力，确保客户在突发情况下能得到及时救助四、培训方式1. 理论课培训a. 通过教材、案例、视频等方式向员工讲解交通法规和驾驶技巧b. 开展交通安全知识推广活动，提高员工对交通安全的重视和意识c. 定期组织员工参加交通安全知识考试，确保员工对交通安全知识的掌握和理解2. 模拟驾驶实训a. 通过模拟驾驶仪、虚拟驾驶场景等方式进行驾驶技能培训b. 培训员工规范的起步、停车、加减档、泊车等基础驾驶技能c. 组织员工参加模拟路面驾驶培训，提高员工的应急处理能力和安全驾驶技巧3. 实地驾驶培训a. 通过教练陪练、实地驾驶培训等方式进行实际驾驶技能学习b. 安排专业驾驶教练对员工进行实际驾驶技巧培训和指导c. 组织员工进行实地驾驶测试，确保员工的安全驾驶技能达到标准五、培训考核1. 考核内容a. 交通安全知识考试b. 驾驶技能考核c. 客户服务技能考核d. 车辆保养和维护考核2. 考核方式a. 理论考试：通过笔试形式进行，考核员工的交通安全知识掌握情况b. 实操考核：通过实地驾驶测试和模拟客户服务情景考核员工的实际技能c. 实训考核：通过员工参加模拟驾驶实训和实地驾驶培训的总结评价3. 考核结果a. 考核结果根据员工的表现给予不同的评定，成绩合格者出具成绩证明b. 合格员工可得到培训证书和奖励，通过培训的员工将成为公司优质驾驶员六、培训周期1. 新员工培训a. 新员工入职后，立即进行交通安全知识和驾驶技能培训b. 全面培训新员工的安全意识和驾驶技能，确保员工熟悉公司的安全规章和管理制度2. 定期培训a. 定期开展安全培训活动，每季度至少进行一次安全培训b. 结合公司的实际情况，不定期开展针对性的安全培训活动3. 不定期培训a. 针对员工在工作中出现的安全隐患和问题，开展不定期的安全培训b. 针对员工在实际工作中的表现，对重点人员进行个性化的安全培训七、培训管理和评估1. 培训管理a. 设立专门的培训管理部门，负责制定和实施公司的安全培训计划b. 负责培训计划的执行监督和评估，保证培训计划的顺利推进和实施2. 培训评估a. 定期对员工的安全培训成果进行评估，分析员工安全培训的效果和实际应用情况b. 结合员工的实际情况和培训效果，及时调整培训计划，对培训结果进行总结和应用八、总结本安全培训计划的制定是为加强出租公司员工的安全培训，提高员工的交通安全意识和驾驶技能，确保公司车辆和客户的安全。

房屋租赁部培训计划方案一、前言随着房地产市场的不断发展，房屋租赁行业也在不断壮大，对于房屋租赁部的员工来说，提升专业能力和服务水平显得尤为重要。

为了更好地适应市场需求，提高员工的专业素养和服务质量，我们制定了此次房屋租赁部的培训计划。

希望通过培训，提升员工的综合素质和专业能力，更好地适应市场需求，提高服务水平。

二、培训目的本次培训的目的是通过系统的培训，提高房屋租赁部员工的专业素养和服务意识，为员工提供更专业的知识和技能，提升服务水平，建立良好的职业道德和团队合作精神。

三、培训内容1. 房屋租赁市场的基本知识了解房屋租赁市场的基本概况，包括市场发展趋势、政策法规、市场规模等内容，提高员工对房屋租赁市场的认知。

2. 房屋租赁流程和实务操作介绍房屋租赁的具体流程和操作方法，包括租赁协议的签订、房屋验收和交接、租金收取等具体操作步骤，让员工掌握房屋租赁的实际操作技能。

3. 房屋租赁相关法律知识介绍房屋租赁相关的法律法规，包括《合同法》、《土地管理法》、《民法通则》等相关法律法规，加强员工对法律知识的学习和理解，提高员工的合法合规意识。

4. 房屋租赁客户服务技巧介绍房屋租赁客户服务的具体技巧，包括沟通技巧、问题处理技巧、投诉处理技巧等，提高员工的服务意识和服务水平。

5. 团队建设和协作进行团队建设活动，增强员工的团队意识和协作能力，促进团队间的合作和交流。

四、培训方式1. 理论授课通过专业讲师的授课，向员工传授专业知识。

2. 实操演练安排实际房屋租赁操作流程的模拟演练，让员工实践操作技能。

3. 角色扮演根据不同的场景设置角色扮演，让员工在模拟情境中提升沟通技巧和服务意识。

4. 案例分析通过真实案例分析，让员工学习实际操作中的问题处理和决策能力。

五、培训时间和地点本次培训计划将于XX年XX月在公司内部进行，培训时间为连续两周，共计10天。

六、培训师资本次培训将邀请房地产行业的专业讲师和公司内部的资深员工进行培训。

1. 项目经理助理岗位的介绍远东国际融资租赁（以下简称"远东国际"）是一家专注于融资租赁业务的国际公司，总部位于我国香港。

作为一家在亚太地区具有广泛业务网络和良好声誉的公司，远东国际秉承着专业、高效、诚信的经营理念，致力于为客户提供优质的融资租赁服务。

2. 项目经理助理的基本职责2.1 协助项目经理进行项目管理工作，包括但不限于项目进度跟踪、资金管理等；2.2 负责项目文档的整理、归档和管理，保证项目资料的完整性和准确性；2.3 协助项目经理与客户、合作伙伴进行交流和协调，促进项目的顺利进行；2.4 参与项目报告的撰写和汇总，为项目经理提供必要的支持和协助；2.5 承担部分日常行政工作，包括会议安排、文件整理等。

3. 项目经理助理的技能要求3.1 具备较强的交流协调能力和团队合作精神；3.2 良好的组织和执行能力，能够按时高效地完成任务；3.3 熟练运用办公软件，包括但不限于Word、Excel、PowerPoint 等；3.4 具备一定的英语听说读写能力，能够进行简单的英文交流；3.5 有相关行业工作经验者优先。

4. 项目经理助理的职业发展路径4.1 初级项目经理助理：主要承担项目管理中的基础工作，熟悉公司业务和流程；4.2 中级项目经理助理：具备丰富的项目管理经验，能够独立完成部分项目管理工作；4.3 高级项目经理助理/项目经理：负责大型项目的全面管理，参与决策和规划。

5. 项目经理助理的工作环境和待遇5.1 工作环境：远东国际提供良好的工作环境和团结融洽的团队氛围，为员工提供广阔的职业发展空间；5.2 待遇：薪资福利优厚，具体面议，另有丰富的培训和晋升机会。

6. 结语作为一家在融资租赁行业拥有丰富经验和良好口碑的公司，远东国际为员工提供广阔的职业发展空间和优厚的薪资待遇。

如果您具备良好的交流协调能力和团队合作精神，并愿意在这个行业中不断学习和提升，那么项目经理助理岗位将是一个理想的职业选择。

租赁经营的员工培训与激励租赁经营作为一种常见的商业模式，其成功的关键在于拥有一支高效、专业的团队。

因此，员工培训与激励成为租赁经营者不可忽视的重要任务。

本文将从专业角度分析租赁经营的员工培训与激励策略。

员工培训员工培训是提高员工素质、增强企业竞争力的关键手段。

在租赁经营中，员工培训应主要包括以下几个方面：1.业务知识培训：租赁经营的员工需要掌握租赁产品的特点、操作流程以及市场状况等业务知识。

通过业务知识培训，员工能够更好地为客户提供专业、高效的服务。

2.沟通技巧培训：租赁经营中，员工需要与客户、供应商等各方进行有效沟通。

沟通技巧培训有助于员工更好地了解客户需求，提高租赁服务的满意度。

3.团队协作培训：租赁经营涉及多个部门和岗位，团队协作至关重要。

通过团队协作培训，员工可以提高协同工作效率，降低内部矛盾，从而提升整体运营能力。

4.法律法规培训：租赁经营涉及众多法律法规，员工需要了解相关法律法规，确保企业经营合规，降低法律风险。

激励机制建立科学的激励机制，可以激发员工的积极性和创造力，提高企业竞争力。

租赁经营者可以从以下几个方面设计激励机制：1.薪酬激励：合理设定薪酬体系，确保员工收入与市场水平相当，并与业绩挂钩。

通过薪酬激励，激发员工的工作积极性。

2.晋升激励：为员工提供明确的职业发展路径，设立晋升机制。

通过晋升激励，鼓励员工不断提升自身能力，为企业创造更大价值。

3.培训激励：为员工提供培训机会，提升员工综合素质。

通过培训激励，使员工感受到企业对其个人发展的关注，从而提高工作满意度。

4.荣誉激励：设立荣誉奖项，对表现优秀的员工进行表彰。

通过荣誉激励，激发员工的自豪感和归属感。

5.企业文化激励：塑造积极向上的企业文化，使员工认同企业的价值观。

通过企业文化激励，提高员工的凝聚力和向心力。

租赁经营的员工培训与激励是企业成功的关键因素。

企业应根据自身实际情况，制定合适的培训和激励策略，提高员工素质，激发员工潜力，从而实现企业的可持续发展。

RT置业租赁公司人员培训管理研究摘要：随着我们现代中国经济的快速进步和发展,现代中国企业将会在管理上有着许多的挑战,加强对员工的培训以及提高员工展业管理技术水平无疑是我们现代中国企业稳定健康发展所必需高度重视的一个关键环节。

但是现代中国企业在追求最大经济效益的同时逐渐需要改善对员工们的专业技术利益以及满足企业对员工们的专业技术需求,其中的用意之一就是帮助企业留住优秀人才。

这就是提出了现代企业要严谨的进行员工培训的理论。

对员工的培训已经逐渐发展成为现代中国企业培养高技术素质的员工及企业打造具有核心企业竞争力的重要技术手段,它的重要性会直接地影响从外部到员工的高技术素质和企业工作的绩效并且进而直接影响现代中国企业的发展和整体核心竞争力,员工的培训无疑是已经成为现代中国企业不可或缺的一项重要工作和任务。

本文通过对列举该类型企业的员工培训事例进一步分析说明了我国现代服务型企业的员工管理培训在当今的企业管理中的地位和重要性。

经过对深圳市RT置业融资租赁股份有限公司员工管理培训行业发展现状的深入分析,指出了其他类型的员工管理培训过程中存在的主要突出问题。

本文充分运用了员工培训的相关知识和理论,结合公司的实际管理情况并针对其他类型的员工进行培训过程中存在的主要问题,对于员工职业培训的计划也进行了重新的设计。

在通过对它的培训计划实施和执行进行管理,满足公司员工的基本职业发展需要和服务企业的发展需要,为RT置业公司的所有员工职业培训计划实施提供了依据。

从而可以使得公司的所有员工都能更快的完全融入RT置业公司,胜任自己的生活和工作。

RT置业交通租赁股份有限公司的经理为员工制定了培训计划,其主要内容包括了员工对培训计划需求的分析,培训计划的组织制定,培训计划工作的组织实施以及对培训的效果进行评估。

然后根据员工的需求和分析的结果,确定了员工培训的目标和内容进而重新确定员工培训的课程。

关键词：现代企业；员工培训；问题；对策建议引言现今有一些企业打算通过培训来解决在企业管理内出现的所有问题，而这些问题不能只靠培训来解决的，有的企业对培训的“药效”表现的太过急切，总想着立刻药到病除。