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科学分析人力资源管理的投资回报率人力资源管理是企业管理中至关重要的一环。
作为企业最重要的资源，人力资源的有效管理对企业的发展至关重要。
而人力资源管理也需要投入一定的资源和资金。
在投资人力资源管理时，科学地分析其投资回报率，对企业决策具有重要意义。
一、人力资源管理的投资回报率的概念与意义人力资源管理的投资回报率是指企业通过对人力资源的投入所取得的回报与投入之间的比例关系。
它可以衡量企业是否有效地运用了人力资源，并从经济效益上评估投入的价值。
分析人力资源管理的投资回报率有两个重要的意义。
首先，投资回报率能够评估管理者在人力资源配置上的决策是否明智。
通过比较投资回报率，可以找出那些具有较高效益的人力资源投资，进而优化资源配置，提高整体效益。
其次，投资回报率也能为企业制定人力资源管理策略提供依据。
毕竟，企业的终极目标是盈利，合理地规划人力资源管理策略能够有效实现这一目标。
二、科学分析人力资源管理的投资回报率的方法与指标1. 薪酬效益比（C/B Ratio）薪酬效益比是企业中常用的衡量人力资源管理投资回报率的指标之一。
该指标通过比较员工薪酬和员工创造的经济价值之间的差异，评估薪酬效益的高低。
具体计算方法为：薪酬效益比=员工创造的经济价值/员工薪酬总额。
薪酬效益比越高，表明企业在人力资源管理上的投资回报越好。
2. 人力资本回报率（HR Return on Investment）人力资本回报率是衡量人力资源管理投资回报率的另一个重要指标。
该指标通过比较员工在职期间所创造的经济价值与他们的成本之间的差异，评估人力资本的回报率。
具体计算方法为：人力资本回报率=员工在职期间所创造的经济价值/员工总成本。
人力资本回报率越高，表明企业在人力资源管理上的投资回报越大。
3. 培训投资回报率（Training Return on Investment）培训投资回报率是衡量企业培训投资回报率的重要指标。
该指标通过比较培训活动所带来的效益与投入之间的差异，评估培训投资的回报率。
人力资本与投资收益的关系研究随着经济全球化的加速和科技发展的不断进步，人力资本的价值已经变得越来越重要。
人类的智力和技能是推动社会发展和经济增长的关键因素之一。
因此，许多政策制定者、企业家和投资者已经认识到了人力资本对投资收益的关系。
本文将探讨人力资本与投资收益之间的关系，以及如何最大程度地利用人力资本，实现投资回报最大化。
1. 人力资本与投资收益人力资本是指人力资源中具有特殊技能、知识和能力的那部分人。
在经济学中，人力资本被视为一种资产，企业可以通过投资教育和培训来提高员工技能和知识水平，从而增加人力资本的价值。
而投资收益则是指企业在投资过程中获得的回报，包括经济利润、股息、利息和资本收益等。
人力资本与投资收益之间的关系可以通过以下几个方面来说明：（1）人力资本的提高能够带来更高的生产力和效率，从而提高企业的经营效益和盈利水平。
（2）拥有高水平的人力资本可以提高企业在市场中的竞争力，增加市场份额和利润空间。
（3）在进行投资决策时，企业应该考虑到人力资本对未来企业发展的潜在影响，比如通过招聘优秀人才、培训普及和提高员工福利等措施，提高员工的忠诚度和归属感，从而进一步增强企业的发展实力。
（4）投资人口结构合理的企业更容易吸引到资本市场投资者的注目，从而有可能获得更多的投资机会。
2. 如何最大化利用人力资本，达到投资收益的最大化（1）建立完善的人力资本管理制度企业必须在人力资源管理方面建立完善的制度和流程，包括聘用、培训、评估、福利、晋升等方面。
同时要加强员工的管理和激励，保证员工能够发挥出自己的最大潜力。
建立完善的人力资本管理制度可以有效地提高员工的专业知识和技能，从而增加员工的价值，提高员工的归属感和忠诚度。
（2）提供全面的员工福利一些最优秀的企业注重提供具有竞争力的员工福利，如培训和教育、健康保险、退休金计划、长期服务奖励以及灵活的工作安排等。
越多的福利措施可以大大提高员工的工作满意度，并且带来更多的培训和发展机会。
人力资本投资与企业人力资本投资收益分析企业如何根据自身所处发展阶段和状态来进行人力资本投资是一个值得思考的问题。
企业人力资源会计职能主要是利用财务会计方法反映企业人力资源的财务状况以及对企业人力资本的投资全过程的监督,预测人力资本价值和需求量,分析人力资本投资收益,进行人力资本的投资决策。
文章从人力资源会计的角度,对企业人力资本投资收益问题进行初步探讨。
标签：人力资本投资人力资源会计人力资本投资收益我国企业特别是国有大中型企业,经历了以转换企业经营机制为中心的一项深刻的变革后,已充分认识到企业人力资本投资在市场经济中的重要性,很多企业已经采取了积极的措施,加大了投资力度。
人力资本投资研究的范围和内容人力资本包括知识和技能的形式是投资的结果,只有通过一定的投资方式,掌握了知识和技能的人力资源才是一切生产中最重要的资源。
舒尔茨将人力资本投资的内容概括为5个方面:医疗和保健支出;在职人员脱产、不脱产培训支出;学校教育支出,它包括学生直接用于初等、中等和高等教育的费用和学生上学期间所放弃的收入(机会成本);企业以外的组织为成年人举办的学习项目;个人和家庭为适应就业机会的变化而进行的迁移活动的支出。
加里·贝克尔(Gary S.Becker)从微观分析入手,在明塞尔人力资本投资收益率模型的基础上发展了人力资本投资理论。
他结合事实,提出人与人之间在才能和家庭环境等方面存在的差异,使事实中的人力资本投资存在差异性,贝克尔的重要贡献在于将人力资本投资与个人收入分配结合起来。
许多研究者认为从20世纪60年代开始,长达十多年的全球各国对教育经费的猛增,在很大程度上归功于丹尼森的研究成果。
相应地,企业的人力资本投资是企业为获得和开发人力资本所进行的投资,它可分为企业对人力资本的原始投资和人力资本重置投资两种。
人力资本投资收益及企业进行人力资本收益评价分析(一)从投资主体看对于人力资本投资,不同的投资主体有着不同的考虑,从而就有着不同的投资动机与投资行为,并具有以下不同的效益内容。
2012年第04期吉林省教育学院学报No.04，2012第28卷JOURNAL OF EDUCATIONAL INSTITUTE OF JILIN PROVINCEVol .28（总304期）Total No .304收稿日期：2012—01—08作者简介：马光菊（1972—），女，湖北黄冈人。
武汉工业学院工商学院经济与管理系，副教授，硕士，研究方向：人力资本管理；组织行为学。
人力资本投资以及企业人力资本投资收益计量问题分析马光菊（武汉工业学院工商学院经管系，湖北武汉430065）摘要：对于人力资本投资探讨因人而异，每个人看法不一样，出于不同的考虑和投资动机，不同的投资主体表现出来的投资行为也不同，进而产生不一样的投资效益。
即便如此，但是作为一种投资行为，企业必须对人力资本的投资和收益情况进行分析。
人力资本投资收益主要分为可计量的经济型收益和不可计量非经济型收益。
本文主要是从人力资本会计的角度探讨可计量的经济型收益在分析时注意的问题，从而通过推行人力资本会计计量能够优化企业内部治理，增强企业整体效益。
关键词：人力资本；人力资本投资收益；人力资本投资收益会计计量中图分类号：C962文献标识码：A文章编号：1671—1580（2012）04—0137—02经济学创始人亚当·斯密曾在《国富论》中将人力资本定义为体现在人身上的技能和知识的存量，这是最早关于人力资本的论述。
企业人力资本具有不同于一般资本的特性，它是指企业为取得、开发、维护、使用人力资本而投入的各种费用支出。
企业人力资本投资收益是指企业通过投资人力资本所获得的能够满足企业需要的有用或有效的成果。
与其它投资一样，企业进行人力资本投资在当下而收益却在未来一定时期。
因此，企业人力资本投资收益如何通过人力资本会计计量的方法来分析以及在计量的时候应用混合计量法、建立一套科学的人力资本投资收益评估体系来保障计量的准确性是非常重要的问题。
一、人力资本及企业人力资本投资舒尔茨（Shultz ）认为人力资本主要是指凝结在劳动者身上的知识、技能及其所表现出来的劳动能力，在现代经济增长中占有重要地位。
人力资源与人力投资分析人力资源是指企业中的员工及其潜力、才干和知识技能的总和，也是企业最重要的资源之一、人力投资则是指企业对员工进行培训、教育以及其他形式的提升，以提高员工的能力和素质，为企业的发展提供有力的支持。
下面将对人力资源和人力投资进行详细分析。
一、人力资源分析1.人力资源的重要性人力资源是企业最重要的资源之一，可以通过优化配置、提高效率、改善员工素质等途径，对企业的发展产生巨大的影响。
在全球化竞争的背景下，优秀的人力资源是企业竞争优势的重要组成部分。
2.人力资源的构成人力资源由员工构成，包括正式员工、非正式员工、顾问及自由职业者等。
不同类型的员工具有不同的能力和素质，企业需要根据自身的需求进行合理的人员配置。
3.人力资源的挑战随着经济的发展和技术的进步，企业面临着人力资源的挑战。
人才竞争激烈，优秀的员工更加稀缺。
同时，员工的流动性也增加，企业需要采取措施来留住人才，提高员工的忠诚度和归属感。
1.人力投资的概念人力投资是指企业对员工进行培训、教育和其他形式的提升活动，以提高员工的能力和素质，为企业的发展提供有力的支持。
人力投资是企业的长期战略，能够促进员工的专业能力、管理能力和创新能力的提升。
2.人力投资的方式人力投资可以通过多种方式实施，包括培训、职业发展规划、工作轮岗、外部学习等。
企业可以根据员工的需求和能力进行个性化的培训和提升计划，帮助员工实现个人价值和发展。
3.人力投资的重要性人力投资是提高员工素质和能力的有效手段，有助于提高企业的竞争力。
通过对员工进行培训和提升，可以提高员工的工作效率和质量，促进企业的创新和发展。
4.人力投资的收益人力投资的收益可以从多个方面体现。
首先，提高员工的能力和素质，能够减少员工错误和事故发生的概率，提高工作效率。
其次，人力投资有助于提高员工的归属感和忠诚度，减少员工流动带来的损失。
最后，人力投资也可以提高员工的职业发展和晋升机会，增加员工的薪酬福利。
浅析人力资源投资和人力资源投资收益的比较分析
发表时间：2019-02-20T16:39:11.153Z 来源：《建筑模拟》2018年第33期作者：葛起云[导读] 通过对人力资源投资和收益分析进行有效的比较，不仅对人力资源管理工作具有非常重要的意义，而且对于实施人力资源开发也具有十分关键的作用。
葛起云
山东省东明县人力资源和社会保障局摘要：随着市场经济的快速发展，当前我们处于知识经济时代，人力资源在社会发展过程中发挥着非常重要的作用，人力资源投资和人力资源投资收益在经济生活中具有重要的地位，通过对人力资源投资和人力资源投资收益进行比较分析，可以更好的实现人力资源配置的优化，为社会转型发展起到积极的促进作用。
关键词：人力资源；人力资源投资；人力资源投资收益；现状；比较
一、我国人力资源投资的现状
1.人力资源获取的成本人力资源获取即是对员工进行招聘和录取，在这个过和中会发生一定的费用支出，即成本。
相较于发达国家来讲，由于其在获取人力资源过程中，对行业的宣传、品牌推广等都较为造福一方，这就使其在获取人力资源过程中所付出的成本较少，而由于我国各行业对宣传和品牌推广并不十分重视，这就给人力资源获取过程中的成本得以增加，需要耗费较高的成本费用才能招纳到优秀的人才。
2.人力资源开发的成本通过人力资源投资，可以有效的确保员工整体素质的提升，但要想达到这个目标，对员工进行技能培训和教育是必不可少的途径，在培训和教育工作中需要一定的费用支出，这即是人力资源开发成本。
但通过对我国人力资源管理的现状进行调查发现，当前我国很大一部分行业在员工培训方面还存在许多不足之处，能够获得培训资格的人数还较少，不能全面覆盖行业内的所有职工，这就对公平性带来了较大的影响，制约了人力资源开发的健康发展，而且会不利员工工作积极的性的提高，而且还会影响到员工的工作效率，不利于行业经济的健康发展。
3.人力资源使用和人力资源遣散的成本员工作为人力资源管理工作的重要的因素，在员工工作期间，需要支付一定的薪酬，即人力资源使用成本。
而遣散成本则是n员工离职离岗后产生的成本。
当前我国在人力资源遣散方面还存在着资金投入不足的问题，特别是在离职人员安置及退休人员安置等方面，虽然从短期上可以有效的减少人力资源遣散成本，但长远来看，会对优秀人才的招聘带来较大的影响，不利于长远经济效益的发展。
二、我国人力资源收益的现状当前我国各行业人力资本投资收益还主要以员工过去创造所获得的回报作为主要依靠，所以人力资源投资收益的高低与员工创造的劳动回报率呈正比的关系。
即员工创造的劳动回报率高，则人力资源投资收益也会相对较高，反之，则投资收益也会变低。
人力资源投资收益受人力资源投资过程中的影响较大，特别是在对人才获取过程中，如果人才选择及人才配置出现错误，则会导致人力资源投资收益出现下降的情况。
当前各行业员工的回报率还是较高的，即其所带来的收益和资本投资比值处于较高的水平，但从整体发展趋势来看，还存在许多不足之处。
当前人们生活水平处于不断提高的新形势下，员工素质提高的速度也较快，这就使员工对自己的薪酬要求也在不断提升。
而各行业很大一部差额收益来乍于较低的员工工资和福利，这就需要各行业需要加快自身创收能力的提升，强化资源优化配置能力。
在物质资本投资过程中，投资者通过获得相应投资对象的所有权，从而使这些资产投资收益得以提高。
人力资本投资与物质资本投资不同，个人拥有人力资本的所有权，投资对象以个人的知识和技能的提高成为投资的直接受益者，而各行业作为投资方，其只能通过员工以更高效率的劳动进行收益的获取。
所以要想增加投资收益，不仅需要对被投资者的积极性和创造性进行充分调动，而且还要通过进一步对激励制度内部约束机制进行完善，从而确保人力资源收益的提升。
三、人力资源投资和人力资源投资收益关系通过加大对人力资源投资的力度，可以有效的提高人力资源的素质和专业技能，确保人力资源投资收益的最大化。
在对人力资源投资收益进行分析过程中，需要根据人力引入和开发过程中的成本投入来评估人力资源的价值，确保为人力资源投资决策提供科学的数据参考。
而在人力资源收益分析时，还需要以人力资资源投资作为其计算的重要基础，这样才能对人力资源的价值、成本和需求进行科学的预测，进一步对投资收益进行确定。
这不仅有利于人力资源投资决策方案的调整，而且对人力资源投资效果的强化也具有积极的意义。
通过对人力资源收益进行分析，其是人力资源投资得以实现的重要前提条件，针对于人力资源投资方案进行收益分析，管理人员可以更好的调整和改善人力资源投资和管理的问题，有效的降低人才的流失，确保人力投资效益能够得到有效的保障。
在人力资源分析过程中，人力资源投资和人力资源收益作为其中非常重要的因素，两者相辅相成，具有相互促进的相互作用的特点。
人力资源投资和人力资源收益作为人力资源管理工作的重要内容，是人力资源开发、利用和管理的重要保障，有利于人力资源最大化价值的实现。
由于我国还处于发展中国家，经济与发达国家还存在较大的差距，在人力资源投资上还达不到社会发展的需求，当前员工的培训和教育等费用还处于较低水平，这就使人力资源的发展还达不到社会发展过程中对人才的需求。
特别是我国部分行业中并没有将员工培训费用作为一种投资，而是将其算作当期的经济损益，这就会对员工培训阶段行业的经济收益带来一定的影响，从而导致人力资源的开发受到一定程度的制约，不利于人才发展计划的实施，不仅会导致人力资源竞争力下降，而且对整体的经营管理水平提升也会产生一些不利因素。
四、结束语通过对人力资源投资和收益分析进行有效的比较，不仅对人力资源管理工作具有非常重要的意义，而且对于实施人力资源开发也具有十分关键的作用。
在人力资源投资收益分析过和中，需要我国们加强对职工的岗位教育和培训，加大对人力资源的投资力度，这样才能获取更好的投资收益，确保社会和经济能够健康、有序的发展。
参考文献：
[1]孔艳.提高人力资源投资收益的思考[J].企业家天地下半月刊（理论版），2010-02-15.
[2]乔瑞中，朱彤.人力资源生态与人力资源投资风险规避刍议[J].商场现代化，2013-02-10。
