建筑工程施工技术管理水平有效提升策略分析

浅议提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发布时间：2022-10-11T06:12:29.824Z 来源：《工程建设标准化》2022年第11期6月37卷作者：巫群波[导读] 近年来我国综合国力得到了显著的提升，从而为建筑工程行业的稳步发展起到了积极的助动作用。

巫群波浙江三琟项目管理有限公司，浙江省丽水市 323309摘要：近年来我国综合国力得到了显著的提升，从而为建筑工程行业的稳步发展起到了积极的助动作用。

在实施建筑工程施工建造工作的过程中，全面的落实施工程管理以及施工质量控制工作对于提升工程施工工作的质量和效率，促进工程项目整体经济效益的提升都可以起到积极的辅助作用。

建筑工程项目涉及到的工作量十分的庞大，所以施工工作具有突出的复杂性特征，在建筑工程行业不断发展的形势下，人们对于建筑学化工程项目的整体质量提出了更高的要求。

为了从根本上确保建筑工程项目实现既定的质量目标，那么还需要积极的运用最前沿的管理理念和管理方法，严格的按照规定标准要求来实施各项是工作，保证施工工作能够按照既定的计划有序高效的开展。

关键词：建筑工程管理；施工质量控制；存在问题；有效策略前言：在我国社会经济水平持续稳步提升的过程中，人们的生活水平随之不断的提高，这样就使得人们对于建筑工程质量的要求在逐渐的提升。

在这种发展形势下，建筑工程行业内的竞争形势越发的严峻，为了确保建筑施工单位能够在激烈的竞争中长期处在不败的境地，那么还需要从多个不同的角度入手来增强自身的综合实力。

1提高建筑工程管理和施工质量控制的重要意义全面的落实建筑工程管理工作和施工质量控制工作，对于促进建筑工程施工质量达到规定的标准要求能够起到积极的作用。

建筑工程管理工作的开展还需要以建筑工程项目为基础，结合实际情况和需要来实施各项管理工作，对于施工过程中所遇到的各种问题都需要及时的加以处理。

建筑工程管理和施工质量控制工作人员要想保证将自身实践工作的作用发挥出来，就需要具备较强的工程图识别能力，并且还需要掌握专业的工程测量技能，对于各类施工材料也可以加以准确的判断，与此同时工作人员还应当对先进的知识理念进行主动学习，这样才可以保证建筑工程管理和施工质量控制工作能够实现既定的效果目标。

提升工程项目施工现场安全管理水平的措施分析随着建筑工程的快速发展，施工现场安全管理已经成为了越来越重要的问题。

在工程项目的施工过程中，安全管理的水平直接关系到工人的生命安全和财产的安全。

提升工程项目施工现场安全管理水平，加强安全防范措施，成为了工程管理者和从业人员们必须要重视和探讨的问题。

本文将从以下几个方面对提升工程项目施工现场安全管理水平的措施进行分析。

一、加强安全教育和培训施工现场工人的安全意识和安全知识水平直接影响工程项目的安全管理水平。

加强对施工人员的安全教育和培训是非常重要的。

要求施工单位对施工人员进行全面的安全教育培训，包括安全意识、安全知识、安全作业规程等。

对新进施工人员进行专业技能培训，提高他们的安全操作技能，有效提升工人的安全素养和安全意识。

还应不断加强对施工现场安全生产法律法规的宣传和培训，使施工人员充分认识到安全管理的重要性，增强自觉遵守安全规定的意识。

二、建立健全安全管理制度建立健全的安全管理制度是提升工程项目施工现场安全管理水平的关键。

要明确安全责任，制定并完善安全管理制度，明确各级领导和施工人员的安全责任和义务，建立起安全管理的责任体系，确保安全制度得到全面贯彻执行。

建立健全的安全管理流程，包括事故预防、应急预案、安全通报制度等，确保施工现场上的安全管理工作得到有效落实。

要加强安全生产风险评估和安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全生产。

三、加强安全技术管理在工程项目的施工过程中，加强安全技术管理是非常重要的。

要建立施工现场安全技术管理档案，对施工现场的安全设施、安全器材等进行档案记录，并进行定期检查和维护，确保安全设施和器材的完好有效。

加强对施工现场危险源的管控和技术防范，采取有效的技术措施，如安全防护网、安全带、安全警示标识等措施，减少和消除危险源，保障施工现场的安全生产。

还要加强对施工机械、设备的安全管理和维护保养，确保工程设备的安全可靠性，防止由于设备故障引起的安全事故。

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析与研究摘要：近年来,城市化建设催生了大量的建筑工程项目,其中涉及公共基础设施、住宅社区、商业综合体等多个领域。

但在建设过程中,常会出现工期拖延、安全事故以及施工质量不达标等问题,导致巨额经济损失和严重社会影响。

因此,探讨建筑工程管理及施工质量控制有效策略,提高工程质量的稳定可靠性,显得至关重要。

关键词：建筑工程管理；施工质量；实施方案；有效策略引言随着我国城市发展步伐的加快，在给我国建筑行业带来巨大发展机遇的同时，也带来了极大的挑战。

近年，企业中标在建的项目数量愈来愈多，企业也越来越重视对项目的管理，但是在生产经营及现场施工中仍存在着不少问题，只有发现这些问题并及时处理，过程中进行质量控制，完结后进行总结，才可以取得一定的效果。

由于建筑工程规模的扩大，这就对建筑行业的管理提出了更高的标准，要求施工企业一刻不容懈怠，才可以保证施工质量和工程整体效益。

1建筑工程管理及施工质量控制的重要性建筑工程的管理及施工质量控制是建筑行业中不可或缺的关键步骤，这些环节对于建筑工程的完成和质量具有重要的影响。

在建筑工程的各个阶段，管理和施工质量控制是关键因素，直接影响着工程建设的项目投资、进度和工程成本。

一旦施工管理环节出现问题，就会导致建筑工程的质量不达标，甚至带来严重的安全隐患。

因此，建筑工程的管理及施工质量控制是至关重要的。

建筑工程管理包括施工进度及现场作业管理，如劳务人员、工程材料、设备以及质量、安全、环境等都需要管理。

各方面的有效管理，有利于合理规划建筑工程及施工过程，对工程实施效率的提升有很大的帮助。

同时，在施工质量控制方面，不仅需要进行全程跟踪和流程监督，也需要引入现代化的施工技术和质量控制手段，从而确保建筑工程的施工质量符合要求。

2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析与研究2.1加强企业的工程管理意识若想解决当前施工管理中存在的问题，并对管理工作做出优化与完善，首先要做的便是加强企业对建筑工程管理工作的重视，唯有如此，才能够进一步地做好各项工作。

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究石吉松摘要：现阶段，我国的整体经济呈现出快速发展的趋势，建筑业作为国民经济的重要支柱产业之一，在社会的发展中发挥着重要作用，但保持较高的竞争能力，还需要继续努力，不断提高团队作战能力。

而施工技术管理贯穿于整个施工过程，在整个施工过程中起着重要的作用。

基于此，文章阐述了提高施工管理技术水平的意义，通过分析建筑工程施工技术管理水平现状，总结了建筑工程施工技术管理有效提升策略。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略引言：随着城市化建设进程的不断推进和社会经济的高速发展，我国的建筑事业取得了一定的发展，在建筑工程项目施工过程中，最为重要和关键的是建筑施工阶段，建筑施工技术水平直接决定着建筑工程的质量，因此，施工企业在施工阶段管理过程中，要想保证施工质量，就必须要做好施工技术管理，进而提高建筑工程项目建设的整体质量，实现建筑业的持续发展。

1提高施工管理技术水平的意义施工企业是建筑工程施工的主体，也是工程质量控制的关键主体。

在建筑施工市场竞争越来越激烈的大环境下，施工企业要想凸显出来，就要加强自身的技术管理，保证施工技术水平优于其他企业。

在建筑行业发展的进程中，施工企业内部的有关部门以及相关的工作人员，要对企业自身以及人员自身进行不定期的审视，了解施工技术管理在行业内的水平。

在市场经济不断改革的大背景下，人民群众对建筑的要求越来越高，并将注意力转移到施工安全及工程施工质量上。

因此，在建筑工程管理工作中，施工企业的首要任务是提高施工技术的管理水平，这样不仅能够节约施工成本，并且能够加快施工的进度，还能够切实保证施工的安全、顺利进行，最终保质保量的完成施工任务。

同时，建筑工程施工技术管理水平的提升能够帮助施工企业获得更多的经济效益，获得良好的市场口碑，进而促进建筑施工行业的发展与进步，为人民群众提供高质量的建筑项目。

2建筑工程施工技术管理现状2.1管理目标不够明确从当前我国施工管理的实际情况分析，我国的建筑行业内，尚未建立一套完善、健全的安全管理措施，一些工程管理人之间也没有明确的责任划分，因此，在实际的工程施工管理中，经常会发生一些难以解决的纠纷，影响了施工的进度，导致工程无法在规定工期内完成，甚至会影响到工程的施工质量。

建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略随着城市化进程的加快和经济建设的不断发展，建筑工程在我国的发展中扮演着重要的角色。

建筑工程在施工过程中存在着诸多的质量管理难点问题，这给工程的质量和安全带来了严重的挑战。

针对建筑工程施工质量管理中存在的难点问题，有必要采取一些优化策略，以期实现建筑工程的高质量和安全施工。

1. 人员素质不高在建筑工程施工中，涉及到的人员众多，包括施工工人、技术人员、监理人员等。

由于工程人员的水平不齐、技术素质参差不齐，使得施工质量难以保证，甚至出现安全事故。

2. 施工过程管控不严在建筑工程施工过程中，涉及到的工序繁多、环节复杂，需要具备严格的管控，以确保施工质量。

由于施工现场管理不到位，使得施工过程难以掌控，导致施工质量无法及时监控。

3. 材料质量不稳定建筑工程施工需要大量的建筑材料，由于市场环境复杂、质量监管不到位等因素，使得建筑材料的质量不稳定，对施工质量构成了一定的风险。

4. 施工技术不过关建筑工程需要各种专业技术的支撑，包括施工工艺、施工技术等。

由于技术不足、经验不足等原因，使得施工技术无法满足工程要求，从而影响了施工质量。

5. 持续改进困难建筑工程施工质量管理需要持续改进，由于各种原因导致施工方面无法开展有效的改进和优化，使得施工质量无法不断提高。

1. 提升人员素质建立健全的人员培训制度，确保每一位工程人员都具备专业技能和素质，同时加强施工人员的安全意识和责任意识，从而提升施工质量。

2. 强化施工过程管控建立完善的施工管理体系，包括施工进度控制、施工质量控制、安全生产控制等方面，确保施工过程的严格监控和管控。

3. 加强材料质量监管建立健全的材料入场检验机制，确保建筑材料的质量稳定，同时对建筑材料进行追溯管理，从源头上保障施工质量。

4. 强化施工技术培训加强对施工技术的培训和推广，推动先进施工技术在工程中的应用，同时鼓励施工单位加强技术创新，提高施工质量。

5. 推动持续改进建立建筑工程施工质量管理的持续改进机制，鼓励施工单位不断进行自我审查、自我改进，通过定期的评估和审查，找出问题并及时加以改进，实现建筑工程施工质量的持续提升。

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略随着城市化进程的加快，建筑工程管理及施工质量控制成为越来越受关注的话题。

建筑工程在城市发展中起着至关重要的作用，而建筑工程管理及施工质量控制直接关系到建筑工程的安全性、可持续性和经济效益。

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略成为了当前建筑行业急需解决的问题。

一、加强施工管理，确保施工过程规范提高建筑工程管理及施工质量控制的第一步是加强施工管理，确保施工过程规范。

在建筑工程施工中，管理层应该对施工人员进行培训，确保他们理解并遵守施工规范和标准。

管理层还应制定施工计划、施工流程和施工安全措施，并对施工过程进行全程监控和检查，及时发现和解决施工中的问题。

利用现代化的施工管理技术也是提高建筑工程管理及施工质量控制的重要策略之一。

可以利用信息化技术对施工过程进行实时监控，以及利用无人机、激光雷达等高科技手段实现对施工现场的实时监测和数据采集，从而及时发现和解决施工中的问题，提高施工质量。

二、建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是提高建筑工程管理及施工质量控制的关键之一。

质量管理体系应包括质量管理机构、质量管理流程、质量管理人员以及质量管理标准和规范。

建立健全的质量管理体系可以有效地规范施工过程，确保施工质量。

注重质量管理的监督和评估也是提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略之一。

管理层应该建立健全的质量监督机制，对施工过程和施工质量进行定期检查和评估，发现问题及时补救，并对施工人员进行奖惩，激励他们提高施工质量。

三、强化施工现场安全管理提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略之一是强化施工现场安全管理。

建筑工程施工现场安全管理是保障施工人员生命财产安全的重要保障，同时也是保障施工质量的关键。

在施工现场安全管理中，应该加强对施工人员的安全教育和培训，确保他们具备必要的安全意识和安全技能。

四、推进施工工艺创新，提升施工质量推进施工工艺创新是提高建筑工程管理及施工质量控制的重要策略之一。

房建工程施工现场技术管理存在的问题及策略分析随着城市化进程的加速推进和人们生活水平的不断提高，房屋建筑工程已成为城市发展的重要组成部分。

在建筑工程施工现场，技术管理是保证工程质量和施工安全的关键环节。

目前在房建工程施工现场技术管理中依然存在着一些问题，需要引起我们的重视，加强管理，以期实现施工现场的科学管理和高效运营。

一、存在的问题1. 施工工艺不规范在实际施工中，部分施工单位往往缺乏严格的施工工艺技术规范，导致施工工艺不规范，严重影响了工程质量和安全。

2. 技术人员素质不高一些施工单位技术人员的培训和素质受到限制，不具备足够的专业知识和实际操作能力，无法有效地指导施工现场的技术管理工作。

3. 现场安全隐患施工现场存在一些安全隐患，如设备、材料等不符合施工要求，安全防护设施不完善等问题，容易造成施工事故和安全事故的发生。

4. 技术管理手段滞后传统的施工技术管理手段和方法相对滞后，无法满足施工现场的实际需求，导致施工管理的效率和质量无法得到有效保障。

二、策略分析1. 加强技术人员素质培训针对现阶段技术人员素质不高的问题，可以加强技术人员的培训和学习，提升他们的专业知识和技能水平，加强技术管理能力。

可以通过举办相关培训班、组织技术交流等方式，提高技术人员的专业水平。

2. 健全施工工艺规范建立并健全施工工艺规范，对施工工艺进行规范化管理，明确施工操作流程和要求，确保施工工艺符合相关标准和要求，提高施工工程的质量和效率。

3. 强化现场安全管理加强现场安全管理工作，严格要求施工单位对施工现场进行安全隐患排查和整改，做好安全防护设施的设置和维护工作，确保施工现场的安全生产。

4. 推进技术管理信息化引入先进的技术管理信息化手段，如建立施工现场的信息管理系统，利用先进的技术手段进行施工现场的实时监控和管理，提高施工管理的效率和精准度。

5. 强化监督检查加强对施工现场技术管理的监督检查，建立健全的监督机制，对施工单位的技术管理工作进行定期检查和评估，对存在的问题及时整改和落实。

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：目前我国建筑工程数量居世界第一，全国各地都在开展工程建设，建筑业在我国的经济建设中占有重要位置。

建筑工程包括建筑材料、机械设备、人力资源和技术力量等组成内容。

其中技术水平直接影响到施工质量、施工安全和进度影响整个建筑工程进程。

所以为了打造精品工程必须进行技术质量控制，采取先进的技术促进建筑质量的提高。

关键词：建筑工程；施工技术管理；策略引言在国内现阶段经济极速化发展的运作背景之下，我国对建筑项目工程领域的发展也极为重视，这也让建筑工程近些年来相关的技术与工艺不断地革新与完善，进而也让领域内拥有了更为优异的发展态势。

不过值得注意的是，现阶段国内建筑工程领域的内部市场竞争颇为激烈，相关的建筑企业倘若想要在行业中站稳脚跟，则就需要全面提升自身的竞争力，进而更好达到企业可持续发展的目的。

在通常状况下，建筑工程需要从规划环节开始，一直到工程建设完工的验收阶段，始终深入对建设技术加以深入的管控，运用有针对性举措保障建设品质才可以有效发挥出品质的优势，进而为相关工程建设企业带来可观的经济效益。

1建筑工程施工技术管理重要作用建设项目受到各种外力和外部因素的影响，随着时间的流逝，它们会变成不利的方面，逐渐降低其性能，缩短项目寿命，甚至造成严重事故。

因此，需要加强建设项目的验收标准，及时发现问题，进行适当的维护，不断发现并确保客户服务因素，确保建设项目的安全，这就是建筑工程技术管理的含义。

当前，在进行建设项目的过程中，有必要大力采用现代化、先进的建设技术，才能成功建设高质量，打造高水平的建设项目。

因此，工程技术管理旨在提高建筑的整体质量，按照国家技术标准，按照技术规律科学地组织各项技术工作项目，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术人员和技术装备的积极作用，不断完善技术管理，采用先进技术促进企业技术进步，促进企业效率提高。

工程技术管理可以有效地规范基础技术施工流程，减少安全事故的发生。

提升提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略1. 强化项目管理能力：建筑工程管理是一个涉及多个专业领域的复杂系统工程，需要有足够的项目管理能力来协调各个环节，确保项目的顺利进行。

可以通过培训和学习，提高管理人员的项目管理知识和技能，如计划编制、资源调配、进度控制等。

2. 加强施工质量控制：施工质量控制是建筑工程管理的核心，是保证工程质量的重要手段。

可以从以下几个方面来加强施工质量控制：- 加强对施工过程的监督和检查，确保施工按照设计要求进行。

- 建立完善的质量控制体系，明确各种质量标准和验收规范，并制定相应的质量控制计划。

- 加强对施工材料的检验和管理，确保材料符合质量要求。

- 加强对施工现场的管理，提高施工工艺和施工组织的水平，确保施工质量。

3. 提高工人技能和素质：建筑工程是一个劳动密集型行业，工人的技能和素质直接关系到施工质量的高低。

可以通过培训和考核，提高工人的技术水平和工作素质，增强他们的责任心和工作积极性。

4. 加强沟通与协作：建筑工程管理是一个涉及多个参与方的协同工作，需要建立良好的沟通与协作机制。

可以通过定期召开工程进展会议、建立沟通协作平台等方式，加强各参与方之间的沟通与协作，及时解决问题和处理突发情况，提高项目管理效率和施工质量。

5. 运用信息化技术：信息化技术在建筑工程管理中起到了重要的作用，可以提高施工质量的控制和监督。

可以利用信息化技术建立工程管理信息系统，实现对施工过程的实时监控和数据分析，及时发现潜在问题并进行处理。

要提升建筑工程管理和施工质量控制的有效策略，需要强化项目管理能力、加强施工质量控制、提高工人技能和素质、加强沟通与协作，同时运用信息化技术等多种手段，并将其有机结合起来，形成一体化的工程管理体系，以提高建筑工程管理及施工质量控制的水平。

84工程技术1　在建筑行业中因建筑工程公司施工技术管理水平而产生的深远意义 工程施工技术管理水平的好坏与建筑公司的综合实力直接相连，在充满竞争的市场经济中，高水平的管理有着决定性的作用。

由于我国市场经济的持续快速发展，目前的建筑体制呈现出其发展的的独特性。

人们对建筑的式样、建筑类型、建筑物间的宏观规模的要求逐步多样化。

更要求建筑者在施工过程中按照规范，以此控制建筑物的质量的合格性。

提高建筑施工团队的技术的整体水平，即尽可能的苏建建筑施工团队的运营成本，按照规定的时间完成施工。

此外，在建筑工程方面扮演重要角色的是建筑团队施工过程的整体能力，而技术则是建筑工程的灵魂。

由此可见提高建筑施工技术水平是重中之重。

2　目前影响管理建筑团队施工水平的多方面元素 第一，管理群体没有明确、责任义务制度没有完善、权威的机构的不足、没有明晰的义务分类，没有及时有效地解决施工过程中遇到的问题，可能易发生建筑物在被施工过程中产生现实与计划分离的现象，造成建筑施工团队技术水平与职工素质的大幅降低的，施工材料与能源丢弃严重，全部水平达不到合格标准的严重后果。

第二，没有对影响施工进程的建筑能源和原材料采取足够的重视，施工现场的施工设备不符合标准，未达到规定水平。

第三，没有按照规定整合能源，没有合格的还礼制度，没有严格的审核建筑工程施工图纸，都是造成我国的施工图纸案与现实施工情况远离的原因。

而这些因素直接降低了建筑工程完成进度和合格标准。

3　探讨提高建筑工程技术水平的因素 （1）制备完善的人员管理规范和安全标准施工准则能够够强有力力的保证建筑工程合格性和准时性。

（2）明确建筑工程施工团队技术管理水平的基础工作范畴。

建筑工程施工团队必须制定相应的工作参考标准，从而确保建筑施工工程安全及时地进行。

（3）严密审核施工团队的工程建筑图纸。

在施工过程中必须严格按照施工工程图纸进行，这就要求会审工作者要结合施工的实际情况，探讨施工技术设计图纸的现实意义，保证设计图纸的准确度和及时性。