第一次工程例会施工方发言稿
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施工单位第一次例会发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,感谢各位领导和同事们对我们施工单位的关心和支持!今天,我代表施工单位全体员工,在这届施工单位第一次例会上,向大家做一次发言。
首先,我要感叹时间的飞逝,转眼间,我们已经进入了新的一年。
回顾过去的一年,我们的施工单位在各位领导的正确指导和全体员工的共同努力下,取得了一系列来之不易的成绩。
我们完成了多个重点项目的施工任务,项目质量得到了客户的一致好评;我们加强了职工培训和技术能力提升,提高了施工效率和施工质量;我们注重安全生产,做到了安全施工和环保施工。
这些成绩的取得,离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协作。
在此,我要代表施工单位全体员工,向大家致以最真诚的敬意和最衷心的感谢!然而,我也要正视我们面临的挑战和存在的问题。
尽管我们取得了一些成绩,但仍然有一些项目存在进度延误、施工质量不达标等问题。
这些问题需要我们深入分析原因,找准解决办法。
同时,我们还要根据市场变化和客户需求的不断变化,及时调整我们的施工策略,提高我们的施工技术和管理水平。
只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中保持优势,不断发展壮大。
未来的工作,我们面临着新的机遇和新的挑战。
我们要把握机遇,顺应市场需求,加大项目开发和投资力度,积极拓展业务领域,提高我们的市场份额。
同时,我们也要正视挑战,加强科技创新和技术研发,不断提高我们的施工能力和竞争力,使我们的施工单位能够在市场竞争中立于不败之地。
为了实现我们共同的目标,我提出以下几点建议:首先,我们要紧密团结在以各位领导为核心的党委周围,共同为实现发展目标而努力奋斗。
其次,我们要加强沟通和协作,健全完善日常管理制度和工作机制,形成高效率的工作模式。
第三,我们要关注员工的职业发展和心理健康,提供良好的工作环境和发展机会,激发员工的工作积极性和创造力。
最后,我相信在各位领导的正确领导和全体员工的共同努力下,我们的施工单位必将迎来更加辉煌的明天!让我们携手同行,共同奋斗,为实现我们的共同梦想而努力!谢谢大家!。
项目第一次工地例会通用发言稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事:
大家好!
今天,我们在这里召开项目第一次工地例会,旨在促进项目的顺利进行,确保项目按期完成。
在此,我代表项目组,向各位领导、嘉宾和同事们的辛勤工作表示衷心的感谢!
首先,我想谈谈项目的进展情况。
自项目启动以来,我们紧紧围绕项目目标,紧密合作,积极推进各项工作。
目前,项目整体进展顺利,各项工作按照计划进行。
这离不开各位的共同努力和辛勤付出,我代表项目组向大家表示衷心的感谢!
接下来,我想强调一下项目的重要性。
本项目是一项重要工程,对我国的经济和社会发展具有重要意义。
我们每个人都肩负着重要的责任,我们要进一步增强责任感和使命感,全力以赴,确保项目的顺利完成。
在此,我想提出几点要求:
1. 提高质量意识。
我们要始终坚持质量第一的原则,严格按照技术规范和质量标准进行施工,确保项目的质量达到预期目标。
2. 加强安全管理。
安全生产是项目的基石,我们要严格
落实安全生产责任制,加强安全培训和监督检查,确保项目的安全稳定。
3. 保证工程进度。
我们要按照项目计划,合理安排施工进度,确保关键节点按时完成,整个项目按期交付。
4. 强化团队协作。
项目success离不开团队的共同努力,我们要加强团队建设,提高团队协作能力,形成合力,共同推进项目的实施。
最后,我相信,在各位领导的正确指导下,在全体同事的共同努力下,我们一定能够顺利完成项目,达到预期目标。
让我们携手共进,为项目的成功而努力!
谢谢大家!。
项目第一次工地例会通用发言稿尊敬的各位领导,尊贵的同事们,大家好!我是某某公司的项目经理,今天我们在这里举行第一次工地例会,旨在梳理项目进展,发现问题,共同探讨解决方案,确保我们的项目顺利进行。
我们的项目是一项关乎公司未来的关键任务,具有很高的战略意义。
目前,项目已经取得了一定的进展,但随着工作的深入,我们也遇到了一些困难和问题。
对于这些问题,我们必须进行深入分析,找出原因,共同探讨解决方案。
在本次会议中,我们将深入探讨以下问题:首先,项目时间表是否能够保证;其次,质量控制是否存在问题;最后,团队协作是否存在不足。
针对这些问题,我们将进行细致的分析,共同探讨解决方案。
在分析问题产生的原因时,我们要着重考虑以下方面:首先,我们是否充分评估了项目的时间表和质量要求;其次,我们的团队成员是否对项目目标有清晰的认识;最后,我们是否建立健全的沟通机制和协作流程。
通过深入分析,我们可以找出问题的症结所在,为解决问题提供指导。
在提出解决方案时,我们要注重方案的针对性和可操作性。
具体来说,我们可以采取以下措施:首先,制定详细的项目时间表,明确各阶段的任务和目标,确保项目按时完成;其次,加强质量管理体系建设,确保各环节的质量控制;最后,优化团队协作流程,加强团队成员的沟通与协作,提高工作效率。
为了让大家更直观地了解我们的解决方案,我将以一个实例来进行说明。
比如,在制定项目时间表时,我们将根据项目需求和市场环境,充分评估时间表的合理性和可行性。
在加强质量管理体系建设方面,我们将引入先进的质量检测手段和技术,确保各环节的质量符合标准。
在优化团队协作流程方面,我们将加强团队成员的培训和沟通技巧,搭建起高效的信息交流平台。
总结本次会议,我们取得了一定的成果。
具体来说,我们重新审视了项目进展情况,发现问题并共同探讨了解决方案。
下一步,我们将着重推进以下工作:首先,根据会议讨论结果,修订和完善项目时间表、质量控制方案和团队协作流程;其次,加强团队成员的培训和沟通,确保各项方案的有效执行;最后,定期召开工地例会,及时发现和解决项目进行中的问题。
第一次工地例会发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX项目组的负责人XXX,首先感谢各位对本次工地例会的参与和支持。
首先,我想简要回顾一下我们XXX项目的目标和任务。
本项目是为了建设XXX,旨在满足市场需求,提供优质的XXX服务。
在项目启动之初,我们就确定了清晰的目标和任务,明确了具体的工作步骤和时间节点。
经过团队的共同努力,我们已经取得了一些进展。
接下来,我想针对我们的工作进展和存在的一些问题做一些总结和分析,以及提出一些建议和解决方案。
首先,就是工程进展方面。
经过数月的努力,我们已经完成了XXX工程的基础施工,并且按照计划顺利进行了XXX的进度。
但是,在一些细节方面仍存在一些不足之处,比如XXX。
我建议我们在后续的工作中要加强与施工单位的沟通,确保施工方按照设计方案进行施工,并及时解决施工过程中遇到的问题。
其次,就是环境管理方面。
我们的项目位于市区,周边环境复杂多样,对环境的保护和管理有着更高的要求。
在前期的工作中,我们已经制定了环境管理方案,但是在具体执行过程中还存在一些问题,比如XXX。
为此,我建议我们加强环境巡查和监测,对违规行为进行及时处罚,并做好周边居民的沟通工作,保证项目对周边环境的影响最小化。
同时,我还想提到人员管理方面的问题。
在我们的项目中,有来自不同单位和部门的人员,各自的责任和职责不尽相同。
在实际工作中,我们发现有时存在信息传递不畅、责任不清等问题,这对项目的顺利进行带来一定困扰。
为了解决这个问题,我建议我们加强内部沟通和协调,明确各个岗位的职责和权限,并建立健全的沟通渠道,确保信息的及时传递和协同工作的顺畅进行。
最后,我想强调一点,我们每一个人都是项目的参与者和推动者,只有共同努力,才能够取得更好的成绩。
希望大家在后续的工作中,能够保持积极的工作态度,主动配合各项工作,并不断提升自己的专业能力和业务水平。
谢谢大家!。
工地例会施工方发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!很荣幸能够在这个场合发言。
我是施工方的代表,今天我想向大家汇报一下我们的工作进展和问题。
首先,我想谈一谈我们施工方近期的工作进展。
在接到项目任务后,我们立即展开了前期筹备工作,包括制定工作计划、招募施工队伍并进行培训等。
同时,我们也积极与其他相关部门合作,确保项目的顺利进行。
截至目前,我们已经完成了项目的XX%的进度,具体的施工工程包括XXX、XXX等。
其次,我要提到的是我们目前所面临的一些问题和困难。
首先,由于天气原因,我们在施工过程中遇到了一些困难,比如雨天施工不便,导致工期的延误。
其次,由于项目的复杂性,我们在实际操作中遇到了一些技术难题,需要进一步与设计方和相关专家进行沟通解决。
最后,由于工地人员较多,管理起来相对复杂,我们目前还存在一些安全隐患和施工纪律不够严明的问题,需要进一步加强管理。
针对以上问题,我们已经采取了一些措施来解决。
首先,我们加强了与天气部门的联系,及时了解天气情况,并进行合理调整施工计划。
其次,我们已经与设计方和专家进行了沟通,解决了一些技术问题,并在后续工作中会进一步加强合作。
最后,我们将加强对工地的安全检查和施工纪律的执行,以确保工地的安全和工程的顺利进行。
在结束发言之前,我想再次强调我们施工方将会继续努力,积极解决问题,确保项目的圆满完成。
我们将不断加强团队合作,提升工作效率,力争打造出一个高质量的工程。
谢谢大家!。
第一次工地例会发言稿各位同仁:大家好!今天把大家召集到一起,开这个第一次工地例会。
说实在的,我这心里呀,既兴奋又紧张。
兴奋的是咱们这个工程终于要正式动工了,紧张的是感觉肩头的责任那是沉甸甸的。
先来说说咱们这个工程吧。
这可是个大项目,建成之后对咱们这一片的影响那可不得了。
从接到这个任务开始,我这脑子里就一直在琢磨,怎么才能把它干好。
我前几天去工地转了转,那场面,真是让我感触颇深。
工地上到处都是土堆、石头,还有一些乱七八糟的建筑材料。
我就在想,这要变成规划图上那漂亮的大楼和设施,得付出多少努力啊!说到这,我想起一件特别有意思的事儿。
那天我在工地,看到一个老师傅,正带着几个年轻的工人在测量。
那老师傅拿着个测量仪器,一丝不苟的样子,眼睛紧紧盯着刻度,嘴里还念念有词。
旁边那几个年轻人呢,也是一脸认真,时不时地还拿个小本子记一下。
我凑过去一看,嘿,那老师傅一边测量一边还在给年轻人讲解,什么角度啦,误差啦,说得头头是道。
我在旁边听了一会儿,虽然好多专业术语我不太懂,但能感觉到老师傅的那种严谨和认真。
咱们这个工程啊,质量是第一位的。
就像那老师傅测量一样,每一个环节,每一个步骤,都得严格把关,容不得半点马虎。
要是有一点差错,那后果可就严重了。
所以啊,大家都得打起十二分的精神,把自己手头的工作做好。
再说说安全问题。
这可不是闹着玩的,工地上到处都是危险,一不小心就可能受伤。
咱们得把各种安全措施落实到位,安全帽该戴的戴,安全带该系的系。
不能为了图省事就不管不顾,那是对自己的生命不负责,也是对家人不负责。
还有进度问题,咱们得按照计划来,不能拖拖拉拉。
但也不能为了赶进度就不顾质量和安全,这是个平衡的事儿,得拿捏好分寸。
说到这儿,我想跟大家表个态。
我会尽我最大的努力,为大家做好协调和服务工作。
大家在工作中遇到什么问题,随时来找我,咱们一起想办法解决。
我相信,只要咱们心往一处想,劲往一处使,就没有克服不了的困难,没有完成不了的任务。
第一次工地例会发言稿各位同仁:大家好!今天咱聚在这儿开这个第一次工地例会,我心里头挺激动,也有点小紧张。
毕竟这是个重要的开头,关系到咱们往后这工程顺不顺利。
先说说我自己吧,我叫姓名,在这行也摸爬滚打了好些年,大大小小的工地也经历过不少。
但每一次新的工程开始,还是跟第一次似的,充满了期待和挑战。
咱这个工程啊,可是个大活儿!从接到这个任务开始,我就天天琢磨,怎么能把它干好。
我前几天去工地转了好几圈,那场面,真是又熟悉又新鲜。
工地上现在还是一片乱糟糟的,到处是土堆、建材,还有各种机器设备。
但我能想象得到,再过几个月,这里会是一栋栋漂亮的大楼,一条条宽敞的道路。
我特别留意了那些施工的师傅们,一个个汗流浃背的,可认真了。
有个老师傅,我看他砌砖的那个手法,熟练得很。
一块砖、一抹泥,放得稳稳当当,那线拉得笔直笔直的。
我就站在旁边看了好一会儿,心里头佩服得不行。
我还跟他聊了几句,师傅说:“咱干这活儿,就得精细,不能马虎,这房子以后可是别人的家,得负责!”就这么几句话,让我感觉到,咱们这团队靠谱!再说说那些材料,钢筋、水泥啥的,都堆得整整齐齐。
每一批材料进来,都有严格的检验,这可不能马虎。
我还专门去看了那些检验报告,密密麻麻的数字和指标,虽然我不是全懂,但我知道,这都是保证质量的关键。
还有啊,安全问题我可得重点强调一下。
我看到工地周围都拉上了警示带,安全帽也都准备得妥妥的。
但这还不够,咱们每个人都得把安全这根弦绷紧了,不能有丝毫的松懈。
别觉得戴个安全帽麻烦,那关键时刻能保命!说到进度,咱们有个详细的计划。
但计划归计划,还得根据实际情况灵活调整。
天气不好啦,设备出故障啦,这些都可能影响进度。
但咱们不怕,遇到问题解决问题,大家齐心协力,没啥过不去的坎儿。
我知道,这工程干起来不容易,会有各种各样的困难和麻烦。
但我相信,只要咱们心往一处想,劲往一处使,就没有办不成的事儿。
最后,我想说,咱们这是一个团队,得互相帮助,互相支持。
第一次工地例会发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是今天值得一聚的主持人。
首先,请允许我代表整个项目组对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢!我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够顺利完成本次工地的建设任务。
一、工地安全生产情况首先,我将向大家汇报一下我们工地的安全生产情况。
自开工以来,我们高度重视工地安全,严格按照相关规定落实各项安全措施。
通过加强安全教育培训、定期召开安全会议、建立安全责任制度等措施,取得了一定的成效。
然而,我们也要清醒地认识到,安全生产是一项长期艰巨的任务。
我们需要持续加强对工人的安全教育,完善安全管理制度,加强对现场隐患的排查和整改。
希望各位领导能够给予更多的指导和支持,共同推动工地安全生产工作朝着更高的水平迈进。
二、工地进度及质量情况其次,我向大家简要汇报一下工地的进度和质量情况。
目前,我们已经完成了项目的前期准备工作,工地布局合理,施工设备准备就绪。
在各部门的紧密配合下,项目的施工进展顺利,超过了原定计划。
同时,我们也十分注重质量控制。
严格按照相关标准和规范进行施工,加强对各个环节的监控和检测。
目前,工地质量符合预期要求,但我们仍然需要不断优化各项工作,确保项目最终的交付质量。
三、工地卫生状况及环境保护接下来,让我们来看一下工地的卫生状况及环境保护情况。
为了创造一个良好的工作环境,我们加大了工地的清洁力度,定期组织清理工地垃圾,严禁乱丢乱倒。
同时,我们积极采取措施保护周边环境。
在施工过程中,我们严格遵守相关环保法规,妥善处理废水、废气和废弃物等产生的问题,保证了工地的环境卫生和周边居民的生活质量。
四、下一步工作计划最后,我将向大家介绍一下下一阶段的工作计划。
在接下来的工作中,我们将继续坚守安全第一的原则,加强工地安全监管,确保零事故发生。
同时,我们将加快施工进度,合理调配资源,确保项目按时完成。
在保证进度的同时,我们也会更加注重质量控制,加强质量把关,提升项目的可靠性和可持续发展能力。
第一次工地例会发言稿各位领导、同事们:大家好!今天咱们聚在这儿开这个第一次工地例会,我心里挺激动的。
我先自我介绍一下,我叫你的名字,在这个项目里负责具体工作。
这是我第一次参与这么大规模的项目,说实在的,心里既兴奋又紧张。
在来这个工地之前,我想象过无数次工地的样子。
以为会是尘土飞扬、机器轰鸣,到处都是忙忙碌碌的工人。
可当我真正走进这个工地的时候,那种震撼的感觉还是超出了我的想象。
我第一天到工地的时候,那场面,真是让我目瞪口呆。
巨大的塔吊像个钢铁巨人一样矗立在那里,长长的吊臂缓慢地转动着。
地面上,各种工程车辆来来往往,装载机、推土机、混凝土搅拌车,忙得不亦乐乎。
工人们戴着安全帽,在各自的岗位上紧张地忙碌着。
有的在绑扎钢筋,那钢筋就像密密麻麻的蜘蛛网,工人们的手就像魔术师的手一样,迅速而准确地把一根根钢筋连接在一起;有的在浇筑混凝土,混凝土从泵车里源源不断地流出来,工人们拿着振动棒,不停地振捣着,生怕混凝土里面有气泡或者不实的地方。
我站在那里,看着这一切,感觉自己就像刘姥姥进了大观园,啥都新鲜,啥都好奇。
这时候,一个老师傅走过来,拍了拍我的肩膀说:“小伙子,别光看,以后有的是你忙的。
”我不好意思地笑了笑,心里却在想,我一定要尽快熟悉这里的一切,融入这个火热的大集体。
在这几天的工作中,我也发现了一些问题。
比如说,施工现场的材料堆放有点混乱,有时候找个材料得费好大的劲。
还有就是安全标识有的地方不够明显,存在一定的安全隐患。
我觉得咱们得尽快把这些问题解决了,不然会影响工程的进度和质量。
关于工程进度,我觉得咱们得有个详细的计划。
每天完成多少工作量,每个阶段要达到什么目标,都要清清楚楚。
这样大家心里都有个数,干活也有劲儿。
而且,咱们得定期检查进度,发现问题及时调整,不能让进度落下。
质量方面更是不能马虎。
每一道工序都要严格按照标准来做,不能偷工减料。
咱们要对自己做的工作负责,要对这个项目负责,更要对以后使用这个建筑的人负责。
第一工地例会建设单位发言稿篇一:第一工地例会建设单位发言稿各位同仁:大家好!今天咱们聚在这儿开这第一工地例会,就像是一群即将踏上冒险之旅的伙伴,先凑一块儿聊聊计划、目标啥的。
咱这工地啊,从一片荒芜到现在有点模样,就像看着自家孩子一点点长大似的。
我刚接手这个项目的时候,心里那叫一个没底儿。
我瞅着这一大片地,就寻思:“这能整成啥样儿啊?可别给整砸咯。
”不过呢,既然接了这活儿,就得硬着头皮上啊。
咱们建设单位啊,就像是这个大工程的总指挥。
我呢,有时候也感觉自己像个光杆司令,操心得很。
这工地里事儿可太多了,就像一团乱麻,我得把这麻一点点捋顺咯。
比如说,前期规划的时候,那方案改了一遍又一遍,我感觉自己都快成“改稿狂魔”了。
为啥改这么多回呢?就是想让这工程又好又省,就像居家过日子得会算计一样。
我觉得啊,咱们这个工程,质量必须得像铁桶一样结实。
可不能搞那些花架子,外表看着光鲜,里面全是糟心事儿。
这就好比做人,得实实在在的。
我也知道,要达到这个目标不容易,就像爬山,一步一个坎儿。
但是,咱们这么多人凑一块儿,还怕啥呢?咱们施工单位呢,就像是前线的战士,你们的活儿干得好不好,直接决定了这场仗的输赢。
我可不想到时候这工程变成个“豆腐渣”,那咱们可都得被人戳脊梁骨。
监理单位呢,就是咱们的监军,眼睛可得放亮点儿,那些偷工减料的事儿,绝不能放过,一旦发现,就得像抓小偷一样,毫不留情。
我还想说说安全问题。
这工地就像个大战场,到处都是危险。
我每次到工地,看到那些大型机械啥的,心里就直发毛。
我就想啊,这要是出点啥事儿,那可不是闹着玩儿的。
所以啊,安全措施必须做到位,就像给每个工人都穿上一层保护甲一样。
我知道,在施工过程中,肯定会遇到各种各样的问题,就像天气一样,有时候晴,有时候雨。
也许会有材料供应不及时,也许会有技术上的难题。
但是,咱们不能一遇到问题就打退堂鼓,得想办法解决。
我就有这么个经历,以前有个小工程,也是遇到了材料供应不上的问题,当时我就像热锅上的蚂蚁,急得团团转。
首次例会发言稿
衷心感谢各方代表在百忙之中亲临现场参加首次会议,这充分体现了工程各方对本项目的高度重视和关心。
我们会在以后的施工中严格把控,积极配合各方工作,以实际行动交出一份让业主满意的答卷。
下面,由我简要汇报我项目部的主要工作及部署:
一、工程目标及项目部组织机构
1、工程目标
1)质量目标:确保合格,争取创优
2)安全文明目标:争创“兵团十三师安全文明工地”。
3)工期目标:严格按照施工合同中节点工期要求施工。
2、项目部组织机构及人员配备
为确保本工程管理目标的顺利实现,项目部本着科学规范、精干高效的原则,组建了老、中、青相搭配的梯段式项目部管理班子,整个管理团队具有丰富的实践经验又富有激情活力。
同时,项目部明确了严格的岗位责任制,层层落实、责任到人。
二、施工准备情况
1、项目部已组建成立,管理人员全部到位。
2、劳务班组已经确定,均是长期合作、配合意识强、操作技能稳定、自身要求高的劳务班组。
3、工程材料:本工程所需各种工程材料已提前准备。
4、施工现场三通一平已基本完成,施工道路、材料加工场按要求基本硬化到位,施工办公区、生活区已经搭设完毕。
5、开槽工作已完成
6、施工组织设计编制已完成
7、施工机械(塔吊、钢筋加工机械、木工等机械等)已经安装完毕,
三、施工管理
“百年大计,质量第一,精心施工,重在管理”。
保证工程达到上述预期目标是我公司及项目部进行工程管理的首要任务。
1、施工进度管理
在确保工程质量的前提下,合理安排施工进度计划,合理调配人力、物力、财力,利用自身现有优势协调各方关系,前期抓进度,后期抓配合。
2、施工质量管理
严格执行自检、互检、交接检查及质量评定的“三检一评”制度,并对每道工序进行跟踪检查,做好各项隐蔽验收工作,加强三检制的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。
3、安全文明施工
(1)在危险地方设立安全警示标志
(2)设专职安全员检查,及时发现、查找危险源,采取有效措施杜绝安全隐患。
(3)严格按照政府、甲方、监理要求落实扬尘治理
(4)不定期检查施工现场内的文明卫生情况,对检查中发现的问题,及时开出整改通知单,并监督各责任人及时整改,直至整改到位。
5)生活区、办公区、施工现场、道路的环境卫生将派专人负责,专人打扫。
6)材料按照规划的平面布置图堆放,并分规格摆放整齐。
7)合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点,做到施工垃圾及时分捡,及时清运
四、与建设、监理方的配合
1、与甲方监理的配合:
1)我公司将严格履行合同文件的约定。
2)接受甲方和监理对我方的工作指导,向甲方和监理报告我项目部的工作开展情况和现场问题,征求甲方和监理的意见。
认真听取甲方和监理对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见,凡要整改的问题,立即整改,并将整改结果及时反馈。
3)进场的材料、半成品和设备等及时报监理方核验。
4)对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度等,我方及时报监理方签证。
5)接受监理方对施工技术档案资料的检查,提出的问题及时改进。
6)我方尊重监理方的代表,虚心听取意见,本着协商精神处理好问题,做好工作。
我项目部将严格秉承我公司的企业宗旨,以对用户高度负责的态度,科学管理,精心施工,以饱满的热情、充足的干劲,积极投身到本工程施工建设中。
新疆宏铭建筑工程有限公司
2017-3-23
开工例会发言稿
衷心感谢各方代表在百忙之中亲临现场参加首次会议,我代表新疆宏铭建筑公司,向各位汇报工程项目的施工情况,我们会在以后的施工中严格把控,积极配合各方工作,以实际行动交出一份让业主满意的答卷。
下面,由我简要汇报我项目部的主要工作及部署:
一、工程目标及项目部组织机构
1、工程目标
1)质量目标:确保合格,争取创优
2)安全文明目标:争创“兵团十三师安全文明工地”。
3)工期目标:严格按照施工合同中节点工期要求施工。
2、项目部组织机构及人员配备
为确保本工程管理目标的顺利实现,项目部本着科学规范、精干高效的原则,组建了项目部管理班子,整个管理团队具有丰富的实践经验又富有激情活力。
同时,项目部明确了严格的岗位责任制,层层落实、责任到人。
二、施工准备情况
1、项目部已组建成立,管理人员全部到位。
2、劳务班组已经确定,均是长期合作、配合意识强、操作技能稳定、自身要求高的劳务班组。
3、工程材料:本工程所需各种工程材料已提前准备、预定、确保工程的正常使用。
4、施工现场三通一平已基本完成,施工道路、材料加工场按要求基本硬化到位,施工办公区、生活区已经搭设完毕。
5、开槽工作已完成
6、施工组织设计、各分部分项工程专项施工方案、各分部分项工程安全方案、现场文明施工方案等编制已完成。
7、施工机械(塔吊、钢筋加工机械、木工等机械,搅拌机等)已经安装完毕,
三、施工管理
“百年大计,质量第一,精心施工,重在管理”。
保证工程达到上述预期目标是我公司及项目部进行工程管理的首要任务。
1、施工进度管理
在确保工程质量的前提下,合理安排施工进度计划,合理调配人力、物力、财力,利用自身现有优势协调各方关系,前期抓进度,后期抓配合。
2、施工质量管理
严格执行自检、互检、交接检查及质量评定的“三检一评”制度,并对每道工序进行跟踪检查,做好各项隐蔽验收工作,加强三检制的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。
3、安全文明施工
(1)在危险地方设立安全警示标志
(2)设专职安全员检查,及时发现、查找危险源,采取有效措施杜绝安全隐患。
(3)严格按照政府、甲方、监理要求落实扬尘治理
(4)不定期检查施工现场内的文明卫生情况,对检查中发现的问题,及时开出整改通知单,并监督各责任人及时整改,直至整改到位。
5)生活区、办公区、施工现场、道路的环境卫生将派专人负责,专人打扫。
6)材料按照规划的平面布置图堆放,并分规格摆放整齐。
7)合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点,做到施工垃圾及时分捡,及时清运
四、与建设、监理方的配合
1、与甲方监理的配合:
1)我公司将严格履行合同文件的约定。
2)接受甲方和监理对我方的工作指导,向甲方和监理报告我项目部的工作开展情况和现场问题,征求甲方和监理的意见。
认真听取甲方和监理对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见,凡要整改的问题,立即整改,并将整改结果及时反馈。
3)进场的材料、半成品和设备等及时报监理方核验。
4)对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度等,我方及时报监理方签证。
5)接受监理方对施工技术档案资料的检查,提出的问题及时改进。
6)我方尊重监理方的代表,虚心听取意见,本着协商精神处理好
问题,做好工作。
我项目部将严格秉承我公司的企业宗旨,以对用户高度负责的态度,科学管理,精心施工,以饱满的热情、充足的干劲,积极投身到本工程施工建设中。
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