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第四章消费者行为理论从上章的分析知道，需求规律是商品的需求量与其价格呈现反方向变动的规律，需求曲线是从左上方向右下方倾斜的。
为什么需求曲线会呈现这一形状呢？本章的主要任务就是说明存在于这种关系背后的原因。
微观经济学的需求理论也就是消费者行为理论，是西方经济学家对消费问题的观点和看法。
消费者行为理论的核心内容是消费者均衡，即消费者如何以现有的货币收入，在现行价格条件下，对可买到的商品进行合理配置，从而使消费者行为达到最佳境界。
西方经济学研究消费问题的主要方法是边际效用分析方法和无差异曲线分析方法。
第一节基数效用理论与消费者行为一、欲望与效用（一）欲望消费者的行为取决于其购买动机，这种动机主要来自于他的某种欲望（Wants）。
欲望即需要，是指一种缺乏的感觉和求得满足的愿望。
这种欲望或者从肉体产生，或者从精神产生，消费就是满足这种欲望的一种合乎目的的经济行为。
关于欲望或需要的学说，目前最流行的是亚伯拉罕·马斯洛（Maslow）关于欲望或需要层次的解释，根据这种解释，人的欲望或需要可以分为以下五个层次：生理需要；安全需要；社交需要；受尊重的需要和自我实现的需要。
马斯洛认为，人们的欲望或需要是按以上五个层次由低级向高级逐级发展的，当低层次的需要得到满足以后，人们就开始追求更高一层的需要，驱使人们不断追求最高层次需要的动力就是人们无限的欲望。
但是，人们的欲望或需要不可能得到无限的满足。
这是因为，（1）任何社会的资源都是有限的，因而提供的产品也有限；（2）一个人的生命有限，不可能满足所有的欲望，只能满足部分欲望；（3）欲望或需要的满足必须依靠他人的劳动来提供，而任何人所提供的劳动都有限，正因为资源、产品和时间有限，人们就必须在资源、产品和时间中加以最优选择，这样才能实现消费者行为的理想境界。
（二）效用支配消费者行为的潜在力量是商品和劳务所提供的效用（Utility）。
效用是指物品能满足人们欲望的能力。
消费者个性化需求在产品创新中的作用分析第一章绪论近年来，消费者需求个性化已经成为了产品创新中至关重要的一个方面。
消费者对于产品的个性化需求一直以来都是商家所关注的焦点，而优秀的产品设计和创新就是要能够满足消费者的个性化需求。
因此，分析消费者个性化需求在产品创新中的作用显得尤为重要。
本文将解析消费者需求个性化在产品创新中的应用及其价值，探讨消费者需求个性化在产品设计过程中的具体作用，并进一步剖析消费者需求个性化能够对产品设计产生的影响。
第二章消费者个性化需求的重要性产品的创新应基于消费者的需求，而消费者需求个性化已经成为产品创新中至关重要的一个方面。
具有个性化需求的消费者会强烈地要求定制化产品，他们需要得到符合自己需求和喜好的产品，以满足自身特定需求。
这些需求的不断变化会推动企业不断进行产品创新、完善和改进，以满足消费者的个性化需求，提高产品以及品牌的竞争力。
以近年来国内汽车市场的变化为例，消费者对于汽车的个性化需求不断增长，推动着汽车厂家不断进行改革和优化，生产出越来越多的个性化汽车产品，更好地满足消费者的需求。
第三章消费者个性化需求的应用及其价值消费者需求个性化在产品创新中应用广泛，无论是在制造业还是服务业各个方面都有显著的价值。
根据消费者需求个性化的变化，企业可以研制定制化产品或服务，提供专门的服务流程，从而满足客户的个性化需求，促进消费决策的形成。
同时，企业还可以通过分析消费者需求个性化的原因并创新，从而推出市场所需要的新产品，提高市场占有率，增强企业品牌影响力。
例如，在餐饮行业，根据消费者需求个性化的不同，许多餐厅推出了不同的菜单、调味品以及服务，满足消费者不同的口味和需求。
这样的个性化服务不仅可以满足消费者的需求，也能够带来更好的消费体验及口碑，在竞争激烈的市场中获得更多的信任和关注。
第四章消费者需求个性化在产品设计中的具体作用消费者需求个性化在产品设计中起着至关重要的作用，它可以指导企业的产品创新和改进方向。
第四章消费者需求研究学习目标影响消费者购买行为的因素消费者的购买类型消费者购买行为的决策过程研究消费者需求的重要性有利于更好地满足消费者的需要有利于加强市场营销活动的针对性有利于企业做出正确决策，提高企业管理水平需要、欲望和需求需要（Needs）是一种感到不满足或感到缺乏的生理或心理状态。
欲望（wants）欲望是想得到需要具体满足的愿望。
需求（Demands ）有能力购买并愿意购买某个具体产品的欲望结论：营销者不能创造需要 need ，只能想方设法去满足他们。
营销者虽不能创造需要，却可以创造欲望，激发欲望。
欲望无限，需求有限。
要让消费者感到物有所值甚至物超所值，在有限的支付能力下最大限度地满足欲望。
消费者对市场的基本期望和需求在市场上买到称心如意符合需要的商品。
能及时方便地购买到自己所需要的商品。
商品的合理，适合自己的购买能力。
得到良好的市场服务。
消费者需求的特征需求的复杂性和多变性需求的可诱导性和伸缩性需求的相对满足性和周期性需求的发展性和时代性需求的联系性和替代性需求的季节性和时间性消费者购买行为消费者购买行为指消费者购买商品的活动和与这种活动有关的决策过程。
Why What When Where How Who 消费者的购买类型 1.理智型购买是否价值相当使用开支产品的可靠性产品的使用寿命 2.感情型购买感觉上的感染力企求安全长寿显示地位和威望 3.经济型购买 4.习惯性购买影响购买行为的因素马斯洛的需要层次论生理上的需要生理需要是人们最原始、最基本的需要，如吃饭、穿衣、住宅、医疗等等。
若不满足，则有生命危险。
这是最强烈的不可避免的最底层需要，也是推动人们行动的强大动力。
显然，这种生理需要具有自我和种族保护的意义，以饥渴为主，是人类个体为了生存而必不可少的需要。
当一个人存在多种需要时，例如同时缺乏食物、安全和爱情，总是缺乏食物的饥饿需要占有最大的优势，这说明当一个人为生理需要所控制时，那么其他一切需要都被推到其后。
安全的需要安全需要要求劳动安全、职业安全、生活稳定、希望免于灾难、希望未来有保障等，具体表现在：①物质上的：操作安全、劳动保护保健待遇等②经济上的：失业、意外事故、养老等③心理上的：希望解除严酷监督的威胁、希望免受不公正待遇，工作有应付能力和信心。
安全需要比生理需要较高一级，当生理需要得到满足以后就要保障这种需要。
每一个在现实中生活的人，都会产生安全感的欲望、自由的欲望、防御的实力的欲望。
社交的需要社交的需要(归属与爱的需要)，是指个人渴望得到家庭、团体、朋友、同事的关怀爱护理解，是对友情、信任、温暖、爱情的需要。
比生理和安全需要更细微、更难捉摸。
①社交欲。
希望和同事保持友谊与忠诚的伙伴关系，希望得到互爱等。
②归属感。
希望有所归属，成为团体的一员，在个人有困难时能互相帮助，希望有熟识的友人能倾吐心里话、说说意见，甚至发发牢骚。
而爱不单是指两性间的爱，而是广义、体现在互相信任、深深理解和相互给予上，包括给予和接受爱。
此需要与个人性格、经历、生活区域、民族、生活习惯、宗教信仰等都有关系，这种需要是难以察悟无法度量的。
尊重的需要尊重的需要可分为自尊、他尊和权力欲三类，包括自我尊重、自我评价以及尊重别人。
与自尊有关的，如自尊心、自信心，对独立、知识、成就、能力的需要等。
①渴望实力、成就、适应性和面向世界的自信心、以及渴望独立与自由；②渴望名誉与声望。
声望为来自别人的尊重、受人赏识、注意或欣赏。
满足自我尊重的需要导致自信、价值与能力体验、力量及适应性增强等多方面的感觉，而阻挠这些需要将产生自卑感、虚弱感和无能感。
愿意把工作做得更好，希望受到别人重视，借以自我炫耀，指望有成长的机会、有出头的可能。
显然，尊重的需要很少能够得到完全的满足，但基本上的满足就可产生推动力。
这种需要一旦成为推动力，就将会令人具有持久的干劲。
自我实现的需要满足这种需要就要求完成与自己能力相称的工作，最充分地发挥自己的潜在能力，成为所期望的人物。
这是一种创造的需要。
有自我实现需要的人，似乎在竭尽所能，使自己趋于完美。
自我实现意味着充分地、活跃地、忘我地、集中全力全神贯注地体验生活。
成就感追求一定的理想，把工作当是一种创作活动，希望为人们解决重大课题，从而完全实现自己的抱负。
马斯洛还认为：在人自我实现的创造性过程中，产生出“高峰体验”的情感，人处于最激荡人心的时刻，是人的存在的最高、最完美、最和谐的状态，这时的人具有一种欣喜若狂和如醉如痴的感觉。
现代心理学之父---马斯洛马斯洛(1908―1970)，美国社会心理学家，人格理论家，人本主义心理学的主要发起者。
马斯洛对人的动机持整体的看法，他的动机理论被称为”需要层次论”。
1968年当选为美国心理学会主席。
1933年在威斯康星大学获博士学位，第二次世界大战后转到布兰代斯大学任心理学系教授兼主任，开始对健康人格获自我实现者的心理特征进行研究。
曾任美国人格与社会心理学会主席和美国心理学会主席（1967）。
一位音乐家必须作曲，一位画家必须绘画，一位诗人必须写诗。
否则他就无法安宁。
人们都需要尽其所能。
这一需要就被称为自我是实现的需要。
-----[美] 马斯洛《自我实现的人》三联书店1987.2 我们对马斯洛需求层次理论的理解只要当较低层次的需要得到满足，较高层次的需要才会出现并要求得到满足并不是说较低层次需要完全满足后，才会出现高一层次的需要，只是说人的各种需要存在高低顺序。
我行我素不是自我实现；自我实现并非完美无缺。
自我实现的本质特征是人的潜力和创造力的发挥。
它意味着充分地，忘我地，集中全力地，全神贯注地体验生活。
小思考小张夫妇周四携刚上小学的儿子逛百货大楼，过鞋城时，儿子突然要购买在电视广告中出现的130一双的彪马运动鞋，后经夫妇商量，并说服小孩，买了一双35元的四驱兄弟运动鞋，这种购买决定属于哪一购买类型？消费者购买过程购买决策过程购买角色：发起者：是指首先提出或者有意购买某一产品或服务的人影响者：是指其看法或建议对最终决策具有一定影响的人决策者：是指在是否买为何买如何买在哪买等方面作出完全的或部分的最后决定的人购买者：指实际采购人使用者：指实际消费或使用产品或服务的人消费者行为的改变①某些顾客的消费行为从注重品牌转向最低价格。
随着商品质量和服务质量的不断提高，消费者的主要注意力转向挑选最便宜的商品上。
②消费者用于购物的时间呈下降趋势。
消费者不愿意花费大量的时间去购物，而是将时间用于其他的休闲。
③消费者希望享受高质量的服务。
在传统的购物环境下，消费者不但会遇到诸如交通安全、商场安全、服务质量、礼貌服务和产品质量等问题，还要经过到收款台排队、支付、打包，再把商品带回家等繁琐的购物过程。
而网上交易的实现，使消费者只要点击鼠标即可完成购物，免去了购物中心的嘈杂、拥挤，使消费者享受悠闲自在、随心所欲的高质量服务。
影响消费者行为的因素让渡价值最大化分析框架的营销学含义顾客满意顾客为什么满意？满意与不满意顾客的消费行为顾客满意与顾客忠诚顾客维系客户背叛率（保持率）对企业的影响如何看待顾客的盈利能力（相对卖方）谁是你的好顾客？认识问题搜集信息选择评价购买决策实际购买购后评价宏观因素：人口经济政治法律社会文化自然科学技术微观因素：购物环境人流量服务技能与态度参照群体外在环境因素外在环境因素渠道因素交通批发零售位置交通促销因素：广告推销公关销售促进价格因素:信贷基本价格折扣生理因素：年龄性别健康特质心理因素：性格自我观念生活方式产品因素：质量性能品牌包装价格因素：价格折扣信贷渠道因素：批发零售位置交通促销因素：广告推销公关促销营销因素营销因素行为因素：未购买，初次购买，重复购买内在因素内在因素消费者决策需求认识信息搜集产品评价购买决策购后评价顾客价值与顾客满意顾客价值与顾客满意顾客让渡价值整体顾客价值整体顾客成本顾客满意与忠诚顾客满意顾客惊喜顾客忠诚顾客维系顾客盈利能力好顾客的标准顾客让渡价值整体顾客价值顾客让渡价值整体顾客成本顾客让渡价值产品价值服务价值形象价值人员价值顾客让渡价值整体顾客成本货币成本时间成本精神成本体力成本整体顾客价值 ? 营销者必须从顾客让度价值的角度把自己的产品与竞争者产品进行比较，从而清楚自己的产品在顾客心目中的相对位置。
? 增加顾客让度价值有两个途径：尽力增加整体顾客价值减少顾客整体成本茶社的兴起"到家的感觉真好" 返朴的装修风格人性化的服务理念“欢乐无限时，畅饮无限量”珍惜一生一会之缘以一杯茶、一份心代表人与人的[真实瞬间] 核心价值: 创造、感动、温暖尽享时尚饮品和悠闲<a name=baidusnap0></a>时光</B> 创造方便就是创造财富连锁理念 : 为民便民利民贴近百姓生活对一个产品的可感知效果期望值愉悦失望顾客满意（CS）是一种顾客心理反应，而不是一种行为。
为什么没有我满意的帽子？一位顾客在一家商店试完柜台里所有的帽子后，很不高兴地责问营业员：为什么没有我满意的帽子？您喜欢这种顾客吗？顾客的需求得到了有效满足。
1．顾客获得了足够的让渡价值 2．顾客达到了他的愿望顾客为什么满意？顾客达到了他的愿望顾客满意=产品现实价值 / 产品期望价值产品价值=产品认知（需求满足） +关系 +承诺 +品牌认知（满意度比较）产品价值的形成对顾客的承诺产品功能认知顾客关系品牌认知顾客为什么满意？现实价值是使用的结果是后评价！期望价值是如何形成的？承诺、宣传、口碑、……是预期！销售承诺――度的把握销售承诺顾客购买欲望顾客满意度顾客为什么满意？施乐公司发现：非常满意的顾客愿意与企业维持长期的关系而且比一般满意者愿意购买更多的施乐产品；非常满意顾客对施乐盈利的贡献是一般满意顾客的10倍。
?不满意的顾客会减少购买或转向其它供应商。
?一般满意的顾客一旦发现有更好的产品，则会很容易地更换供应商。
?十分满意的顾客一般不打算更换供应商。
?惊喜的顾客因为高度满意和愉快而形成对品牌的情感共鸣，而不再仅仅是一种理性偏好，由此可以达到顾客忠诚(loyalty)。
顾客认知性忠诚顾客情感性忠诚顾客行为性忠诚顾客忠诚顾客意向性忠诚顾客满意顾客惊喜顾客忠诚顾客满意先于顾客忠诚存在并且有可能直接引起忠诚，但是并不必然如此。
只有顾客惊喜才是超越顾客期望的、才能最终达成顾客忠诚。
顾客维系的意义：顾客是有限的，卖方是无限的。
进攻性营销的成本远高于防御性营销。
倍恩公司的雷切德和哈佛商学院的萨塞尔所做的关于客户维系的研究，计算了在客户背叛率降低5%的情况下，平均客户生命周期内给公司带来的利润流量的净现值，两者比较，得出客户背叛率对公司利润的影响。
125 信用卡 50 保险经纪 35 软件 30 洗车维修连锁 20 邮购利润增长％行业要从多个角度来看待一位顾客的盈利能力销售收入短期长期直接间接提供建立优势和开拓新市场的机会创新压力营销费用吸引新顾客的成本是保持现有顾客成本的5倍长期：终生购买直接：本人购买短期：一次购买销售收入间接：口碑作用带来销售收入如何看待顾客的盈利能力（相对卖方）历史价值目前为止已经实现了的价值。
