胸外科品管圈展示成果2016.12.30
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医护一体化品管圈在胸外科管道护理中的应用效果分析摘要】目的:分析医护一体化品管圈在胸外科管道护理中的应用效果。
方法:对照分析我院236例患者实施品管圈护理的临床效果。
结果:在患者对护理人员的依从性方面,观察组评分为(91.22±4.66)分,对照组评分为(59.35±5.76)分。
观察组高于对照组(P<0.05);在不良事件发生数上,观察组8例,对照组67例,观察组高于对照组(P<0.05);在医护满意度上,观察组对护理人员满意度为94.91%,对医师满意度为93.22%,对照组对护理人员满意度为73.72%,对医师满意度为64.40%。
观察组高于对照组(P<0.05)。
结论:医护一体化品管圈在胸外科管道护理中具有良好的效果,建议扩大适用范围,提高医院的整体工作。
【关键词】医护一体化品管圈;胸外科管道护理;应用效果【中图分类号】R471 【文献标识码】B 【文章编号】1007-8231(2015)14-0144-03品管圈也称质量管理小组,指的是由相同、相近或具有互补性的同一工作场所的人群自发组成小组。
小组成员通过合作、头脑风暴、计划制定等一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面的不足或课题,以达到提高管理效果及工作效率、减少失误增加顾客满意度的目的[1]。
这一管理方式不仅提高了员工的工作效率,同时对单位整体的素质水平也是一种推动,它是一种比较活泼的品管形式。
目的在于提高产品质量和提高工作效率。
当前我国正在进行大规模的医疗改革,特别是对于优质护理的要求不断提高,在全国范围内下发了优质护理实施的计划、标准等方面的内容。
在这一大环境下,改进医院工作,提高医疗服务水平显得尤为重要[2]。
针对胸外科手术后患者管道较多、设置时间较长、差错率屡降不下的问题,本院利用品管圈这一先进的管理方式对胸外科的管道护理进行了实验研究,以提高我院管道护理的水平,现将成果报道如下。
胸外科管道护理中应用医护一体化品管圈模式的效果分析作者:文艺谢延芳张少见来源:《中国实用医药》2016年第23期【摘要】目的探讨胸外科管道护理中应用医护一体化品管圈(QCC)模式的效果。
方法300例胸外科住院置管患者,根据随机数字表法分为研究组与对照组,各150例。
对照组患者应用常规护理干预,研究组在此基础上应用医护一体化QCC模式干预。
比较两组效果。
结果研究组置管期间不良事件的发生率为1.33%,低于对照组的6.00%(P【关键词】胸外科;管道护理;医护一体化;品管圈DOI:10.14163/ki.11-5547/r.2016.23.207QCC是指由相近、互补或相同工作场所的人们所组成的小团体,全体协作、集思广益,通过QCC工具、制定活动程序解决各方面问题[1]。
非计划性拔管是胸外科管理护理中的常见并发症,给患者的健康与治疗效果极为不利[2]。
为了强化胸外科管理管理质量,减少非计划性拔管几率,本院于2015年1月~2016年1月对150例胸外科住院置管患者应用了医护一体化QCC模式干预,收效肯定,现报告如下。
1 资料与方法1. 1 一般资料选择2015年1月~2016年1月本院收治的胸外科住院置管患者300例。
纳入标准:所有患者均对本次研究内容知情,已签署同意书。
排除标准:意识障碍;精神疾病史。
根据随机数字表法将患者分为研究组与对照组,各150例。
研究组男80例,女70例;年龄55~75岁,平均年龄(62.5±5.3)岁;置管情况:尿管60例,闭式胸腔引流管70例,胃管20例。
对照组男82例,女68例;年龄53~77岁,平均年龄(62.3±5.5)岁;置管情况:尿管62例,闭式胸腔引流管68例,胃管20例。
两组患者性别、年龄、置管情况一般资料比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。
1. 2 方法1. 2. 1 对照组患者应用常规护理干预,包括:①胃管导管采取2节胶布固定在患者的面颊处与鼻翼两侧;尿管与闭式胸腔引流不作特殊处理。
胸外科品管圈成果报告简介胸外科品管圈是一个专业的医疗组织,致力于改善胸外科患者的治疗和康复。
本报告旨在介绍我们近期的成果和发展,以及我们的品质管理措施。
成果介绍治疗效果自从成立以来,我们关注的重点之一就是患者的治愈率和生存率。
通过对我们既往数据的分析和对比,我们很高兴地看到,我们的技术和服务已经达到了全国领先的水平。
具体表现在治愈率和生存率方面,其中在肺癌的治疗上更是有着卓越的成绩。
团队建设我们的胸外科品管圈由一支高素质、富于经验的专业团队组成。
他们都有着卓越的医疗技能和丰富的临床经验,能够对患者给予最完善的诊疗服务。
此外,我们还不断招收优秀的人才,扩大我们的队伍,并鼓励员工参加各类知识培训和学术讨论,以保持我们的专业优势。
服务质量我们非常重视患者的体验和满意度,因此在服务方面,我们一直力求做到更好。
我们的医生团队秉持着以患者为中心的原则,尽力为患者解决问题和提供最佳治疗方案,同时建立了一套完善的信息反馈和投诉处理机制,及时为患者解决问题,提高服务质量。
品质管理为了保证治疗效果和服务质量的水平,胸外科品管圈一直注重品质管理工作。
本着“以患者为中心”的原则,我们不断完善和优化各个环节,实施严格的品质控制,建立了完整的品质管理体系,包括以下方面:治疗流程我们在治疗流程上实现了自动化和标准化,对患者实行全程信息化管理。
同时,在治疗过程中,我们关注治疗的全过程信息的记录和整合,建立了有效的病案和信息管理系统,保证了病人信息的完整性和保密性。
所有的治疗流程,都严格按照国家相关标准和规定进行,以确保治疗结果的可靠性。
质控标准我们按照质控标准,严格执行病史采集、体格检查、影像学及实验室检查、治疗方案的评估和制定等环节。
不同的疾病有不同的治疗方案和方法,我们根据疾病和患者的状况,特别制定治疗计划,并且保证方案得到有关部门和医生的充分认可。
安全管理我们注重安全管理,在严格执行治疗的同时,保证治疗的安全、有效性和无创伤性。
品管圈在提高胸外科患者术后咳嗽咳痰正确率中的应用摘要】目的探讨品管圈(quality control circle,QCC)活动在提高胸外科患者咳嗽咳痰正确率中的应用。
方法在医院的领导下,我科2016年1月开始建立品管圈小组,以提高胸外科患者术后咳嗽咳痰正确率为活动主题,对活动前后胸外科患者咳嗽咳痰的正确率进行现状把握、解析,运用PDCA循环法进行医疗护理质量的改进。
结果开展品管圈活动后,术后患者咳嗽咳痰的正确率提高了26.88%,差异具有统计学意义(P<0.05)。
结论实施品管圈活动能有效提高胸外科患者术后咳嗽咳痰的正确率,减少住院日,提高满意度;提高医务人员的团队协作能力和护理水平。
【关键词】品管圈;咳嗽咳痰;满意度品管圈(quality control circle,QCC),由日本石川馨博士所创,是指在同一工作岗位上为了解决问题,自发结合成一个小团体,团员间分工合作,应用品管工具进行分析、解决工作场所的关键性问题,以达到绩效改善之目标[1]。
在医院的领导下,我科建立品管圈小组并确立提高胸外科患者术后咳嗽咳痰正确率为活动主题,开展了为期6个月的活动,取得满意效果,获得患者及家属一致好评。
现报告如下:1 资料与方法1.1 一般资料选取2015年6月-2016年6月胸外科手术患者120例为研究对象,男93例,女27例,平均年龄50.33岁;2015年6月-2015年12月的60例为活动前对照组,2016年1月-2016年6月的60例为活动后实验组,活动前后患者的性别、年龄、文化程度和疾病种类差异无统计学意义(P >0.05 )。
1.2方法1.2.1品管圈培训在医院的领导下,品管圈办公室对全院护理人员、医生、临床辅助科室人员、后勤人员等进行了品管圈知识培训。
1.2.2成立品管圈小组科室采取自愿报名的方法,成立品管圈小组,由辅导员1名,圈长1名,圈员6名组成,其中,主治医师2名,主管护师3名,护师3名。