下载文档原格式
景观工程技术标------------------------------------------作者xxxx------------------------------------------日期xxxx目录一、产品标准及工程质量目标、质量计划1、产品标准２、质量目标３、质量计划二、成品保护措施1、编制依据2、成品保护的目的3、成品保护责任及管理措施三、总、分包配合条件和配合费用、配合承诺1、总、分包配合条件2、配合费用四、施工组织设计1、概述２、施工组织规划、组织机构3、施工主要施工方案4、主要施工技术(附图）5、质量计划和质量保证措施6、项目班子各职能部门主要工作内容及岗位职责７、计划管理办法和实施细则8、质量管理办法和实施细则、质量目标、质量承诺9、施工网络计划、施工总平面布置10、资源配置计划11、成品保护措施12、安全文明施工规划13、交验计划和标准14、样板工程计划和质量标准五、现场管理人员姓名及履历简介六、近三年正在施工或已完工和本工程类似的项目业绩一、产品标准及工程质量目标、质量计划１、产品标准本工程质量标准须满足业主需要，并符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及招标文件规定的综合特性。
本工程做为一种特殊的产品，包括适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、环境协调性等都是必须达到的基本要求,缺一不可。
分项项目软景按照《城市绿化工程施工及验收规范》、设计标准、业主要求等在颜色、高度、密度、冠幅、病虫侵害率、杂草率达到合格。
硬景工程按照《建筑工程施工质量验收规范汇编》、《建设工程质量检验评定统一标准》等行业标准达到材质良好,整体平整,排水优良，间歇缝宽度适中,且人行道达到安全要求。
水电工程按照《给水排水管道工程施工及验收规范》、《建筑电气工程施工质量验收规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工安全标准》等要求达到管道壁厚度适中,埋管深度合理,电力电缆规格按设计要求，市政灯具安装合格,且达到临时用电、试验检测等安全系数为零。
武汉市华盈房地产开发有限公司凤凰城小区管桩工程施工组织设计武汉武建机械施工有限公司二○○四年十一月编制人：时间：年月日审核人：时间：年月日审批人：时间：年月日目录1、工程概况及特点 (1)2、施工现场组织结构 (1)3、施工现场平面布置及总体安排 (3)4、施工准备 (3)5、工期、施工进度计划及保障措施 (6)6、主要分项工序施工方法 (7)7、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (8)8、技术措施 (14)9、安全目标、安全保证体系和技术组织措施 (14)10、环境保护及文明施工 (16)11、附录1：施工现场平面布置及施工顺序示意图12、附录2：施工进度计划横道图武汉市华盈房地产开发有限公司凤凰城小区管桩工程施工组织设计1. 工程概况及特点工程名称：凤凰城小区管桩桩基工程工程地点：武汉市江汉区北湖西路建设单位：武汉华盈房地产开发有限公司设计单位：江苏省建筑设计研究院设计概况：该项目基础选型为PHC—A500(100)—19b预应力管桩，桩身混凝土为C80，总桩数175根，桩端持力层为(4)-2粉砂层，管桩具体参数如下表：管桩参数表地质情况详见武汉市勘测设计院提供的凤凰城小区地质报告书。
2. 施工现场组织结构组织结构为圆满完成该工程的工程桩施工任务，本着创新、创优、创信誉的思想，按项目法施工模式组织内部的施工生产诸要素，对工程的质量、工期、安全、成本等综合要素进行有计划地综合管理，通过平衡、协调及调度，将桩段的制作、运输及压桩紧密地组织成一体，以确保工程按期完成任务，其项目组织结构如下图：项目部主要管理人员职责分配见表1。
项目部主要管理人员职责分配表 表1项目经理 -----项目副经理 ----- 技术负责人 -----施 工 员质检员构件员安全 员资料 员压 桩 组后 勤班机械修理班文明施工班3. 施工现场平面布置及施工总体安排施工平面布置管桩桩段按工程需要均衡进场。
由于施工现场比较宽敞，桩段可根据桩机行走方向堆放于桩机附近，以减少场内运输。
华润凤凰城一期一批开盘报告（一批7、8、9、10、11栋）项目情况：物业地址: 经济开发区星沙镇星沙大道、东三线、行政支线、望仙路之间开发商:华润置地（）华润集团简介：成立于1938年，"华润"蕴含"中华，雨露滋润"之意，由周恩来总理亲自命名。
华润集团是国资委设立在的中央特大型国有骨干企业，为中国地和最具实力的多元化控股企业之一，总资产近2,000亿港元。
在中港两地拥有7家上市公司，经营围涉及电力、地产、零售、啤酒、石化、纺织、医药等。
旗下著名品牌有：雪花啤酒、怡宝纯净水、华润万家超市、果超市、东阿阿胶、三九药业、双鹤药业等。
开发商华润置地为华润集团旗下地产业务的旗舰公司，中国蓝筹地产企业，于1996年11月在联合交易所上市（1109），是股市恒生指数成份股。
目前，华润置地总资产已超过300亿港币，已经在、、、、天津、、、、、、、、、、、、、曼谷等18个城市，塑造出万象城、凤凰城、翡翠城、橡树湾、滩花园等30余知名项目。
建筑设计：澳大利亚ANS园林设计：贝尔高林占地面积：401777平方米建筑面积：1300000平方米总栋数：80栋绿化率：39%容积率：3.0建筑类别:小高层、高层装修状况: 毛坯自带配套：约5000平方米高档生活体验中心，体验中心附设有室外游泳池和约2300平方米的室运动会馆，运动会馆包括室篮球、羽毛球、乒乓球场地以及健身、形体练习场馆。
周边配套:紧邻的易初莲花超市，县政府、经济开发区管委会、星沙镇政府等政府机关，大众传媒学院、师、卫校等高等学府，市中医医院（市第八医院）等卫生机构，都处于项目5分钟车程半径。
项目分期：项目分三期开发，130万平米，80栋，其中第一期计划开发20余万平方米，现进行到一期一批，一批5栋。
项目优势：⏹区位优势：星沙核心地段，紧靠星沙大道，将为以后进出城区必经之道；⏹品牌优势：华润品牌已有70年历史，实力雄厚；凤凰城作为华润旗下房地产品牌拥有较高知名度，房地产开发经验丰富；⏹大社区：项目占地600多亩，总建面达130万平米，是典型的居住型社区，宜居；⏹配套优势：易初莲花、新一佳、通程近在咫尺，生活配套齐全，教育、金融、交通等配套发展也较为成熟。
住宅设计高品质控制分析华润置地（成都）公司2010.7建筑专业高品质控制分析一. 方案阶段品质控制二. 施工图设计阶段品质控制三. 工程阶段的品质控制一. 方案阶段品质控制1. 地块前期分析2.立面方案设计3.户型设计4.部品设计1. 住宅相关项目绿色实践1. 地块前期分析1.1 用地条件分析1.2设计定位分析1.3 建筑产品策划书1.4 规划设计要点分析1.1 用地条件分析用地条件分析应包括对地块面积、建筑面积、层数、地块形状、交通状况、市政设施等规划条件的分析，以及通过土地外部条件及周边道路条件预计产品类型、地下室区域等。
根据市场环境及公司开发计划在方案阶段应对单地块进行分期开发分析，方案阶段的分期绵阳项目开发设计把控直接影响后期实施和交付后的管理运营。
单地块分期开发研究报告.doc1.2 设计定位分析根据项目用地条件，有针对性的进行产品调研，通过对竞争楼盘的总平面、户型设计及相关产品标准的考察，在方案最初阶段明确项目的设计定位和产品标准。
产品研究表.xls根据营销部提供的目标客户分析及户型配比要求，我部依据规划条件明确项目的产品类型、产品档次、产品的风格等。
在方案设计前期，我部根据已明确的产品定位及户型配比等要求，在规划布局上进行多方案比较。
以二十四城三期为例，在方案前期我部提出了两种不同的规划布局方案，并分析两方案的优劣，最终选定了方案一，如下：方案一：用单个建筑体量组合和两个大的组团，形成围合的庭院，使多层住宅较为独立，符合豪宅特点。
方案二：用L型的建筑体量来组织空间，形成半围合的院落，大部分多层户型具有良好的景观面及朝向，达到了设计的均好性。
1.3 建筑产品策划书在方案前期我部会完成项目的建筑产品策划书，此策划书的内容主要是我部设计管理人员对项目土地条件的认真分析，并结合项目定位预先明确产品的规划布局、产品形态和户型分布，这对后期推进工作极为重要，并能够在后期方案设计及施工图设计中更顺利的实现前期项目定位所预期的效果。
参观保利心语花园与华润凤凰城体会每一次的踩盘总能带给我不同的认识和感受，在实践和每一次的总结中让自己慢慢的变得成熟起来，以致对房地产行业有更多的认识和见解。
前几天公司对我们这段时间的踩盘工作进行了一个考察。
凭借自己的所见所闻所知，认真的答阅每一个题，虽然最后的结果让自己不是很满意，但却很好的给我指出了踩盘工作中存在的不足之处，以及所欠缺的一些能力和技巧，尚若能很好的处理这些问题，相信自己在以后工作中会做得更好。
今天我们去踩了两个楼盘，分别是保利心语花园和华润凤凰城，此次的踩盘工作重点仍然是从他们的区域位置、户型特点、设计理念、价格定位、周边配套进行总结与分析，提出自己的一些见解。
第一，区域位置，保利心语花园位于高新天府新城剑兰大道伊藤旗舰店旁，此区域属于国际城南，未来的城市中心，也就是房地产行业常提到的南成都核心生活圈，剑兰大道与新拓街交汇口，紧邻伊藤成都舰店店与地铁5号线三江站出口，交通比较便利，同时位于地铁旁，所以四众三横的道路体系及公交体系，通达性好，是心语花园的一大卖点，同时保利的品牌效应也吸引了很多顾客，据我所知，保利地产，央企综合实力第一名，也受到很多人的追捧，当然我个人认为，一个优质的楼盘，绝对不缺乏受众。
总的来说，保利心语的区域位置还是不错的，加上品牌的影响力，我给出的区域位置等级评价为：四星。
华润凤凰城位于高新天府新城大源组团站华路德赛二街，与心语花园相距不是很远，道路宽阔路况比较好，如果是自驾车并不会花费太多时间，但是由于周边区域配套尚未成熟，交通尚未形成交通体系，附近交通工具比较单一，对出行造成一定的困难，同时我们在凤凰城周边几乎看不到出租车的影子，而公交车站点也较为稀少车次也不多，主要有801路中海兰庭站和26路华路出口加工区站，如果是需要乘坐公共交通工具比较困难。
不过未来地铁一号线通车后，对于这种情况有一定缓解。
华润凤凰城距离地铁出站口大概有一公里左右，她们的置业顾问说将来会有小区巴士来往于凤凰城和地铁站之间便于业主出行。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章编制说明 (3)第一节编制内容及范围 (3)1.1 编制内容 (3)1.2 编制范围 (3)第二节编制依据 (3)第二章工程概况 (3)第一节工程建设概况 (3)第二节工程设计概况 (4)第三节施工环境及条件 (9)第四节工程施工重点、特点、难点分析及对策 (10)第三章施工组织与部署 (12)第一节工程管理目标 (13)第二节组织机构 (13)第三节施工组织安排 (15)第四节施工部署 ........................................................... 错误！未定义书签。
第五节施工准备 ........................................................... 错误！未定义书签。
第四章施工进度计划及保证措施 ..................................... 错误！未定义书签。
第一节工期目标 ........................................................... 错误！未定义书签。
第二节进度管理和工期保证措施 ............................... 错误！未定义书签。
第五章施工总平面布置 ..................................................... 错误！未定义书签。
1 平面布置原则及依据 ............................................. 错误！未定义书签。
2 总平面布置说明 ..................................................... 错误！未定义书签。
3 施工现场用电量 ..................................................... 错误！未定义书签。
4 施工现场平面布置图 ............................................. 错误！未定义书签。
5.临时用地表 ............................................................. 错误！未定义书签。
第六章主要分部分项工程施工方法 ................................. 错误！未定义书签。
第一节测量工程 ........................................................... 错误！未定义书签。
第三节钢筋工程 ........................................................... 错误！未定义书签。
第四节模板工程 ........................................................... 错误！未定义书签。
第五节混凝土工程 ....................................................... 错误！未定义书签。
第八节砌体工程 ........................................................... 错误！未定义书签。
第九节脚手架工程 ....................................................... 错误！未定义书签。
第十节防水工程 ........................................................... 错误！未定义书签。
第十一节建筑装饰装修工程 (22)第十二节屋面、外墙内保温节能工程 ......................... 错误！未定义书签。
第十三节安装工程 (26)第七章质量保证措施 (26)1 质量目标 (26)2 保障体系 (26)3 保证质量的组织管理措施 (28)4 分部、分项工程施工技术措施 (30)5 经济奖罚措施 (34)6 成品保护措施 (35)7 质量控制重点及对策 (36)第八章安全保证措施 (37)1 安全目标 (37)2 保障体系 (38)3 保证安全的组织管理措施 (40)3.2建立安全管理制度 (40)4 保证安全技术措施 (41)5 保证安全经济措施 (45)6 员工职业健康保证措施 (46)第九章文明环保措施 (46)1 施工目标 (46)2 文明施工管理体系的建立 (47)3 文明施工措施 (48)4 环境保护措施 (49)5 文明施工卫生措施 (52)6 CI策划 (53)第八章总包工程协调管理与工程服务 (53)8.1 总包工程协调管理 (53)8.2 服务 (57)第一章编制说明第一节编制内容及范围1.1 编制内容本施工组织设计内容包括编制依据、编制说明、编制原则、项目管理组织机构团队、施工组织与部署、现场平面布置与管理、施工目标、施工进度计划安排、、资源配置与调度、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程施工组织管理及工程交付使用后服务和维修等措施。
1.2 编制范围编制范围除总包单位自行完成的分项工程外，还涵盖了对专业分包工程和业主指定分包工程的总包管理方案及相应的措施。
第二节编制依据2.1 工程招投标文件和工程施工合同。
2.2 由建设单位提供的本工程施工图纸。
2.3 华润·凤凰城二期B区工程施工现场情况。
2.4 华润·凤凰城二期A、B区工程详细勘察报告。
2.5 本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集。
2.6 当地政府及行业主管部门发布的相关规定及文件。
2.7 投标人的内部标准。
2.8 中建五局承建类似工程的施工经验。
2.9 中建五局资源配备实力以及本地区可利用资源情况。
2.10 中建五局内部质量、环境、职业健康安全管理体系文件、标准及管理制度。
第二章工程概况第一节工程建设概况长沙华润·凤凰城项目是华润置地(湖南)有限公司进入湖南房地产市场的首个作品，该项目位于长沙经济技术开发区星沙大道与开元路交汇处，处于长沙城市次中心—星马新城的核心位置，属于新城的政治、文化、商业、生活中心区。
项目总占地600余亩，总建筑面积超过120万平方米。
此项目共分期分区建设，本工程为华润·凤凰城二期B区工程，由2层的3#商业楼、33-34层的4#楼、8#楼、13#楼高层住宅及15#楼及四栋住宅楼配套的2层商业组成，其中4#、8#、13#楼地下结构部分属于其它单位施工范围（主体结构以首层楼面板上皮为界）。
其工程建设概况见表1.1。
表2.1 工程建设概况一览表第二节工程设计概况2.1 建筑设计概况本工程由4栋34层高层住宅、2栋2层商业组成，±0.00m以下1层、±0.00m以上2-34层，最高檐口高度104.4m。
2.1.1 4#楼、8#楼、13#楼及15#楼建筑设计概况4#楼、8#楼、13#楼及15#楼建筑设计概况见表2.2。
表2.2 建筑设计概况一览表2.1.2 15#住宅地下部分及3#商业楼建筑设计概况15#楼地下部分及3#商铺楼建筑设计概况见表2.3。
表2.3 15#楼地下部分及3#商业楼建筑设计概况表2.2 工程结构概况本工程结构设计概况见表2.4和表2.5。
表2.4 各栋及地下室结构设计概况表2.5 各栋砼强度等级表2.3 工程机电安装概况本工程机电安装设计概况见表2.6。
表2.6 机电安装概况表第三节施工环境及条件3.1 自然环境3.1.1 气候(1) 温度：极端最高温度40.4℃，极端最低温度-11.3℃，全年平均气温17.2℃。
(2) 湿度：年平均相对湿度75%。
(3) 降水量：年平均降水量1394.5mm，日最大降水量192.5mm。
(4) 风向及风速：全年主导风向为西北风，最大风速20ms。
(5) 其它：基本风荷载0.35kNm2，基本雪荷载0.35kNm2。
3.1.2 地层岩性地层的自上而下依次描述如下：素填土→耕土→粘质粉土→强风化泥质粉砂岩→粉细砂→中风化泥质粉砂岩→强风化泥质粉砂岩3.1.3 抗浮水位地下室抗浮设计水位标高43.5m，低于地下室地板标高，本工程不考虑抗浮设计。
3.2 现场施工条件(1) 场地情况：场内4#、8#、13#楼地下室正在施工，3#、15#楼人工挖孔桩已施工完毕，场地未平整，地形起伏不大。
(2) 交通运输条件：现场西面为正在建设的二期A区施工用地，东面为金华路、北面为望仙路、南面为二期C区施工用地，周边市政道路已形成。
现场可由开元路→金华路→望仙路→本施工区域，也可由→开元路→武塘路→本施工区域，场外交通较便利。
本项目场区内13#楼与15#楼之间为一条由中建八局修筑的施工道路，在4月30日道路办理道路移交后，现场可形成环形施工道路，确保场内物资运输的畅通。
(3)施工临时用水用电条件：临时用水：业主在15#楼南面提供2台630KV A箱式变压器。
临时用电：业主在4#楼东面提供一个管径100mm的给水管。
第四节工程施工重点、特点、难点分析及对策本工程重点、特点和难点及其对策见表2.7。
表2.7 工程施工重点、特点、难点分析表第三章施工组织与部署第一节工程管理目标本工程施工管理目标见表3.1。
表3.1 工程管理目标表第二节组织机构1 项目组织机构设置3.2.1本项目组织机构共划分为三级进行分级管理：第一级是项目领导层。
由项目领导班子组成，其中领导班子成员包括项目经理、项目技术负责人、生产副经理、质安总监、安装副经理，项目领导层全面承担计划、组织、协调、控制、监督等管理职能，是本项目的决策层和管理层。
第二级是五部一室。
由工程技术部、机电安装部、质量安全部、商务合约部、物资设备部、综合办公室组成。
在项目领导层的指挥下对工程质量、进度、安全、文明施工进行直接的监督和管理，是项目执行层。
第三级是劳务公司，土建劳务清包。
劳务公司在项目部的指令下，对本工程的质量、进度、安全、文明施工进行直接的实施，是项目部的执行层。
项目经理部的组织机构图如下：2 组织机构概述2.1 项目决策层项目决策层由项目经理、项目总工程师、项目生产副经理、质安总监、安装副经理组成。
以项目经理为首的项目决策层的主要职责是：对外代表公司履行与业主签订的工程施工承包合同；对内履行与公司签订的项目管理目标责任书。
2.2 项目管理层项目管理层由本项目的工程技术部、质量安全部、物资设备部、机电安装部、商务合约部和综合办公室等部门的管理人员组成。
